2022年年会发言稿精选2022.docx

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1、2022年年会发言稿精选2022 年会指某些社会团体一年实行一次的集会，是企业和组织一年一度的家庭盛会。接下来我为大家整理了5篇年会发言稿，欢迎大家阅读! 年会发言稿1 敬重的总经理，同事们： 大家好! 春节即将来临，借此机会向诸位拜个早年，祝大家新年祥瑞!工作顺当!身体健康!合家快乐! 此时此刻，除了祝愿，我最想说的还是感谢，在这里，我代表业务部全体员工感谢公司供应的平台! 感谢总经理!感谢全体同仁对业务工作的鼎立支持! 20_年过去了，在这一年，我们努力过、奋斗过，有欢乐、有苦痛，有失意、也有成果，对今日来说，那些都已经成为了过去，成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参与的集团年终会议给我

2、很大的触动，我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司，竟然靠他们输血支持我们。 心里真不是个味道，当时我就在想，是我们比他们傻吗?不是，是我们努力的程度和工作方法与业绩优良的公司还有肯定的差距。特殊是我们的业务部人员，没能给公司带来丰厚的订单，没有创建丰厚的效益。这不是必定的，而是因为没有每个人都在努力，在业务人员当中，仍旧有那么一部分人，他们得过且过，混日子的思想还是存在的。 一年下来，由于订单少，利润低，回款期过长是导致公司亏损的重要因素，尽管有种.种客观理由和缘由，但我们不想推卸责任，我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来克服困难，提高效益的，否则，要我们业务队伍干吗呢?任何企业

3、检验业务成果的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。 不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们肯定仔细吸取阅历教训，好好总结想方设法提升业务业绩。争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。 在过去的20_年，我们的业务队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经验了种.种考验，遇到这样或那样的问题，在种.种困难中熬炼了我们的业务队伍，更重要的是我们的业务队伍成长起来了。 又一年的实战熬炼，提高了业务部每一位员工的工作实力，业务部制度化、规范化的管理也更加合理。 今日起先，我们的业务队伍已不再是新兵，而是一批经过一场又一场斗争洗礼的老兵，积累了丰富的客户资源和人脉，业绩的提升必定指日可待。我们还将接着补充簇新血

4、液，不断的培育壮大业务队伍。 多年来我始终认为，人要学会感恩，特殊是在这个浮躁的时代，有很多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今日，我们每个人都应当感谢公司供应这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望业务部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特殊是客情关系处理上关注细微环节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们业务人员多拿订单、提高利润、刚好回款，做好嘉一品牌的宣扬就是对公司的最好回报! 20_开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新产品，这就意味着有新的突破，有新的挑战，新的希望。信任不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。 俗话说，芝麻开花节节高。去年业务业绩比前年

5、有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由信任20_年业务业绩会有很大的突破! 20_年在总经理的带领下，各位同仁的支持下，信任大家肯定能完成销业务务，冲击更高的销业务标。 最终，我代表业务部全体成员向在座的领导、同事们表个态，20_年我们肯定会加倍的努力，交出一份满足的答卷，请大家接着赐予我们支持，给我们加油!感谢大家! 年会发言稿2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊激烈，而且特别荣幸的在这里发言。我在腾飞公司任职商务工作半年多，这也是我第一次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮助，在此，我深表感谢，

6、感谢大家! 在职期间我始终本着做一名优秀的商务人员的信念，并以主子翁的心态主动、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道，商务部门作为公司的一个主要职能交接部门，跟好客户，接好单是商务部门应尽的职责。20_年商务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报： 首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在商务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到加大订单基数，提高客户质量，主动主动地了解各地代理商工作中出现的问题，刚好上报，刚好解决

7、。使得各部门与商务部门工作连接流畅，娴熟驾驭工作流程，坚持按公司制度办事，保持头脑醒悟，刚好驾驭各代理商签订合同和收付货款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。 其次，我们看法端正。商务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行商务职能，勇于负责，主动主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细跟好每笔业务每个客户，本着对事不对人的看法工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知商务工作始终贯穿于公司经营的每个角落，须要不断的学习，不断的更新专业学问

