2022年财务职工职位心得总结范文十篇.docx
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1、2022年财务职工职位心得总结范文十篇 不经意间,一段时间的工作已经结束了,这段时间里,大家面临着很多挑战,是时候好好总结过去的成果了。下面是我为大家整理的财务职工职位心得总结范文,更多工作总结点击“个人总结”查看! 财务职工职位心得总结1 _年,在公司和管理部领导的带领下,财务部围绕公司生产经营目标,强化全面预算管理、成本费用管理,结合上级部门及税务机关对公司的专项检查,对公司财务管理制度流程进行梳理,查漏补缺。 (一)重点工作开展状况 1、今年上半年起先,税务局对企业进行税收风险检查,财务部主动协作,先自查、再协查,完成了稽查报告,软件、表格的填报,补充税务部门所需的各项资料,并就税收征管
2、方面与税务局有异议之处主动与税务局沟通,针对梳理出的风险点探讨对策,在内部管理上进行规范,与内部相关部课沟通,提出了解决思路方法,逐一进行整改。 2、对公司三公经费、票据报销合规性进行了清理,仔细梳理,真实地反映了公司的实际状况。 3、对公司内部工具辅料管理流程进行了清理,提出了改善建议,与制造、管理部门进行了沟通,督促相关部门进行改善提高。 4、公司对IT软件正版化提出要求,财务部结合自身实际状况,主动应对,与财务相关软件的供应商和内部IT管理人员沟通协调,提出解决方案及实施日程。 (二)日常管理工作 1、在日常财务工作过程中,对管理制度及流程进行梳理,修订了公司全面预算管理方法、差旅费管理
3、方法等规章制度,对公司内部处理外部主机厂索赔的流程进行了梳理。 2、主动协调相关部门,在规定的时间内向股东方报送了资料、表格及规划。 3、财务部员工通力合作,圆满完成了_年年报审计,_年外部三上预算,_年内部预算。 4、刚好跟踪国家财税政策的改变,结合公司自身行业及生产经营状况进行税收策划,制定对策、方法,充分应对。 5、年中时牵头对公司流淌资产进行了盘点工作,对公司内部各项资产做到了心中有数,对积压资产提出了盘活、处理看法。 财务职工职位心得总结2 1、指导关注财务细微环节,为公司争取财务利益: 例如:与供应商结算,零部件选购因质量保证方面缘由,或许按订单略为增加,这增加的部分,即或货品质量
4、100%,若特别作件,就不能结算的,所以每次结算时,要考虑仓库结存数据的,适当的时间,不常生产的,要作退库处理,扣减供应商货款。另外,争取全部供应商供货要开票,开不出配件发票,只开原材料的,或者第三方的,要扣减相应的税点。 2、规格车间开代班单行为,和相关统计报表 公司代班工单有诸多瑕疵地方,例如单上前两个月时间也有,有的代班工作没有图号,没有详细内容,没有责任人,以及返工不当结算等等事宜,当时召集副总,车间主任探讨规范事宜,现在这种状况大大削减。 3、参加签订合同和调降供应商零部件价格事宜。 由于行业市场疲软,原材料产品降幅巨大。在公司老总指导思想下,与选购部相结合致函给相应的供应商,说明理
5、由,商谈供应价格下降的事宜,经过多方的努力,依据不同供应商的特点,使供应商尽可能的下降供应产品价格,并把降价商品尽量往追溯的以前时间推动。 4、梳理财务报表工作事宜 公司经营成果如何,在财务报表上可以体现,为此建立新账套,建立相应的基础的数据,固定资产折旧表,长期盼摊费用表,结算出每月库存值,结转成本,督促财务部门人员输入相关凭证,由此梳理财务报表工作事宜。 5、主动开展与生产部等部门进行协调性管理 由于财务工作涉及到方方面面,须要各部门协作的因素较大,比如工艺变动,单价的变更,人员的变动,岗位的支配,出入库手续,工资核算中等等方面,常发觉有诸多的问题,当别的部门没有进行基础的工作时,最终都会
6、造成财务部门工作上的困扰和被动,故此,财务部依据这些特征,主动开展与生产部等部门进行协调性管理。 6、努力提高财务部规范性地开展工作。 为了提高财务部规范性的开展工作,财务部作了每周一8:30例会的规定,沟通工作中存在的问题,总结工作的阅历,展望部门该有的目标,并且要求部门成员每周本行工作记录,以便审查思索自己的不足地方,如何改进,促进公司的效能的提高。 财务职工职位心得总结3 我作为一名年轻的财务人员,很荣幸在_年_月_日正式加入_,成为了这个大家庭的一员。在_年的岁末,回首过去几个月的工作,我发觉有太多值得总结的阅历教训,太多为公司而付出的榜样须要学习。同时自己也在日常的实践工作中得出了一
7、些个人的心得体会,我把_年工作状况总结如下: 作为出纳员,我负责的是现金的收付及银行存款收付有关的财务工作。详细主要包括日常的各种报销业务,给各个供应商现金支付及转账支付货款,金店日常销售结款及销售数量金额的核算,记现金及银行存款日记账,工资的发放,办理银行票据购买、领取、开户等工作。 一、日常的各种报销业务 日常报销这部分工作,是要求出纳岗仔细对待及严格限制的环节,根据公司的管理制度进行资金的把关,杜绝奢侈及不正常的开支。发生日常的报销事项时首先应相应的部门领导确认,然后财务再查验审核票据,最终总经理签字审查。报销单据必需有经手人、部门领导、总经理、审核人签字方可报销。此外,打车的票据需提前
8、先请总经理签字特批,无特别状况不行以打车。 二、给供应商现支付货款 金店选购商品时,首先,需填写借款申请单,无论是现金付款还是转账付款都须要总经理签字审批。其次,财务核对进货数量、产品材质、产品规格等。最终,算出付款金额是否和发票金额一样,等财务部长签字过后,方可付款。 三、金店销售结款及销售核算 金店销售结款基本是每天都要做的工作。他们有专人把当日的销售票据统计出来,交给财务。首先,我把销售产品分类,一部分在A公司入账,一部分在B公司入账;其次,核对发票开的是否正确,销售统计表金额合计是否和收款金额及收款结算单一样;再次,核对无误后,我会给金店开具收款收据,结清当日销售款;最终,根据销售清单
9、登记电子版的金店销售统计,这项工作主要是为了刚好供应给领导须要的数据,它可以安供应商、借款方式、时期等方式分别列出,以便不同部门的领导须要了解各类的销售状况。 在金店还没有内勤核算人员的时候,财务部始终代为做销售核算工作,在_的指导下,财务部建立了一套完善的金店核算对接系统,便利于金店核算人员日后从进货、销售及库存等一系列的数据统计。 四、记现金及银行存款日记账 记录现金及银行每笔业务的发生是出纳员每天都必需要做的工作,严格执行现金及银行存款管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到刚好汇报,刚好处理;严守公司隐私,刚好向领导供应数据。 五、工资的发放 关于工资的核算与发放,
