2022年质量月活动方案大全范文.docx
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1、2022年质量月活动方案大全范文 为了确保活动有序地进行,就须要我们事先制定活动方案,活动方案是为某一次活动所制定的书面安排。那我们知道质量月活动方案有哪些吗?下面是我整理的2022质量月活动方案大全范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 2022质量月活动方案大全范文1 根据建设公司关于开展20_年“质量月”活动的通知要求,结合公司实际,为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐藏验收等资料进一步完善等方面的工作,经公司探讨,在全公司范围内开展“质量月”活动。详细活动方案和措施如下: 一、指导思想 以建设公司“质量月”活动为指导,增加全员质量意识,活动方案全员参加质量管理。围绕项目
2、基础施工等特点,牢牢抓住产品质量限制关键环节,全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌,营造全员重视质量管理、参加质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。 二、活动主题 建设质量强企,共创美妙生活。 三、重点活动支配 (一)成立“质量月”活动领导小组 为了公司“质量月”活动顺当开展,成立“质量月”活动领导小组及执行小组。 领导小组: 组长: 副组长: “质量月”活动领导小组的主要职责是: (1)拟定本次活动的目标。 (2)组织质量月宣扬活动。 执行小组: 组长: 副组长: 小组成员:各部门负责人、项目部专业工程师。 “质量月”活动执行小组的主要职责是: (1)组织本次活动的各项工作。 (
3、2)组织质量月活动落实、检查、整改。 (二)详细内容开展 活动一:张贴“质量月”活动宣扬标语。 时间:20_年9月1日-20_年9月30日 地点:工地醒目位置 内容:创建高质量,奉献高质量,享受高质量 负责部门:各项目部。 活动二:质量、平安大检查 时间:20_年9月中旬 范围:项目等。 检查方式:各项目部20_年9月1日-20_年9月10日进行自查自纠活动;20_年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查,并对整改状况进行监督。 负责部门:营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。 活动三:组织工程建设施工企业质量管理规范学习教化活动。 时间:20_年9月1日-20_年9月10日。 地
4、点:办公室 内容:工程建设施工企业质量管理规范。 负责部门:综合部、工程管理部。 活动四:开展“解决一项质量通病,共同提升质量管理水平”的技术质量攻关活动。 时间:20_年9月10日-20_年9月20日。 内容:项目关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与土建交叉存在的质量薄弱点等课题。 要求:各项目部、工程管理部均选择一项课题(不局限于“内容”项的课题范畴,结合各专业实际进行选题)进行探讨;各部门于20_年9月25日前将相关资料汇总至工程管理部。 负责部门:工程管理部、各项目部。 活动五:“质量月”活动相关报道 时间:20_年9月1日-20_年9月25日。 要求:各项目部、各部门至少一篇
5、相关报道。 负责部门:综合部 四、详细要求 (一)细心组织、重在落实。 “质量月”期间正值公司施工的关键时期,质量管理至关重要。各部门、项目部要在思想上重视,主动参加、细致谋划、细心部署,各部门、项目部要在行动上落实,每一个人、每一个环节都要从我做起担当起质量管理责任。确保“质量月”活动顺当开展。 (二)部门联合,共同提高。 “质量月”活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等方式提高各项目部的质量管理水平,在检查期间参加人员要提高相识切实的根据质量管理相关规范标准全面、全方位、全过程的进行检查,对于查处的质量问题刚好整改。 (三)立足创新、增加实效。 各项目部在主动参加公司组织的“质量月”活
6、动的同时,要坚持贴近实际、深化现场,在质量通病上攻克一项课题,创新工作思路,确保“质量月”活动取得实效。 五、总结与奖惩 9月底,由“质量月”活动执行小组总结本次活动。对于在此次活动中得奖或表现优秀的个人赐予嘉奖;对于在本次活动中表现较差不与协作的个人赐予惩罚。从以下几个方面进行评比: 1.对本次活动做出的贡献; 2.参加本次活动的主动性; 3.协作质量、平安大检查及整改状况; 4.各项活动的开展及实施状况。 2022质量月活动方案大全范文2 一、指导思想: 仔细贯彻党的教化方针政策,切实以教化教学为中心,不断强化质量意识,扎实推动课堂改革,围绕“素养教化进课堂”、“向45分钟要质量”这一目标
7、,以课堂为阵地,以教学探讨为中心,以教化教学视导为契机,狠抓教化质量。 二、工作目标: 1、提高老师课堂教学水平,优化课堂教学模式。 2、提高老师备课、说课、评课水平和教学科研水平。 3、提高老师运用多媒体教学的实力。 4、提升老师驾驭教材的实力。 5、培育年青老师,进行校本培训。: 三、活动时间: _年10月11月。 四、领导小组; 组长:甄学_ 副组长:印昌_、石_ 组员:李茂_、张进_、于桂_、朱更_、蒋比_、朱朝_ 五、活动内容: 1、活动动员。利用10月初老师例会进行动员。 2、量化考核。规范班主任量化工作考评、肃穆教职工出勤考评。 3、10月份月考及学科质量分析 4、开展其次课堂,
8、成立学科爱好小组,举办各学科竟赛,激发学生学科爱好。 5、以教研组为单位,开展学科的优质示范课,每学科不少于1人,同时主动打算好上市教学比武的历史、地理两堂说课。 六、活动要求: 1、各教研组要仔细对待此次活动,全体老师必需主动参加,并能运用现代化教具。 2、各教研组要相应制定好本组活动方案,刚好整理好各类资料并上交。 3、领导小组成员作好榜样,做好策划、督导、参加各环节。 4、其次课堂要有活动的安排、记录、材料、评价总结。并整理成册。 5、活动支配的内容必需逐一不折不扣地完成,由教育室负责。 2022质量月活动方案大全范文3 为了主动响应全国第23个“质量月”活动,依据20_年宁波市市政公用
9、工程平安质量监督站“质量月”活动实施方案的通知,贯彻集团公司关于“质量月”的精神,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量,项目部安排于20_年9月组织开展“质量月”活动。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。 二、活动主题 提高质量水平,推动科学发展 三、活动时间 20_年9月1日20_年9月30日。 四、组织领导 为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立20_年“质量月”活动领导小组。 组长: 副组长: 组员
10、: 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均根据公司的活动要求并结合项目部工程实际开展,整个活动分三个阶段进行,时间支配见附表一详细过程如下: 第一阶段:动员宣扬阶段 1.大力营造“质量月”的深厚氛围 (1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工主动投入到“质量月”活动中。 (2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣扬,营造全员关注质量的良好氛围。 其次阶段:活动实施阶段 1.开展专题学问讲座学习活动 项目部将以“质量月”
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