水电站运行管理方案章程制度职责.doc

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1、.-QB贵州XXXXX水电有限公司企业标准Q/GZKYXL XXXX水电站运行管理制度、岗位职责 发布 实施贵州XXXX水电有限公司 发布目 录 总 则. .3第一章 设备巡回检查制度. .5第二章 监视、监盘、值班制度. .8第三章 运行记录填写制度6第四章 工作票和设备停役申请制度6第五章 操作票制度9第六章 交接班制度. .10第七章 消防器材管理制度. .13第八章 工具、图纸材料管理制度. .13第九章 设备缺陷管理制度13第十章 卫生管理制度. .14第十一章 设备定期工作制度. .15第十二章 物资管理制度. .16第十一章 站长岗位职责. .17第十二章 生技科长岗位职责. .

2、18第十三章 运行人员岗位职责. .19第十六章 材料保管员岗位职责. .20第十七章 门卫、消防保安岗位职责. .21总 则一、运行人员是电力生产的哨兵，应是最有组织最有纪律性的生产队伍，因此必须坚持党的基本路线、方针和政策，认真贯彻执行公司关于加强劳动纪律和精神文明建设的有关规定，加强组织纪律性，自觉服从领导分配，听从指挥。二、全体运行人员必须在公司生产部的领导下，在值长的指挥下，坚持“安全第一、预防为主”的方针。合理利用水力资源，力争节水增发电，做到安全、经济、多发、少损、文明运行，保质保量地完成和超额完成上级下达的发电任务。三、运行人员对工作应有高度的责任心，在做好本职工作的同时，努力

3、提高技术素质，有组织有目的开展岗位练兵活动，积极做好运行分析、技术问答、事故预想、反事故演习，逐步达到“三熟三能”，即熟悉设备系统，熟悉操作和事故处理，熟悉规章制度，能分析运行状态，能发现故障，并能及时排除。四、运行人员上岗前必须经过三级安全教育和现场培训，经考试合格后方可上岗工作，值班人员因故离岗一个月以上，重新值班时，应经安全部门培训并考试合格后，方可上岗值班。五、运行人员应当班的运行操作管理负责，主要是监盘、调整、操作、处理异常和事故，审查操作票和工作票，做好各项记录和管辖范围内的设备卫生清洁工作。六、认真贯彻执行公司关于安全生产和个人管理的各项规章制度，严格执行运行规程、电业安全规程和

4、制度。七、运行工作要严格执行“二票三制”（工作票、操作票、交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验切换制度），服从调度命令。严密监视和检查设备运行情况，发现设备异常或缺陷应及时汇报值长，在值长的领导下妥善处理。当发现明显威胁人身和设备安全时应立即处理。然后报告值长、值班领导。八、当出现工作事故时，不得弄虚作假、隐瞒事故真相，及时对事故进行处理，值长下班后应在24小时内召集本值人员详细分析事故原因及处理经过并将分析情况向公司报告。九、认真执行工具、图纸资料管理制度。做好现场图纸资料管理工作，加强对现场各种安全绝缘用具、安全防护设施和各种运行维护工具及现场设备维护资料的管理，做到定期试验、检查，对不

5、符要求的应及时更换各补充。十、加强班组建设，搞好班组团结，每个班组开好一次民主生活安全例会，例会主题就明确，并做好记录。十一、值长是当值设备运行的直接领导和运行操作的指挥人，值班人员对其发布的命令和指示必须严格执行，除值长命令和指示有明显危及人员和设备安全时，可向值长提示拒绝执行的理由并报告有关领导。否则违令者应承担不良后果的责任。第一章 设备巡回检查制度1 设备巡回检查制度是根据设备运行状况的变化，设备的异常及故障发展的规律，定期进行巡视检查的制度；对运行设备进行巡回检查是为了了解设备运行状况，及时发现设备缺陷，把事故消灭在萌芽状态，以防患于未然；是确保设备和系统安全运行的重要工作，各级生产

