2022年幼儿园年度工作计划五篇范文.docx

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1、2022年幼儿园年度工作计划五篇范文 制定工作安排的过程是个思索的过程，制定好工作安排以后，在心中基本上对某个项目已经有谱了，“心中有数”了。以下是我整理的幼儿园年度工作安排，希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 幼儿园年度工作安排1 为做好幼儿园后勤保障工作，使伙房食品选购各环节保持廉洁、公开、高效运行，抵制不良风气的侵蚀，杜绝事故和漏洞，真正做到后勤服务促进保教工作，达到降低幼儿伙食费成本之目的，让职工和家长放心和满足，特规定如下： 1、园内食品选购、协调由园后勤部负责，所送食品必需是经园考察后并签有协议的合格供应商供应，与园未签协议的的票据一律不得报销，责任自负。 2、厨房食品、食材选购采

2、纳公开、公允原则确定合格供应商向社会选购的方式进行，食品选购的价格应以批发价或低于市场零售价(不得高于9折)。供应的食品必需是簇新、无变质、无污染的食品。 3、购买食品，做到有安排、不奢侈，不积压，贯彻勤俭办事方针。伙房班长配好每天所需食品的品名、数量，并作好记录通知与园签有协议的供应商，协议供应商必需按品名、数量按时送货到园。 4、保管员是食品的第一验收责任人，伙房全部食品由保管员先行验收，班长复查的方式进行，不得以任何理由未经保管员验收而擅自加工，凡是保管员未验收而他人擅自加工产生的票据财务不得报销由违章者付款。 5、园财务部是票据审核的第一责任人，要对园内每日发生的各类票据进行比对分析，

3、并有权提出质疑，拒绝任何问题发票入账。 6、厨房班长对每天伙房所需的食品进行质量、数量、价格等方面的验收进行复查(复查在保管员验收后进行)，杜绝变质的和价格高于或等于市场零售价的食品进入伙房，早餐牛奶的票据保管员要现场核实数量经操作人员签字认可。 7、炊事员必需在保管员验收后进行拣菜、洗菜，并留意把好质量关，不得将劣质菜混入优质菜中，对于选购的霉烂、变质、过期的食品，炊事员有责任提出异议并刚好报告。 8、购入食品的发票由保管员接收并送财务室，且必需写明品种、数量、单价(大小写齐全)，有供货人(全名)、验收人(全名)、复查人(全名)三方签章(缺一项为无效票，财务不得报销)，发票当日验收有领导签字

4、有效(隔日无效)，财务人员只对供应商付货款，严禁他人代理或私开发票。对于虚开、虚报，单价有问题的票据一经发觉肃穆处理。 9、严格把好“三关”，即班长把好食品购买关，不买腐烂变质食品，不买“三无”食品(无商标、无厂家、无生产日期);保管员把好食品验收关，对不符合标准、质量低劣的食品拒绝入库;主厨师傅把好食品操作关，对变质食品、低劣食品拒绝操作。若因把关不严造成损失和食物中毒事务，除追究经济损失外，还要追究其刑事责任。 10、主管领导、园后勤部、分园长要不定期对食品验收环节进行抽查。伙房班长、保管员必需履行其职责，对伙房的食品购买、入库、操作进行监督，对食堂工作人员操作程序、操作过程及平安生产进行

5、检查督促，若因失职和管理不力造成的后果，将追究责任。 11、对供应商的考核采纳群众监督一票推翻制(只要有职工和家长投诉举报即取消供货资格)，对幼儿园让利的合格供应商实行激励可连续签约。 12、食品选购、验收过程中如有问题，各环节有责任向园领导、园后勤部真实、客观反馈以便刚好解决问题，杜绝商业贿 赂行为发生。 幼儿园年度工作安排2 一、状况分析： 新一学期起先了，为了能更好地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习，做到财务工作长安排，短支配。使财务工作能更加规范化、制度化。 二、指导思想： 本学期以幼儿园管理规程和幼儿园收费管理为指导，做好幼儿园财务工作。发挥财务在幼

6、儿园经营管理和提高经济效益中的作用，接着贯彻“拓源、节流、增效”的经营管理要求，发挥资金运用的效益，巩固和发展幼儿园各项工作。 三、工作重点及措施： (一)做好财产、财务管理工作： 1、严格执行机构各项财务制度和财产制度要求，做好财务账目，做到账物相符。 2、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。 3、根据财务制度，办理现金的收付业务，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用 4、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行，每张发票都必需由园长签字 5、在规定的日期做好财务结算，发票整理，核算每月财务报表，做到账目清晰无误。 6、坚持每月上报结算报

