某房产公司薪酬管理制度试行版.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -薪酬治理制度（试行版）编制日期2021-7-1审核日期2021-7-1批准日期2021-7-1修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人2006-4-1第 1 次2021-7-1第 2 次全面修改薪 酬 管 理 制 度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - -

2、 -目录第一章总就3其次章薪酬形式3第三章薪酬结构4第四章薪酬等级和薪酬标准6第五章薪酬发放7第六章薪酬变动和薪酬调整8第七章年度薪酬总额预算8第八章福利9第十章员工职业进展通道10第一章 总就第一条为了推动公司连续稳固进展，有效鼓励员工，吸引和留住优秀人才，统一工资治理规范，特制定本制度。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -其次条 本制度以

3、公正性、竞争性、鼓励性为原就，以岗位价值评估为基础，结合天津国英置业有限公司的实际情形制订。第三条 本制度中所指的薪酬主要指经济性的酬劳。本制度为公司薪酬治理供应全面的准就和依据，公司全部与薪酬有关的规定、活动必需以此为原就。第四条 本制度贯彻为岗位、绩效、个人付薪的薪酬理念，赐予员工富有市场竞争力的劳动酬劳，以鼓励企业各级员工不断提升自身素养和工作技能，爱岗敬业，忠诚奉献。第五条 本制度适用于天津国英置业有限公司全部正式聘用的员工。对于暂时聘用人员和兼职人员的工资待遇，按聘用的岗位，结合市场行情，参照本制度，签订聘用协议，商定薪酬待遇和发放方式。其次章 薪酬形式第六条 为表达员工的岗位价值，

4、针对不同岗位，公司实行以职能工资制为主体，协议工资和特殊奖金工资制为辅的薪酬形式。主要内容针对对象可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职能工资制依据职位评估、职位等级确定其基本薪酬水平 ,月基本工资分为固定、浮动两部分， 浮动工资与企业业绩和个人绩效挂钩。 年终奖按企业经营业绩提取的奖金总额与个人绩效考核结果挂钩安排。全体员工的基础薪酬，本制度的主体可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结通过协商以协议形式确定其基本年薪，月基本工资参照职能工资制，中高层治理人员和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结协议工资制特殊奖金制完成年初设定目标后，以季度奖、年终奖形式进行

5、事先商定的业绩嘉奖，强调业绩导向。主要针对特殊奉献或单项任务完成良好的业绩嘉奖，由公司高层决定,作为公司薪酬体系的特殊鼓励部分。中高级技术人员主要针对特殊奉献者的业绩嘉奖可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第七条职能工资制：为本制度主要形式，按职位等级确定基本工资。详细参照十六条和十七条。第八条协议工资制：基本工资参照职能工资，差额部分按商定的业绩完成情形及相关商定条款发放。第三章 薪酬结构可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - -

6、欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第九条员工的薪酬由六部分组成：岗位基本工资、绩效工资、年功工资、年终奖金、福利、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结其他特殊嘉奖。工资总额福利可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结固定部分浮动部分基本工资年功工资绩效工资年终奖金特殊奖金强制性非强制性可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结根 据 员工前十年按每基本工资的肯定依据企业绩单 项 任 务 完国 家 规 定免费午餐，的 岗 位序年 50元的比例作为季度绩效，确定

7、总成情形良好，的 社 会 保交通补助，列 和 岗位标准，从第效工资，考评后按奖金额，按由 公 司 高 层障福利，如通讯补贴，级别确定十一年开头考核结果发放个人工作绩打算发放。社会保险，有薪年假，按 每 年30元发放效发放。住 房 公 积金等旅行等第十条年功工资：从入职之日起开头运算，前十年员工在本公司工作每满一年补贴50 元/月，从第十一年开头按每年 30 元/ 月补贴。15 日前入职按全月运算， 16 日后入职按半月运算。年功工资随当月工资发放。第十一条公司支付的基本工资和绩效工资已经包含加班部分，除非公司有特殊的缘由要求员工加班并提前商定，否就不再支付加班费。第十二条在岗员工的岗位基本工资

8、水平依据岗位职级确定，不同岗位职级员工的岗位工资和绩效工资按如下方式确定比例：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结职位层级薪等固定部分浮动部分福利岗位工资年功工资绩效工资年终奖金特殊奖金可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结M7七等80%20%按国家可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结M6六等80%20%按经营业和的方可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结M5五等70%M4四等70%按公司规定的方法运算，不计入运算比30%30%绩和公司规定的系数运算分不计入运算比例的强制性规定标准和公司自可编辑资料 -

9、 - - 欢迎下载精品名师归纳总结M3三等70%30%例M2二等60%40%M1一等60%40%配，不计入运算比例行制定的规定执行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -注： 1、现有福利不变 , 年功工资和年终奖金及特殊渠道支付的薪酬、项目奖金未计入比例运算。2、以上比例可依据实际情形以月薪或整数