6、管理人员和运行人员必须认真遵守制度、履行职责，做好此项工作。2为了规范巡回检查工作，应将设备巡回检查的周期、路线、项目、重点部位、正常和异常的区别和数据判别标准等内容编入运行规程；运行主管领导和运行管理人员应加强领导、认真考核，督促有关人员认真做好此项工作。3. 日常巡回检查由值班员按岗位分工负责完成，当班值长应根据当值设备、气候情况有重点的检查，同时安排有关专责作机动性检查。电站主任要每周对全站设备进行一次全面细致的检查。生产技术专责人员、运行安技管理人员每天对全站设备进行一次全面细致的检查；对受条件限制暂时带缺陷运行的设备要进行机动性的重点检查。4 每个检查设备的人员要思想集中，仔细认真，

7、一丝不苟；通过感官，即用眼看、耳听、手摸（振动、温度）、鼻闻等方法观察分析设备的运行状况，不放过一丝一点；同时应遵守巡回检查的安全规定，保证自身安全，不许乱动运行和检修设备。进行设备检查时要带好检查工具，如电筒、听针、检测工具；要熟记设备的正常运行状况和表计的正常指示值、极限值；检查结束要及时做好记录工作；重要情况和发现设备异常要及时报告。5 运行人员的巡回检查分类（1）接班前的检查：各专责人员检查各自管辖的设备，值长进行全面检查了解。（2）班中检查：各专责人员按电站制定的巡回检查周期、项目进行。（3）不定期检查：由各专责人员根据设备实际运行状况决定。（4） 抽查：由值长对重点设备、重点部位和

8、需要特别关注的设备进行抽查。（5） 交班前的检查：下班前各专责人员对各自管辖的设备进行全面检查。6 在下列情况下，运行值班员应做机动性检查：（1）带缺陷运行或主设备发现较大缺陷时；（2）受到外界环境和天气影响的设备；（3）高峰负荷时有薄弱环节的设备；（4）新投产或技术改造后或检修后刚投入运行的设备；（5）起动频繁和负荷重、有薄弱环节的设备；（6）运行方式发生变化的设备；（7）事故后受影响的设备。（8）特殊的运行方式及值班负责人认为有必要作机动检查的设备；（9）每月由电站安全员组织用红外测温仪对一次设备、动力电缆接头进行一次测量检查。检查要做好记录，以便对比，检查时间最好能在该电器接头通过电流最

9、高时进行。第二章 监视、监盘、值班制度1 值班人员要按电站规定的倒班方式和时间进行值班，运行值不得擅自变更。2 . 值班人员在值班时间内，不迟到早退，应坚守工作岗位，不准擅自离开，如需离开时，必须经值班负责人同意。3 . 值班人员在值班岗位上，应对系统运行情况了解掌握，随时检查和处理异常状态，不做与运行无关的事，不准用电话聊天。4 值班人员必须严格遵守以下纪律：（1）要服从值班调度员下达的操作命令（严重威胁设备和人身安全的错误命令除外），要听从指挥。（2）严格执行有关规章制度，执行规章制度要严肃认真，一丝不苟。不准自由散漫，有章不循，粗枝大叶，漫不经心。（3）值班人员在岗位上要认真做好值班工作

10、，经常注意监控装置显示器的变化和继电保护装置的运行及动作情况，分析系统和电气设备的状态，准时抄表，定期和不定期对设备进行各种检查和试验。对异常情况要加强监视。（4）要认真做好各种记录，字迹清楚，认真详细，不准马虎、含混不清，乱画涂改，伪造数据。（5）要认真执行工作票，操作票及各项保证安全的技术措施和组织措施，认真精心操作，做好交接班，巡回检查和定期试验工作。（6）按规定的时间，认真巡查设备，详细填写设备的运行状况。发现缺陷要按缺陷管理制度的规定，及时准确地报告电站领导。（7）设备正常运行时，电站不安排监盘工作。但要通过计算机进行远方监测。（8）监测人员应严肃认真，不做与监测无关的事。（9）监测

