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1、2022年外联部2022年工作策划书 外联部可以熬炼人的交际实力和语言表达实力,所以说外联部是学生接触社会、了解社会、融入社会的熬炼平台,是大社会与小社会的沟通纽带。以下是我细心收集整理的外联部策划书,希望对你有所帮助,假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 外联部策划书1 1外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,刚好收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同须要,并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。强势推广本系的理念,打造品牌效应,并总结归纳赞助商的
2、各项资料,建立完善的客户资料档案,为外联工作的开展供应便利。 2与学院内的其他兄弟系部及其他院校系部进行畅通的沟通,吸取优秀阅历,完善自身建设,也可与他们进行不同形式不同程度的合作,以增进友情,从而扩大影响。 3接着着重抓个人的个人素养修养,相识到组织性,纪律性的重要,使自己成为一个全方位人才。 4外联部对外代表着食品系的形象,因此我们应当在下学期的活动中尽量留意在校内外树立起诚恳信用,精练能干的形象,做好学生会的对外窗口,注意培育个人素养。在校内,与其他各组织,团体保持紧密的联系,为外联部顺当进行工作供应多渠道的支持。 5帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物
3、品以及服装等须要。此项还须要依据学院的活动策划针对不同的活动做出更具体的内容支配。 6在学院实行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行. 外联部是团总支的外交部门,是一个注意人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,希望我能在这样好的一个平台上得到的熬炼,让社会更好地了解山东商务职业学院,让山东商务职业学院更好地融入社会。而我也应当协作团总支各部门的工作支配,主动为本学院举办的活动添砖加瓦。 外联部策划书2 一.工作宗旨 以学校活动创建条件为活动发展供应服务为宗旨主动与各兄弟院校建立良好的沟通与合作关系:主动为学校解决经费问题;主动与外界联系为同学供应良好的勤工俭学的
4、机会:如有条件与实力将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等. 二.工作安排大纲 1.12年开学后第一周内要也许了解清晰内部工作制定的初步安排做好帮助工作的打算; 2.在帮助好院内各工作外要主动协作部门进行有关常规工作. (具体见) 3.主动找寻潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金打算. 4.要努力变更现存的人际关系问题小说多干!多沟通多留意个人问题不回避缺点不保留有点. 5.做好部长安排下来的任务并敢于主动担当责任. 三.详细安排如下: 1.做好协调工作 做好院内帮助的工作为自身及本部门的常规工作。 (1)帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及资金等
5、须要。 (此项还须要依据学员的活动安排针对不同的活动作出更具体的内容支配。eg:大型晚会,社团大汇演,运动会等) (2)在学院实行活动时要主动细心细致地做好联系,接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行。 (其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,支配就座,后勤工作等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作) (3)要加强与院内其他部门的联系和沟通,从而在工作上更好的相互协作,共同为同学服务。 2.扩大影响 所谓扩大影响主要是通过加强与校内其他院校的联系以及发展友好关系通过与其他院校的联系沟通把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校达到丰富广阔同学的课余生活扩展同学
6、的视野加强学院间高校间的联系沟通目的从而呈现我们学院的风采扩大我们学院的影响力. (1)呈现风采-在与各院进行见面沟通会时抓住一切机会呈现我院主要是通过加强活动的沟通为主.争取在下个学期帮助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联阅历的沟通. (详细内容刚好间支配待定) (2)扩大影响-主要是通过举办一些在校内.各院校内较有影响的活动来达到目的即争取努力策划更多活动加大宣扬扩大影响力! 3.加强联系 这里的加强联系主要是指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系. (1)主动与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动供应资金支持打出学院品牌
