2022年时间管理心得感悟精选5篇.docx

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1、2022年时间管理心得感悟精选5篇 对于个人的时间管理已经有了较为完备的管理法则,只要我们根据这个法则进行时间管理,就会特别有效。接下来是我为大家整理的2022时间管理心得感悟精选，希望大家喜爱! 2022时间管理心得感悟精选一 对凡人来讲，珍贵的东西就只有两样：时间与金钱。可小时候我们就学过一句谚语：寸金难买寸光阴。你可能记录计算过你花了多少钱，可你记录过你花了多少时间吗? 假如： 每天你醒来的时候，银行都会给你的私人账户打入86400元人民币，要求就是你必需不多不少的全部花完，那么你将如何对待? 现在是20_年6月1日。以我年龄30岁为例(我始终不想承认这个年龄，因为我87年的，我总固执的

2、认为自己是29岁，可能是我胆怯。)，我的生命已经用去10950天，将于2067年80岁，那我的生命还剩18250天。我的生命已经花掉超过了三分之一。所以时间管理就是对生命的管理。 时间管理的首要前提便是明确的目标和行动安排。 我自认为自己是个目标性比较强的人，这个特点的形成时期是在读高校时看的一部电视剧士兵突击，我很观赏成才这个角色。他目的性强，恒久都知道自己要什么，不达目的不罢休，和木讷的许三多那种不抛弃不放弃的口号是两个层面的。我从工作到现在这七年时间也是不管做什么事情目的性都很强，模模糊糊中似乎也知道自己要什么，但是总是深一脚浅一脚始终走在黑暗中。 目标真的很重要。曾在我们毕业时就流行这

3、一篇文章：毕业后五年将确定你的命运，那时也仔细看了那篇文章，到现在也还存在空间里面。也的确很努力的去工作了，可苦逼的是那时候似乎定的目标是要做项目经理，结果，苦逼了。工作几年后发觉项目经理的生活不是我想要的那种生活，只怪志向太低，入错了行。 现在对我们常人来讲，制定一个目标真不须要太长远，只须要想好自己三年后想过什么样的生活，或者获得什么样的收获。那这就是个目标。假如你从没想过，那三年后你可能合适和现在一样的状态。目标制定好了，那么就有一个很关键的事就是：每天至少有一个小时的时间是为三年后的自己所花的，每天至少为将来的自己做一件事。而这一个小时，这一件事将是你一天中价值最高的。 目标的制定肯定

4、要结合社会环境和自己的实际状况，老师打了个很形象的比方叫，挑一挑摘桃子的比方。就是目标只需超出目前实力的一点点就可以了，就像有个在头顶的桃子，你只须要努力的挑一挑就能摘到，而不是在树巅遥不行及或是在你伸手就能得的位置。 在管理学中有一个特别重要的设定原则SMART原则，由分别表示确定目标的五个基本原则的英文字母首字母组成。详细这些英文说明我也不写了，英语水平太差，或许我下一个目标就是好好学学英语了。简要的说下，就是我们制定的目标要详细、可量化、可达成、有时限。 制定好目标后我们就要对目标进行分解。我觉得这个分解好难。制定目标是选择方向，方向选择的时候难，这个分解和执行的过程更难。 这堂课把目标

5、从大到小分层终极目标长期目标(20_年)中期目标(5年)短期目标(13年)年度目标季度目标月度目标周目标日目标。看到这的时候我头都麻了，假如一个嬉戏要这样玩的话，我可能可以好好的根据这个过程玩玩，人生如戏。 看到这个目标分解后我们是否在想我每天那么多事，这个目标执行起来太难了。那么你每天有多少事，事情是否可以分成以下几类: 第一类：重要紧急的事 其次类：重要不紧急的事 第三类：紧急不重要的事 第四类：不重要不紧急的事 用一句话来说，就是做事要分清重要与缓急。 你的一天有多少重要紧急的事?有多少事是从前几天的重要变成今日的重要、紧急?又有多少事是从很早前的不重要、不紧急变成今日的重要、紧急? 而

6、我们一天80%的事情都是从重要的事情拖延成重要紧急的事。这就是闻名的二八原则，似乎这个在股市、在管理、在等等许多行业都出现的一个原则。 那我们一天究竟要把时间花在什么事情上呢?我的建议是花在重要的事情上。老师的答案是：优先处理紧急的事，重要的事多花时间。 当一天面对许多重要的事时，就须要我们提高工作效率了。必需做到以下几点： 1、 当日事，当日毕。 2、 必需要有时限，有明确的完成时间 3、 养成快速的节奏感 4、 不要恒久把事情只做一半。必需做到一鼓作气，否则很有可能会半途而废。 5、 力求把事情一次就做好，不要返工。 6、 第一赛过更好 一个快速的确定远远好于一个完备的确定。确定要快，而不