11、的主要任务：a)监测频率、电压、电流、功率等的变化。b)监视各机组负荷分配是否合理。c)调整机组的有功、无功负荷及负责接运行值班电话。d)事故发生时，注意监控装置显示器的运行数据变化情况，查看事故简报、开关跳闸顺序，所有故障、事故情况，事故时间，并及时向值长汇报并记入有关记录簿内。(10) 每二小时当班值班人员应检看分析一次监控系统所采集的实施数据，发现异常及时处理。第三章 运行记录填写制度各种记录的设置及填写规定：1. 交接班记录：值长填写；2. 事故异常记录：值长填写；3. 断路器事故跳闸记录：值长指定值班员填写；4. 设备缺陷记录：发现设备缺陷当事人填写；5. 设备绝缘电阻测定记录：测定

12、人员填写；6. 继电保护定值记录：值长根据调度下达的定值通知单填写；7. 设备变动记录：工作负责人将设备变动情况及图纸填写在设备变动记录簿内；8. 上级指示记录簿：值长在接到上级指示后填写，并立即传达到全体运行人员中执行；9. 装拆接地线记录：装拆接地线（合接地刀闸）后由操作人员填写。第四章 工作票和设备停役申请制度1. 在运行备用设备上工作，一律凭工作票进行。2 .工作票签发人签发工作票时应详细了解工作内容，全面考虑安全措施，工作许可人和工作负责人若有疑问，签发人应到现场交待。3 .工作许可人补充的安全措施，必须征得工作票签发人同意。4. 工作许可人应会同检修工作负责人到现场交待停电范围，所

13、做安全措施及设备情况。工作负责人清楚后，双方在工作票上分别签名。5. 工作结束后，工作负责人应在工作票备注一栏内填写工作结束、并交待有无遗留问题，工作许可人应到现场检查检修质量，设备变动及清洁卫生情况。6. 工作结束后，设备现场应由工作人员打扫干净，否则值班负责人有权拒绝收回工作票。7. 工作许可人收回工作票后，应向值长汇报并将工作情况详细记录在记录簿上。8. 事故抢修、紧急缺陷处理，可用口头或电话命令（设备在8h内无法恢复的，则应办理工作票），运行人员应根据检修工作要求做好安全措施并记录在交接班记录入簿上，工作结束后工作负责人必须向值班负责人详细交待检修情况。9. 设备停役申请单必须由电站站

14、长签名，值长方可向调度员提出请。10. 设备停役申请仅限于停役时间内有效，当调度因故未批准而未更改时间者一律作废。工作票流程图第五章 操作票制度1.操作票实施范围1.1担任倒闸操作的操作人和监护人，应经现场考试合格，操作人、监护人必须对设备熟悉，技术熟练，对操作结果负责，特别重要和复杂的倒闸操作由技术熟练的值班员操作，值班负责人监护。1.2二项（含二项）以上的操作，必须填写操作票。1.3拉、合断路器、隔离开关、二次空气开关、全厂仅有的一组接地线可不填写操作票，但必须二人执行，一人监护，一人操作。1.4事故处理(8小时为限)可不填写操作票直接进行操作。1.5未经统一编号的操作票不准使用，操作票由

15、安生部统一印制和发放。2.倒闸操作准备2.1根据倒闸操作任务，按规定填写操作票。2.2属于调度管辖的设备，须得到调度命令（应有录音）方可操作，操作完毕立即向调度员汇报。2.3属于电站管辖的设备，必须由值班长下令方可操作。2.4操作票必须实行“三审”(自审、初审、复审)和“四对照”（设备间隔、名称、编号和操作方向）及“三检查、三禁止”。3.操作票的执行3.1操作票由操作人填写审核并签名，监护人审核签名，值班长审定签名，开始操作时监护人记录操作开始时间。3.2任何一级在审查操作票时发现问题，应将操作票退回由操作人重新填写，操作人将此操作票加盖“作废”章，将重新填写的操作票交给审票人逐级审查签名。3