7、树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的. (2)努力做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系.三 4.常规工作 (1)3月份为学生会各社团协会开展活动的高峰期所以要主动配各部门开展工作融洽学校各组织各部门. (2)2-3月份开展与外校沟通工作筹备本部门已安排好的一切工作相关材料及方案. 四.后期展望 1.做好部长安排下来的任务并敢于主动担当责任. 2.不管任务或工作是否繁琐劳累都要仔细对待完成. 3.齐心完成任务合理分工熬炼自身实力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠. 4.不断地提高自身素养把工作做到更好! 5.学会工作中创建自我价值! 外联部策划书3 一、内部建设
8、 1、人员职责安排:上学期主要让部员们了解外联工作流程并简洁负责了一些相关人物,这学期打算让每位部员自己全权负责某一方面,例如办小型讲座,让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组,每组三人,暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能熬炼个人实力,又能做到分工明确、职责分明。 2、个人实力培育:主要是让外联部全部人员的业务实力再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式,并且以个人总结等文字方式,将阅历落实到笔落实到实践。 3、工作技能考核:外联三位部长分别负责一个组三位部员,给每位部员在办讲座与其他活动时的表现赐予评定或者打分,有优异表现
9、予以加分,作为嘉奖与换届的一个标准。 4、内部量化管理:进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进行扣分,参与外联所举办讲座加分,拉到讲座赞助加分并安10%左右拿嘉奖等方式,督促全部人员主动工作,共振部门风采。 二、外部联合 1、小型讲座:一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座,办这些讲座不仅可以为打算考研、出国留学和参与司法考试同学解答怀疑、供应参考,而且还可以为学院的活动筹集资金,以备时常之需,缓解学院资金压力,让同学们办活动不受物质条件所限制。 2、外场宣扬:现在学校对外场宣扬的管理比较严格,不允许商业色调太浓的外场,我们可以多半一些以体验为主的宣扬外场,即没有深厚的商业色调
10、,又可以提高知名度。 3、赞助:这学期咱们文法有一个超级精品的活动戏剧节,精彩绝伦的戏剧节必需要有资金支持,学院对于戏剧节赐予很大的支持,外联也有拉到强有力的赞助,这是我们下学期工作的重中之重。 4、公关关系拓展:这点有两个方面,一是主动拓展外联资源,加快资源积累,相识的商家,让手中的筹码更加充溢。二是高校公关方面,主要以部员自主拓展为主,让部员走出北科,走进其他学校,联系其他学校的外联,进行资源共享等方式的座谈会,之后部员上交书面总结,既能熬炼部员交际实力,又能够外联资源共享,获得双赢。 外联部策划书4 一、外联部部门管理制度: 1.加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无
11、理由、无声响地拒绝参与部门例会,一经发觉,重点视察,状况严峻者马上开除部门。 2.加强对各部门成员文明礼仪方面的培育,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。 3.明确工作中心及部门职责,不断学会自我反省、自我指责,仔细总结各种阅历,努力学习借鉴,学会多听、多看、多做,弥补自身的缺点与不足。 4.各部门成员要学会发散思维,推陈出新,提出各种有创建性和可实施性的活动策划,为团总支学生会的工作出策、出力。 5.完善礼仪队伍,不断提高队伍素养与实力,各礼仪成员要不断学习,仔细精彩完成团总支学生会布置的各项任务,注意细微环节,营造美丽的
12、礼仪形象,努力成为工商管理系部外联的一个亮点。 二、工作方向: 1.打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态,作到新奇,活泼,明显提升工作效果。如沟通会,文艺晚会等都是缺少新意,没有突破,对真正想要通过外联来达到互相学习借鉴,从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮助。为此,要通过各种创新且简而易行的沟通、沟通形式来完成团学任务。 2.在与其他兄弟院校的联系与沟通中存在着很大的问题,通常只在有重要活动时才会联系,而缺乏一种合理的日常沟通,作到信息的刚好反馈和各种有利资源的利用,这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决,在不同的时期制定出具体的安排,来引导此项工作。
13、3.外联工作的收尾不好,要引起重视,在经后团总支学生会的工作中,会亲密加强部门工作中的收尾部分,作到有始有终。 三、详细工作、活动支配: 学院外系及兄弟院校的联系工作: (一)3月份开学初:在学院内部组织一个小型的且简洁的六系外联部长沟通会。主要沟通新学期的工作安排和部门发展方向,在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理方法,以及在工作中存在的问题和不足急各种阅历等等。 (二)3月底:制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表(包括各本科院校)。打算在已经和一些兄弟院校取得亲密联系的基础上,加强与其他院校的沟通与合作,拓宽沟通面,争取学习到更多更好的工作、活动阅历。 (三)4月分