10、每个月月中的时候,我会依据_供应的工资总额分出现金和银行卡的部分,因为有本月新来的员工并没有办理工资卡时,我会请示领导,给其发觉金。一到发工资的前几天工作量会很大,我在此期间出现过纰漏,差点使各位员工不能按时收到工资,后来我总结了银行转账发工资的办理流程,下次每月到发工资的时候我要严格根据流程办理,避开再次发生同样的错误。 六、办理银行业务 因为以前的工作主要就是跑银行,所以填写票据没有什么问题,和银行的窗口办事人员也比较熟识,一旦我公司有焦急汇款或其他突发状况银行的办事人员也会主动协作。在我来到公司后发觉,财务部都是每月月初去银行购买银行对账单,10元/月,在我和_的建议下,领导同意安装免费
11、的查询版网银,为公司省去了120元/年,一小笔不必要的费用。 七、其他 与财务工作有关的对外部门(国税、地税等)进行联络、沟通,协作_的工作顺当进行。 总结过后我回顾了检查自身存在的问题:我认为我的业务水平有待提高,缺乏学习的紧迫感和自觉性。不能把课本上学习的专业学问敏捷变通,做事情比较死板。在工作较忙较累的时候,对工作还不够仔细,犯过错误,财务工作是不能出现纰漏的。此外,我要特殊感谢公司领导、_及各位同事在工作中赐予我的支持和关切,这是对我工作的鼓舞,我真诚的表示感谢,在以后的工作中我会努力为公司的发展作出贡献。 财务职工职位心得总结4 体系建立运行以来,财务部人员结构、岗位分工、工作内容等
12、诸多方面虽说没有进行较大的调整和改变,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我们部没有畏缩不前,而是在本部门领导的指引和各部门的支持下,部门员工靠着应有的职业热忱和责任心,顺当的走到了今日。但是我们们不能因此而站下来休息,因为我们们知道进步是应当连续性的,可持续发展才是我们们的追求,为了能够在_年度创建新的进步,我们们觉得很有必要对体系运行以来部门工作做一简洁的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走将来的路。 一、作为职能部门,为本部门健康发展供应有用的数据支持是我们部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,依据管理须要,
13、我们部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是本部门成本分析会的基础,在这项工作中本部门领导和同事赐予了很大的支持与帮助,经过不断的探讨和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期依据实际状况进行了合理的补充,这项工作得到了本部门管理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督须要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和推断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有劝服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的敏捷性,至少要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避开因为员工对程
14、序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特殊是在今年销售部门分业务线管理的状况下,相关报销审批流程有了明显的变更,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把本部门的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实说明,对实际工作起到了主动的影响。 三、财务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特殊是在SAP系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们们知道运用这样的管理工具不仅是要满意管理者需求,而且要满意操作者的需求,易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉
15、得上了一个不合适的系统,但我们部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是须要不断探究的,虽然工作量上升是自不待言的,但大家仍旧克服了困难,工作完成的都很不错。另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在渐渐走向成熟,但这种主动仍须要进一步加强。 四、税务工作方面我们部克服了诸多困难,通过主动与国地税沟通以及查阅大量的资料,按要求完成了国税_年度固定资产发票抵扣状况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,参与了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了进一步提高税务会
16、计的专业素养,我们部支配其参与各种相关税务培训,并完成部分转训工作,这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了主动的推动作用。 五、为了加速包装内部信息阅历的沟通,为了借鉴和学习新的工作方式方法,为了最大限度的实现资源共享,为了支持兄弟本部门的相关工作,我们部委派专人去关联本部门进行工作沟通活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以帮助他人,而且能够提高了自己,可能的状况下,我们部将接着委派相关人员走出去,从而拿进来。 六、作为_年度的一项重要工作,SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注,部门各岗位人员利用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理,历经数月最终编制完成