16、.3操作过程中必须严肃认真，严格执行唱票复诵制度，严禁操作人在无监护人的情况下擅自操作设备，具体操作要求如下：3.3.1操作时监护人手拿操作票和操作人一起到待操作的设备前，核对设备名称和编号是否与操作票所填写的设备名称和编号相符。3.3.2每一项操作必须严格执行“四对照”即对照设备名称、编号、间隔位置和拉合方向。3.3.3监护人按操作票顺序逐条进行唱票，操作人要手指该设备进行复诵，并进行手势操作（指对操作对象用手势进行演习操作过程），唱票和复诵都必须声音洪亮，口齿清楚，监护人认为操作人复诵和手势操作无误后下令“执行”，操作人听到命令后方可动手操作（包括操作准备、开锁、操作把手插入操作机构内）。

17、3.3.4每操作完一项，监护人用钢笔在该项前做一个“”记号，再进行下一步的操作，绝对不允许先打“”后操作或全部操作完再打“”。3.3.5操作中即使发生很小疑问，也不准擅自更改操作票，必须向值班调度员或值班负责人报告，弄清楚后再进行操作。3.3.6操作时注意检查操作后的设备状态，仪表指示和潮流分布，确认操作的正确性。3.3.7操作票所列项目全部执行完毕，已全部打“”表示操作票已执行，汇报值班长后，将此票加盖“已执行”章。 3.3.8在操作过程中如因某种原因，不能继续其余项目操作 时，应在操作票已打“”部分盖“已执行”章，在未执行项打“”并注明原因。3.3.9倒闸操作必须按操作票顺序依次进行，不得

18、跳项操作。3.4已审查合格，待操作的操作票，因某种原因未能执行，将此票加盖“作废”章。3.5操作中不得更换操作人和监护人，操作票一般不跨值使用，特殊情况由接班值班长决定。3.6在执行倒闸操作任务时，应严肃认真，不许做与操作无关的事，不得违反有关操作规定和安规有关规定。4.操作票管理4.1操作票必须有统一编号，按编号顺序使用。4.2公司经理和电站站长、工程师应定期检查操作票执行情况，对各班的合格率进行考核。4.3“已执行”和“作废”的操作票，应妥善保管，不得撕毁、涂改、乱画，遗失一张罚款10元。4.4“已执行”和“作废”的操作票由电站安全员定期收回存档，会同培训员分析操作票执行过程中存在的问题，

19、提出改进措施，努力使操作票的合格率达到100%。4.5“已执行”和“作废”操作票的现场保存期为三个月，印章格式、印泥颜色同工作票。5 检查与考核本公司经理（生产管理者）必须每月对操作票进行检查，力争合格率100%，不合格操作票按安全奖惩制度执行。安生部定期或不定期对操作票检查抽查。操作票使用完后必须提前一个月通知安生部，以便复印。第六章 交接班制度值班人员按南江电站制定的轮流值班表值班，不得违反，不得私自变更交接班时间，不得无故缺勤，除特殊情况外，有事必须按有关请假制度办好请假手续。交接班双方必须做好交接班准备工作，正点接班，不得无故拖延，在未完成交接手续前交班者不得擅自离开工作岗位，值班人员

20、不允许连值两班。 当班值班长要认真做好值班记录， 交接班以文字记录为主（运行值班记录本），辅以口头说明。 一、接班制度 1班与班的交接必须提前20分钟。2在交、接班交代时要将接班班组上次交班后生产现场所有情况详细交代。3由接班值班长主持召开本值的班前安全会，对本值人员进行安全生产教育，交代当值值班中应注意的事项，应做好的事故预想，并根据近期特别是上值设备及生产情况交待组织有关人员进行日常和有重点的检查。4接班值班员要按岗位对运行设备进行接班检查，并对设备检查情况及时向接班值长汇报，如有差错待查清原因后方可接班。5接班人员应查阅的有关记录： 查阅运行日志，掌握水情，水位变化情况。 查阅操作记录与

