2022年奇葩的求职面试题目.docx

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1、2022年奇葩的求职面试题目 面试是一个全面考察应聘者个人实力与岗位要求是否匹配的过程，无论你谈及自己的何种爱好爱好，都是为了证明你有实力胜任应聘的岗位。面试不是闲来无事闹家常，也不是为了证明你比面试官懂得多，这一切都是为了展示你是这个岗位的最佳人选。这里给大家共享一些关于奇葩面试题目，供大家参考。 顶尖公司10大奇葩面试题 1.假如你是空难中的生还者你会怎么做? 俄勒冈州波特兰市Airbnb，的替代性住宿应用公司向应聘诚信平安调查员的求职者问出这样的问题。 2.90年头的果酱你最喜爱哪一款? 假如你想在波特兰网站搭建公司SquareSpace工作，你想清晰如何好好回答这个问题。 3.有一天你

2、醒来，发觉收件箱里有2000封邮件，但你只能回复其中的300封，你如何选择能够回复的邮件? 云端文件服务商Dropbox对应聘者给出了这样的技术问题。 4.蜘蛛侠大战蝙蝠侠谁会赢? 谁说科技公司和医疗公司不好玩的?想要在斯坦福高校从事医学探讨，那么支持漫威还是DC你可要考虑清晰。 5.假设你有一台可以印一辈子100元美钞的机器，今日的你情愿用什么代价去换这台机器? 纽约询问公司Aksia向求职者提出了这个艰难的经济问题。 6.你今日早饭吃了什么? 想要在BananaRepublic当一名销售助理，还得记起早晨发生过什么。 7.如何向一个盲人形容黄色? SpiritAirlines航空公司向空乘

3、应聘者跑出了这个问题，想看看人们的阐述实力如何。 8.你现在要给一架装满了雷根糖的747飞机卸货，你会怎么做? Bose的IT支持经理尽然还要专精这些技术性问题。 9.去年芝加哥地区有多少人乘坐飞机外出? 伊利诺伊州电影租赁公司Redbox向全部的二级软件工程师求职申请者给出了这个问题，单是靠Google搜寻是解决不了这个问题的。 10.迪尼斯动画里你最喜爱哪位公主? ColdstoneCreamery冰淇淋公司的面试问题，或许公司只招那些回答花木兰的求职者也说不定呢? 国考行测最奇葩题目盘点 一、最“勾心斗角”的题目 甲、乙、丙、丁四人商议周末出游，甲说：乙去，我就确定去;乙说：丙去我就不去

4、;丙说：无论丁去不去，我都去;丁说：甲乙中至少有一个人去，我就去。 以下哪项推论可能是正确的： A 乙、丙两个人去了 B 甲一个人去了 C 甲、丙、丁 三个人去了 D 四人都去了 【答案】C。 中公解析：本题考察复言命题推理。甲：乙甲;乙：丙非乙;丙:丙;丁：(甲或乙)丁。以四个人的话作为依据，要求选项不能与四句中任何一句冲突。可以运用带入法验证选项。A项乙丙都去，由乙的话可知乙去丙肯定不去，冲突。B项只有甲一个人去，依据丁的话可知甲去丁就肯定会去，冲突。C项甲、丙、丁三个人去了，四句话都不冲突，为可选答案。D项，四个人都去，与乙的话丙去则乙不去冲突。 【盘点】周末出游还得先上演一出宫心计，臣

5、妾心好累。 二、最“逻辑”的言语题 心理学家发觉，人们对世界的相识受到两种基本需求的驱动：第一，我们对世界的相识有种“一样性需求”，希望世界的运动符合我们的信仰、理念、看法、阅历和预期，即使现实与我们自身的预期不一样，我们也要变更外在的证据来使它符合我们内在的期望;其次，人类须要对外在环境产生一种限制感，我们不希望自己在现实面前无能为力、无所适从，我们须要找到某种自己能够理解、限制、描述、说明和预料的可能性。 文中的心理学发觉可以说明下列哪一行为? A.在集体中简单产生从众心理 B.在明知自己错误的状况下仍固执己见 C.在过于熟识的环境中简单产生厌倦心理并试图变更 D.喜爱用“阴谋论”说明超越

6、自己阅历之处的事物 【答案】D。 中公解析：题目中的两种状况为：一、当外部环境与我们想法不一样时候，我们会试图变更外部环境来符合我们的期望;二、外部环境与我们的想法不一样，我们会对其找寻某种说明。A项是被外部环境影响到了自身、B项明知自己错误、C项对环境产生厌倦都未体现出外部环境与我们认知的不一样。D项符合其次种情形。 【盘点】你是逻辑题冒充的吧，换了马甲我照样相识你! 高校生求职面试时90%会被问到的问题 一、基本状况 1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经验和工作成果。 考察要点：测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩，而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容

