2022年幼儿保教活动设计方案.docx
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1、2022年幼儿保教活动设计方案 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密,并有很强可操作性的安排。今日我在这里给大家整理了一些幼儿保教活动设计方案,我们一起来看看吧! 大班环境创设方案 幼儿园主题活动设计方案 英语主题活动策划方案 学校绘画活动方案 沟通活动方案怎么写 幼儿保教活动设计方案1 一、指导思想 以纲要精神为指引,加强对新教材读本、指南的学习领悟,接着深化课改,合理运用、实施新教材,提升老师专业化水平,促进园保教质量发展。 二、状况分析 (一)幼儿现状分析 1、本学期全园6个班,幼儿总数为200多名。其中,新生和查班生占有一半。由于新生及插班生接触的是新环境,我们老师应
2、当赐予“整合”的自然化主题背景下,集体活动的组织与形式幼儿音乐、歌声的表达和表现 4、开展有质量的教研组观摩研讨活动,每一活动仍围绕解决一个困惑问题开展,在发挥开课老师自愿申请的主动性上,加强帮助指导。参加活动的老师“眼到、口到、心到”,并且在反思的基础上,每次写出有质量的评析,作沟通评比。 5、树立园本课程与课改结合的观念,提高教研组的探讨实效。 由刘小瑛老师任组长,每周四组织一次活动。 在课改实践的基础上,结合主题开展书法活动。相关阅历及方案,教研组以书面材料另外呈现。 有目的、有安排培育书法老师队伍。 (三)落实保教分层管理,提高一日活动质效。 措施 1、加强科学地分层管理,挖掘老师的内
3、在潜力,对老师的日常工作进行督查。业务园长接着加强随堂听课,争取能对每一老师进行指导。 2、形成园规范、科学的自培工作体系,对老师进行分层管理、培训,制定具体的师资建设安排,让每位老师都找到自己的学习位置。 3、依据按需施培的原则,在园的实际情下,对老师进行小菜单式的速成培训。详细制订培训征询表,开展工作。 4、加强老师常规工作的指导,对老师一日活动操作规范进行再学习。加强保教工作检查考核,检查结果与月考核、学期考核相挂钩,从而制约保教工作的随意性,增加保教工作有效性。 幼儿保教活动设计方案2 一、指导思想 以幼儿园教化指导纲要、指南为指导,从我园实际动身,结合全园工作安排的要求,仔细制定保教
4、工作安排,切实做到:保教常规工作稳步加强,老师队伍专业素养完善求精细,环境教化蕴含园所文化,家园互动平台丰富多样,全方位促进幼儿欢乐健康成长。 二、工作目标 (一)加强保教常规工作,关注细微环节夯实基础。 (二)多种途径促老师发展,提高老师专业素养。 (三)加强教化教学常规管理,促进保教质量提高。 (四)强化教研活动,提升老师教研实力。 (五)加强家园联系,共同促进幼儿和谐发展。 三、主要工作与措施 (一)加强保教常规工作,关注细微环节夯实基础。 1.建立科学的一日活动保教制度,规范常规工作要求,从入园、晨间活动、早操、主题活动、嬉戏活动、离园等,每一环节对老师、幼儿都有详细明确的要求。细化每
5、一环节的管理,向一日活动各环节要质量。 2.要求每位老师必需对一日活动各环节做到有安排、有目的、有打算、有组织、有总结、有反思,切实做到心中有谱、脑中有法,使每一个环节的活动都能为提高幼儿的实力、学问、技能服务,扎扎实实地促进每个幼儿在各项活动中得到发展,确保幼儿一日活动优质高效。 3.强化幼儿园一日活动保教制度,结合目标,加大检查、指导、评比力度。以检查促规范;以指导促发展;以评比促高。 4.加强对班级教学常规的调研与督查,包括班级管理、幼儿日常行为、学习习惯、生活习惯等,在抓实常规工作的前提下,确保教学质量得到明显提高。 (二)多种途径促老师发展,提高老师专业素养。 1.加强理论学习,提升
