汶马高速公路规划项目总施工组织设计.doc
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1、-*四川省汶川至马尔康高速公路C24标实施性施工组织设计编制:鲜 锋审核:滕 飞审批:蒋莉斌中国建筑第五工程局有限公司汶川至马尔康高速公路C24标项目经理部2015年3月目录第一章 编制说明与工程概况11.1编制说明11.1.1编制依据11.1.2编制原则11.2工程概况11.2.1工程概述11.2.2技术标准11.2.3地形、地质和气候、水文情况21.2.4主要工程数量3第二章 工程重难点分析及对策3第三章 施工组织构与部署43.1施工目标43.2施工管理组织机构53.2.1.项目管理机构53.2.2. 项目管理人员配备63.3管理职责73.4施工部署103.5施工平面布置103.6资源配置
2、计划113.6.1机械设备配置113.6.2劳动力配置113.6.3材料计划11第四章 施工方案、技术措施124.1 施工方案、方法综述124.1.1路基工程124.1.2桥梁工程144.1.3隧道工程144.2主要分部、分项工程的施工方案和方法154.2.1施工前期准备154.2.2路基工程154.2.3桥梁工程214.2.4隧道工程32第五章 高原严寒地区施工人员的健康、生命安全、工作效率保障措施645.1供氧保障措施655.1.1制氧站655.1.2办公富氧区655.1.3工作间富氧区655.1.4施工人员便携氧瓶655.2供暖、防寒措施655.2.1总体防寒方案655.2.2防寒方法6
3、55.3医疗健康保障措施665.3.1医疗体系665.3.2医疗设备665.4工效保障措施665.4.1机械效率665.4.2管理人员效率665.4.3劳务人员工作效率66第六章 特殊环境及季节性施工措施676.1雨季施工措施676.1.1雨季施工安排676.1.2雨季施工保证措施676.1.3雨季施工技术保证措施686.2夏季施工措施706.2.1夏季混凝土施工措施716.2.2夏季防洪、防暑、防雷电措施716.3 冬季施工措施726.3.1 冬季施工安排726.3.2冬季施工保证措施726.3.3 冬季施工技术保证措施73第七章工期控制措施747.1工期保证体系747.2保证工期的主要措施
4、747.2.1 保证工期的管理措施747.2.2 保证工期的组织措施787.2.3 保证工期的技术措施797.2.4 冬季施工保证工期措施817.2.5雨季施工保证工期措施817.2.6 夜间施工保证工期措施827.2.7 农忙季节施工保证工期措施827.2.8 信息和数字管理保证工期措施827.2.9 交叉施工保证工期措施82第八章 质量控制措施828.1质量方针与质量目标828.1.1 质量方针828.1.2 质量目标838.1.3 创优规划838.2质量保证体系838.2.1质量管理机构、人员及职责分工838.2.2 自检体系858.2.3自检工作程序858.3质量管理制度868.3.1
5、自检制度868.3.2接受建设单位质量监督制度888.3.3保证工程质量的奖罚制度888.3.4实行质量管理标准化制度888.3.5推行全面质量管理制度,开展群众性的QC小组活动888.3.6实施质量责任制898.3.7实行“三服从、五不施工、一个坚决”制度898.3.8配备先进的设备、仪器898.4质量保证措施898.4.1分项工程施工工序质量控制方法和措施898.4.2材料采购的质量保证措施918.4.3分项工程质量保证措施93第九章 安全管理措施989.1 安全施工原则989.2 安全生产管理的重点989.3 安全保证体系989.3.1 安全保证体系989.3.2 安全生产管理机构999
