2022年医院医生工作计划最新5篇.docx
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1、2022年医院医生工作计划最新5篇 时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,做好安排,让自己成为更有竞争力的人吧。下面是我为大家整理的关于医院医生工作安排最新,假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 医院医生工作安排最新1 一、培训目标 提升基本医疗和公共卫生服务实力,对全市基层医疗卫朝气构的临床执业(助理医师进行全科医生转岗培训。加强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设。 二、培训时间 理论培训1个月,根据省卫生厅和卫生部颁布的基层医疗卫朝气构全科医生转岗培训大纲培训共12个月。临床科室轮转10个月,社区实习1个月。省卫生厅制定实施方案,并组织实施。培训
2、时间从20-年5月起-20-年5月完成年度全科医生转岗培训工作。 三、培训地点 临床轮转和社区实习支配在经省卫生厅批准的全科医学临床和社区培训基地进行。理论培训集中在南昌高校接着教化学院培训基地进行。 四、培训对象 选派有较扎实理论基础和临床诊疗技术、男50岁以下、女45岁以下的单位业务骨干。城市社区卫生服务机构、乡镇卫生院从事医疗工作的注册执业助理医师。实行个人自愿和组织举荐相结合。 五、培训人数 全市12人,依据省卫生厅关于下达20-年基层医疗卫朝气构全科医生转岗培训安排的通知文件。其中城市社区卫生服务机构2人、乡镇卫生院10人(各县(市、区卫生局安排详见附件1) 六、培训内容和方式 临床
3、培训和社区培训根据按需、分程、个体化原则,理论培训为全科医学及相关理论。以全科医疗岗位任务需求为导向,实行一对一的老师带教制(每名老师带教2-3名学员依据培训大纲结合自己的培训需求,本着“缺什么,补什么”原则,急诊急救、内科、外科、妇产科、儿科、传染科等专业科室进行临床实践。培训方式实行集中理论学习、导师带教、个别面授、临床观摩、参加查房和病案探讨等方式,增加培训效果。 七、经费补助标准和运用 市财政依据国库集中支付规定,中心财政培训经费补助标准每人10000元。经费运用由省财政拨付各设区市。市卫生局按确定的安排和经费标准拨付理论、临床、社区培训基地。 一理论培训补助经费1640元(1个月用于
4、培训费、教材、住宿、伙食补贴、结业综合考试考核、证书。 住宿费、生活补助费、管理费。其中带教费180元/人.月、住宿费200/人.月、生活补助费300元/人.月、管理费80元/人.月。二临床轮转补助经费7600元(10个月、每月760元用于带教费。 三社区实习补助经费760元(1个月用于带教费180元/人.月、住宿费200/人.月、生活补助费300元/人.月、管理费80元/人.月。 八、培训考试 由省全科医学管理办公室负责组织结业考试考核,培训结束。分临床实践操作和理论两部分,临床实践操作战总成果60%理论占40%考试考核成果合格者颁发“全科医生转岗培训证书”并可转注册全科医生执业范围。 九、
5、培训工作要求 省卫生厅已下达各市医改目标任务,一基层卫生人员全科医生转岗培训是落实医改工作的重要组成部分。各单位主管部门要高度重视,加强对培训的组织、协调和领导,落实各项培训工作。 落实培训人员。培训人员须填写省全科医生转岗培训申请表附表2一式二份,二各县(市、区卫生局要依据安排的培训安排。一份留市卫生局,一份培训报到时交理论培训基地,市卫生局资格审核盖章后,将培训人员名单于6月8号前报省全科医学教化管理办公室备案。 工资福利待遇根据国家有关政策执行,四各培训人员派出单位要全力支持选派的人员参与培训。培训期间。工龄连续计算。培训期间派出单位不得以任何理由要求派出人员回单位上班,不得扣发培训人员
6、工资和福利。 规范各项管理制度,三各临床、社区培训基地要加强培训管理和落实带教老师。严格根据基层医疗卫朝气构全科医生转岗培训大纲要求,仔细组织教学,保证培训质量。市卫生局将适时组织专家对培训过程进行检查和督导。 医院医生工作安排最新2 护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早,最亲密的工作者,护理人员的素养和形象,干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在20-年新的一年里,我们坚持把“以
7、“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订20-年内科护理工作安排: 一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。互相学习促进,并作记录。 2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作安排以强化“三基”护
8、理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。 4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点,平安工作安排长抓不懈 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作安排,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。 2、
9、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为了护理管理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 三、转变护理观念,提高服务质量 1、护理部接着加强医德医
