某高速公路监理总结.docx

《某高速公路监理总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某高速公路监理总结.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品名师归纳总结.LJ7 合同段监理工作总结一、 监理合同段工程概况：xx 高速大路 LJ7 监理标段管辖路线长度64.075KM,路面 B3、B4两个施工标段。房建四个收费站,一个服务区五个施工标。工程内容包括路面工程、交通安全设施工程、绿化景观与房建工程。主要工程 量包括 4cm改性沥青砼抗滑表面 AC-13C 共计 1367376 。中粒式沥青砼中面层 AC-20C 共计 1389600 。 沥青稳固碎石层 ATB-25 共计1270991 。级配碎石基层 GRH-25（160mm）共计 1358841 。 3 水泥稳固碎石底基层共计 1382218 。乳化沥青透层油共计2646361

2、。 改性乳化沥青稀浆下封层共计 1353550 。粘层油 共计 4054440 。桥面改性乳化沥青防水层共计 173182 。预制砼路缘石 共计 94253 。 安全设施：波形梁钢护栏 153579 m。刺铁丝隔离栅 52517 m。电焊网隔离栅 58690 m。单柱式交通标志 644 个。 双柱式交通标志 34 个。单悬臂式交通标志 103 个。双悬臂式交通标志 1 个。附着式交通标志 1807个。热溶型涂料路面标线标线 76585 。 防眩板 7021 块。监理服务期为 45 个月,即包括：施工期 21 个月（含备料期 6 个月,施工期 15 个月）,缺陷责任期 2 年。二、监理组织机构及

3、人员设备配备：1、监理单位：厦门市 xxxx 监理有限公司,法人代表： xxx。大路桥梁、水运监理资质甲级,海底隧道监理乙级。依据监理公司与 xx 业主签订的合同承诺, LJ7 总监办于 2006 年 3 月 27 日在福建省 xx 县环城西路 8 号落脚成立。我办在进行驻的建设的同时,积极开展了施工前的各项监理预备工作, 准时编写上报了监理规划和监理实施细就, 制订了开展监理工作的各项规章制度和岗位责任制,我办依据上级文件的要求准时组建了安全生产领导小组和廉政建设督导小组,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.层层签订了质量、 安全、廉政的责任状。 在此基础上, 督促和帮助承包人

4、, 从完成各测量导线点、 掌握桩的复核、 校验开头, 准时审核上报或批复了各承包人申报的总体施工组织设计、总体开工报告、 总体施工方案以及工程分项、分部、单位工程划分的报告等文件, 提出了完善和规范内业资料的要求和工作方案, 与此同时由总监办或驻的办牵头, 通过召开会议、 组织讲座、下达文件, 组织了对各项目部关于工程施工的技术要领、安全生产、内业资料、监理程序等方面的交底工作。全部这些工作都为xx 高速大路 LJ7 合同段各项工程的开工制造了必要的条件,打下了较坚实的基础,使我办的监理工作纳入了程序化、标准化、规范化的健康轨道。2、诚信兑现合同承诺。合同承诺到位车辆7 部,到位 7 部。因投

5、标时考虑设置二个驻的办, 现依据本工程的实际情形, 监理工作前移,在现场设置三个驻的办, 每个驻的办配备车辆 1 部。中心试验室配置 2 部,总监办配置两部, 能满意监理工作对交通工具的需求。安装电脑 7 部,并通了宽带网,配置 xx 高速大路项目治理软件,办公和生活设施,能满意（监理工作分三个阶段：2006.3-2006.8为第一阶段。 2006.8-2007.10 其次阶段。 2007.11- 工程竣工为第三阶段）监理工作需求。 制定了各项规章制度, 明确了各种工作流程, 相关图表上墙, 程序化 规范化的开展监理工作。 合同承诺 39 人,根椐本工程特点 , 为满意监理工作需要对原人员结构