6、.3.3管理职责999.4生产管理措施1029.4.1 生产管理制度标准化1029.4.2做好安全生产教育与培训1069.4.3安全交底1069.4.4搞好安全生产检查1079.5安全技术措施1089.5.1路基工程施工安全技术措施1089.5.2桥涵工程施工安全技术措施1089.5.3隧道工程施工安全技术措施1119.5.4高空作业安全保证措施1159.5.5防火(包括火工品管理)安全保证措施1169.5.6用电及照明安全保证措施1189.5.7跨越公路、航道和构筑物施工安全技术措施1219.5.8地下管线保护措施1229.5.9有害气体的控制及劳动保护措施1229.5.10冬季、雨季施工安
7、全保证措施1229.5.11突发事件应急措施1249.5.12治安消防措施1269.5.13防洪防汛安全保证措施1279.6危险源识别和监督检查1289.7安全风险应急预防129第十章 环境保护措施13210.1环保目标13210.2管理机构及主要职责13210.2.1管理机构13210.2.2主要职责13310.3环保措施13410.3.1环保管理体系13410.3.2宣传、教育、培训13410.3.3检查制度13510.3.4施工环境保护内容及措施135第十一章水土保持措施13811.1路基施工水保措施139112隧道施工水保措施139113临时用地复垦方案139第十二章文明施工、文物保护
8、措施14012.1文明施工14012.1.1文明施工目标14012.1.2文明施工保证体系14012.1.3文明施工措施14212.2文物保护14512.2.1文物保护目标14512.2.2文物保护保证体系14512.2.3文物保护措施146第十三章预警机制和应急预案14613.1总则14613.2灾情预警和报告14713.3应急反应机构14713.4抢险队伍14713.5灾害处理14713.6抢险步骤14813.7防灾设备14813.8灾情、事故搜集和报告14813.9日常检查和演习148第十四章信息化管理14914.1信息化管理机构14914.2制定信息系统实施管理制度15014.3信息化
9、系统建设15014.4项目信息管理154第一章 编制说明与工程概况1.1编制说明1.1.1编制依据四川省汶川至马尔康高速公路C24标段施工招标文件。川省汶川至马尔康高速公路两阶段施工图设计(送审版)。现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料。适用于本项目的公路工程技术标准和规范、规程。我公司目前的施工能力以及已完和在建高速公路工程的施工经验。1.1.2编制原则严格执行基本建设程序和施工程序;认真、全面、系统阅读招标文件,深刻领会和贯彻业主意图及对承包商的各项要求;安全可靠、依靠科技、以人为本、强化组织指挥、加强管理,保证质量,保证安全,保证工期,保护环境;
10、根据施工现场实际和我方的实际施工能力,确保施工组织设计的可行性;科学部署,统筹安排,优化资源配置,实行动态管理,力求均衡生产,降低工程成本。1.2工程概况1.2.1工程概述本合同段为四川省汶川至马尔康高速公路项目土建工程施工第C24标段,起讫桩号为K218+600-K223+460,路线全长4.72Km。包含隧道3.397Km/1.5座,其中朴鸭脚隧道(出口段)长1480m,卓克基隧道长1917m;桥梁0.728Km/2座,其中达依沃大桥长415m,卓克基1号大桥318.3m;路基总长589.7m;互通式立交一处(互通区一期工程,包含A、B、L匝道),桥隧占比87.39%。1.2.2技术标准技
11、术标准一览表1.2.3地形、地质和气候、水文情况气候本项目气候属于大陆性高原季风气候,气温随海拔由低到高而相应降低。气候从温带、寒温带、寒带,呈明显的垂直性差异,年平均温度6.3。年降水量753mm,年均日照2000小时以上,年均无霜期120天,年均17m/s以上大风雪40次,常年主导风向为西北风。灾害性天气主要为冰雪灾害,出现时段为11月中旬至次年3月,共4个半月,约130天;最为严重时段为11月中旬至次年1月,共2个半月,约70天,集中在高山区,常阻塞道路。由于冬季寒冷天气的影响,缩短了工程建设的有限施工期,寒冷天气以及寒冷天气下形成的冻土对过程建设形成不利影响,增加了施工难度。水文工作区