10、为基本单位以年薪为上限上下浮动3%以内。第十三条职能工资每月 30 日前由财务部造表经总经理核准后发放， 浮动工资发放方式如下：浮动工资发放方式可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结季度绩效工资按岗位绩效工资比例确定季度绩效工资总额，每季度末由综合治理部组织考核，按考核结果运算季度绩效工资并在下月10 日前发放。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、按企业经营业绩和工资总额预算确定年终奖金总额。2、协议工资按协议确定可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结年终奖金奖金总额， 按商定绩效完成情形随季度或年度绩效工资发放。3、按个人年终考核结果确定系数兑现年终奖金。

11、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结特殊奖金由综合治理部依据公司嘉奖规定制订嘉奖方案公司决策层核准后发放。1. 年终奖金的运算方法说明:公司依据当年经营业绩情形确定发放总额（大约为公司年度净利润的10%15%），依据员工所在岗位等级确定安排权重，再依据考核分数确定系数。运算公式如下：年终奖金 =发放总额岗位安排权重绩效考核系数如 20XX年奖金安排总额为20 万元，某岗位安排权重为8%，年终考核系数为1.1 ，就：该岗位年终奖金 =20 万元 8% 1.1=1.76万元2. 异的项目年终奖金说明：异的项目竣工验收后， 经核算完成预定营业目标，从项目净利润中拿出10% 15%作为项目

12、奖金，嘉奖项目有功人员。详细安排方法如下：在总的安排比例中，拿出肯定比例作为总部人员的奖金，在总部人员中安排。剩下的部分，项目总经理占50%，其余部分由项目总经理按奉献大小进行安排跨年度的项目，依据实际开发周期按比例发放年终奖金，当年未产生利润的，可通过测算预提当年奖金，比例由项目负责人依据实际情形确定。如某项目竣工验收后有 10%的项目奖金，总部拿 3%嘉奖总部有功人员，剩下的 7%，项目总经理拿 3.5%，其余 3.5%由项目总经理按奉献大小和绩效表现在项目公司内部进行嘉奖 （嘉奖方案报公司总经理审批）。全部奖金第一年拿一半，其次年再拿一半。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结

13、学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第四章 薪酬等级和薪酬标准第十四条按岗位评估结果，结合国英置业实际，将薪酬等级划分为七等，详见公司薪酬等级和薪酬标准表。第十五条依据综合治理部和用人单位考核并择优录用后，非应届毕业生新进员工其试用期的薪资水平应相当于该岗位正式薪资的80%。新进员工的试用期为 13个月。应届毕业生试用期薪酬核定按以下标准：学历高中/中技大专本科硕士/MBA博士以上工资标准

14、100018001800250025003000400050005000 以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结工资等级M7 层 1 3级M7 层 37级M7 层 710级M6 层13 16级M5 层 1 7 级以上可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第五章 薪酬发放第十六条每月员工薪酬由公司财务部造表，总经理核准，财务部发放。第十七条每月按 20.83天运算，即每月出满勤运算为 20.83天，不足满勤者以实际出勤工作日核发工资。日固定工资运算：日固定工资=月固定工资/20.83。第十八条运算比例为：实际出勤天数 / 应出勤天数。第十九条绩效工资按绩效考核结果发放。治

15、理层以下员工按季度考核结果发放季度绩效工资，决策层以一年为周期考核并按考核结果发放绩效工资。其次十条年终奖金依据公司经营业绩和个人考核结果按规定发放。其次十一条月度工资的核算周期为：每月1 日 30（31）日。年度工资的核算周期与企业财政年度一样。其次十二条月岗位工资于次月 _10_日发放，绩效工资随季度末当月工资发放。如遇发薪日为休假日，就顺延至休假日后第1 个工作日发放。其次十三条支付方法：公司以现金方式支付工资。其次十四条工伤与死亡：按国家和的方有关法规并遵照公司规定办理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页

16、，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -其次十五条福利休假：婚假、丧假、产假及陪产假，按公司规定时限给与发放基本工资。其次十六条按国家及公司的有关规定，员工工资将扣除以下项目：1. 个人所得税。2. 国家规定社会统筹的个人承担部分。3. 个人欠款、罚款及病事假应扣部分。4. 其他按法规和公司规定应扣除的项目。其次十七条员工离职，在办理好离职手续后，按当月实际工作日运算基本工资和年功工资，绩效工资原就上不发放，特殊情形可以考虑发放一部分。其次十八条员工被辞退时，

17、按员工所在岗位的基本工资和年功工资为标准，按劳动合同法规定补偿。第六章 薪酬变动和薪酬调整其次十九条薪酬变动：员工岗位调整时，由综合治理部依据新岗位的职位所在等级调整薪酬。变动有加薪和减薪两个方向。第三十条薪酬调整：原就上每年公司将对员工工资进行调整。调整的前提是：当公司经营业绩优良，或社会薪酬水平上涨。调整的原就为：工资总额的增长幅度依靠于公司业绩增长。平均工资的增长幅度低于劳动生产率的增长幅度。详细调整标准由综合治理部按绩效评估等 级拟定报告，报总经理批准后实施。第三十一条综合治理部每年元月份提交企业综合治理投资收益分析，提出薪资政策调整建议，总经理依据经营增长状况核定薪酬调整方案，综合治