10、风建设,增加工作的责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。 2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常是听取医生的看法刚好的提出改进措施。 医院医生工作安排最新3 为了加强医院医德医风,接着深化长久开展“三好一满足”活动及治庸问责和科室药学发展的总体目标,加快学科建设和
11、人才培育的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成果的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的、切实可行的奋斗目标。现制定工作安排如下: 一、仔细执行药事管理相关制度 依据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果,制定我院的用药基本书目,并保证书目内的药品供应,保证临床的用药需求。开展药事委员会的日常工作,收集临床用药看法及新药申请,做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作,满意临床用药需求,保证群众的用药平安。加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作,主动收集及发觉药品的不良反应,刚好反馈,为临床用药供应参考。 二、完善职效考核制度 制定药械科职效考核制度,细化各项考核
12、指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。 加强药品管理,保证临床用药。加强药品储备管理,每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结果汇总,发觉问题刚好妥当处理,保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品运用质量管理暂行规定的要求,制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医
13、疗事故和医院的经济损失。 三、加强理论学问的学习及人才培育 制定药械科接着学习制度及业务学问定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和看法的培训,提升药学人员专业素养,不断提高病人的满足率。每月组织一次业务学问学习,按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论学问的学习,加强药品管理的法律学问、质量意识和平安意识,加强对病人的责任感。 在工作中肯定做到诚意、亲切、和谐的看法。对病人就象对待自己的亲人一样,语言亲切,看法和谐,构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵,语气要委婉,不能有被投诉现象发生。要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到:不迟到、不早退
14、、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意,不得随意调班、代班。科室人员必需保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗,坚守自己的岗位。 医院医生工作安排最新4 今年全县卫生工作总体思路是:深化贯彻落党的卫生会议精神,坚持一切为了人民健康的工作宗旨,接着实施科技兴医、人才强院战略,着重提高医疗服务实力,巩固推动和完善新农合制度、公共卫生、基本药物制度、公立医院改革、中医药事业、重大疾病限制、卫生监督执法和妇幼保健工作,加快卫生信息化建设,创新完善卫生人才、卫生文化建设和卫生新闻宣扬,攻坚克难、实干兴卫,全面完成党委政府的民生部署,不断实现全县人民健康新期盼。 (一)优化结构布局,
15、加快人才队伍建设,提升医疗机构综合服务实力 一是加快医疗服务体系建设。投资1亿元开工建设县医院新门诊楼,20-年全部建成并交付运用。投资4千万元建设的二院新病房楼要争取在20-年10月底前投入运用。制定政策扶持民营医疗机构差异化发展,与公立医院形胜利能互补。实施医院精细化管理,通过强化公共卫生工作和新农合政策引导,逐步实现防治结合、急慢分治、上下联动、基层首诊、双向转诊,增加医疗服务连续性和协调性,使全县卫生资源分布更加合理,医疗服务更加完善。加快卫生信息化建设,推动建立数字化医院管理信息系统、公共卫生管理系统、居民健康信息查询系统,并实现系统相互链接,搭建一个覆盖全县的,包括城镇职工、城镇居
16、民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台,实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、卫生局与相关部门之间信息互通,数据共享。 二是要转变基层医疗卫生服务模式。激励基层医务人员依据居民健康需求,主动服务,上门服务,开展慢性病管理、健康管理、巡回医疗等。基层医疗卫朝气构的岗位设置要实行定编定岗不固定人员,变固定用人为合同用人,变身份管理为岗位管理。一方面要将收入安排向工作一线、关键岗位、业务骨干、贡献突出等人员倾斜,另一方面要加强行业管理,对有过度医疗、不合理运用抗生素、推诿病人、虚报公共卫生服务等违规行为的机构及人员,严格按规定予以通报、罚款乃至赐予辞退、吊销执业证书等惩罚,严厉查处没有
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