7、是完备。要先把工作做起来，在做的过程中调整。最求完备恒久只能是在追求的过程中，而总拿不出结果，只须要有个满足的原则。 完备主义者会给别人很大的压力，“高标准、严要求”当不耽搁事情的时候就是优点，否则就是缺点。不能吹毛求疵。 听了老师讲的“猴子管理”原理后我理解到，以后面对下属，不能随意就接了下属的猴子，而是应当给他指明方向，让他自己找出解决方案。同样的我们带着猴子去找领导的时候，同时还要带着自己的解决方案去找领导。 要养成整齐的习惯 要养成有条理的习惯，做事尽量简化、编号、运用软件帮助。 东西哪里那，哪里放 与他人的时间取得协作，做好提前预约，不能迟到。 擅长领零碎时间，以时、分、秒、为单位，

8、而不是天， 2022时间管理心得感悟精选二 5月12日，南海移动牵头组织了一个名叫“高效能人士的时间管理”的课题培训。讲师资格深厚，是集团多个出名的鼻祖项目的开拓者，比如开发大众卡和曾经风靡全国的易登机等。他带过的团队都特别精彩，基于以上几点，我们对课题充溢信念。重点是，老师带着几个深度切题的有关于高效管理时间的工具贯穿了整个培训。其中老师重点介绍的一个是“太极生两仪，两仪生四象”的四象时间管理方法，另一个是五万米高空时间管理方法。与这两个管理方法相关的应用软件是Omnifocus或Doit。以下为个人培训心得体会，与君共勉。 一. 自问：你还剩下多少时间用来奋斗?你想过让时间更加值钱吗? 老

9、师让学员根据人均能活到80岁，计算除去退休后除去生活除去学习除去无用时间碎片等时间段，我们每人事实上剩下能在工作上仔细奋斗的时间长度。而在有限的时间内，自身即将创建的价值总和(假设你的工作原地踏步而导致价值没有跟着时间轴往上提升的前提下)是否吻合你对自身的将来几十年的社会贡献期望。这个分析的目的是让我们相识到每一分秒的努力都是在与时间赛跑，而一旦用价值常见的度量衡-金钱去除以奋斗的时间，谁的时间更加值钱，这个人必定是用对了时间。你把心思把时间花在工作上，你的工作价值就大。同理，用在管理身体的时间也会与健康度成正比。结论：工作牛不牛，在于你付出多少时间，重点是有效管理你付出的时间。比时间更加重要

10、的是方向，方向确定速度的意义。正确定位紧急与否和重要与否的工作对努力轨道方向推断又起到导向作用。 关于以上的个人工作实例实践心得： 根据老师的计算方法，本人切头切尾还能在事业上付出的奋斗时间仅仅只是剩下20_年左右。从20_年转岗到社区经理至今已经3年，即我还有最多3倍的时间去体现我全部的工作价值。你呢?人的一生通过量化显得特殊短暂，为了更好的存在，我们必需争分夺秒去创建去付出去贡献，去让时间更有价值。除非你不介意缺憾而又一辈子给人不思进取的印象。选择社区经理，我的工作方向就是跟着公司的大导向，在我所看管的一亩三分地上带领好团队、用好有效工具、将价值总和达到最大。 二. 如何区分重要和紧急的事

11、情。 重要的事情是，你个人觉得对你的使命、价值观及优先目标具有贡献的活动，这样的事情只与自己有关。紧急的事情是，你或别人认为须要立即留意的事和活动，这样的事情和别人有关。这两个诠释，不局限于工作还包括生活。举例：争取一个好的绩效是重要事情，处理一个客户投诉是紧急事情。 请自检，工作中是否有许多看似紧急重要的事情接踵而来而晕头转向?以下这个时间管理方法能让我们让看似让人抓狂的燃眉之急的工作理顺一番。 关于以上的个人工作实例实践心得： 我们常常会混淆这两个定义，重要的事情须要我们更加主动关注和完成。比如选址工作特别重要，它能体现你的谈判圈地等实力甚至是干脆收入，但是不是每一个选址工作都得优先完成，