21、实际是否相符合。 查阅设备缺陷记录是否与实际相符合。 查阅命令记录及对上级指示是否及时执行。 查阅工作票掌握现场检修施工情况及设备停电，复电时间和现场的安全措施。 查阅继电保护记录及继电保护整定值与现场实际核对是否相符。6接班还应做到: 设备运行状况及运行方式交待不清不接。 操作未完成或未告一段落不接。 公用的工具，钥匙，安全用具，运行记录卡，图纸资料，生产现场规定的记录簿缺少者而原因不明不接。 应办理的工作和能处理的设备缺陷未完成者或交待不清不接。 接班时班值成员不足规定人数、值班长不在或接班人员精神状态不佳不接。 应作的安全措施有不完善者不接。 设备及现场不清洁不接。7接班值班人员按照设备

22、巡回检查制度之规定检查完毕后，应向接班值班长汇报各自的检查情况，若有不明事项，可由接班值班长向交班值班长提出。一切交接工作完毕，交、接班值班长共同在交接班记录上签名，并由接班值班长发布值班的接班命令后方可接班。8为防止交接班忙乱而发生事故或误操作,接班后15分钟内不得进行大型操作或办理工作票（事故处理和操作未告一段落除外）。二、交班制度1交班值班长在交班前一小时应组织本值值班人员做好交班准备。当班值长应整理好有关运行记录，并核对监控装置所显示的电气主接线图与设备运行情况相符合。2交班前一小时交班值班长应组织本值人员必须对设备进行一次认真全面检查，并将当值内设备的运行情况，缺陷的发现情况、处理情

23、况如实记录在有关记录本上。3交班前应按电站清洁卫生制度作好设备及地面等清洁卫生工作。4交班前交班值班长应组织本值人员对公用记录薄、资料、钥匙、工器具、安全用具等进行认真整理，并按定置图归放。5交班值班长应认真填写交接班记录，详细记录并交待清楚运行方式的改变、设备状态的改变及原因、安全措施的装拆、检修作业、设备缺陷及处理情况、接班后的操作任务、注意事项及传达上级指示等。6交班前15分钟，一般不进行重要操作或办理工作票手续,但特别重要的操作在交接班时未完成,待操作告一段落或操作完毕后方可进行交接班。7事故处理时不得进行交接班工作，待事故处理完毕或告一段落后方可进行交接班工作。8交接班过程中发生事故

24、，应立即停止交接班，由交班人员处理，接班人员应根据交班值长的要求协助处理。9交班值班长发现接班人员精神状态不佳,应拒绝交班,并报告站长。10值班人员的一切交接工作完毕，交、接班值班长应共同在值班交接班记录上签名，并由交班值班长发布值班的交班命令后方可交班。11交班后由交班值班长主持开好本值（班）的班后会，并对本值（班）值班工作情况进行认真总结，必要时认真开展批评与自我批评，表扬好人好事，批评忽视安全生产违章违纪的不良现象。重大问题应向有关领导或部门汇报。12值班记录应填写以下内容： 交班时运行方式 安全器具情况 办理工作票及操作票 事故及其处理情况 预定工作 注意事项 其他需要交代的事项。第七

25、章 消防器材管理制度消防器材用于火警、火苗、火灾引起适当灭火的需要而配置，任何人不得将消防器材移作它用，故制定此制度：一、消防器材及设备，由防火责任人及义务消防员和安全员统一负责管理。二、消防器材应登记造册，每月检查，以防失效。三、水枪、水带应保持完好，不得用作它用，不得外借。四、室外消防栓、箱及器材周围不得堆放杂物。五、严格执行消防管理条例，对破坏、毁坏、损坏消防设施者，按公司条例处罚，行为恶劣者按消防法处罚。第八章 工具、图纸材料管理制度一、运行专用工具（验电器、接地线、绝缘靴、绝缘手套、标示牌等）由值班工负责保管，一般不得外借，不得丢失，交接班时应对口交接清楚，使其完整无缺。否则，按有关

