2022年工程整改报告范文5篇.docx

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1、2022年工程整改报告范文5篇 施工队伍在接一个工程项目的时候都会有一些整改的，这主要是为了让项目实施起来没有出现差错，那么关于工程整改报告该怎么写呢？下面是我给大家整理的工程整改报告范文5篇_工程整改报告格式范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 ） 工程施工质量工作总结报告 关于整改工作总结报告 整改报告范文精选5篇 工程整改报告1 _局： 根据你局下发的马路工程建设项目施工平安生产监督检查标准要求，我方已于20_年8月30日前对_三标段工程进行自检并进行整改，并经公司复查，现将整改状况报告如下： 1、健全了施工平安日志、台账、会议记录，做到平安管理资料完整齐全。 2、指定了行之有

2、效的合理的平安经费运用安排，完善了平安经费运用记录。 3、结合工地实际施工状况，编制具体的施工用地方案，规范了施工用电措施。 4、施工重点防火部位落实了责任人，指定了牢靠的平安保障措施，消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。 5、对于施工中可能发生的自然灾难及其他平安隐患仔细分析，刚好排查，并制定了一套完整具体的应急救援方案。 通过以上整改，公司建立健全了平安生产责任，与每一位员工都签订平安生产目标管理责任书，明确了各级的平安生产责任并对各种平安生产管理制度进行了修订、补充和完善，基本规范了公司平安生产的基础资料，为今后平安生产工作的正常开展铺平了道路。 公司对平安生产管理有了崭新的、全面的

3、相识，平安生产管理作为企业管理的重要内容，必需要做到科学化、规范化。只有充分敬重科学、探究和把握规律、运用平安目标管理、平安健康管理体系、平安系统分析及平安评价、事故预料、标准化等平安生产的现代化管理方法，才能更有效地做好平安生产管理工作。 今后平安生产管理工作的重点 第一、加强.人员的管理。在平安生产管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不简单掌控的。要加强.人员的管理，一是要留意人才的选拔，确保平安生产人员的基本素养。 其次、完善三级培训，对新进员工要严格按培训制度对员工进行教化和培训并明确标准和效果;对在岗员工，要树立和提高员工的平安意识和辨别危急源的实力，增加员工的责任心，在公司营造

4、平安工作人人关切、事事有人管的团结协作的团队工作理念，培育员工平安无小事的工作习惯，才能使平安生产工作健康、有序地进行。 第三、加强对员工的考核，由于人的因素的不易驾驭性和限制性，加强考核就显得非常重要。我们认为，加大对员工平安生产考核的频率和力度，对员工的行为实施定性、定量的考核，才能使他们的平安意识永固常新。 第四、加大平安奖惩的力度，做到赏罚分明，对事故苗头要坚决重处，坚决避开用人情世故代替平安奖罚，彻底做到令行禁止，才能从根本上使员工绷紧平安这根弦。 第五、加强对物的管理。要正确处理平安和生产的关系，依据实际须要制定设备检查、修理、保养安排，按生产规律做好设备、设施的检修、保养和维护工

5、作，敬重科学、实事求是，坚持按规章制度进行设备巡查，将物的平安隐患减小到最低的程度。 第六，刚好订正管理缺陷，建立健全平安管理体系。身为管理者，首先要仔细履行自身的职责，以科学化、规范化的标准实施平安管理，把平安监督检查落到实处，发觉问题要坚决按规章制度处理，不给事故和隐患留一丝余地。其次要擅于发觉自己的问题，要多学习、多看、多对比，力争发觉我们视线中的盲区和管理中的死角，否则，平安问题很可能会发生在我们的盲区和死角中。 尽管平安生产管理的难度大、任务重，但信任有了规范化和科学化的管理体系和标准，做好了人、物和管理缺陷的限制，我们有信念使公司的平安生产管理工作做到标准化平安化。 以上状况属实，

6、请核查。 施工单位负责人：年月日 总监理工程师：年月日 工程整改报告2 区民生办： 依据前一阶段对民生工程“回头看”抽查、检查、审计以及各类检查、督查中发觉的问题，区民政局要求相关建设单位和镇街办探讨制订切实可行的解决问题措施，确保存在问题按时得到解决，同时区民政局加大对存在问题的建设项目的指导、督查力度，现将整改落实状况汇报如下： 一、“四优”社区建设项目整改落实状况。 新桥社区办公和活动用房建设是20_年市级民生工程项目，目前已完成工程竣工验收和决算审计。 二、城市托老机构建设项目整改落实状况。 1、东湖养老院室内外改建及配套设施建设正在惊慌进行之中，8月底将全部完成。 2、光明康复养老中

