2022年在职教师学年工作计划五篇范文.docx
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1、2022年在职教师学年工作计划五篇范文 制定安排必需胸有全局,妥当支配,哪些先干,哪些后干,应合理支配。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应当明确。以下是我整理的在职老师学年工作安排,希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 在职老师学年工作安排1 一、教化理论方面 要求自己常常阅读相关的报刊杂志、通过上网阅读的教化理念,用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有簇新的血液。努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者。 新课改的理念就是变更传统教学中的灌输式的教学方式,给学生更多的思索空间,在教学过程中注意培育学生多方面的实力,比如学生动手实
2、力、学生独立思索问题的实力,而不是将学生培育成只是为了考试而考试的人才,假如只是为考试而考试的人,那么我们的教化也将失去了意义,应更多的注意学生实力的培育。要做到这些方面,必需要我们学习相关的教化学问和本学科的学问,从而将新课改的理念融入到本学科中来。 二、道德修养方面 作为一名老师,不仅仅是学生学习学问的引导者,更是学生人品学习的楷模。在教学过程中,我们不能只是培育学生的学问水平,同时也要注意学生道德修养的提高,所以,我自己要先学会怎样欢乐地学习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我这学到一些他们所须要的;同时,自己也要时时刻刻关切国家大事,了解时事,
3、拥护党的各项方针和政策,尽力做好自己的本职工作。教学中,做到了敬重学生,不对学生偏见,重视他们提出的看法,而不是高高在上,课堂上是师生,生活中是挚友,对学生的信任,从而也使他们信任自己,这样就能有助于教学的进行。 三、教学实力方面 1、加强师德师风的修养,形成高尚的人格,有一颗进取的心。要酷爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有剧烈的责任感。 2、教学过程中仔细探讨教材,立足于学生的角度来探讨教材,主动备课,仔细上好每一堂课,刚好做好课后反思,总结出自己教学中的不足之处并加以改正。 3、教学方式中接着探究生活化、情境化的创设方法,驾驭生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式,激发学
4、生的学习爱好。 4、教学相长,在师生交往中发展自己。遵循以人为本的管理原则,增加自己的管理实力。而不是一种强加式的管理,培育学生自己管自己的实力。 5、听校内、校外的老师公开课,通过对比,发觉其他老师中的优点,加以汲取融入到自己的教学中;同时也通过集体备课、沟通学习等形式,来提高老师的业务水平。 6、接着学习新课程理论,以生活化、情境化课堂教学理念来进行教学,充分培育和激发学生学习爱好,重视学生认知过程中的情感培育。注意对自身教化行为的反思和实践,提高教学质量,做一个有思想的新形势下的老师。 7、深刻理解以学为主,当堂达标的课堂教学结构,变更传统的教学方式,提高学生学习的实力,从而达到提高教学
5、效益的目的。 在职老师学年工作安排2 一、指导思想 新老师培育要以党的教化方针为指南,以适应教化教学要求为标准,结合我校新老师实际,以学校为培育主体,围绕思想信仰、敬业看法、德行操守、学问修养、业务实力、管理水平诸方面,努力开展以责任、敬业、奉献为主旋律的师德师风教化活动,全面提升新老师的道德水平、学科素养、心理素养、教化教学实力、教化科研实力、新课程改革的实践与创新实力,努力建设一支综合素养优良,富有活力和创新精神的老师队伍。 二、现状分析 我校现有老师130人,新安排特岗高校生3名,35岁以下老师24人,35-49岁老师77人,50岁以上老师28人。 三、培育目标 1、通过实施青年老师培育
6、工程,使培育对象在政治思想、职业道德、理论素养、专业学问、教化教学实践、教化教学教科研等方面具有较高素养和水平面,在创新精神和实施实力方面有较大的提高。 2、通过12年的努力,使他们在短期得到较大提高,形成自己的教化教学风格,一到两年内成为校级骨干老师和教学能手。 四、主要措施 1、学科组内创设主动向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。 深化课堂教学第一线,有安排地加以培育。创建条件让新老师想学、肯学、会学;想干、肯干、能干。为他们搭建成长的平台,展示的舞台,让新老师脱颖而出。 2、强化学习,更新观念,不断提高新老师自身理论水平。 人的意识、观念的更新比行为更重要。对新老师的培育着重学习,尤
