2022年团队晨会激励小故事有哪些.docx

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1、2022年团队晨会激励小故事有哪些 当你对工作失去信念的时候,不要灰心,更不要无望,一些正能量的小故事能够让你振作起来,并且带给你力气。以下是我给大家收集的关于团队晨会激励小故事，欢迎大家前来参阅。 团队晨会激励小故事【1】 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练状况，发觉有几个部队操练时有一个共同的状况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，文风不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。 原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮放射后因后座力产生的距离偏差，削减再次瞄准的时间。现在大炮不再须要这一角色了。但条例没有

2、刚好调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发觉使他受到了国防部的表彰。 管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。假如公司象一个浩大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。 公司是发展的，管理者应当依据实际动态状况对人员数量和分工刚好做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。假如队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。 团队晨会激励小故事【2】 拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边舍命挣扎，一边高呼救命。这河面并

3、不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增加了一层危急，便更加舍命地奋力自救，最终游上岸。 对待自觉性比较差的员工，一味的为他创建良好的软环境、去帮助他，并不肯定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威逼。间或利用你的权威对他们进行威逼，会刚好制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满意、停滞、消沉的时候，也有依靠性，适当的指责和惩处能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。 团队晨会激励小故事【3】 不要把自己当做鼠，否则确定被猫吃。 1858年，瑞典的一个富豪人家生下

4、了一个女儿。然而不久，孩子染患了一种无法说明的瘫痪症，丢失了走路的实力。 一次，女孩与家人一起乘船旅行。船长的太太给孩子讲，船长有一只天堂鸟，她被这只鸟的描述迷住了，极想亲自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船长。孩子耐不住性子等待，她要求船上的服务生马上带她去看天堂鸟。那服务生并不晓得她的腿不能走路，而只顾带着她一道去看那只漂亮的小鸟。 奇迹发生了，孩子因为过度地渴望，竟忘我地拉住服务生的手，渐渐地走了起来。从今，孩子的病便痊愈了。女孩子长大后，又忘我地投入到文学创作中，最终成为第一位荣获诺贝尔文学奖的女性，也就是茜尔玛拉格萝芙。 温馨提示： 忘我是走向胜利的一条捷径，只有在这种环境

5、中，人才会超越自身的束缚，释放出最大的能量。 团队晨会激励小故事【4】 春秋时期，楚王请了许多臣子们来喝酒吃饭，席间歌舞曼妙，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还吩咐两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮番向各位敬酒。突然一阵狂风刮来，吹灭了全部的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员乘机揩油，摸了许姬的玉手。 许姬一甩手，扯了他的帽带，匆忙回到座位上并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁了。”楚王听了，赶忙吩咐手下先不要点燃蜡烛，却大声向各位臣子说：“我今日晚上，肯定要与各位一醉方休，来，大家都把帽子脱了痛快饮一场有关晨会励志小故事共享励志故事。

6、”众人都没有戴帽子，也就看不出是谁的帽带断了 后来楚王攻打郑国，有一健将独自率领几百人，为三军开路，斩将过关，直通郑国的首都，而此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而发誓毕生效忠于楚王。 “人非圣贤，孰能无过。”许多时候，我们都须要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创建机会。保全下属的尊严，有时也是一种有效的激励。 团队晨会激励小故事【5】 有一次，一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时，他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时，就有一群新顾客聚集过来，这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气球都变换颜色，起初是白的，然后是红的，接着是黄的。 过了一会儿，一个黑人小男孩拉了一下创

7、的衣袖，望着他，并问了一个好玩的问题：“先生，假如你放的是黑色气球，会不会上升?”气球推销员看了一下这个小孩，就以一种怜悯，才智和理解的口吻说：“孩子，那是气球内所装的东西使它们上升的。” 恭喜这个孩子，他遇到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。“气球内所装的东西使它们上升”同样，也是我们内在的东西使我们进步，关键在于你自己，你有权确定你的命运! 团队晨会激励小故事【6】 乐观者在每次危难中都看到了机会，而悲观的人在每个机会中都看到了危难。 父亲欲对一对孪生兄弟作性格改造，因为其中一个过分乐观，而另一个则过分悲观。一天，他买了很多色泽艳丽的新玩具给悲观孩子，又把乐观孩子送进了一间堆满马粪的车房

8、里。 其次天早晨，父亲看到悲观孩子正泣不成声，便问：为什么不玩那些玩具呢? “玩了就会坏的。”孩子仍在哭泣。 父亲叹了口气，走进车房，却发觉那乐观孩子正兴致勃勃地在马粪里掏着什么。 “告知你，父亲，”那孩子得意忘形地向父亲宣称，“我想马粪堆里肯定还藏着一匹小马呢!” 温馨提示： 乐观者与悲观者之间，其差别是很好玩的：乐观者看到的是油炸圈饼，悲观者看到的是一个窟窿。 团队晨会激励小故事【7】 一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴致勃勃地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消逝后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车

9、旁，用略带请求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” “当然可以，”老人慈爱地端详了他一下，温柔地说，“你想要什么颜色的?” 他鼓起志气说：“我要一个黑色的。” 脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 他快乐地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充溢了氢气。” 大道理：成就与出身无关，与信念有关。这个世界是用自信念创建出来的。有自信，主动的面对自己所拥有的一切，这种主动和自信会帮助人登上胜利的山顶。 团队晨会激励小故事【8】 有一个小和尚担

10、当撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，缘由是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟莫非不准时、不洪亮?”老主持耐性地告知他：“你撞的钟虽然很准时、也很洪亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要嘹亮，而且要圆润、浑厚、深厚、悠远。” 本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的,假如小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职. 团队晨会激励小故事第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页