12、有时候一些紧急的尽管对你并没有实际的或者干脆的收入影响的，比如领导布置的一次工作总结汇报或者最新通报的红绿灯结果检阅，这个事情要分清轻重。关注领导所关注所强调的重点和紧要，勿在自己的节奏里出不来。 三. 四象管理方法 以下我简洁还原课堂上的材料内容(很重要，将贯穿整个心得)： 以上本人结合常见的一天工作须要遵循“从难到易、难易结合”的方法，我们尝试将最近最劳碌的一天所做的工作统统套进以上称为“四象”的事务类别中。从左到右、从上到下，第一象里工作条数最多的人就是常见的拖延症大王，这种人很简单感觉到焦虑而乏累，成天有处理不完的又重要又紧急的事情。第三象里工作条数最多的人是唯唯诺诺的人，这种人很难抓

13、到工作重点，很简单无所作为。第四个里工作条数最多的人是最简单被淘汰的人。其次象里工作条数最多的人就是最懂得时间管理的人。请依据你的填充结果，对自己的工作和时间管理方法重新谛视。何以见得其次象是值得推崇的?老师分析缘由：只有养成将平日工作中不紧急但是很重要的事情优先处理，才不会让时间将事情变得又紧急又重要从而掉进不得不日复一日都是在救火的焦虑泥潭里。 关于以上的个人工作实例实践心得： 通过分析，做好基础工作显得异样重要。许多基础都是靠平常稳打稳扎的，比如和物业关系、集团关系、村委关系等人脉的积累，比如团队效能的提升建设、红绿灯工具的运用、对所看管片区的每一个社区的脾性摸底、对存量客户的关系维护、

14、对渠道和代理商的支撑等，都在其次象里，必需有阶段性的安排和总结。只有服侍好了这些工作，才尽可能避开火烧眉毛的120事务。而那些可有可无奢侈工作整片时间或者碎片时间的事务，要学会拒绝。比如埋怨公司政策、习惯责怪他人、上班时间花大量的时间协调一个无关重要的事情。还有，要重点关注转型工作，勿成为全渠道的“保姆”，一旦成为“保姆”，就很简单陷入非其次象，到处扑火焦头烂额。 四. 如何管理“四象”? 老师介绍了管理四象的三个步骤：找到要事、放弃不重要、落到时间序列。这里老师穿插介绍了一个比较经典的管理四象的方法：斯蒂芬柯维的高效人士的七个习惯其中强调的每周安排和每日行动。即以日和周时间为刻度、通过将全部

15、的待办事务套入四象中，才能更好管理好当下的工作。另外还介绍了现下比较流行的戴维艾伦的GTD中精粹所在：通过捕获、明确事务意义、组织整理、深思(每周)、参加行动(每日)来得到事务的有效闭环。以上可见，优秀的时间管理者都举荐以不同的时间刻度来管理四象。由此可见，科学合理的每日安排、每周安排、每月安排等是干脆影响工作效率，不容忽视。我们常见的焦虑，很大部分是将四象混淆所导致，习惯避重就轻，而导致全部的事情都演化成又重要又紧急，临时抱佛脚往往是最坏事情的。 2022时间管理心得感悟精选三 入伍2年，参与工作将近一年。接触了或多或少的管理培训学问和实践。以下为个人小小心得体会，请各位多多指教： 一栋大楼

16、最主要的是地基，公司和工厂的地基就是最底层的员工，我国现阶段员工普遍文化水准在于初中学层次，人员素养较为低下，他们有潜在的对错意识，却基本完全没有执行对错的行为意识。简单感情用事，并且自私自利，没有团队合作团结意识，没有集体荣誉感意识。我的主要心得就是如何培育员工的团队合作意思和集体荣誉感。 学习是一个累积的过程，而培训也是一个累积的过程，或许对于高素养人才，一场简短的2个钟头的培训可以使他受益良多，因为他明白这场培训对于他的价值，2个钟头或许对于大家来说意义都不大，关键是在于2个钟以外的时间，高素养的人才会花费数倍于2个钟的时间去消化累积培训内容，他们有学习意识，有成长意识。而我们的员工没有

17、这种意识，没有这种思想，所以就要靠他们的管理人员去培育(这里就不是培训了)，去帮助他们累积。 而我的团结合作意识和集体荣誉感也就是在日常的坚持不懈的培育和累积中造就了我的黄金队伍!我的队伍里边人员素养普遍都不高，小学毕业程度75%，剩下12%初中，3%中学(一人)。以前：这支队伍，面对的是粗鲁的管理方法，死板的制度程序，造成的结果是人员严峻不听从管理，抵制心情严峻，致使管理人员心情不愉，整个团队心情化工作情节严峻，工作效率低下，工作事故率教高。 现在：我的入手处在于人性化管理，一方面小事内部消化解决改正，大事化小清淡处理。我的大事化小，小事化了的动作并非是纵容，每当我处理抗住了事故后，都会喧导

