作业计划编制策略.ppt
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1、作业计划编制策略 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life, there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望一、摘要 v计划目的v计划依据v计划内容v计划控制v计划成效 v计划瓶颈 二、计划目的v建立合理储备,调整生产负荷,产生批量效果,满足我厂车身总成生产的零件需求,充分发挥库存在制的缓冲功能,确保生产资金的合理占用,实现降本增效,最终保证完成公司下达的各项生产任务。三、计划依据v1、公司年度生产大纲v2、月度预测计划v3、库存在制建储需求v4、冲压负荷调整,批量需要v5、临时需求四、计划内容暨需求v1
2、、得意v目前得意系列有工艺的零件约360种,包括了: A30、A40、35、45、49、V车、军车、 2046、 30.9汽油车、低顶、移门、盘式制动等品种,其中通用件约70种。v1)单双排专用件采用看板定购方式。在计划员的控制下,由库房根据库存订货点直接提出对零件的要货。v2)A30、A40专用件保持200300的水平线,视预测计划安排生产批量;其它专用件保持在100200台水平线上下。v3)通用件根据生产线、大小、价格、定尺料与否等因素分布到全月工作日,月末在制从2001000尽量保持梯形层次。 v2、NNPRvNNPR零件目前处于验证生产和计划生产双渠道入库阶段。生产科控制的为A42系列
3、和一部分合格交付的A36零件,约160种。由于新品计划还不稳定,零件建储的依据不充分,5月份计划安排上我们做了400800台的计划。v3、南亚v我厂为南亚公司生产的零件为9种通用件加2种专用件共11种,由于这一块的特殊性,不能出现缺件情况,我们基本在月末保持通用件1500台,专用件600台的储备。在接到南亚下月要货计划以后,根据要货数安排冲压入库计划。 v4、纵梁v1)我厂目前有库存的131纵梁为8种,近一年来生产的有4种,其中28A12D为每月生产,库存在制为12001500台,上半年由于要货量大,月要货达到45005000台,曾出现了缺料情况,目前这一块的需求已经回落。v2)依维柯纵梁有工
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- 作业 计划 编制 策略
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