26、规定办理。二、运行公用图纸、资料是专供运行人员现场学习和处理事故使用的。个人不得擅自占为己有，由值长负责保管，并接班时交接清楚。三、各种运行记录由值班工负责保管，任何人不得撕毁，乱涂乱写。交接班时应对口交接清楚。四、中控室、通信室的所用桌、椅、电脑、空调器等用具由值长保管，交接班时对口清点清楚，如有损坏和遗失按有关规定办理。第九章 设备缺陷管理制度1. 加强设备缺陷管理要求全面掌握设备的运行状况，及时发现设备的缺陷，认真分析产生缺陷的原因，保证设备经常处于良好的技术状态，是确保设备安全运行的重要环节。2. 缺陷的分类：按其对设备、系统的影响程度，分为紧急缺陷，重大缺陷和一般缺陷三类。3. 紧急

27、缺陷：性质严重，情况危急，必须立即处理的缺陷；否则，将造成人身伤亡、主要设备损坏事故。4. 重大缺陷：性质重要、情况严重、虽然尚可继续运行，但已影响设备出力，不能满足系统正常运行的需要，或短时间内可能发生事故，必须立即处理的缺陷。5. 一般缺陷：性质一般，情况轻微对设备安全运行影响不大，可按计划安排处理的缺陷。6. 缺陷处理的原则（1）紧急缺陷必须在8h内处理，重大缺陷必须在24h内处理，一般缺陷必须在7d内处理；（2）紧急缺陷、重大缺陷要由电站领导负责组织处理和消缺后的验收、启动运行等项工作；（3）一般缺陷由维护人员负责处理，并将消缺情况记录在缺陷记录簿中，运行值班负责人组织验收。7. 值班

28、人员发现设备缺陷，应及时报告值班负责人、并填入设备缺陷记录簿内。缺陷记录的主要内容包括：设备的名称和编号，缺陷的主要内容，发现者姓名和日期，缺陷的处理结果、处理者姓名和日期、缺陷处理的验收意见等。如属紧急和重大设备缺陷，应立即报告值班负责人及值班调度员和电站领导，及时安排处理以免引发事故。8.对危及设备安全运行的缺陷，值班负责人应亲临现场，核实情况，并及时向电站领导及值班调度汇报，对严重威胁安全运行的紧急、重大缺陷，值班负责人应立即采取措施（改变运行方式或将设备停止运行），及时报告电站领导。9. 生产管理人员必须每日查看设备缺陷记录簿，联系安排维修人员处理设备缺陷，并对设备缺陷处理结果作出交待

29、。10. 运行管理人员应每月按主、辅设备分类统计设备缺陷消除率，并将一 时不能处理的设备缺陷说明原因，准备何时安排处理等进行备注并报站领导。第十章 卫生管理制度厂房是电力生产场所，保持厂区、厂房、设备清洁整齐是安全文明生产的基本要求，也是企业管理水平的重要标志，各级人员应当高度重视。一、厂房场地所有生产设备，必须保持整齐、清洁卫生，不得随地乱放其它杂物，不得随地吐痰、剩菜饭等，茶类等不得乱倒，一切杂物应倒入尾水。二、各值在下班前必须把场地、设备打扫干净，工具材料等应定位存放好。三、值班员是厂房和设备的主人，各值班员必须搞好所辖设备和场地的清洁工作，在值长的指挥下，共同搞好公共场所的清洁卫生。四

30、、督促检修工作人员保持设备、场地的清洁卫生，检修工作结束后，必须将设备、场地清扫干净后，方可注消工作票。五、清扫工作必须注意：1、清扫高压设备时必须严格按照电业安全工作规程进行，保持安全距离，不得移开和越过永久遮栏。2、清扫机械设备时，不得触碰机械的转动部分，清扫转动部分外壳时，严禁用拖把进行擦拭。3、清扫保护盘、继电器接线端子时应小心谨慎，用鸡毛弹轻扫。六、卫生清扫范围：1、交接班前清扫范围：交接班室、中控室、中控台及电脑、中控室盘柜、中控层楼梯及走廊等地面及设备卫生。2、每个白班8点钟到11点钟清扫范围：涡壳层、水轮机层（包括水轮机各室）、发电机层、油水气管路、35KV开关室、主变室 、1