18、事故的前后和我解决的过程，为自己造势，从中喧导解决的艰辛，也显示自己的实力。另一方面工作中突出自己的工作指挥和协调实力，正确的指挥和指导让手下信服，再加强我个人的培训内容，这点主要是突出关切体恤下属前途，指导他们向前看，向上边的岗位看，供应简洁理论内容，制定简洁实践过程，突出上边岗位的简洁面，易学面，激发主动性，达到预期目的和最终目的(我是为下属着想的上司)。达到最终目的后，这时我在下属心中的形象有2点：1体恤下属，为下属着想，这种老大跟着值;2有很强的实力，这种老大跟着有前途。 在此基础上，我大力喧导集体团结意识和集体荣誉感精神，告知他们每个人都是我这个团体中的一份子，每个人的所做所为我和我

19、们的团体都会为他负责，而他作为团体的一份子，他的所做所为也要为这个团体和他个人负责，仔细工作，改正小事上的不足，重视订正大事上的缺陷，个人找出缘由，集体帮助分析，达到彻底消退事故的目的。并且培育了团结意识。另外要喧导小事犯错低级，大事犯错愚蠢，错误不是个人的事，还代表了集体团队在工厂公司的形象实力问题，达到注入集体荣誉感的目的。 另外杂谈一下亮剑中我悟出的管理学问：亮剑中我注意的有2个灵魂人物，李云龙和楚云飞，他们的共同之处在于都注意精神管理，都有亮剑精神，而亮剑的灵魂就是李和楚二人。所以管理中也要突出自己的精神，这样你就是这个团队的灵魂，团队的文化。还有一点，一个小动作，楚在打仗前会用发军饷

20、来激励士气，在企业管理中也可以适当的运用一下!呵呵，我在工作中体现的是请大家喝水这个动作，大家工作量大的时候我会在他们面前用很大方的动作拿出自己的钱包，然后掏出大额钞票(100面值)，然后用很大的声音叫一个人去买水，而后借次机会激励士气，喧导一下团队的精神。积累就是要从日常每一点一滴的感化，喧导。 精神面貌在团队中的重要作用，这点我是在部队学到的，我每天上班脸上充溢着洋溢的笑容，就算黑脸后也会在10分钟内复原笑脸，我会要求每一个下属站立的姿态(昂首挺胸)，说话的声音(要大)，面部的表情(要微笑)，当然是以开玩笑的方式，多次要求，并且大力激励赞扬下属，为他们的工作当众鼓掌(我曾经站在工厂操场上大

21、声为我的正在工作的下属打气，并象傻瓜一样大力的为他们鼓掌，引得全公司的人员观看，让他们知道我为他们的工作感到骄傲)，我的团队精神面貌向上，到处都是笑脸，站坐行大张旗鼓，精神干练!工作效率同比提高! 2022时间管理心得感悟精选四 一、如何向时间要潜力 对于面临升学考试的广阔中学生来说，考前的复习何其惊慌。为了能考上志向的学校，不少同学每天都埋头于书山题海之中，常常“开夜车”到深夜。这些同学的学习精神可嘉，但做法却未必可取。因为每天都全然不顾地埋头于书山题海之中，恰恰说明他们在学习上不擅长利用时间，不会制定安排、统筹支配，学习没有质量、没有效率，只会用耗时间的方法求得心安。事实上，他们试图不奢侈

22、每一秒钟，结果反而是许多时间都没有用得其所。 当然，时间是获得好的学习成果的重要资源，一个学生在学业上的成败很大程度上取决于他对时间的利用。而成果与时间又不是简洁的正比关系，耗时多未必成果好。 不少同学为了提高学习成果，总试图扩大自己的学习时间，不仅挤占了休息、熬炼、消遣时间，甚至连老师上课的时间也用在看书上，“投入”可谓多矣!但由于头昏脑涨、精神疲惫等缘由，时间的运用效率并不高，真正学好、学扎实的并无多少，“产出”何其少!不用说，他们的学习成果也不会有大的起色。于是这些同学起先 “愤愤不平”：为什么我成天除了学习就是学习，成果还总不见提高，而班上有的同学又是玩球又是看课外书，学习时间并不多于

