公司组织架构及岗位设置 .docx

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1、精品名师归纳总结公司组织架构及岗位设置第一章 部门及机构设置总经理：全面主持公司经营，制定经营战略方案并分解实施，和谐公司各部门关系，保证公司健康高效运作。评审委员会：评审委员会由公司总经理、各部门负责人组成，每周定期召开一次项目评审会，从合法性、安全性、效益型等方面对担保项目进行综合分析并提出看法。业务部：负责各项贷款担保业务及担保延长业务的开展，对融资担保项目进行调查审核论证、后期治理等工作。风险掌握部 ：负责公司业务品种的风险掌握工作， 从完整性和安全性两方面对担保项目进行机构深刻并负责组织评审， 修订和完善公司的业务治理制度并贯彻执行， 组织公司保后跟踪治理和追偿， 建立法务处理机制，

2、 承担公司业务品种的开发。财务部：负责公司财务核算和资金治理， 建立和健全财务工作流程及各项财务制度，合理掌握预算费用，为决策层供应精确的经营状况和财务分析信息依据。综合治理部：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结负责公司人事、行政、后勤服务等各项治理工作，建立和健全公司各项治理工作流程及制度并贯彻执行， 进行人力资源的合理配置和人员的满意，组织策划公司的培训和各项活动，统筹和谐公司内外各 种关系，为公司决策层和各部门供应资源支持和保证。内部组织结构图股东会监 事执行董事总经理评审委员会业务部风险掌握部财务部综合治理部业务规划风险评审预算治理人事治理市场开拓法务操作资金治理行政治理

3、项目受理资产评估报表操作信息化建设项目调查反担保落实财务核算业务核算过程治理涉嫌治理财务分析业务稽核其次章 岗位职责一、 总经理岗位职责1. 主持担保公司的经营治理工作，组织实施股东会决议;可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2. 帮助执行董事完成公司的年度担保经营目标， 并负责打造担保核心业务 ;3. 拟定公司内部治理机构设置方案。 拟定公司基本治理制度和制定公司的详细规章制度。4. 负责依据公司战略及年度经营目标激活制定详细的工作措施并推动担保业务达成。5. 深化明白本行业动态，对担保业务进展进行猜测，即使、精确把握市场进展趋势， 打造高绩效的营销团队， 研发适应市场需求的担保

4、产品，构建有效的营销渠道，合作平台搭建与爱护，保证担保业务 的连续增长。6. 定期向股东会报告担保资金运行情形，重大问题准时报告。7. 负责担保业务团队建设，激发团队成职工作积极性与能动性， 对其工作绩效进行评审，对最总目标的达成结果负责。8. 主持公司担保业务经营治理工作， 按授权审判经营事项。 依据公司进展需要，作出治理决策调整，报送执行董事审判。9. 定期向公司执行董事提交公司担保业务运营状况报告和工作方案。10. 向公司执行董事提交担保业务所属部门负责人的任用、薪酬、待遇以及解聘建议，按决策程序实施决策。11. 对担保业务日常事务进行治理，对各部门经理的工作进行布置、指导、检查监督、评

5、判和考核治理，签发与其职责权限相对应的业务文件。12. 内部和谐公司各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作关系。13. 外部和谐相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结二、 业务部工作职能1. 负责完成公司股东会制定的各项业务指标。2. 负责对担保客户资料的搜集工作。3. 负责担保业务的保前调查、保时评审、保后治理工作。4. 负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、归类、建立、健全担保客户资料档案。5. 组织实施担保市场、 行业和相关监管政策的跟踪分析工作， 及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息， 为业务进展规划和产品开发

6、方案的制定供应参考和依据。6. 准时、精确、完整的录入担保治理系统，编制担保业务日常统计报表。7. 监督、检查本部门内部治理、内掌握度建设工作。8. 负责组织对重点客户的分析评判。A. 业务部部长岗位职责1. 对总经理负责， 支持本部门全面工作， 负责贯彻和执行股东会制定的各项制度和工作部署。2. 负责机构客户的市场开拓， 进展新客户， 建立并爱护良好的客户关系，以保证业务规模的实现。3. 依据股东会制定的工作目标， 结合实际， 分解实施工作方案和指标。4. 负责担保客户分析评判工作的组织实施。5. 负责担保业务治理，制定工作方法，改良和提高治理水平。6. 对本部门保后治理的落实情形进行检查、