8、，结合本公司实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为公司服务。 在这一年里，公司商务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，相互协作的很默契，致使各部门与商务的工作进展得很顺当。 经过一年的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵看法，而且在专业方面我会争取多学习商务管理学问，充溢自己，更好地为公司服务。 公司是平台，我们每个人都是主子，把公司的事当自己的事来做，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对商务工作有几点想法：。 最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、主动端正的工作看法，不断提高自己的业务水平和业务素养，

9、努力奋斗!信任在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚丽辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家华蜜! 感谢大家! 年会发言稿3 同志们： 今日，我们在这里召开_区住宅小区 物业部门服务管理工作 会议，主要任务是仔细实行市委、市政府关于加强住宅小区 物业部门服务管理的看法精神，对加强我区住宅小区 物业部门服务管理工作进行支配部署，动员各片区管委会、街道办事处、各有关单位部门根据工作职责和时限要求，仔细开展相关工作，进一步提高我区住宅小区 物业部门服务管理工作水平。刚才，副区长卢振地同志对我区加强住宅小区 物业部门服务管理工作的实施方案进行了解读，各单位要仔细学习、细致比照，切实抓

10、好工作的推动和落实。下面，我强调三点看法： 一、统一思想、提高相识，坚固树立工作的紧迫感和责任感 住宅小区 物业部门服务管理是一项社会综合治理工作，更是重大的民生问题。多年以来，我们实行了一系列措施，不断提升住宅小区 物业部门服务管理水平，特殊是针对辖区312个无 物业部门管理老旧小区，主动实行社区代管等措施，可以说解决了一大批群众反映剧烈的突出问题。但 物业部门管理服务当中还存在很多的问题。如： 物业部门服务管理体制机制还不够健全，一些 物业部门单位在服务群众、协作街办工作等方面还有不到位的问题;个别部门对 物业部门服务管理工作重视不足，不能很好的借助 物业部门单位发挥带动群众参加城市建设发

11、展的作用;无 物业部门管理院落服务管理问题仍需细化等。对此，市委、市政府领导在经过充分调研论证的基础上，制定出台了关于加强住宅小区 物业部门服务管理的看法，对加强 物业部门服务管理工作提出了详细要求。各片区管委会、街道办事处，各有关单位部门要以剧烈的事业心和责任感，坚持主动作为，主动探讨解决工作推动过程中的疑难问题，进一步理顺体制机制，充分发挥区、管委会(街道)和社区在 物业部门服务管理工作的主体作用，主动推动 物业部门监管工作重心下移。同时，要进一步强化 物业部门服务企业在协作开展社会综合治理方面的责随意识和服务意识，形成工作合力，切实发挥 物业部门服务行业在改善城区人居环境、提高居民生活品

12、质、加强社会综合治理、促进社会和谐稳定中的主动作用。 二、明确标准、落实责任，扎扎实实推动各项工作 一是进一步加强现有 物业部门服务企业的日常管理。各片区管委会、街道办事处、各社区要加大对辖区 物业部门服务管理企业的监督检查，对群众反映剧烈、投诉较多的企业，要督促其马上进行整改。对整改不力、群众看法较大的，区 物业部门监管部门要严格依照有关规定，对其进行肃穆处理。要组织定期召开 物业部门服务管理企业联席会议，加大 物业部门服务管理各项法律法规、政策规定的宣扬力度，刚好讲清市、区两级党委政府关于维护稳定、城市建设、服务群众等方面的重点工作要求，使广阔 物业部门服务管理企业真正负起责任、发挥作用。

13、 二是全面推动无 物业部门管理老旧住宅小区接管服务工作。各管委会(街道)和社区要结合实际状况，抓紧引进 物业部门服务企业进驻老旧小区，对不具备专业化服务条件的小区，由社区组建 物业部门服务机构进行管理，但必需收取肯定的费用，打破无偿服务的观念，今后具备条件后，还要向专业化 物业部门服务过度。各片区管委会、街道办事处、各社区要根据加强住宅小区 物业部门服务管理工作实施方案的详细要求，实行先试点后推开、先易后难的方式，通过专业化 物业部门管理、社区准 物业部门服务机构管理、业主自管三种模式，逐步变更社区无偿代管的现状，推动无 物业部门管理老旧住宅小区 物业部门服务向市场化、规范化、标准化发展。要结

