2022年小学学校食堂管理工作计划.docx
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1、2022年小学学校食堂管理工作计划 学校食堂是一个约定俗成的称呼,也叫学校饭堂,属于食堂(饭堂)的一种,但食堂(饭堂)是设置在学校管理范围内的餐饮场所,通称学校食堂(饭堂)。学校食堂比较规范,相对企业食堂还是比较讲究菜色和卫生服务的,一般都经过单位监督和经营认证。以下是我为大家打算的小学学校食堂管理工作安排,供您借鉴。 小学学校食堂管理工作安排 一、指导思想: 始终遵循学校总体工作思路,围绕一个中心:平安、稳定这个中心;做好两个服务:做好教化教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实三个到位:相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动
2、后勤工作的主动性,确保后勤服务工作更上一层楼。 二、工作要点: (一)抓好常规工作 1、加强队伍建设 (1)加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规,学习教化教学理论,提高管理人员自身素养;通过学习现代技术和先进管理阅历,驾驭肯定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教化,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校支配的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的服务。 (2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作须要动身定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。 (3
3、)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。 (4)完善每日巡察制度,总务处支配人员对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍修理、设备运用等进行每日巡察,并做好相关记录。对发觉的问题刚好做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好修理,并作好记录。 2、加强制度建设 (1)本学期将对原有规章制度重新审查、充溢、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教化人、评价人。 (2)对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实,刚好总结阅历,
4、吸取教训,订正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。 (3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗刚好修理,或予以添置。 (4)完善物品选购制度,依据选购物品的价值大小,做好选购审批制度及物品的验收归库工作。 3、加强校内建设 (1)切实加大对校内环境的管理力度,教化学生爱惜校内的一草一木,主动开展美化校内的活动,重视花草树木的管理,确保校内净化、美化、绿化。 (2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 4、加强财务管理 (1)严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教化开支,把有限的资金用于学校建设
5、的刀口上。 (2)坚持民主理财。 (3)按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。 (4)坚持一支笔、一本帐的原则,安排、合理运用经费。 (二)抓好重点工作 1、重点抓好学校平安工作。 (1)高度重视平安卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体教工共同参加的管理模式。 (2)加强平安、卫生学问的宣扬,增加师生的自我爱护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让平安与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。 (3)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发觉问题刚好解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工
6、作。 (4)协同德育处,加强学生候车、乘车的道路平安、和人身自我爱护的教化和平安管理工作。 (5)仔细负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂等)常规管理工作。 2、重点抓好校舍、校产管理工作。 (1)进一步完善学校校产管理制度,增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便刚好支配;修理完毕,由报修人负责验收签字。 (2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的运用效率,做到妥当保管,合理运用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行盘点整理,责任到人。 (3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放
7、等不负责任的行为。 (4)切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 (5)加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张奢侈,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。 (6)建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流过程限制,强化行政仓库管理。 (7)提倡良好风气,爱惜学校设施、设备,爱惜花草、树木。 3、重点抓好食堂管理工作。 (1)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、基本要求,食堂卫生考核验收标准,使每个职工知晓法律法规,了解标准,并比照日常工作仔细落实,齐心合力提高服务工作质量。 (2)依据食堂管理制度,加强
8、食堂工作各环节的管理与监督。并依据实际状况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。 (3)加强检查监督和民主管理,常常到食堂检查服务看法,卫生状况、伙食的数量和质量、就餐状况、发觉问题刚好表扬先进,指责后进。 (4)坚持勤俭节约的原则,严格把好选购关、物品进出口关,做到节粮、节水、节电、节油,精打细算,降低成本,提高伙食质量。 (5)树立食品平安第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,实行平安防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。 (6)仔细主动听取师生看法反馈,努力依据实际状况尽量满意师生要求。做好学校后勤保障工作。 4、重点抓好校内硬件
9、设施达标工作。 (1)完成学校运动场标准化建设。 (2)搞好学术报告厅的申报建设工作。 5、重点搞好学生奶的推广服务工作。 (1)做好宣扬发动,让家长、学生相识喝学生奶的重要性。 (2)全方位做好学生奶的供奶服务工作。 三、工作措施: (一)更新观念,增加服务意识 1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿,想师生、家长所想,一心一意为师生生和家长服务。 2、加大后勤工作的群众路途力度,动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主决策,参加后勤管理。 (二)精打细算,严格管理 1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订有关项
10、目经费预算,严格实行安排经费限额运用。 2、加强对网络通讯费、水电费、打印费等管理。 3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。 (三)物尽其用,发挥设备功能 1、为使学校现有校产校具发挥其效益,要激励、提倡师生们大胆地、常常地去运用,真正发挥设备的育人功能,做到物尽其用。 2、激励运用的同时,加强管理,对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记,避开不必要的人为损坏、遗失等。 3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,做到谁损坏谁负责。 (四)加强协作,做好环境卫生工
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- 2022 小学 学校食堂 管理工作 计划
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