18、理部负责执行。第三十二条公司实行薪酬保密制度。员工不得相互打听薪资或奖金情形，任何员工泄露自己或他人薪酬隐秘，公司将赐予记大过或除名处分。第三十三条综合治理部负责公司日常薪酬的治理，对于本治理制度所未规定的事项，由综合治理部依照其他治理制度执行，需要时可准时编制新的补充规定。第七章 年度薪酬总额预算可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第三十四

19、条年度薪酬总额预算按以下模式可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结年初薪酬方案制定确定方案工资、基本奖金总额、特殊奖金预算额，调整薪等区间等。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结月度实际工资发放按职能工资和绩效工资，确定实际薪酬的发放。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结年底的奖金发放影响下年度薪酬总额的制定依据企业的实际净利润和公司年终奖金安排方法，按考核结果确定年终奖总额。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归

20、纳总结薪酬调整依据企业的销售收入增长率和利润增长率确定企业的调薪比例，按员工的年度绩效确定员工的调薪政策可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结第九章福利第三十五条福利：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -1. 社会统筹：企业依据国家规定（并考虑员工在企业的职级、工作年限）为正式员工办理社会统筹，包括养老保险、失业保险、工伤和生育保险

21、。2. 商业保险：企业为特殊工种的员工供应意外损害或集体医疗等商业保险。3. 交通补助：参见车辆治理及交通补助暂行方法。4. 通讯补助：董事长与总经理实报实销（暂按300 元/月执行）。经理级 100 元/月。其它 50 元/月。每月 25 日30 日依据发票报销。5. 工作午餐补助：出勤员工每天享受公司供应的免费午餐。6. 带薪休假、旅行：年度绩效优秀或有特殊奉献的员工， 公司供应带薪休假或旅行的机会。详细方案由综合治理部提出，总经理批准后执行。7. 公司驻外人员的交通补助、 午餐补助、住房补贴、通讯费等统一依据出差津贴的规定支付。8. 晋升：分为职位晋升和工资级别晋升。 职位晋升是从低级职

22、位向高级职位晋升， 当公司职位显现空缺或由于规模扩张产生职位空缺时，挑选符合条件的内部员工通过考核晋升。当员工工作业绩优秀可进行工资等级晋升。9. 培训：为嘉奖有优秀表现的员工， 可以供应带薪培训的机会或者对培训经费赐予肯定补助。详细可以由其主管或综合治理部依据考核结果提出， 总经理批准，综合治理部经办。10. 强制性福利部分，公司按国家和的方法律规定给员工购买，如员工因故不能或不情愿购买的，公司不赐予补贴。第十章 员工职业进展通道第三十六条国英置业员工职业进展通道治理国英置业员工从事务序列通道和治理序列通道进展，见图：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - -

23、 - - - - - - - -第 9 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第三十七条员工从职业通道晋升的条件见下表。具备了晋升条件，只是前提，不是必需晋升。公司依据进展状况和职位空缺情形打算晋升人员。依据绩效考核结果，符合条件的优秀员工可予以薪等薪级晋升。跨序列进展， 即由治理序列向事务序列进展，或由事务序列向治理序列进展，必需满意基本任职资格和序列进展条件，同时经综合治理部综合评估合格。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精

24、选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -序列任职资格序列进展方向序列进展条件备注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结治理本科以上学历 . 担任房的产公司同等三年以上资格, 有良好的从业记录,理上 , 在国英任职时间不少于五向由国贸公司任品德佳 , 思维灵敏年, 且连续三年业绩考核良好,命本年业绩优秀本科以上学历 , 房的产公司同等职位部门经理副担任国英部门经理职位三年以异的项目公司总三年以上资格

25、 , 良好的品德记录总经理上, 连续三年业绩考核良好经理与国英置业副总属于同一职等大专以上学历 , 房的产公司同等职位两年以上资格 , 良好的从业记录主 管经理部 门担任部门主管职位三年以上续三年业绩考核优良, 连含异的大型项目公司主管专科以上学历 , 担任房的产公司同类资深专员暂无可向治理序列之职位五年以上资格, 优秀的职业记部门经理方向晋录, 品德业绩佳 , 职业技能精深升专科以上学历 , 担任房的产公司同类高级专员担任高级专员职位三年以上, 连可向治理序列之职位三年以上资格, 良好的职业记资深专员续三年业绩考核良好, 职业技能部门主管方向晋录, 品德佳 , 职业技能娴熟精湛 , 业务熟知

26、升专科以上学历 , 房的产公司同类职位专员高级担任专员类岗位三年以上, 连续两年以上资格 , 良好的从业记录专员三年业绩考核优良专科以上学历 , 房的产公司同类职位文员专员担任同类岗位工作一年以上, 连一年以上资格 , 良好的敬业精神续两年业绩考核优秀序列副 总 经 理 总 经担任国英副总经理职位三年以总经理的进展方可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结事务序列第三十八条本制度由国英置业有限公司综合治理部制定，经总经理审核，董事长核准后实施。本制度由国英置业有限公司综合治理部负责组织修订和完善，并负责推动和详细实施。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 11 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载