6、进行适当调整 , 实际投入46 人; 保证了监理工作的到位。3、中心试验室设备按投标承诺到位,经业主验收,省质检站核准试 验室暂时资质。试验人员满意监理工作需要, 较好的完成了监理试验工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.完整文章下载的址 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结总监理工程师xxx副总监理工程师xxx可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结合同计量专业监理工程师xxx的质专业监理工程师xxx机电专业监理工程师xxx测量专业监理工程师xxx监理中心试验室主任xxx可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结副总监兼房建监理副总监兼 B4 监理

7、组办公室主任 xx可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结组长 xxxx组长xxx土试机路试资测文建验电面验料量秘监监监监监监监理理理理理理监工工工工工工理程程程程程程工师师师师师师程师副总监兼 B3 监理组可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结组长 xxx路蔡面监理工程师试验监理工程师监理员监理员监理员监理员可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.三、 监理内部治理1、内铸素养,外树形象俗语说“打铁先得自身硬” 。我们深知：要做好LJ5 合同段的监理工作, 第一条件就是不断提高监理的各方面的素养,才能适应高速大路进展的新形势需要。 为此我们进一步完善了各项监理治理

8、的规章制度： “监理人员与治理方法和考核制度” 。“监理人员离岗请假制度” 。现场监理“十不准”。“施工监理道德规范” 。等,并要求各驻的办每周有方案的组织两次实习,学习相关法律 法规,学习专业学问,学习监理的治理程序,通过学习沟通、沟通了思想,增强了监理队伍的团结和凝结力,同时,我们组织了监理程序和工程专业学问的考试,凡是考试不合格,一律调岗。 我们建立了月考评制度,依据总监办制定的监理人员考核细就, 对监理人员素养、 现场监理力度、 资料整理归档三个方面进行全面的考评,实行末位剔除制,真正做到奖优惩劣,要求各驻的办 将每月监理人员的考核自评表作为监理月报的附件按月上报总监办, 由总监办考核

9、小组对专监以上人员进行考评,成果记入个人监理业绩档案,作为上报公司调资、调岗及嘉奖安排的依据。 我们仍建立了每周监理工作例会制度,通过每周的例会准时和谐和订正监理工作中显现的冲突和偏差,解决工作中存在的问题。 我们始终坚持依据施工现场显现的新情形准时召开专项和谐会, 会议由相关驻的工程师主持,总监办总监、技术部主任参与。会可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.议的召开对准时和谐施工中发生的问题, 进行质量、 进度的有效掌握发挥了积极的作用, 会议由驻的办形成纪要报业主, 下发承包人落实、 执行。我们仍建立了每月的质量、 安全专项检查制度。总监办于每月的中旬,由技术部牵头,各驻的办协

10、作,承包人相关领导参与, 以施工合同段为单元, 进行拉网式的隧道安全的专项检查 , 检查出的问题由总监办发出通报,下发各项目部,然后各项目部将整改后情形书面反馈并经驻的办专监复查签认后报总监办存档。 此项制度的建立和执行, 对于查找隐患, 堵塞漏洞, 确保工程的施工质量和安全发挥了很大的作用。此外, 为了提高监理工作的透亮度, 改善监理人员的工作作风,做好监理队伍的廉政建设,我们仍建立了监理人员考核、征求看法制度。我们定期将监理人员考核“征求看法表”发至业主及各承包人,征求各方对监理工作和监理人员的看法。此举加强了监理与各方的沟通,增强了监理人员执行 “公正、 公开、公正” 工作原就的力度,

11、促进了监理队伍的作风、 廉政建设。在全面完成监理任务过程中, 没有发生廉政和违法大事。四、 工程质量治理 完整文章下载的址 （二）工程质量治理A、施工前质量掌握：审查承包人自检体系,重点落实过程掌握。施工预备阶段驻的办要求承包人上报质量保证体系,对所报自检机构人员及业务素养、数量是否满意工程质量自检可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.进行审查,施工过程中对负责该分项工程三级自检体系人 员,现场核对并考勤,落实三检制度,未经质检人员报验的工序不进行交接检,项目开工前要进行技术交底,经监理核对后符合设计和规范要求方可开工。审批工程划分。要求承包人依据工程特点及大路工程质量检验评定标准