14、合实际、因地制宜，依据院落特点探讨提出每个院落选取的 物业部门接管方式，由社区牵头组织召开业主大会，对居民群众进行广泛宣扬，讲清接管服务的重要性、必要性和优势，动员其协作支持。对于辖区内直管公房老旧住宅小区，区建设局要刚好协调市属主管部门，抓紧落实服务管理要求。 三是仔细落实各部门工作职责。工作实施方案当中，对区级 物业部门监管部门、各片区管委会(街道办事处)、各社区以及各相关部门单位的工作职责进行了逐一明确，各单位要仔细比照执行，确保各项工作要求全面落实到位。特殊是各片区管委会(街道办事处)、各社区要严格落实主体责任，仔细抓好辖区 物业部门企业监督管理、无 物业部门管理老旧小区接管服务、业主

15、大会、业主委员会日常监管、冲突纠纷排查化解等工作。特殊是当前群众反映较为剧烈的小区内私搭乱建、侵占绿地等问题，要仔细探讨，刚好协调相关职能部门进行解决。 三、细心组织、加强保障，确保圆满完成各项工作任务 一是强化组织保障。各相关片区管委会和部门要仔细实行今日的会议精神，尽快制定工作方案，组织成立相应工作机构，马上推动该项工作。各片区管委会(街道办事处)、各社区、各相关单位行政一把手作为第一责任人，要负起主要责任，定期探讨工作推动状况，刚好解决工作当中存在的突出问题。详细分管领导要全力抓好责任落实，严格根据工作要求，全面推动 物业部门服务管理工作。 二是强化协调协作。各片区管委会、街道办事处，各

16、社区和各相关单位部门要坚固树立一盘棋的思想，既各司其职，各负其责，又心往一处想，劲往一处使，形成推动工作的强大合力。区建设局要发挥好牵头作用，加强对各片区管委会、街道办事处和各社区的业务指导。同时，各片区管委会、街道办事处，各社区要全面深化地驾驭工作推动过程中的社会稳定状况，刚好发觉和处理好各类不稳定因素，努力化解各种冲突纠纷，切实做到把冲突和问题化解在基层，解决在萌芽状态。 三是强化考核督查。此项工作考核分为两个层级，区 物业部门管理工作考核小组负责对各片区管委会(街道办事处)的 物业部门管理工作开展状况进行考核，各片区管委会(街道办事处)负责对各社区的 物业部门管理工作进行考核。各相关单位

17、要实行日常考核、年终考核和社会监督评价相结合的方式开展考核工作，最大限度提高 物业部门服务管理工作的实效。对做的好的部门和单位要进行表彰，对工作不到位、群众看法大的要进行通报，对工作不落实引发群体性的事务的要肃穆追究相关领导的责任。区建设部门要对工作进行全程跟踪，加强协调，刚好向区委、区政府汇报工作进展状况和存在的问题，确保此项工作平稳顺当高效推动。 年会发言稿4 敬重的各位领导，敬爱的各位同仁： 大家好! 很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家团聚一堂! 今日我们不须要感谢CCTV呵呵，但却必需诚心地感谢这次评比活动的策划者和组织者，感谢的细心策划，让全体员工感受到高层所提倡的人文关怀，我代表

18、全部的.获奖人员感谢你们! 同时，我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体同仁!在评比的过程中，正是每一位人的主动响应，才有我们这10个人的闪亮登场!据我们 部门的同事和我说，我所在的教化科技北京分公司在投票的最终一天，由行政号召大家为我投票，每个部门，甚至是每个分公司都表现出前全部的凝合力，都在为自 己的同事拉票，教化科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以，我想说，感动诺亚舟的不是我，而是诺亚舟感动了我! 感谢诺亚舟供应了这样一个广袤而又充溢人性化的发展平台，让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和志向!也让我能够如此荣光地与大家正式相识，得以让大家倾听我的心声! 教化是一项功德无量的