7、心正比照铜陵市城市社区养老托老机构设置基本规范，做局部改建及配套设施完善工作，8月底将全部完成。 三、农村五保供给机构建设项目整改落实状况。 1、关于“未做环评”问题。我区马上协调环评机构对敬老院进行环评，相关手续已办结。 2、关于“项目监理未能实行招投标”问题。根据区政府招投标的有关规定，不须要招标，所以西湖镇采纳的是邀标形式。 3、关于“未达到设计要求，西湖镇敬老院改扩建项目占地面积少于10亩”问题。由于当时考虑土地审批的问题，在项目申报时填报为7亩，实际敬老院用地面积已超过10亩。 4、关于“工程款支付方面存在较大随意性，未能严格根据监理单位项目总监签字的进度表支付工程款，以致工程支付与

8、实际工程进度相脱节”问题。现已整改，目前工程款支付上严格根据工程进度付款，并由监理确认。 6、关于“未设立资金专户”问题。目前西湖镇已按敬老院和文化站两个项目的工程量分开设立资金专户。 同时区民政局将进一步加强民生工程项目资金保障力度，协调区财政部门加快资金拨付。 工程整改报告3 贵委关于县顺河堰水利工程项目的整改看法收悉，我县高度重视，庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称：顺河堰公司)进行专题探讨，逐条梳理，落实责任单位和责任人，严格根据整改看法刚好整改。现将整改状况报告如下： 一、招投标和合同管理方面整改状况 一是针对部分合同签订不规范，部分合同签字盖

9、章不全的问题。顺河堰公司对合同进行了再次清理，并严格根据水利水电建设工程验收规程、水利水电工程施工质量检验与评定规程等章程规定，将不规范和多余资料清理出卷，待签字盖章符合规范后再整理装卷。 二是针对部分合同未用原件归档，环评询问服务合同用复印件归档的问题。顺河堰公司已将该合同的原件归档入卷。 三是针对监理单位现场派驻人员到位差，未根据投标文件承诺派驻监理人员的问题。顺河堰公司刚好与项目监理单位(江河工程建设监理有限公司)取得联系，并于4月28日下发了关于要求县顺河堰水利工程监理单位人员到岗的紧急通知，要求其在5月4日前根据“投标文件承诺”派驻8名监理人员到位。目前监理单位已调配监理人员到岗。

10、同时，经顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司探讨同意，已聘请专业的资料员对工程档案资料进行全面清理和归卷，确保工程档案规范完整，达到验收要求。 二、建设管理方面整改状况 针对建设管理方面的问题，顺河堰公司刚好召集项目监理、施工、设计、检测单位进行探讨，要求各责任单位马上进行自检、复检，并根据水利工程相关规程规范进行整改。 (一)监理单位整改状况。一是监理项目部全面规范相关监理程序和管理工作，并对前期工程监管不到位的地方进行刚好整改，加强监管力度，确保不再出现类似问题。二是监理单位刚好派驻1名专业监理人员到岗，并主动协调总公司调配专业监理人员，确保8名监理人员全部到位，涉及人员变更的刚好

11、办理相关手续，确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司支配现场代表对监理人员到岗状况及旁站监理到位状况进行全程监督，并将不定时对其监理工作开展状况进行抽查。 (二)右干渠a标段施工单位整改状况。施工单位已根据稽察和质量监督检查结果通知书的要求进行整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯穿性横向裂纹的问题，采纳环氧砂浆表面涂抹，对开裂较为严峻的裂缝进行凿槽嵌补。二是采纳沥青木板对沟渠伸缩缝进行嵌补，收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点采纳机械工具施工，不具备机具施工条件的地点，实行“混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣”的方式，确保完成的混凝土工程达到质量标准要求。四是在每个混凝

12、土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土协作比标牌，并严格根据协作比标牌进行拌合。五是对第三方检测机构检测出的工程质量达不到要求的部位，进行补强及加强后期养护处理，确保沟渠质量达到设计强度要求。六是根据“单元划分及质量评定表格”相关要求，抓紧开展内业资料完善工作。 (三)右干渠b标段施工单位整改状况。右干渠b标段工程进度滞后，主要缘由是该段发生了设计变更，根据设计变更的相关规程，需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进行了多次修改，但长时间未明确是否同意变更申请。经多次连接，20_年4月初，省水利厅才同意按变更资料进行施工，致使该合同段工程进度滞