6、老师素养。通过集体、级组以及自学的方式学习36岁儿童学习与发展指南,重点学习各领域中每个年龄段的教化目标。在工作中联系实际状况对指南中的“教化建议”进行深化理解、主动探究、切实落到实处。 2.开展主题课程和特色课程的培训,每月组织一次集体专题培训活动,主要针对“师德师风教化”、“幼儿园嬉戏”、“家长工作”、“班主任”以及“班级管理”等方面来支配。另一方面依据老师自身教学实践中的问题或困惑提出主题,集中研讨、探究解决的思路与方法,激励老师畅所欲言,发表见解,将研讨的内容刚好进行提升和总结,确保每次培训活动有质量、有效果,并且要学以致用,把所学理论与自己教学实践相结合。 3.接着通过“走出去,请进
7、来”等方法请专家来园示范指导或组织老师到其他幼儿园观摩示范课;让老师们走近更多的专家、名师,在与专家、名师的干脆对话中驾驭新的教化动态与策略,进一步领悟教化的真谛,提高老师的教化和探讨实力。 4.接着抓岗位练兵和专业培训,开展多元化的园本培训,磨练青年老师内功,组织任职5年内的青年老师进行岗位实力培训,培训内容以弹琴、画画、跳舞、阅读为主,新添项目为电子化教学,形式以自主学习,集体展示及培训为主。 5.接着关注青年老师、合格老师、骨干老师的培育,本学期每月进行分层观摩活动,通过新老师观摩课,合格老师的展示课,骨干老师的示范课,凸显不同层老师的优势,相互学习,相互提高。 6.积累每个主题的环境资
8、料、区角材料,并将相关材料上传至幼儿园资源库,利于老师之间的相互学习。 (三)加强教化教学常规管理,促进保教质量提高。 1.常规教学,规范管理。老师的平常教学要深进扎实,自觉做到每天安排、教案、教具在先,活动落实到位,视察反馈刚好,反思小结深进,使常规教学更规范。 2.每两周组织集体备课活动,从教学实际动身,集体协作,发觉问题,探讨问题,解决问题。接着深化“集体备课”的开展,通过集思广益、一课多研的方式,提高老师们的课程设计、活动组织及课后反思实力,发挥集体备课的实效作用。并且依据教研中心的指导,对集体备课以“初稿、修改及完善”三步曲的结构进行调整,听课评课修改完善,让老师们真正的在集体备课受
9、益,形成科学有效、针对性强的教学活动。 3.立足教化教学常态,各班比照条件,要求做到“五个一”。即:让每一面墙饰都能与幼儿互动;让每一个区域活动都能促进幼儿的有效学习;让每一个领域的教化活动都能支持和引导幼儿主动学习;让每一个生活环节都尽可能成为教化契机,让儿童的学习看得见;让每一个空间都蕴含阅读信息,促进幼儿开放中完成阅读。 4.加强班级环境创设与区域活动建设。通过对每组指导一个示范班,以点带面,引导各班老师依据幼儿年龄特点创设适合的物资环境和精神环境;在区域环境的布置、材料的投放、对幼儿参加区域活动的指导上下工夫,将幼儿园班级环境布置与区域活动的绽开进步到一个新高度。 5.加大对班级主题活
10、动墙的创设和检查力度。结合月主题,督导各班刚好布置更换,每个月检查一次。主题墙要求做到美观与好用相结合,老师参加与幼儿动手相结合,让幼儿与环境互动,让环境育人,使环境说话。 6.加强蒙班的语言教学,通过开展蒙班教研、主题式的活动,综合实现幼儿园语言教化内容中教化故事与童话、叙事性表达与沟通、诗化语言等多方面教化。激发和支持幼儿有意义的语言运用的生活情景,引导幼儿能用蒙古语在生活中乐意与人交谈,留意倾听对方的语言。创设蒙语语言环境,提高蒙语班级幼儿语言实力的发展。 (四)强化教研活动,重视教科研并重,提升老师教研实力 1.教研主任领悟保教部各工作内容精神并做好上传下达的枢纽工作,确保全园教学工作
11、上下统一,高效刚好。同时制定安排,根据园内的活动有针对性的选课选人,进行一课三研。并带动各班长用教材研教材,刚好发觉所用教材的的好用性和局限性,同时实施调整。 2.依据详细状况,根据各年龄段幼儿常规教化重点内容,把孩子们出现的普遍或个别问题进行教研探讨,切实做好园本教研活动。 3.教研主任细心组织每一次教研活动,活动打算充分,要求有活动具体记录,活动后写出体会。 4.以幼儿园环境创设及语言教学为本学期教研主题,通过教研活动,使老师全面了解环境及语言活动的教化价值,理解环境创设及语言的重要性,构成园本文化和特点,提升办园水平。 5.加强蒙研教研,以研促教,充分发挥教研组的作用,通过组内研讨、沟通