19、事业，我特别荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业，让我心中充溢欢乐与华蜜!对于我来说，20_算是经验人生一劫， 生命这二个字从未像现在一样能让我感动，小品里说人这一生可短暂了，眼睛一睁一闭一天过去了，眼睛一闭不睁一辈子过去了!呵呵!我们每个人 把每天至少八个小时的生命用在了工作上，犹如兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长! 感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识，敬爱的兄弟姐妹们，请珍惜自己的生命吧，把我们的心胸放得更加宽广，把我们的目光放得更加高远! 诺亚舟正处于一个极速发展的时期，须要每个环节、每个部门都团结在一起，我们是一个大家庭，一荣俱荣，一损俱损，每个人的岗位可能都

20、是极其平凡的，但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗，才能缔造一个真正强大的! 让我们在有限的生命时间中做更多有意义的事情，让自己的人生更有价值! 感谢! 年会发言稿5 敬重的各位领导、各位嘉宾、各位同仁： 下午好!我是_环保建材开发有限公司代表刘江。 依据大会的日程支配，下面，我将_环保建材开发有限公司的基本状况向大家作个简洁的介绍。 _环保建材开发有限公司地处宁海县强蛟镇循环经济开发区，是中国加气混凝土行业的一名新成员。公司成立于20_年6月12日，注册资金1.3亿，总投资2.2亿元，占地面积75810平方米。是一家专业从事于蒸压加气混凝土板材和砌块的研发、生产和销售的现代化企业。 _环保建

21、材开发有限公司是_住宅建设集团旗下的一家全资子公司。_住宅建设集团原系_市建委直属国有施工企业，始建于1978年，20_年完成企业转制，现拥有下属分(子)公司18家，驻外地办事处5家，年完成施工产值10亿以上，是国家房屋建筑工程施工总承包、建筑装饰、机电设备安装、地基与基础专业等一级资质企业。 _环保建材开发有限公司在集团公司强大的品牌形象和雄厚的经济实力支持下，全面推动品质立企、文化兴企、品牌强企战略，且成效初显。 为确保公司产品质量的稳定，首先，我们从天元公司引进了两条当前国内最先进、自动化程度最高的生产线，年设计产能为50万立方米。20_年8月公司第一条生产线起先试生产，其次条生产线也将

22、于20_年春节过后起先试生产。届时，我们将成为浙江省生产规模最大、_市唯一一家生产制造绿色环保新型节能墙体板材的企业。 其次，我们创建了标准化试验室，配置了先进的检测仪器和设备，导入ISO9001质量管理体系，制定了完善的质量标准管理体系。 在企业文化创建方面，我们不但在精神、制度、物质层面建立起完善的企业文化体系，更在行动中使企业文化落地生根。我们在公司行政办公楼三楼配置了一间300多平方米的职工活动室，添置了乒乓球、桌球、跑步机等运动器材。另外，我们还在正在装修的员工宿舍一楼设计了一个160多平方米的职工文化室，春节过后便可投入运用。 在树品牌方面，除了狠抓产品质量和服务之外，_建材从成立

23、之日起，就着手设计并注册了_品牌商标。_视觉识别系统以JH两个字母为线条，辅以深绿色的主色调，组合创意以叠加、循环、环保、团队、合作的概念图形，释义为让空间完备合理的进行分隔筑造、新型材质、让建筑会呼吸，富有科技的生命力。标记整体素养以方正的形式，寓意为正直、诚信的企业文化，同时又寓意着企业基础实力强大，发展前景雄伟，给人有一种正能量的形象，从而提升了公司的品牌内涵。 因此，虽然公司目前仍旧处于试生产期，但是我们已经与中国建筑第八工程局有限公司、中国铁路物资股份有限公司、阿联酋(迪拜)星空指南有限公司等11家企业建立了战略伙伴关系。 下一步，_建材将在总公司的带领下，充分利用集团公司作为国家房

24、屋建筑工程施工总承包一级资质企业的资源优势，成立专业化协作化的建筑工业化工程总承包队伍，采纳工程总承包的发展模式，在研发设计、构件生产、施工装配、运营管理等环节实行一体化、现代化的企业运营管理模式，最大限度地发挥我们在设计、生产、施工和管理等一体化方面的资源优化配置作用，实现整体效益的最大化。 最终，我对即将亲临_环保建材开发有限公司考察指导的各位领导、嘉宾和同仁们表示热情的欢迎!感谢大家对我们的关注! 年会发言稿精选 2022第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页