第二章人力资源规划.ppt

《第二章人力资源规划.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第二章人力资源规划.ppt（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ 字体下载：/ziti/ 第二章人力资源规划下一页上一页人力资源规划人力资源规划第二章第二章知识目标知识目标n 了解人力资源

2、规划的含义、作用n 掌握人力资源需求预测的方法n 掌握人力资源供给预测的方法n 熟悉编制人力资源规划的流程题下一页上一页人力资源规划人力资源规划第二章第二章p 人力资源规划的概念人力资源规划的概念u人力资源规划的前提是对组织目标和组织内外环境可能发生变化的前提下进行的分析和预测。u人力资源规划的制定以实现组织的战略发展目标为基础。u人力资源规划的对象是组织内外的人力资源。u人力资源规划要实现组织目标与个人目标的共同发展。下一页上一页人力资源规划人力资源规划第二章第二章p 人力资源规划的目标人力资源规划的目标u在充分利用现有人力资源的情况下，组织要获取和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的

3、人员。u预测组织中潜在的过剩人员或人力不足。u建设一支训练有素、运作灵活的劳动力队伍，增强组织适应未知环境的能力。u减少组织在关键技术环节对外招聘的依赖性。下一页上一页人力资源规划人力资源规划第二章第二章p 人力资源规划的作用人力资源规划的作用（一）（二）（三）（四）l人力资源规划是组织适应动态发展需要，提高市场竞争力的重要保证。l人力资源规划是组织实施管理工作的起点和重要依据。l人力资源规划能够帮助组织科学地控制人工成本。l人力资源规划有助于调动员工的积极性。下一页上一页人力资源规划人力资源规划第二章第二章下一页上一页人力资源规划人力资源规划第二章第二章下一页上一页人力资源规划人力资源规划第

4、二章第二章p 人力资源预测人力资源预测人力资源需求预测是指组织的人力资源管理部门根据组织的战略目标、组织结构、工作任务，综合各种因素的影响，对组织未来某一时期所需的人力资源数量、质量和结构进行估算的活动。下一页上一页人力资源规划人力资源规划第二章第二章p 人力资源需求预测特点人力资源需求预测特点科学性科学性近似性近似性局限性局限性下一页上一页人力资源规划人力资源规划第二章第二章p 需求预测的方法需求预测的方法下一页上一页组织内部供给组织外部供给人力资源规划人力资源规划第二章第二章p 人力资源供给预测人力资源供给预测人力资源供给预测的含义：力资源供给预测是人力资源规划中人力资源供给预测的含义：力

5、资源供给预测是人力资源规划中的重要核心内容，是指组织运用一定的方法，对组织未来从内部和的重要核心内容，是指组织运用一定的方法，对组织未来从内部和外部可能获得的人力资源数量、质量和结构进行预测，以满足组织外部可能获得的人力资源数量、质量和结构进行预测，以满足组织未来发展时期对人员的需求。未来发展时期对人员的需求。人力资源供给预测的内容下一页上一页人力资源规划人力资源规划第二章第二章p 人力资源供给预测的方法人力资源供给预测的方法德尔菲法德尔菲法12替换单法替换单法3马尔柯马尔柯夫模型夫模型下一页上一页1.1.进行人力资源盘点，了解组织人力资源分布现状；进行人力资源盘点，了解组织人力资源分布现状；

6、2.2.根据组织的职务调整政策和历史员工调整数据，统计需要调整的员工比例；根据组织的职务调整政策和历史员工调整数据，统计需要调整的员工比例；3.3.向各部门的人事主管了解可能出现的人事变动，包括员工自然流失和人员流动向各部门的人事主管了解可能出现的人事变动，包括员工自然流失和人员流动情况；情况；4.4.将需要调整的人员比例及人事变动情况进行汇总，得出组织内部人力资源供给将需要调整的人员比例及人事变动情况进行汇总，得出组织内部人力资源供给总量预测；总量预测；5.5.分析影响外部人力资源供给的地域性因素，包括：组织所在地域的人力资源整分析影响外部人力资源供给的地域性因素，包括：组织所在地域的人力资

7、源整体现状、供求现状、对人才的吸引程度；组织本身以及能够为员工提供的薪酬、福利体现状、供求现状、对人才的吸引程度；组织本身以及能够为员工提供的薪酬、福利对人才的吸引程度；对人才的吸引程度；6.6.分析影响外部人力资源供给的全国性因素，包括：国家已出台的有关就业方面分析影响外部人力资源供给的全国性因素，包括：国家已出台的有关就业方面的法规和政策；该行业全国人才供需状况；全国相关专业的大学生毕业人数及分配情的法规和政策；该行业全国人才供需状况；全国相关专业的大学生毕业人数及分配情况；全国范围从业人员的薪酬水平和差异；况；全国范围从业人员的薪酬水平和差异；7.7.通过对影响组织外部人力资源供给的地域

8、性及全国性因素的分析，预测组织外通过对影响组织外部人力资源供给的地域性及全国性因素的分析，预测组织外部人力资源供给总量；部人力资源供给总量；8.8.汇总组织内部及外部人力资源供给预测总量，得出组织的人力资源供给预测。汇总组织内部及外部人力资源供给预测总量，得出组织的人力资源供给预测。人力资源规划人力资源规划第二章第二章p 人力资源供给预测的程序人力资源供给预测的程序下一页上一页人力资源规划人力资源规划第二章第二章p 人力资源规划的制定人力资源规划的制定人力资源规划制定的原则全面性原则客观公正性原则协作性原则发展性原则动态性原则下一页上一页人力资源规人力资源规划流程图划流程图人力资源规划人力资源规划第二章第二章下一页上一页人力资源规划人力资源规划第二章第二章p 建立人力资源管理信息系统建立人力资源管理信息系统概念概念12作用作用3步骤步骤