13、后。目前，设计部门正抓紧根据专家组的看法开展变更技施设计，并已向b标供应部分图纸资料，b标段已完成部分变更后倒虹管的镇墩、支墩基础开挖，并已订购部分主要管材，待施工方案明确后庚即进行施工建设。 同时，针对第三方质量检测机构检测出“右干渠部分伸缩缝施工未达到设计要求”的问题，b标段施工单位正通过“缝间采纳焦油塑料胶泥填缝、缝口采纳沥青水泥砂浆勾缝”、“将裂缝位置整体拆除，用高一级标号的砼重新浇筑”的方式进行整改。 (四)设计单位整改状况。一是根据顺河堰公司的要求，目前右干渠b标段的变更图纸已基本完成，并已向施工单位供应部分图纸，部分工程段已动工建设。二是顺河堰公司已向设计单位提出严峻声明，要求设

14、计单位在今后的工程建设中，刚好解决设计方面的各种问题，刚好供应各种资料、数据，确保满意工程施工建设进度的要求。若再因设计单位未按要求供应各项资料、数据等造成工程延误，将由设计单位担当相应责任。 三、资金管理方面整改状况 一是针对项目核算账册不规范，未配置专职会计人员的问题。县水务局和顺河堰公司已进行整改，专职财务人员将于近期到岗。 二是未按重点工程财务制度进行电算化管理的问题。顺河堰公司已购买工程财务软件，配备特地的电子设备，并根据重点工程财务制度和会计电算化管理方法进行财务管理。 三是项目资金未实行专户存储的问题。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜，近期将实现项目资金专户存储。 四是项目

15、征地款未按国土部门相关程序上缴，由财政统一支配划拨的问题。20_年，由于征地工作任务重、时间紧，为确保工程顺当建设，顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款干脆划付到乡镇，最终由乡镇根据签订的协议兑付给被征地村民或集体。20_年，顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴，由财政统一支配划拨。同时，顺河堰公司已对财务管理制度、程序进行了进一步完善，在今后开展征地补偿款划拨时，将严格按程序刚好拨付。 五是接待费支付不规范，原始依据不足的问题。稽察中指出“20_年11月14日评审误餐费2990元”费用发生在20_年11月，由于多年来单位职工报销评审误餐费时均实行供应发票报销的方式，在新的

16、费用管理方法出台后，干部职工未能引起高度重视，在异地支付了评审误餐费后，未妥当保管菜单和pos小票。顺河堰公司已责令报销人补全相关手续，现虽已找回异地就餐菜单，但pos小票确定已遗失，无法供应，也无法补开。为此，顺河堰公司和报销人已就此进行了书面检讨，同时顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司要求财务人员，在今后的财务报销过程中，报销人未供应完整的手续和票据，所产生的费用一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金管理制度，严格报销程序，杜绝各种不合法、不合规定和程序的资金管理问题的发生。 此次重点项目稽察检查发觉的问题我县均主动进行了整改，并完善了相关程序和制度，确保在今后的工程建

17、设管理过程中不再发生类似问题。同时，恳请上级部门能够赐予我县一如既往的关切和支持，并为工程建设提出珍贵看法和建议。 工程整改报告4 _年7月20日，由市、县环保局的领导和专家对我公司的环境爱护设施及其运行状况进行了全面验收。根据验收组的详细看法，我们对公司环保工作存在的问题和不足，我公司领导对验收组提出的看法特别重视，组织专业人员制订了整改措施方案，支配专人一项一项落实整改： 一、采纳双碱法工艺进行脱硫 比照环评专家组的看法，在原来单一用烧碱的基础上，重新建立石灰池，实行湿法脱硫，脱硫剂为石灰。石灰每年用量约为50吨，经“双碱法”除尘脱硫后的烟气再由高度达50米的烟囱排出。运用该法即在原料耗费

18、上经济，又同时提高了脱硫效率，做到了达标排放。 二、破裂机粉尘治理 在矿石破裂机作业场地，原有的除尘罩设计安装偏小，使粉尘收集率过低。针对这一状况下，我们的改进措施有两条：一是改造加大现有的吸尘罩，二是加装布袋除尘器，两项措施同时采，用要使粉尘捕集率达到85%以上，大大的提高粉尘收集效率。 三、煤气发生炉焦油点捕获率的提高 我们通过与煤气发生设备生产厂家联系，派出专人学习，并由聘请高级工程师现场指导，全面提高操作技能。实行的措施重点：通过提升煤气发生炉膛温度，提升电压频率，使工作电压升至56万伏，保证提升煤气的质量，使得电捕获率在现有基础上提高30%左右。 四、焦油废水的处理 在焦油废水的处理