23、我，最终却考了个好成果呢? 造成这种反差的缘由有很多，但两者学习效益的不同是一个关键的因素。挚友，从现在起先不要光顾埋头于学习，要学会管理自己的时间，向时间要潜力，向方法要效益!你不妨从下面几点做起： 1.不要逼迫自己学习 每个人读书学习都有兴奋与抑制的时候，当你起先感到厌倦，学习效果很不好，须要逼迫自己看书，而且即便努力仍旧很厌烦看书时，你就要适当地休息，做一点儿你喜爱的事情，不要强迫自己。假如你很轻松地对待自己的这种厌倦，通常过不了一两天，你就会重新捡起对复习的爱好、正所谓“月有阴晴圆缺”，“潮起潮落”。不要对自己的厌倦大惊小怪，要接受它。反之，假如你看不进去书的时候，还在装腔作势地学，肯

24、定会毁灭自己学习的信念。 记住，要盯住更长远的目标，不要在乎一时的得失。 2.领悟考试的意义，激发主动性 一些考生考前复习时，总是把近期的考试当作唯一的目标，人在复习，可内心却对复习充溢厌倦，心想这样的苦日子快一点过去吧。过去了一天，他们就对自己说： “最终又熬过去了一天，愿苍天保佑，不要再有这样的苦日子了。”他们完全把复习当作一种磨难，心中很苦。他们没有看到，人人都是这样吃苦走过来的，这种吃苦是自己漫长人生道路上的一种磨炼，是一个考验自我的机会，是很光荣的经验。 考生们可以从相反的角度想一想，假如剥夺了你的考试机会，每天玩，每天享乐，会是一种什么样的结果，你情愿吗?你确定会觉得人生无意义。所

25、以，复习考试不是吃苦，而是在积累学问和做人的资本，是正常人发展的一个必不行少的内容。 3.接受自己的自卑与不完满 很多同学奢侈时间、学习效率不高，是因为心灵常常被消极的心情所占满，成天想自己的不足和弱点，“无论如何努力，还是在班上的中下水平”，“我都比平常努力两三倍了，怎么还是考不了第一名?”其实，不光你有这样的想法，其他人也在这么想，这么想说明你有上进心，说明你还想通过努力达到更高水平。所以，可以允许自己这样责怪自己，但不能总是望见自己的不足。心理健康的人在这种时候，会不由自主地想到，“自己已经付出了这么多的努力，干得不错”，“我有理由为自己取得的现有成果而骄傲”。每天在找自己的差距的同时，

26、找一找自己的特长和优点，要擅长看到自己的成果 2022时间管理心得感悟精选五 x月x日，有幸参与商社集团主办的“高效能的时间管理规范”培训。通过这次学习，使我相识到在过去的工作中自己迷失了目标，奢侈很多好时间。痛定思痛，确定在以后的工作中，利用好全部时间，实现长远目标。 时间就是金钱!我们每人每天不行能都收到86400美元，但我们每人每天都有86400秒进帐，合理的利用他们，就可以创建财宝。人生最珍贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论我们做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平凹凸，会确定事业和生活的成败。 实践于工作中，我找到了以往奢侈时间的根源。做事目标不明确、

27、缺乏优先依次、过于注意细微环节、简洁事情困难化、不会拒绝别人的恳求等等。通过时间管理的学习，我相识到管理好时间的几个关键： 1.设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照目标设定一些具体的安排，依照安排进行。 2.目标分解。列一张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，并进行目标切割。将年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情;将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，遇到有突发事务而更改目标的情形便刚好调整过来;每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来;每天晚上把其次天要做的事情列出来。 3.20：80定律。用80%的时间

28、来做20%最重要的事情。肯定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立即提高生产力。 4.每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在房间里，思索一些事情，或是做一些最重要的事情，这一个小时可以抵过一天的工作效率，甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。 5.每一分每一秒都做最有效率的事情。我们必需思索要做好一份工作，究竟做好哪几件事情是最有效率的。列下来，安排时间把它做好。 6.要充分的授权。列出工作中全部觉得可以授权的事情，把它们写下来，然后起先找适当的人来授权，这样效率会比较好。 7.同一类的事情最好一次把它做完。 8.做好时间日志。把每天花的时间一一记录下来，做了哪些事，花了多少时间，这样会发觉奢侈了哪些时间。找到根源，才有方法变更。 时间是财宝!我们要依据自己的价值观管理时间，才能限制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不在忙乱中迷失方向。 2022时间管理心得感悟精选5篇第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页