12、、学习,深化探讨教化策略、教学方式方法,提高蒙班老师的蒙语常规教研的实效性和常规教学质量。 6.学期初,将要申请区区级课题,在本学仔细做好课题管理工作,实施动态管理,课题负责人必需加强课题的管理,实施专人负责,落实到人。坚持人人参加原则,通过教化科研来提升老师专业技能。成立课题小组,要求课题组人员做到坚持不懈,并将课题适时汇报。 (五)加强家园联系,共同促进幼儿和谐发展。 1.接着加强家长社团工作,充分发挥家长教化资源,切实发挥家长社团的辐射带动作用。 2.每月一期家长半日活动、创新家长会、家长助教活动等活动接着深化开展,进一步增进家园间的沟通和联系。 3.新生家长的沟通工作从新生预入园活动起
13、先,刚好与家长沟通孩子的发展状况,关注幼儿的个体差异,获得家长的理解与支持。 4.开展家园共育系列活动,如家教讲座、亲子嬉戏等,从而提高家长的家教实力和水平,实现幼儿园与家庭的同步教化。 5.每学期向家长发放两次问卷调查,倾听家长的心声,让家长为幼儿园的发展献计献策,对我园的整体发展进行督导,并赐予大力支持协作。 幼儿保教活动设计方案3 一、指导思想 立足园内实际,仔细落实幼儿园工作规程,领悟指南及纲要的精神,坚持以“精细管理为手段、课程整合为载体、丰富活动为策略、师幼发展为根本”的工作思路。以科学管理为保障、以师幼共同发展为根本,全面提高幼儿各领域的发展水平;以基本功为契机,提高不同层次老师
14、的专业技能和水平;以区域活动为抓手,提高老师合理设置区域和有效指导的实力,进一步促进保教规范发展及教研队伍建设,让幼儿在自主嬉戏的空间中从不同层面促进幼儿全面发展,真正的将保教工作落到实处。 二、现状分析 园内幼儿总人数500人左右,各班级幼儿总人数支配较为合理,一个学期的过度小班幼儿已经能够很好的适应幼儿园的生活,在家长们的大力支持和老师们的悉心照看下顺当的度过了入园焦虑期,小班组的老师团队也经过了磨合期能够很好的协作,班级幼儿生活自理实力及学习常规方面还须要加强培育。中班幼儿能够很好的进入集体生活,并有良好的学习品质及状态,他们的进步让我们看到了成长的踪迹。大班班容量较大,须要老师们更加的
15、辛苦付出,仔细的对待每一名幼儿。大班幼儿敢于创新、探究,能够大胆的表现与表达,新的学期在幼小连接方面须要加强培育与提升。 园内老师团队整体能够主动上进、敢于挑战、仔细完成每一项工作,部分老师能够担当起骨干老师的职责起到引领示范作用,一部分老师正像成熟老师迈进,各方面能够都有很大的提升,新走入一线的老师学习看法主动,敢于尝试的同时勤恳能干,新任老师适应了工作状态,能够脚踏实地的在自己的工作岗位上奉献,是我园的成长的后备力气。园内整体老师队伍反思实力、书写实力有待加强,须要在成长的道路中不断的提升、激励。 家长工作整体稳步开展,能够很好的落实,创新工作还需不断提升,需梳理成效凸显园内家长工作特色。
16、 在保教工作方面,常规工作已形成规范,课程实施方面的落实还需加强,本学期将细化课程方案,将各项工作与课程相结合形成主线。将教研与课题相结合,强化课题探讨及策略梳理,形成教学成果。艺术工作方面将不断提升环境创设,在活动组织及作品呈现方面须要与课程结合,做到一切以幼儿为主,将环境及活动交给幼儿。 三、学期工作目标 1.精细保教工作,落实考核机制。 2.围绕一日活动细则,提升教化教学质量。 3.完善课程体系,形成课程评价,活动围绕课程开展。 4.分层提升,落实学习安排,促进老师队伍提升。 5.改善环境,回来幼儿,让幼儿成为环境的主子。 6.加强课题探讨,研培结合,刚好梳理为结题做打算工作。 7.强化
17、区域活动开展,让幼儿在自主嬉戏活动中成长。 8.丰富艺术活动的组织,音体美方面全面提升。 9.开展多种形式的家长工作,拓展家、园、社区的互助。 10.规范语言文字,迎接分类定级验收。 四、重点工作的开展与实施措施 (一)精细常规管理、规范保教质量 结合本园实际完善保教考核奖惩细则,细化一日生活各个环节,形成评价标准。精细保教管理工作,实行谁主管、谁落实,保教室全体人员仔细检查、指导,做到检查有反馈、指导有重点,注意生活教化,细心组织好各项活动,走动式办公,考核公允、公正。保教室分管领导每人兼带一个班级,深化一线带班指导,随机协助班级工作,切实提高班级活动的质量。督促老师们做到心中有教化、眼中有