31、0KV开关室、400V开关室、安装场、卫生间各层楼梯及走廊等地面及设备卫生。第十一章 设备定期工作制度为严格执行“两票三制”，确保我站机电设备的安全运行，特制订本制度。1基本要求1.1 全站人员应熟悉本制度。12运行值班人员负责设备的定期切换工作。13运行值班人员应根据设备定期切换的周期，按时切换设备。14切换设备的操作必须有两人进行，一人操作，另一人监护；操作一项，记录一项。15定期切换中若有疑问时，必须向现场值班负责人问清楚后，得到当值值班长的许可后，才能进行操作。16 运行值班人员在每次切换工作完后，应进行检查，对存在问题及时采取措施，汇报当值值班长，并作好记录。2.设备定期工作的范围事

32、故照明，压油装置油泵，空压气机，集水井水泵，水轮发电机组绝缘，绝缘工器具定期测试，空压气罐定期排污。3.定期工作的内容和周期设备名称内容时间周期拦污栅除渣根据情况自行安排根据情况自行安排事故照明手动拉开交流电源开关，直流电源开关自动投入每月15、30日上午每月2次辅助设备备用启动根据各种辅助设备备用启动条件进行启动，检查其启动是否正常每季第一月日上午90天空压机压及储气罐排污每月15、30日上午每月2次技术供水滤水器每年进行一次拆下清洗每年6月1日每年次发电机组绝缘根据运行规程规定测试根据情况自行安排根据运行规程规定绝缘棒根据规程规定测试每半年一次每年2次绝缘手套、绝缘靴、验电器根据规程规定测

33、试每半年一次每年2次第十二章物资管理制度1、物资管理工作标准1.1、认真学习仓储管理业务知识，严格执行公司规定的管理制度。1.2、根据物资验收入库的有关规定，负责按物资的品种、型号、规格、性质、数量、品牌，做好物资入库工作，准确无误。1.3、负责物资发放工作，认真审核发料单，及时准确发放，保证生产需要。1.4、及时登记帐卡，经常盘物对帐，做到帐、卡、物、据“四相符”。1.5、认真整理并妥善保管物资入库的帐卡、单据，有关管理资料准确、齐全完备。1.6、每月做一次材料消耗汇总表给站领导。1.7、每年底对库存物资做一次盘点，做到帐、卡、物相符，并于次年元月二十日以前盘点报表报送站领导及公司有关部门。

34、2、物资发放制度2.1、对入库物资的品种、数量、规格等进行验收，由入库人员与仓库保管员一起进行验收，经双方验收合格后签字，保管员方可将物资入库。2.2、验收应及时准确，小批量零星物资当日验收入库，批量较大、品种规格复杂的二日验收完成；对于验收中发现数量规格与送货单不符合的，应及时向站领导汇报。2.3、对于未入库即送达厂房的物资，应由入库人与保管人员办理入库手续，并补出仓单冲帐。2.4、对于出仓单上有的，而实际却未收到的物资，应及时向领导汇报，并不予此类物资办入库手续；2.5、出仓手续由领料人经办站长审批，未经审批严禁领料出仓。2.6、严格凭审批出仓单发放物资，出仓单注明用途。若生产急需而站领导

35、又不在的情况，领料人应向站领导汇报，由站领导电话通知仓库保管员发料，领料人必须于48小时内将审批出仓单送达仓库保管员。3、定期盘点制度3.1、每月保管员自查自点一次，年终盘点一次，年终结存台帐报送站领导及公司有关部门。3.2、检查帐目与数量是否相符；收发是否有错；是否有超储积压；是否有损坏变质。3.3、认真整理盘点记录，正确填制盘点报表。4、其它4.1、领取物资时必须由仓库管理员发放，严禁私自拿取物资；4.2、任何人不得擅自将物品存放在仓库；第十三章 站长岗位职责1.负责电站生产安全管理工作。贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规和上级主管部门（贵州开阳兴龙水电有限公司）指令、决定。2.根据

