2022年财务经理试用期工作总结范文5篇.docx
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1、2022年财务经理试用期工作总结范文5篇 年底忙到飞起,偏偏这会儿老板催你交工作总结,毫无头绪、真心崩溃!别慌!下面就是我给大家带来的财务经理试用期工作总结范文5篇,希望能帮助到大家! 财务经理试用期工作总结范文篇一 我自年7月份到公司上班,7月底被安排到办事处担当委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的主动协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做总结汇报: 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能
2、严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作: 1、严格限制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的限制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用限制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理方法,对二次借款进行严格限制,提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用
3、及成本刚好寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。 2、仔细审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用仔细审核,询问相关人员缘由,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,刚好向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班状况正确计算员工工资,耐性精确地说明员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况,刚好向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工
4、正值利益不受损。 5、刚好向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据刚好精确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行状况,分析各项指标异样因素,制定下月预料目标;刚好填制经营分析,反应当月合肥办事处经营状况、财务状况及存在的问题。 6、刚好完成总部的其他要求。如刚好完成对年合肥办事处收入预算的编制、刚好协作完成年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。 三、存在的问题 半年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些状况还不熟识,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度
5、完善的境况,相关业务流程对工作效率有肯定影响,对这些问题,我将在今后的工作中仔细加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。 最终,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的详细的工作没有谈到,就今日我所谈的,希望大家多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作赐予很多帮助和协作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和协作,就没有我们今日的工作成果。三是希望大家在年,能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。 财务经理试用期工作总结范文篇二 岁月如梭,光阴似
6、箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特殊是当年轻有为的时侯,更具有非常重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××支配我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较生疏的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成果,也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的机会,全力以赴,兢兢业业地工作,以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的
7、学习、工作等状况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报: 第一部分主要工作成果 一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和运用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务学问,找寻内部限制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行限制。20年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行订正,年初亲自起草制定了×××××
8、;关于现金管理的方法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,支配×××重新对全厂的固定资产进行了仔细核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部限制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、牢靠。 二、受×××托付,从20年8月份起先,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了×××××
9、××××改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份领先对××进行了改革。由于细心支配,周密布署,取得了较好的结果。 三、今年元月份,主持制定了×××××× 经营责任制实施方法,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳安排,绩效优先,兼顾公允的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训,从20年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、
10、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,嘉奖××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。 五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,刚好组织抽调人员,设立检查站爱护水源、并常常检查督促此项工作,圆满完成了任务。 六、帮助×××开展××××户搬迁和周转房
11、、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,冲突大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行探讨部署,常常深化车间、单身楼、家属区了解状况,解决问题,平静冲突,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺当。 七、加强劳动纪律管理,从20年7月份起先,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了××××××劳动纪律管理方法,并不定期对各单位进行检查,极大地变更了干部、职工的工作作风。 其次部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经验中,虽说不遗余力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改
12、进。 1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有刚好发觉,特殊是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、经营责任制实施方案由于考虑市场改变及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,须要下大力气进行改进。 4、××××
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