7、 监督，加强担保业务的风险评审和监测， 对检查过程中发觉的问题准时处理， 重大事项准时上报。7. 负责本部门人员分工及劳动组合， 对工作业绩进行评估， 组织可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结理论和业务学习。8. 亲密与当的银行金融机构、 行业协会和大客户的关系， 以保证年度业绩。9. 完成总经理交办的事项及担保治理有关的其他工作。B. 业务部客户经理岗位职责1. 对担保业务部部长负责，完成本部门工作部署。2. 负责保前调查，确认担保申请人的资格、条件及评判指标。收集整理有关资料。提出调查报告，并对调查内容的真实性负责。3. 负责实施项目承保， 和谐客户，银行和相关部门落实各项工作

8、， 制定项目合同，落实完成各项工作，制定项目合同，落实完成全部承 保流程，整理完善项目档案资料。4. 负责保后检查，跟踪担保贷款的使用、仍款保证、仍款意愿、经营方针、重大大事、定期检查担保客户的财务指标、生产经营、反担保情形、撰写保后检查报告。5. 负责保后治理的各项详细工作， 监测担保客户仍款来源、 仍款记录、仍款意愿及法律责任， 对逾期贷款及代偿款的催收及各类风险担保实行补救措施。6. 负责建立担保客户资料档案，对原始资料进行收集、整理，对担保档案的真实、合法、完整和齐全负第一责任，并在规定时间内移交档案治理人员。7. 准时、精确、完整的录入担保治理台账、日常统计帐，依据公司业务需求精确、

9、准时、完整供应第一手资料，发觉问题，提出计策和建议。8. 完成领导交办的事项和担保业务有关的其他工作。C. 综合治理人职工作职责1. 对业务部部长负责，完成统计数据，综合分析工作，准时准可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结确编制、填写、汇总各项统计报表，对担保业务质量定期分析，提出改良工作的建议。2. 负责向银行、银监局、担保协会等业务治理部门准时、精确的报送相关资料。3. 负责登记担保业务台账，集中治理合同及业务综合资料。4. 负责担保档案资料的评审和治理工作，在收到业务经理移交的担保档案后尽快完成评审工作， 应当审查业务经理提交档案的完整性，审查完毕后准时入库。5. 完成本部门

10、的行政性事务，及领导交办的事项。三、风险掌握部工作职责1. 对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核。2. 对申请担保企业和项目从整体风险进行评定。3. 对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出看法。办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文本。4. 熟识商业银行内掌握度，信贷决策体系及投资担保体系，熟知投资、担保、财务、金融及企业治理相关的法律法规政策。5. 熟识国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范掌握治理意识和才能。6. 完善风险评审方法及合理化风险评审相关各项操作规程，业务规程。7. 跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情形及发出风险预警。和

11、谐部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运 转。8. 完成公司领导交办的其他事务。9. 依据公司进展状况，设部门经理，审核专员，法务专员等岗可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结位。A. 风险掌握部部长岗位职责1. 负责讨论风险政策， 草拟风险政策， 设计风险评审岗位的工作指引和运作流程。2. 建设风控系统， 建立自动风险报表治理系统， 参加建立投资风险审批系统。3. 合规风险评审：负责组织事前风险审核、事中风险掌握、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告。3. 定期出具风险评估常规报告， 针对即时风险问题， 评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，供应解决方案。B.

