2022年护理质量管理工作计划范文3篇.docx

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1、2022年护理质量管理工作计划范文3篇 把改善服务看法、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一，抓紧抓好。以下是学习啦我为大家细心打算的：3篇护理质量管理工作安排范文，欢迎参考阅读! 护理质量管理工作安排范文一 20xx年本病区将围绕二级甲等中医院的评审标准，切实做好护理工作，落实各项规章制度，加强三基培训，提高护理质量和服务质量。 一：病区护理质量管理 1、护士进步行每日检查，发觉问题刚好解决。 二、护理差错事故的防范与限制 1、通过早会、业务学习等形式反复强调，加强护理平安教化，提高平安意识。 2、科室有平安防范教化及措施。 3、科室发生的差错、缺陷要刚好汇报、探讨、处理，每月按时上报报

2、表。 三、药物平安管理 1、急救药品、物品各班仔细交接，用后刚好补充，做到四固定。 2、科室备用药品做到四固定。近效期药物予以标识，及早运用，以防奢侈。失效药物刚好清理报废，以免误用。冰箱药物专用，严禁放入杂物，每日检查冰箱温度并做好登记记录。 3、科室专人负责，每月大检查一次，护士长督查落实状况。 四、护理病历质量限制 1、严格根据护理文书质量检查标准检查病历，按浙江省护理文件书写规范书写病独联体。 2、重点加强中医护理文书书写质量的提高，组织各级人员学习并娴熟应用。 3、护理文件书写要求刚好、精确、客观、完整。 4、护理文书质控员每月对护理文书质量进行全面检查。 5、护理文书质控小组对检查

3、中存在的问题、薄弱环节进行分析，提出改进措施、记录时间及内容。 6、护士长严把出科病历质量关，对出科病历刚好检查。并就存在问题刚好召开科室会议，落实改进措施。 五、健康宣教和病人满足度 1、本科备有常见疾病护理常规和标准健康教化安排，供各级护理人员学习和应用。 2、按健康教化评价表，对病人的不同阶段刚好进行健康教化。 3、护士长常常深化病房，了解病人教化状况，检查评价记录。 4、科室每月召开病员公休座谈会，听取病员看法。 5、患者投诉应刚好调查了解，如属实按医院规定惩罚。 六：护理人员素养的提高 1、加强三基培训及专科理论的提高，每月组织护理人员业务学习、小讲课及每天晨间提问，每季度对护理人员

4、进行理论考试和操作考试。 2、每月一次疾病查房，每季度一次护理病例探讨。 3、加强对新人员的培训，督促她们的自我学习。对落后分子重点帮助。 七、护理质量持续改进 1、依据科内存在的突出问题进行持续质量的改进，每半年上交护理部。要求科内各人员主动参加持续质量的改进，科内护理骨干提出存在问题进行探讨、分析并改进方法。科内护理人员要求人人知晓方法并根据改进方法执行。 2、平常检查工作时根据持续质量改进的方法执行。 护理质量管理工作安排范文二 我们将不断加强护理质量管理，特殊是细微环节质量管理，接着对全院护理人员进行三基三严强化训练，特殊是新上岗的护理人员，通过强化训练使我院护理人员业务素养有一个明显

5、的提高，使护理质量得到持续改进。 一、指导思想 以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，一心一意为患者服务，患者的满足就是我们恒久的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素养高、业务实力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。 二、工作目标 1、工作质量指标： 器械消毒合格率100% 抢救器械完好率100% 基础护理合格率≥90% 整体护理开展≥90% 危重患者护理合格率≥90% 护理技术操作合格率≥95% 年褥疮发生数≤1% 护理文件书写合格率≥95% 护理事故0 卫生管理：病室

6、走廊干净、整齐，玻璃光明，厕所无异味。 2、护理服务： 患者对护理人员满足度≥95% 被服管理：实行护理员专人管理，被服干净无破损，刚好更换。 三、工作任务 1、把改善服务看法、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一，抓紧抓好。 2、接着抓好护理工作质量与持续改进，把好环节质量关，严格执行三查、八对、一留意，把细微环节管理作为2022年护理质量管理重点内容之一，仔细落实各项规章制度，严格技术操作规程，强化护理人员平安意识，杜绝护理事故发生，把护理差错降低到最低程度。 严格执行长巡查制度，每周巡查，发觉问题刚好解决。科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次，对存在问题，召开质量分析会

7、，查找缘由，刚好解决。 3、强化护理人员的素养以及基本技能训练。 加强长技能培训，使长对25项技术操作娴熟驾驭，以点带面，带动全科同志，重点科室根据护理部支配组织科室人员进行技术操作培训，使她们娴熟驾驭本科室常用技术操作技能，努力做好科室工作，详细内容详见业务学习培训安排。长组织科内人员进行技能培训并考核。 4、加强平安管理 危重病人管理：特护病人要设立专护，制定护理安排并实施;一级护理病人要记特护记录单，病情危重者制定护理安排，每班记录病情;二级护理每周记录2-3次。 压疮管理：对长期卧床病人，要定期翻身、按摩，实行相应措施预防压疮的发生。 防止跌伤：对行动不便的病人，帮助患者进行各种医技检

8、查，烦躁担心者，加床档并留陪人，实行爱护性措施，防止跌伤。 每月上报差错一次，并组织分析探讨，制定改进措施。 5、加强消毒灭菌工作，防止院内感染。 护理质量管理工作安排范文三 一、目标：基础护理合格率100%，一级护理合格率90%，危重病人护理合格率90% 落实措施： 1、护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进行全面质量考核检查，刚好在护士长例会上反馈，分析评价与改进。 2、护士长每日检查，发觉问题刚好解决。 二、目标：年护理差错发生次数0.5百床 落实措施： 1、常常在护士长例会上强调，加强护理平安教化，提高平安意识。 2、科室有平安防范教化安排及措施，护士长负责落实。 3、

9、科室发生的差错、缺陷要刚好汇报、探讨、处理，每月按时报表。 4、护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、差错事故进行分析、鉴定，提出改进措施。 三、目标：急救物品完好率100%，急救设施完好率100% 落实措施： 1、急救药品、物品各班仔细交接，用后刚好补充，做到四固定。 2、科室专人负责，每周检查两次，护士长每周检查、签字。 3、护理部每季度检查、考核。 四、目标：年褥疮发生次数0(特别状况例外) 落实措施： 1、加强重病人护理，卧床病人建立翻身卡，床头交接有记录。 2、护士长每日督促、检查。 3、护理部抽查。 五、目标：护理技术操作合格率100%，消毒隔离合格率100%，一次性医疗物品

10、回收率100% 落实措施： 1、严格执行一人一针一管一带，一床一巾，一桌一布。 2、严格区分治疗室、换药室的清洁区、污染区。 3、加强三基培训，护理技术操作规范化。 4、护理部定期检查、考核。 5、定期做好各项监测工作，防止院内交叉感染。 6、严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。 六、目标：入住院评估与病人状况符合率80%，护理诊断问题符合率90% 落实措施： 1、要求收集资料全面、刚好、精确，符合病人状况。 2、各科列出常见疾病的护理诊断供护士学习、驾驭及运用。 3、护理部、护士长依据病人状况，询问责任护士，检查护理病历、记录等。 4、检查护理问题，评估精确与病人状况相符，并刚好指导与修正。 七、目标：护理安排实施率100%，有效果评价 落实措施： 1、制定详细、刚好、有效、科学的护理措施，便于护士操作。 2、指导护士长驾驭护理措施与病人问题相符。 3、要求护士刚好进行效果评价。 4、护理部、护士长督促检查。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页