工程项目设计管理办法工程管理措施及实施细则.docx

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1、工程项目设计管理办法工程管理措施及实施细则 工程项目设计管理办法 1、目的 对公司投资开发的工程项目设计的全过程进行控制，以确保满足投资项目的 工期、成本和质量规定的要求。 2、范围 适用于公司投资开发的设计全过程的控制。 3、职责 工程部是本办法执行管理部门，负责管理工程项目的设计， 协调各单位或专业的技术攻关和协作活动，参加设计成果的评审、验证和确认；负责组织设计开发项 目的设计论证，工程设计与实施过程各阶段工作的落实。 4、设计质量 4.1 设计质量是使工程项目在具有技术上的先进性和经济上的合理性，在设 计中要积极采用新技术、新工艺新材料，从而提高产品质量的档次；设计在施工方面应使施工方

2、便、降低造价成本、提高经济效益。 4.2 设计质量的把关由工程部负责人及专业工程师负责。 5、工作程序 5.1 设计决策 5.1.1 设计决策的内容 1)确定设计阶段； 2)适合于每个设计阶段的评审、验证和确认要求 3)技术方案，包括设计所采用的结构形式，及与设计相关的材料、施工技术环节的分析和对策；调查技术、市场、社会基本要求、销售去向； 4)应达到的质量目标； 5）与有关单位和部门间的协作安排等； 5.1.2 设计决策确认 1)建议书/技术可行性分析报告等； 2)工程部负责编制产品设计任务书并予以实施； 3)质量目标； 5.2 设计单位筛选，签订设计合同 设计单位的资质情况、市场行为情况；

3、承诺履行有关规定，遵守国家法律、行政法规，具有良好的信誉和诚实的职业道德；履行合同所需的财务、技术和良好的履行合同的记录；熟悉工 程项目所在地的政府有关职能部门对设计在规划、报建环节的要求，能提供有关合理化建议；能提供及时、有效的施工服务。 5.3 设计依据的内容： 1) 合同或项目批准通知； 2）设计任务书 3) 适用的政策、法令、法规、标准和规范； 4) 技术方案、技术指标、性能指标、安全性要求、环境条件等。 6、在分阶段的设计中，上一阶段的设计思路以及上一阶段的设计评审、设计验证结果作为下一阶段的设计参考。 7、设计文件在发布前由工程部组织有关人员进行评审，评审所有文件的完整性、准确性、经济性，作为正式确定设计施工图的依据。评审结论和意见形成纪要。 8、设计评审 8.1 设计评审是对设计成果的综合检查，是设计质量控制的重要手段，目的是评价设计结果满足设计要求的能力，发现设计中的问题，提出解决方案，完善设计。 8.2 设计评审可在设计的适当阶段进行，但全部设计完成后必须进行设计评审。设 计评审可以分为阶段评审和最终评审。