12、河流主要属岷江水系,梭磨河支流。梭磨河位于马尔康以东,发源于红原县查真梁子南麓,出鹧鸪山折向西,经马尔康在热足处汇入大渡河,流域面积2536平方公里。其中梭磨河峡谷自鹧鸪山脚刷马路口至马尔康县白湾乡热足止,全长91公里,垂直高差890米,两岸石壁峻峭,植被丰茂。马尔康水文站资料年径流量15.4亿方,枯季最小月流量13.17立方米/秒,水量丰富。地形地貌本项目地处青藏高原东缘与四川盆地西北边缘交错接触带,地形复杂,地势西高东低。工作区为高山峡谷区,山势陡峭、沟谷幽深。最低点位于卓克基镇,海拔2713m。地质条件路线经过区地层有中生界及新生界,沿线第四系松散堆积层、沉积岩和变质岩均有出露。地层区划
13、分属川西地层区马尔康地层分区。基岩种类繁多,岩性复杂,分布面积大的地层主要为三迭系(T)地层,第四系松散沉积物仅零星分布于山坡、沟谷和山前地带。项目构造主体位于马尔康地向斜三级构造单元。主要构造为马尔康北西向构造,有米亚罗压扭性断层及松岗压扭性断层。1.2.4主要工程数量本项目主要施工任务及工程数量见下表:序号项 目单位数 量备注1 拆迁建 筑物房屋万m20.837电讯、电力及管线Km3.432路基挖方万m33.456填方万m34.356防护排水万m31.344不含互通特殊路基m03交叉工程互通座1分离式立交座-天桥座-通道/涵洞座-不含互通4桥梁大桥m/座728/2不含互通匝道桥梁中桥m/座
14、-不含互通匝道桥梁5隧道长隧道m/座3397/1.5主要工程数量表第二章 工程重难点分析及对策项目区地处青藏高原东缘与四川盆地西北边缘交错接触带,地形复杂。年平均气温在6.3摄氏度,冰冻期达4-5个月,灾害性天气主要有干早、秋绵雨、冰雹、雪灾等;不良地质条件主要有积雪、泥石流及季节性冻土等。由于冬季时间较长,适合施工的时间较短,工程机械的施工效率将大幅度的降低,并引发各种对施工生产不利的因素。另外由于项目区地处偏远地区,部分材料运输路线长、费用高、难度大;工程区内均为高山峡谷(最大相对高差达173.9m),机械停放、物资堆放、梁场布设场地紧张,各工点之间便道施工及维护难度大。严重制约工程的施工
15、质量与进度,施工工期紧张。本工程施工重难点分析及采取的施工对策见表2-1表 2-1施工重难点分析与对策一览表工程名称施工重难点分析施工对策隧道工程1、本工程隧道为高海拔、严寒、特长隧道,线路长,工期紧2、本工程隧道地处高原地区,施工人员容易缺氧、隧道通风供氧难度大3、工作区均为高山峡谷区,山势陡峭,沟壑纵横,适合弃渣的地形较少,隧道出渣难度大4、严寒地区隧道施工如何防渗水、防漏水及低温下混凝土施工时如何防止冻害是本工程的难点1、安排经验丰富的隧道施工专业队伍负责本隧道掘进施工,并组织相关人员迅速就位;搞好喷锚、装碴运输、混凝土衬砌及施工通风等作业线的机械设备和施工技术的综合配套和管理工作,加快
16、施工进度2、隧道施工期间配备制氧系统,对施工工作面、工作区、办公及生活区进行全面供氧,确保施工人员生命安全,并提高施工效率3、根据现场实际情况,大量利用隧道出渣再加工作为施工材料,尽可能少弃渣。4、借用其它在高寒条件下混凝土施工经验和负温条件下成功的混凝土施工技术来指导本工程混凝土施工。严格按确定的配合比、浇筑时温度,选用混凝土骨料及复合外加剂掺量,确保混凝土原材料质量和拌合质量。各洞口设防两道防寒保温门。桥梁工程1、本工程桥梁为高海拔、严寒、特大桥,跨度长,体量大,工期紧2、本工程地处高原地区,气温低,风力大,如何有效保障作业人员人身安全是本工程施工的难点3、严寒地区桥梁工程低温下混凝土施工
17、时如何防止冻害是本工程的难点4、工程区内均为高山峡谷(最大相对高差达173.9m),机械停放、物资堆放、梁场布设难度大1、安排经验丰富的桥梁施工专业队伍负责本工程桥梁的施工,做好施工技术的综合配套和管理工作,无霜期人员、机械、材料及进度策划,做好夜间施工及后勤准备,加快施工进度2、充分做好高原区影响人身安全因素的调研工作,并加强作业人员的安全教育,提高作业人员的安全防范意识,严格做好安全防范措施,加强安全监管。3、借用我公司雀儿山项目在高寒条件下混凝土施工经验和负温条件下成功的混凝土施工技术来指导本工程混凝土施工。严格按确定的配合比、浇筑时温度,选用混凝土骨料及复合外加剂掺量,确保混凝土原材料