7、。在介绍工作成 果时，留意应聘者能否正确表述其在原单位所发挥的作用。尽管有关基本实力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者的语言表达 实力、仪表神态、目光凝视程度、肢体语言等方面。 2、您为什么重新求职? 考察要点：测试应聘者的求职动机是否合理。重新求职的缘由可能因为应聘者原单位的问题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。 3、什么样的单位是您求职的第一选择? 考察要点：测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清楚明确，而不是盲目应聘。 二、专业背景 4、您认为此工作岗位应当具备哪些素养? 考察要点：测试应聘者认为的岗位素养与聘请须要的岗位素养的吻

8、合程度。 5、请谈谈你对您所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果? 考察要点：考察应聘者的专业功底。 6、您认为自己应聘的职位在公司里所应当担当的主要职责是什么?您个人有哪些方面的优点? 考察要点：势能够胜任这一职位?还存在哪些缺陷和不足，打算如何来弥补?考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。 7、您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么? 考察要点：通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。 三、工作模式 8、您平常习惯于单独工作还是团队工作? 考察要点：工作习惯与应聘者应征的工作岗位有关。通常须要常常与他人合作或接触的岗位(如秘书、公关等)建议团队工作习

9、惯，而技术、设计类型的岗位则相对独立性较强。 9、在工作中您喜爱用哪种形式沟通?您认为什么是最有效的沟通形式? 考察要点：通常面对面干脆沟通的方式最为有效，与书面沟通相比，面对面沟通发生误会的可能性较小，除非两一见面就剑拔弩张。 10、在过去的工作中您学习到了什么? 考察要点：考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经验时，可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得敬重别人的员工。 11、您如何使自己了解业务上的最新动态? 考察要点：无论什么领域，都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。对自己的专业探讨得越深化，就越须要获得新的信息来源。 12、请介绍您

10、原来单位的几个主要竞争对手的状况。 考察要点：通过回答测试应聘者的市场竞争意识。对本单位津津乐道，但对市场状况及竞争行情不甚了解的人员不是一名全面的工作人员。 13、您在工作中通常怎样安排时间? 考察要点：测试应聘者对时间的安排和运用习惯。 14、您将来三年内的目标是什么?如何实现? 考察要点：考察应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动安排;而不是“接着做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。 15、您对我们公司以及您所应聘的岗位有什么了解? 考察要点：一名看法仔细的求职者往往会在面试之前通过多种渠道去了解应聘单位。假如在应聘的起先已经向应聘者进行介绍，可测试应聘者倾听的关注

11、程度。假如事先没有向应聘者进行有关本单位的状况介绍，应聘者可以会借此机会提出了解单位的状况。主试人员在介绍完毕之后，仍可通过类似问题考察应聘者。 四、价值取向 16、您对原来的单位和上司的看法如何? 考察要点：大骂原来单位及同事的应聘者绝非一名有修养的员工。考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法，并结合自己放弃原来职位的意图。 17、业余时间您通常用来做什么? 考察要点：考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的关系。 18、描述您上一次在工作中挨指责的情景。 考察要点：测试应聘者在既属于个人隐私、又有很强的专业性的领域里的沟通实力如何，以及应聘者是否经得起指责，并了解他以前的工作环境和沟通状况。

12、 19、您是否情愿接受心理测试? 考察要点：考察应聘者是否能够坦诚相告。 20、您觉得怎样才算是胜利? 考察要点：考察应聘者是否能够把受到赏识与做出有意义的贡献联系在一起，而且可以正确地平衡事业与家庭之间的关系。 21、您认为做人的基本原则是什么? 考察要点：考察应聘者个人的行为准则和道德规范意识。 五、资质特性 22、您如何描述自己的特性? 考察要点：测试应聘者的特性与聘请单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度。例如：外向性格在公关、市场等工作岗位更具优势，内向性格在科研、档案等工作岗位更具优势。 23、请列举您的三大优点和三大缺点。 考察要点：应聘者是否能够坦诚相告自身的特性

13、，并考虑其特质是否影响到此岗位的工作及团队工作。 24、您原来的同事通常是如何评价您的? 考察要点：考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正视面临的问题。 六、薪资待遇 25、是否便利告知我您目前的待遇是多少? 26、您所期望的待遇是多少? 考察要点：假如应聘者要求与更高层的主管商谈待遇问题，聘请者可奇妙地变换提问方式，“我们只是希望清晰您能够接受的待遇范围，例如税后月薪2000-2500元左右。” 27、您要求公司必需的福利有哪些?另外希望公司供应什么样的福利? 考察要点：涉及到人力成本及相关法规的问题，同时通过应聘者谈到原单位的福利时可以看出单位实力，以及自身的承受实力。 七、背景调查 28、您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查? 考察要点：重要的职位是必需进行调查的。通过应聘者回答问题时的看法及调查的材料可以测试其诚恳程度。 奇葩的求职面试题目第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页