36、贵州开阳兴龙水电有限公司下达的安全生产计划督促编制南江电站的安全生产计划和考核标准。3.站长是生产安全的责任人，要坚持“安全第一”的方针，组织员工确保安全生产：定期召开生产各部门办公会，并随时向总经理汇报安全生产情况。4.在贵州开阳兴龙水电有限公司“统一规范、集中操作”的原则下，不断地完善和创新管理理念，制定管理措施，督促管理目标的实现。5.重视科技进步，不断提高设备的健康水平，有计划、有步骤地向董事会提交南江电站的设备改造建议并实施完成改造计划。6.根据公司需要适时的调整生产管理运行方式，做好电站人才的培训工作，为公司的进一步发展做好输送人才和储备工作。8.根据公司的需要进行智力投资和人力资

37、源、人才开发工作 。加强对职工的思想、文化和业务教育，不断激发职工的积极性和创造性，提高生产内部的凝聚力和向心力。9.搞好站区综合治理，保卫、消防工作，组织协调周边关系。防止各种治安刑事案件发生，依照法律和公司规章制度惩处违法违纪人员。10.根据生产需要编制年度生产计划和资金使用计划，并提交公司董事会审议，负责月度生产资金计划和重大设备材料的采购和进出仓的审批工作，并将月度生产资金计划报贵州开阳兴龙水电有限公司。第十四章 付站长岗位职责1. 付站长在电站站长领导下，分管发电车间的安全生产并兼检修负责人。受站长委托指挥生产、协调生产管理和技术管理，是站长在生产技术管理方面的助手，对站长负责。2.

38、带领分管的部门，贯彻站长指令，实施生产计划，完成各项生产任务的经济技术指标，及时解决和处理生产中出现的各种问题，并将当月的生产计划和上月生产计划完成情况上报贵州开阳兴龙水电有限公司机电部。3.贯彻“安全第一，预防为主”的方针，监督分管的部门严格执行各种规章制度，杜绝违章作业，保证安全生产，对生产过程中的违章违纪按站规站纪下发书面处罚通知书。4.组织和领导生产运行，决定设备运行方式，完成调度指令。5.在生产过程中发生事故时，按照“三不放过”的原则与安全专责主持事故调查，制定反事故措施并书面备案上报站长。6.组织编制设备年度、月度生产维护、大小修、检修计划，做好安全预控和“两措”工作，并制定考核标

39、准。7.加强设备管理，使设备完好率达到考核标准，组织设备维护、大小修、技术改造的验收工作。8.领导全站生产管理工作，组织制定站内生产性文件，生产管理定额、规程。审批生产性管理标准、定额和签发安全生产维护、检修工作票。9.组织和负责生产设备技术改造建议的收集、论证；对设备维护、大小修、技术改造后技术数据和资料收集、整理，并提交站长审核后归档。10.负责组织和编制各种生产设备的操作规程（包括技改后的设备操作规程的变更）。第十五章 运行人员岗位职责值长职责：1、值长应该负责组织全值人员认真贯彻执行党的方针、政策、法令以及公司制定的各项规章制度，认真学习业务技术。保质、保量、安全 、经济地完成上级下达

40、的各项任务。2、值长统管全值的电气、水机、水工设备运行，具体负责中控室各设备操作记录及各种表格、图纸等资料。3、值长是厂房机、电设备和水工建筑物安全、经济文明运行的负责人，是各种工作票的许可人，负责与地调联系设备的开、停机申请，并将申请情况及时通知申请单位。负责与地调联系倒闸操作和各事故处理。4、接受地调和上级领导命令应立即记录，核对清楚后，向值班员发布命令，并负责审查和签发操作票，对操作票的正确性负责。5、发生事故时，值长是事故处理的总指挥。必要时可招集有关人员前来协助，并对处理的正确性负责。事故处理后，应组织全值班人员讨论并写出事故分析报告，接受事故教训。6、值班中，填写记录当值设备运行方式、运行情况，各种工作票的登记、记录。交班前认真填写交接班记录并签字。7、及时组织全值人员召开每个倒班一次的安全民主生活例会，认真学习安全生产知识和业务知识，开展考问讲解，互帮互学，共同提高技术业务水平。8、值班中，检查全值人员执行规程制度、劳动纪律、文明生产情况，同时督促本值人员做好设备及场地卫生。9