18、幼儿,老师全身心的投入到一日活动中,做到安排、组织、参加、视察、沟通、反思。 (二)加强队伍建设、提升老师素养 1.规范师德、提升素养 在“十九大”及上级部门的要求和引领下,注意老师师德素养的提升,坚持以“面对全体,引领示范,注意培育,沟通沟通”为原则,形成一支师德高尚、专业技能全面、勇于创新,适合本园发展须要的保教人员队伍。通过专题讲座、师德典型案例、教化故事共享等形式,依据评估要求按时组织老师师德培训活动,在“学习、沟通、引领、示范”中规范老师师德。 2.明确梯队、历练成长 依据本园老师实际状况,明确老师梯队,严格执行上级部门考核细则,充分发挥骨干老师的示范引领和辐射带头作用,根据上级考核
19、细则管理园内骨干老师,组织骨干老师展示课、一对一带教、送教活动等方式促进老师进一步成长;为新老师供应历练的平台,培训提升主动参与上级部门组织的竞赛活动。发挥骨干老师的作用,担当课题探讨及策略整理等工作。 3.分层读书、强化底蕴 落实铜川二幼读书达人行动,组织老师“同书共读”活动,将老师按“行政、班主任、副班主任、保育老师”分层,选定适合岗位及专业提升的图书进行阅读,并按时完成读书笔记,于学期末分批进行读书沟通活动。从老师做起带动全园家长、幼儿强化阅读,培育幼儿良好阅读习惯,各班结合本班特色工作开展形式多样的亲子阅读,组织读书月活动营造良好的阅读氛围,影响身边的每一个人爱上阅读,养成说一般话的习
20、惯,并评比书香老师、书香班级、书香家庭、书香宝宝等。 4.师徒结对、共同进步 以“老带新结队子”,新老师工作热忱高,思维活跃,可塑性强,敢于创新,但是对于教学设计和组织实力弱,班级管理实力弱,阅历不足,缺乏与家长沟通的技巧与胆识,专业成长目标不明确。新学期将以“以老带新,以优带新,以学促新”等方式,牵动整体老师队伍业务素养的提高。高效落实“师徒结对”工作,通过骨干老师对新年老师的跟踪培训,即指导备课听课评课总结等环节,推动青年老师的业务水平,在相互促进的过程中不断进步。 在带领新手老师的过程中,推动成熟老师自觉转变教化理念,提高业务水平。以自身的学习和来提升自己的教化技能和教化思想,为成熟老师
21、创设学习提高熬炼机会,推出成熟老师展示课活动,引领成熟老师渐渐提高自我反思和评价的实力,激励老师向反思型、探讨型老师转型。 5.强化培训、内外结合 坚持“主动学习、自主提升”的培育机制,制定具体的培训进程为老师队伍供应学习、培训、展示、沟通等平台。以各年级组长为首,各分管主任跟进建立良好的团队教研氛围,加强平常的研讨和沟通,将园本培训、专家入园指导相结合推动老师的成长;以常规管理、环境创设、区域活动、领域教学等方面为抓手,通过推门课、一课多研、同课异构进行研课、展示课等活动,通过引领、沟通、探讨等多种形式,为新老老师的成长搭建了平台。 6.打好基础、强化技能 强化老师基本功是提高师资队伍的一大
22、保障,依据老师专业水平及目前需求,将基本功培训按部就班、逐步提升,通过培训让老师得以发展,得以成长,本学期的基本功着重为园庆、六一儿童节、大班毕业汇报演出做前期打算。 (1)手绘海报(园庆、连环画打算工作、节目排练等)。 (2)业余练习:边弹边唱、水粉画。 (4)舞蹈队老师成型的舞蹈呈现。 (5)成立一个体育项目消遣活动组:晨间或晚间活动。 (6)理论学问的学习与沟通互动老师网上交谈活动。 (7)开园初进行老师基本功精英赛,选拔基本功技能及业务实力突出的老师为参与区级基本功赛做打算。 7.外出培训、开阔眼界 结合本园老师发呈现状,形成菜单式的内培外训,采纳“请进来,走出去”等方式,使不同实力、
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