19、上，我们采纳蒸汽烘干法，加大煤气炉的供热，使得焦油中的水分蒸发，降低焦油含水量。窑炉输气管道过滤后的焦油，归集导入焦油池中，统一烘干处理。经过烘干后的残余水分全部排放在密封的焦油池，在处理焦油时由专业回收公司用专用车拉走，确保无外排。 五、煤场粉尘治理 对煤场粉尘的治理，进一步改革的措施是，在煤场上方安装两排12只喷头，通过喷淋洒水，来降低装卸过程中粉尘，从而达到除尘效果。 以上方案中的重点工作，各项目前已全部整改到位。 工程整改报告5 为进一步高效开展好下步各项业务工作，提高整体工作效力，增加公司综合竞争力。现结合上半年工作，对工作中存在的各种问题进一步整改，详细如下： 一、严格管理，夯实基

20、础 管理的好坏干脆关系着生产效益，针对上半年管理过程中存在的一些不足和问题，我们将着重做好以下几方面工作，一是提高管理理念，对全员宣贯管理的重要性，尤其是在目前市场竞争激励残酷的现实环境下，加强管理对于我们工作的重要性和紧迫性，进一步强化全员的危机责随意识;二是加强请销假制度的执行，进一步严格员工考勤管理，完善相应的考勤原始记录，做到奖罚分明;三是加强对各项管理制度的监督检查力度，委派专人，定期检查，发觉问题刚好整改，确保管理制度落地有声，执行到位。 二、挖掘潜能，提高效率 目前，我司共负责12个监理项目，其中，续建项目4个，新开工监理项目有6个，外接项目2个，监理人员共有111人(其中聘请外

21、来监理人员共47人)，下半年，我们将着重进一步加强内部技术力气的挖掘，充分调动每位监理人员工作的主动性，挖掘他们身上的潜能，让他们能够更好的呈现自我身上的实力，尤其是技术实力，不断提升工作的效力，更好的服务每项监理项目;同时，结合目前我司所负责的12个监理项目，将进一步科学的分析每个项目的工程量大小，结合工作需求，进一步压缩人员编制，削减外聘人员数量，压缩费用支出，更好的服务各项工作的开展。 三、主动出击，拓展市场 随着市场行情竞争的激励化，现代监理市场的竞争也越来越残酷，作为监理单位必需要不断的提高自我的市场竞争力，变更以往等靠要的传统思想，主动主动的走出去，在市场中需求更多适合自己的项目，

22、不断提升拓展市场实力，加大招投标工作的力度，争取更多的项目。 四、提升内涵，强化实力 专业技术是我们监理工作的生命线，只有优异的专业技能，才能更好的担当我们的职责，服务好甲乙双方，让我们的业主满足，因此，下步我们将重点强化人员的内涵修炼，重点是开展好各项专业技术培训工作，一方面主动增加监理、试验人员的理论水平，增加监理，试验人员的理论素养;另一方面，不断强化监理和试验人员的实践操作实力，在详细方式方法上，我们将实行培训、岗位大比武、技能考核等多种形式，充分发挥现有资源的力气，更好的来实现。 五、走出去，学他山之玉 主动走出去，学习兄弟地市业务单位，以他山之玉，助我成长;下一步，我们将结合实际状

23、况，抽出时间，主动走出去，重点学习一是专业技术水平，邀请一些专业技术专家开展专业技术性的讲座;二是去兄弟地市业务单位“取经”，向他们学管理，向他们学技术，沟通思想，通过这些举措，用他人先进的管理阅历，结合我司实际更好的完善自我。 六、惟勤惟检，力行节约 “历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”，针对目前在管理过程中“三公”经费存在超额现象，我们将进一步加大对“三公”经费的管理力度，重点是做好以下三方面的工作，一是加大对车辆的管理力度，完善车辆运用管理方法，建立健全车辆运用登记台帐，严格车辆用油，对车辆修理保障实行定点修理，统一结算;二是加强款待费的管理力度，对于各类款待费用支出，根据款待费用支出方法

24、，提前审批，杜绝超额超标现象的发生;三是根据相关规定，对因公出国(境)进行严格审批，逐级上报，杜绝各类因私出国(境)公款报销现象的发生;四是开拓监督渠道，如：公布邮箱、信箱，增加监督力度，真正从源头上把控好。 百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄!面对将来的工作，我们将进一步加快自我整改的力度，不断提升工作效力，以更加务实求真的工作作风，扎实做好我们的每项工作，为公司创建出更多更大的经济效益和价值。 工程整改报告范文5篇第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页