18、质量和拌合质量。4、做好前期临建和场地规划,做到布局合理,施工方便,尽量减少材料二次转运。材料运输本工程所需的钢材、水泥等均需从成都等较远的地方供货,运输路程较远、周期长、费用高。成立物资设备部门,制定专项材料采购、保存方案,以确保施工过程中材料的供应。第三章 施工组织构与部署3.1施工目标根据项目特点、招投标文件及国家的法律法规以及本公司自身的施工水平,特制定项目施工目标,见表3-1。表3-1施工目标目标名称目标要求质量目标交工验收的质量评定:合格竣工验收的质量评定:优良工期目标计划开工日期:2014年12月10日(具体开工时间以监理开工令为准),工程计划总工期为48个月安全目标确保无重大工
19、伤事故,杜绝死亡事故,年负伤率控制在3以下文明施工及环保目标施工污水排放前进行沉淀净化,土方、材料外运无遗漏,减少水土流失,废弃物分类堆放,回收可再利用的废弃物,减少对环境破坏,最大限度节约能源资源成本控制目标力争成本最低,确保考核上缴比例9%科技创新目标申报省部级科技课题一项,创省部级科技进步奖一项,省部级工法二项以上其他目标A、创湖南省青年文明号B、创四川省“天府杯”C、争创国家级科技成果奖一项以上D、争创国家优质工程奖3.2施工管理组织机构3.2.1.项目管理机构本项目由中国建筑第五工程局有限公司组建项目经理部,项目部以项目经理为核心领导,配备高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术
20、过硬、力量充足的施工队伍。项目部领导班子由项目经理、常务副经理、党支部书记、项目总工程师、生产经理、商务经理组成。项目部管理机构由综合办公室、工程技术部(包括实验室试、测量队)、安质环保部、商务合约部、财务资金部、物资设备部等职能部门组成。项目部下管各个队伍及各项资源的采购、调配以及本工程的全部事务。见3-2项目组织机构图 3-2项目组织机构图3.2.2. 项目管理人员配备根据本工程的总体需要及项目组织机构,配备各级,各线条管理层人员人员配备配备详见表3-2-2项目经理部人员配备一览表。表3-3项目经理部人员配备一览表序号部门总人数岗位名称人数(人)1项目班子6项目经理1常务副经理1项目总工1
21、生产经理1商务经理1党支部书记12综合办公室2主任1综合管理员13工程技术部21经理1测量组长1实验室主任1技术员8测量员6实验员3档案管理员14安质环保部6经理1质检工程师2安全总监1安全员25合约法务部2经理1预算员26物资设备部5经理1材料员2料账员18财务资金部2经理1会计13.3管理职责项目经理职责项目经理是受企业法人委任,对项目施工全过程负责的项目管理者,其主要职责是:以组织快速安全施工为目标,组织施工任务划分,对工期、质量、安全、成本、环保和现场组织进行监督管理。组织编制工程项目实施性施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案。制订安全生产、保证质量和降低成本措施,并组织实施。执行
22、有关技术规范和标准,积极推广应用新技术和新工艺,努力实现技术进步。科学组织和管理进入现场的人、财、物等资源,协调各单位之间关系,做好人员、物资和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,做好资源优化配置,提高综合经济效益。组织制订项目经理部各部门、人员的职责权限和各项规章制度,搞好与机关本部、各职能部门的业务联系和经济往来,定期向企业领导汇报工作。项目常务副经理职责项目常务副经理对项目经理负责,协助项目经理开展各项工作。项目总工职责对施工技术、工程质量、科研试验和计量测试等全面负责。具体职责是:编制、审查快速、安全施工技术方案;按工期、质量要求,组织技术交底,审定实施性施工组织设计。审核
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