17、了操作指南,这是一种值得接着推动和完善的工作方法,更是改进工作的一个方向,但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵,并没有根据初衷完成,因为我们觉得既然称之为指南,就应当做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具等等细微环节性的工作都应当包含于内,并描述清晰,这样才能成为真正的操作宝典。 七、按公司关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我们部绽开了自查自纠工作,通过仔细自查自纠以及回顾,本部门无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我们部深刻的相识到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,须要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应
18、当防微杜渐,没有的也不行掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想相识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。 八、按公司管理要求,我公司须要完成一期项目自评价报告,以总结阅历教训,从而指导其他新项目的实施,这是一项簇新且任务繁重的工作,而且时间紧迫,在高层领导的要求下,我们部相关人员参加了部分内容的编制,虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量,但对报告的按时完成也起到了肯定的推动作用。 九、培训作为提升员工素养的一种手段,始终以来都被本部门各个部门所重视,我们部也不例外,在本部门较为完善的培训体系指导下,尽量支配了各种类型的培训,以扩充员工的业务实力以及综合素养,对重要岗
19、位也会酌情支配外训,同时不忘挖掘和调动内部资源,利用自身所学组织相关教学,其实好的讲师就在身边,激励员工主动担当起这种责任也是我们部关注的重点,_年度所做的培训基本达到了预期的效果。 总之,将来的路还很长,虽说财务工作相对乏味,但同样的工作也肯定有深度挖掘的潜力,同样的岗位也有做好做坏之分,这不仅须要完善的制度体系来约束,更重要的应当是注意自身的提升,我们们时刻须要蓄势待发,因为改善具有持续性的特质,它应当没有终点。 财务职工职位心得总结5 回顾_年的财务工作,财务部在酒店领导及集团财务部的指导下,仔细遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了_年酒店的财务核算工作。
20、主动有效地为酒店的生产经营供应了有力的数据保证。促进了生产经营的顺当完成,为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面: 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作安排,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作安排,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。 二、会计管理方面 1、资产管理:
21、自酒店开业,资产众多,价值极大。针对这种状况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对账外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台账,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。 2、债权债务管理:对酒店债权,每月刚好供应应收款项的明细,实行应收账款回收率考核政策,确保应收款项的刚好收回,削减公司损失;对公司的债务,实行暂压供应商2-3月货款政策,增加酒店资金的
22、流淌性。 3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面: (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到审计、出纳,每个环节紧密连接,相互监控,发觉问题,刚好上报。 (2)对日常选购价格进行监督,制定了每周原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)。对供应商的进货价格进行严格限制,同时加强选购的审批报账环节及程序管理,从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格,刚好了解市场状况及动态。 4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。 三、对内、对外协调方面 1、
23、对内:帮助酒店领导限制成本费用开支,(1)编制费用预算,为各部门确定费用运用上限,督促各部门从一点一滴节约费用开支;(2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。 2、对外:刚好了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店供应合理避税的依据。 四、其他工作: 1、酒店开业,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门收银人员进行了系统全面的理论学问及实际业务培训。 2、刚好填制酒店的纳税申报表
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