12、, 对施工的项目进行单位、 分部、 分项划分, 上报驻的办, 经批准后作为分项工程质量掌握验收评定和中间交工以及分部、单位工程的质量评定和过程检测资料的整理、计量支付等治理依据。审核工的试验室工的试验室是施工单位掌握工程质量的重要手段,也是检查、 评判、验收工程质量的科学依据, 驻的办与总监办中心试验室联合对施工单位工的试验室进行审验, 如人员变动准时考核补办手续使其充分发挥施工自检质量保证作用。审批掌握网复测结果由于工期紧任务重,为削减复测时间,提高工作效率,总监办、 驻的办、施工单位主要测量人员,对设计供应原始基准点、水准点、 基准线进行复测并加密, 整个过程监理人员全程参与, 并对测量成

13、果仔细审核,确保复测及加密成果真实性,精确性。验收路槽驻的办对已交工路基断面按抽检频率30%,采纳随机抽检的方式,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.对有疑问之处, 进行加密、检测,为计量工作供应真实、 牢靠的数据。核算工程清单驻的办组织各专业监理工程师, 依据合同条件、 合同图纸和技术规范,按合同规定的计量原就进行工程量核算, 对承包人提交的工程量清单复核结果进行比对及签认, 对图纸新增项目而工程量清单中无此项目单价提出单价分析,上报业主审批。召开监理交底会驻的办依据监理方案和总监办组织交底内容要求,要求各专业工程师在此基础上细化到每一分项工程,并对现场监理进行技术交底, 指明

14、监理要点及解决措施, 明确监理的权益和义务, 以及各级监理人员的岗位责任制。审批标准、验证试验驻的办试验人员, 对进场和拟选原材料现场取样, 送到总监办中心试验做平行试验,经比对试验后,砂浆、混凝土、水稳、级配碎石 协作比,由总监办中心试验负责人签认,驻的办监督落实实施。审批实施性施工组织设计驻的办组织各专业工程师对承包人上报的施工组织设计提出审核看法,然后上报总监办审核批准。B、施工过程掌握1、开工报告的审查及批准项目开工时要求承包人提交分项开工报告申请,上报驻的办, 驻的办组织各专业工程师依据各自职责分别对测量、试验、施工方案、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结.机械人员投入

15、现场核查、质保、安保体系措施提出看法,最终驻的办批准,本合同内共审批分项工程开工报告188 份。2、材料掌握永久性工程材料掌握在材料进场前到材料厂家进行考查, 到场后查验材料合格证和出厂试验资料,并对进场材料独立试验,检验频率为20%,在此基础上审批承包人提交的材料使用申请, 同时要求承包人按规定检测频率报验,并提交材料报验方案。 对于抽检不合格材料清退出场并建立台帐。建立材料进场及检测台帐3、标准验证试验掌握沥青协作比、筛分试验,由驻的办、业主中心试验室、监理中心 试验室课题组、项目部、现场共同取样做平行试验,驻的办试验员旁 站承包人工的试验室,沥青协作比平行试验结果出来后,由xx 公司主持召开沥青协作比试验结果分析会确定试验结果后,报省高指审批,审批结果通过后,开头路面试验段施工。路面试验段由各专业工程师及试验员业主中心试验室、监理中心试验室、课题组、项目部、现场收集数据汇总,并再次召开四方会议对检测结果进行比对通过 后,进行大面积施工。砂浆、混凝土、水稳、级配碎石配和比与承包人共同取样平行试验4、料场及拌和场的掌握 完整文章下载的址 拌和场场的要求硬化,对料场储量及质量、生产才能进行核查, 拌和场要求暂时排水畅通, 检查拌和站拌和才能储料仓配备情形, 要可编辑资料 - - - 欢迎下载