12、 风险掌握部评审人岗位职责1. 负责投资项目的风险审核2. 负责对业务部上报的调查报告及项目材料的真实性、 完整性和精确性进行核实和检查。3. 负责对项目的可行性进行初步判定并向部门领导供应参考意见。4. 负责对业务部风险评审制度的落实和执行情形的监督。5. 负责对项目的真实性、 合法合规性及可行性进行评判， 充分揭示项目风险，设计实施方案及风险掌握措施。6. 帮助业务部完善风险掌握相关手续。7. 帮助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产。8. 完成领导交办的其他工作。四、财务部岗位职责A. 财务部部长岗位职责1、仔细学习和贯彻执行党的路线方针政策和金融财税法律法规。 以财政部制定的会计准就为

13、依据， 组织制定企业财务治理、 会计核算、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资金治理等各项规章制度并贯彻执行， 加强财务核算和治理， 标准财务行为，做到依法合规，稳健经营。2、依据企业的经营进展目标制定财务收支及资金方案并落实、 检查。负责资金营运和资金调度治理， 权限范畴内审批部门及个人用款申请。严格执行资金治理制度，确保公司业务经营正常运行。3、组织有关部门编制财务预算，仔细履行财务检查和监督执行职责。4、加强内部治理，不断完善内掌握度，依据企业运营的实际情形，进行成本猜测、掌握、分析和考核，适时提出成本掌握方案。加强成本费用掌握。5、组织进行会计核算和帐务处理等工作，审核各

14、项会计报表、抽盘现金、抽查银行余额调剂表等并准时上报。6、依据公司章程和股东会股东会的决议，负责收益安排核算工作。7、负责公司的税收筹划与治理， 监督按时完成纳税申报等工作。8、和谐本部门与其他部门的工作关系及相关上级职能部门的关系。9、负责和谐与财政、税务、银行的关系。10、定期对财务经营情形进行分析及财务信息批露。11、定期对公司的经营情形进行评估，防范财务风险。12、按时完成公司领导和上级领导交办的各项任务。B. 会计岗位职责1、积极帮助、协作财务部长开展各项工作，完成好财务部的各项任务。2、贯彻执行本公司制定的会计制度、财务制度、核算方法和操作规程，负责本公司的财务核算工作。精确、准时

15、的反映各项经济业务。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、准时、足额、完整的将各项收入纳入损益账户核算。精确核算固定资产盘盈、清理收益等。4、负责对相应原始凭证及附件进行复核，并对其采集报账信息与报账资料的完整性、一样性负责。5、负责客户往来帐的核算和对帐工作，准时催收各类财务借款。6、按月进行各项税款的计提、申报、缴纳工作。7、负责装订、保管会计凭证、会计帐簿以及各项税款申报、解缴资料。8、建立和治理固定资产卡片。负责固定资产核算、和减值预备的计提工作。9、负责相关成本费用的核算工作。10、负责本岗位内控治理方面的工作。11、完成上级和本部门交办的其他暂时工作任务。C. 出纳岗

16、位职责1、依据业务进展的需要，提出开销户申请，经领导批准后办理开户和销户。2、仔细核算“银行存款日记帐”和“现金日记帐” ，做到日清月结，每日结算，账款相符。按领导要求编制上报 “银行存款收付报表” ， 每月编制银行存款余额调剂表。3、出纳必需按现金治理条例的规定办理收支业务，严格执行现金支出范畴规定，对完成审批手续的收付款凭证，进行复核，办理款项收付， 收付款后在原始发票上加盖 “现金付讫” 或“转帐付讫”等字样，在原始附件加盖“附件”字样，发觉问题准时汇报领导，并帮助解决。4、与担保业务治理岗进行沟通，准时明白资金需求。与银行取得联系，明白资金使用、结余情形。依据担保情形合理支配支出，不得

17、坐支、透支。保证银行帐户有足够的资金余额。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结5、保管好公司的各种票据、支票和相应的印鉴章。6、加强资金的监督使用，按银行规定的结算方式操作，检查货币资金的收支是否合理、合法。7、按流程标准划转资金。8、负责办理企业各项费用的报销、支付工作。9、完成领导交办的其他工作。五、 综合治理部岗位职责A、综合治理部部长岗位职责1 、主持本部门全面工作， 全面负责综合治理部各项工作的治理和指导，结合公司实际制定本部门工作方案和治理制度并组织实施。2、依据公司战略进展规划和目标，负责汇总拟定公司总体工作方案总结等综合性文字材料。3、帮助公司领导处理日常行政工作，