14、:联系一所学生工作较为精彩的本科院校,组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习,。 (四)5月份:在与兄弟院校的相互学习与沟通上已有肯定基础的前提下,组织各院校的外联部进步行一次户外沟通活动,形成良好的关系网。 (五)6月份:在和各兄弟院校存在相像想法的前提下,组织一个主题活动,在各兄弟院校分别开展,形成一种资源共享,进取互助的氛围。 部门内部工作: 1.实行两周开一次例会的制度,有任务和工作时刚好安排,无任务和工作时加强各种素养和工作看法教化,进行各种想法和建议的沟通。 2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。 部门各成员人手一份,
15、人均负责一所学校和系,形成长期的联系,以便与增加熟悉度,便利联系沟通。 3、在每人负责一所院校或系部的基础上,支配部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝愿的短信,以次来树立我系对外的良好形象,使之加强对我系的印象。 为我系其他部门做协助工作: 仔细做好我系各部门的对外沟通工作的帮手,有序完成各项任务及主席团交于的各种工作。 外联部策划书5 外联部,一个对外联系、对内协调的外交部门。在系学生会中,外联部以交际广、联系大为工作特点。因此,发展、规范和完善外联部,对提高艺术系的知名度和我系学生的涉外活动有着深远意义。内协调好与各各部门之间的关系。内部管理的最终目的是统一规范外联工
16、作,并协同各系、各社团外联工作走向合理化、高效化、统一化。对外联系扩高校院学生会及学院的影响力,提高院系的知名度。为我院学生的涉外活动供应一个良好的环境。对外联系学院和本系所举办的活动的赞助,使我院、系的学生活动顺当开展,保证我系的活动能够高质量的实行。努力加强学生会与外界的联系,树立系学生会的良好的形象。并为系学生会的发展供应资料、阅历及方案。 在结束的一个学期了,我们对内团结同学,增加院系内部各部门之间及与各系部和院校学生会的联系和沟通,共同学习,取长补短。对外跟其它高校、各公商业个体之间的联系,增加校学生会对社会的了解和联系,更有利的学习其他学校学生会的优良作风,把其它高校、系部的好的做
17、法,带回到自己的学校,把本校好的东西传出去,提高院系的知名度。 我们取得的成果是离不开老师和广阔同学的支持和协作的。我们会以饱满的热忱,主动的工作看法对待系部的各项工作。希望我们艺术系在之后的学期里有更好的发展。 外联部可谓是学院对外沟通的一个窗口,从对外招商引资到增进与其他院校的沟通。从院内活动到对外的宣扬,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。外联部以“对外联系,展示风采,吸取精华”为工作宗旨。为了更好的开展外联闻的工作,现将工作安排如下: 第一:保障系内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等后勤须要。此项工作作为本部的常规工作。 其次:发展与其他高校的友
18、好关系,通过与其他高校的联系沟通,把其他高校的特色引入我校,把我校的物色工作推广到其他高校,达到丰富广阔同学的课余生海参,扩展同学的视野,加强高校间同学的联系沟通的目的。 第三:我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好学生工作,打出品牌,树立在社会上的良好形象是很有帮助的。 第四:要加强与院内其他系部的联系和沟通,从而在工作上更好的相互协作,共同为广阔师生服务。 第五:要紧跟学院的步伐,了解社会动态,从社会上引入一些信息学问,例如请外界专家来我院开座谈会等,让同学们有一个了解社会、接触社会的机会,提高我院学生素养,使我院的教学工
19、作更上新台阶。 第六:建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它须要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。 第七:制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作安排,工作结束归校后,亦刚好作总结、汇报,决不私下联系任何活动。 第八:市场发展战略要科学、市场调查要深化,外联工作要深化。充分利用各种社会资源,打开外联突破口。 以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法,务真,务实地凭借好部门的常规工作。以开拓分明新的精神帮助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的看法与各单位,各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成果上更上一层楼。 外联部2022年工作策划书【5篇】第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页
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