7、其是教化、教学理念,相关理论学问的学习,刚好把握教化发展的时代脉搏,新课改对老师的要求等方面的宣扬,从而增加新老师相识问题、分析问题、解决问题的实力。 3、加强学科组内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高培育新老师的专业水平。 青年老师不能等、靠、要,老师的成长主阵地在校内。为此,在学科组内坚持老师与培育对象的“结对子”活动,从思想沟通、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、随堂课、诊断课,切实抓好“一课三议”和“三课一评”的有效开展,让培育对象先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教学特色和风格。 4、“压担子”促使培育对象更
8、稳定、持续发展。 新老师的稳定、持续发展、自我成长的须要是内因,是主要动力,但外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对培育对象适时加压工作担子,如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让他们主动参与,优秀老师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发培育对象自我成长的须要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年老师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹发展。 5、学科组与培育对象共同商讨发展安排。 每学年总结一次,对青年老师培育对象进行考核,对仔细落实安排的培育对象在评优评先、晋级等方面优先加以举荐。 6、建立青年老师培育档案,跟踪培育对象的发展状况,发觉问题,刚好
9、反馈。 五、指导老师职责 1、每名指导老师负责一名青年老师的帮扶工作。对青年老师政治上关切、业务上指导、生活上帮助;从工作看法、师德形象、教学思想、教学行为、教学技能、教学手段、教学科研、教学创新等方面对青年老师进行全面指导。 2、常常检查、批阅青年老师教案、作业批改,并提出看法和建议。每个教学阶段对青年老师进行一次说课性质的单元或章节教学指导。 3、听青年老师授课(每月不少一节),并仔细做好听课记录,课后刚好进行评课;细心指导青年老师上好公开课。 4、指导老师要向本人所帮扶青年老师及其他青年老师随时开放课堂,充分发挥自身的带头和辐射作用。 六、青年老师职责和义务 1、青年老师要根据学校和指导
10、老师的要求主动主动地开展学习和工作,从思想和业务等方面虚心向指导老师学习,在学习中要虚心、礼貌,并帮助指导老师做一些力所能及的教化教学的事情。 2、每学期听课十五节,仔细做好听课记录,课后刚好与指导老师交换听课心得。 3、定期把自己的教案、批改的作业主动交给指导老师检查批阅,虚心接受指导老师的建议和看法。备课不能抄袭或照搬指导老师教案,要结合本班实际和个人风格细心做好教学设计。 4、开展“六个一”活动:每周向指导老师请教一次;每学期向教务处交一份规范教案;每学期写一份教化教学案例或教化教学心得;每学期独立制作一个课件(在学校网站展播);每学期读一本以上教化理论书籍;每学期在指导老师的指导下上一
11、节公开课。以上各项由教务处进行登记存档。 七、本学年的结对子支配 老师队伍建设,尤其是青年老师的培育干脆制约和影响着学校的长远发展,坚持以青年骨干老师的培育为龙头,扎实抓好队伍建设,争创人民满足的教化,办家长放心的学校,做学生喜爱的老师,让每个孩子健康欢乐成长。 在职老师学年工作安排3 一、学生学问实力,学习习惯分析 四年级学生已具备基本的视谱实力,并有肯定的运用实力。本学期可通过多种方式培育学生的音乐创新实力。四年级的学生经过我这么久和他们的接触,我感觉到他们有自己的思想,而且对唱曲的喜好很明显,大多喜爱流行歌曲,对课本上歌曲不感爱好,甚至是说很难听。我想适当的实行“贯穿”的方法来调整这样显
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