18、负责公司综合和谐工作， 并帮助领导督办落实公司重要工作事项及工作进程。4、组织参加公司重大活动和会务支配，牵头负责公司综合性接待和对外联系工作。5、负责公司后勤保证和支持工作，标准治理并合理掌握，为业务进展供应支持。6、牵头负责公司固定资产和递延资产的实物治理及物资治理工作，确保资产账实相符。7、负责公司综合文秘工作，确保公司公文运转、新闻宣扬的准时有效，同时依据文书、授信及人事档案相关治理规定和要求，制定相应的治理方法并抓好工作的落实。8、负责公司人力资源和劳资治理工作，牵头负责职工治理、薪酬治理、职工福利、绩效考核、劳动纪律、休假制度和业务培训等工作。9、负责公司内控评判方案的组织、制定、

19、实施，加强业务培训可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结与指导，努力提升内控治理水平。并负责指导、帮促各部门的内控建设和内控评判基础工作。11、完成上级领导交办的其它工作任务。B 、人事、劳资、档案岗位职责1、负责标准并严格执行机构设立、变更、撤并的报批程序和手 续，准时办理有关机构营业执照 、税务登记证、组织机构代码证正、副本的申领、变更、注销等手续。2、按规定做好营业执照、税务登记证、组织机构代码证的检查和年检等工作。负责对公司营业执照 、税务登记证、组织机构代码证 的保管和使用， 确保不发生遗失、 被盗和毁损等事故。3、熟知国家工资政策规定和本单位职工劳开工资政策规定，掌握职工

20、劳开工资福利工作技能和详细治理工作方法，坚持原就， 严格执行有关规定。4、按规定做到工作有规划、有措施、有检查、落到实处，促进全公司的内控建设。严格遵守有关规定，组织职工聘请录用工作，把好入口关。5、娴熟把握职工的工资、劳动及待业保险、职工福利费、劳动爱护费、工会经费、训练经费的计提比例与开支范畴。6、加强职工工资福利基础工作，做好有关基础资料收集、整理 和归档工作， 做好工资福利费用统计及分析工作，为做好职工安排鼓励工作供应基础保证。 负责劳动纪律治理， 加强并标准劳开工资治理， 严格执行职工病假、医疗期、孕期、产期、探亲假、事假、婚丧假、 年休假等有关规定。7、依据劳动合同法和相关配套法律

21、法规等，加强并标准职工劳动合同治理。 合理确定职工劳动合同期限结构， 依据职工治理权限组织开展职工劳动合同签订、续签、变更、解除、终止工作。进行 劳动合同台帐等日常劳动合同治理工作。依据“爱护双方利益，注意可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结调解”、“查清事实，依法处理”的原就，依法进行劳动争议的调解处 理。负责组织职工分流工作，组织办理职工内部退养、自谋职业人员 解除劳动合同、支付经济补偿金、档案及各种保险关系的转移工作等。8、负责对职工人事档案、查阅、微机室的治理。按规定对职工人事档案保管库房钥匙、档案柜钥匙的特的保管。落实室内消防、防腐、防虫、防霉、防尘、防潮和防盗等措施配备

22、到位，确保能够有效使用。不准在档案库房内吸烟及存放易燃、易爆物品，确保档案资料的安全。9、负责准时组织收集治理人员、一般职工在考察、任用、调动、考核、培训、奖惩、工资等工作中形成的各种个人档案材料。仔细进 行归档材料的鉴别、清分、 准时精确归档，确保职工档案资料的完整真实牢靠。 不准任何人以任何方式私自储存职工个人档案，查阅本人及亲属的人事档案。10、按治理权限严格进行职工档案治理， 不擅自扩大职工档案查阅范畴，不拆散、涂改、圈划、加批、折叠、抽换、损坏和污染档案材料。依据职工流淌情形，准时进行档案转递，并完备转递手续。11、负责公司担保业务档案和文书档案的治理工作，确保档案资料完整无缺，安全无损。12、完成上级领导交办的其它工作任务。可编辑资料 - - - 欢迎下载