7、表，使园长能驾驭资金状况，合理支配资金。 (二)事务工作方面： 1、做好本学期收费报名工作，规范收费，文明收费。用耐性、细致、微笑的服务，来树立良好的窗口形象。确保收费账目清晰，无遗漏。 2、督导仓库管理员日常物品管理，核查每月仓库进出台账，做到仓库账务清楚，无误， 3、加强物品选购的安排性，防止库存积压。 4、加强资产的管理，建立明细台账，责任到人。 5、对符合条件的员工办理社会保险，了解相关劳务关系学问。 幼儿园年度工作安排3 一、加强对工作岗位的相识 始终以来选购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的选购成本供应满意质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是选购员的客户，质量、数

8、量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对选购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。 我作为一个选购员最终的价值是选购成本的限制，选购成本干脆影响公司收益。所以我始终坚持以满意生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔选购，做到物有所值，物有所用。严格按选购安排选购，做到刚好、适用，合理降低物资积压和选购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账刚好。 二、明确岗位职能，仔细做好选购工作 在“明确目标，勇于负责，主动协作，公司满足”的观念下，主动的落实选购工作要点和月度选购安排制定工作。 选择供应商是选购工作中特别重要的一个环节，干脆关系到所选购产品的质量、价格、服务等方

9、面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说特别重要。我通过以下途径来选择： 1、公开征求的方式： 以公开招标的方式来找寻供应商，使符合资格的.供应商有参加投标的机会。不过通常比较少用此种方式，因为这是被动地找寻供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，唯恐就会失去公开征求的意义。 2、通过同行业介绍： 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，勾心斗角;反之，同行的选购人员倒是“亲家”，因为彼此可以联合选购或互通有无。 三、主动适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感 20_年，公司的各项规章制度会进一步完善，我将主动适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加

10、强工作责任感，刚好做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。 幼儿园年度工作安排4 “民以食为天，食以安为先”。平安的问题是特别重要的。因此，对于加强食堂工作管理，对于食堂从业人员进行有安排的、常常性的食品卫生平安学问的培训，也是食堂管理工作的重要组成部分。为了规范幼儿园食品卫生管理，预防幼儿园食物中毒事故发生，确保师生身体健康，特制定本安排： 一、培训目的 为了进一步提高我园食堂从业人员的综合素养，对食品平安卫生学问、业务学问要加大培训力度，真正做好卫生工作、平安工作，应预防在先，防患于未然。为创建高质量、高水平一流服务的目标而共同努力。通过培训，要提高我园食堂从业人员的素养，加强食

11、堂人员的平安意识，使其高质量地为幼儿园保教工作服务。在日常操作中更加严谨、规范，工作水平更上一层楼。让每一位师幼吃的放心、舒心、快乐，为我园的后勤平安工作供应有力的保障。 二、培训内容 中华人民共和国教化部令第14号学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定、学校食堂管理人员与从业人员上岗卫生学问培训基本要求、食品卫生法律法规、食品卫生学问、业务学问、各项卫生管理制度及岗位职责。 三、培训支配 每学期支配两次培训和学习。依据我园食堂的详细状况，从2月份起先学习。 1、参与上级有关部门组织的食品卫生平安教化及岗位技能培训，严格执行食品卫生法，严防卫生事故的发生。 2、每学期进行一次有关食品卫生平安方面的

12、学问问卷答题。 3、每学期至少定期组织一次食堂人员岗位练兵或技能竞赛活动，以保证从业人员不断适应发展的须要。 4、从业人员必需爱岗敬业，互帮互学，钻研业务技术，通过不断的苦练基本功来提高服务质量和服务水平。 5、对业务骨干和进步明显的人员赐予适当的嘉奖，激励其学业务、学技术，提高服务质量。 幼儿园年度工作安排5 一、指导思想： 后勤工作是做好幼儿园管理工作和教化工作的基础所在，本学期将接着仔细贯彻纲要和指南精神，落实园务工作安排有关精神要求，进一步树立服务思想，接着加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强平安、建立工作，保障供应，做到职责明确，分工到人，做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫

13、工作及园内环境的绿化管理工作等，在不断完善和规范中，专心提升后勤服务质量和后勤管理水平。 二、详细工作： (一)做好财产、财务管理工作： 1.坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。 2.做好一学期的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。 3.严格财务制度，分工明确，每学期对财务账目审查一次。 4.会计每月上报结算报表。 (二)事务工作方面： 1.刚好做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作。 2.做好幼儿园的修理工作，常常检查大、中、小型玩具，消退担心全因素，对损坏物品刚好修理。 3.做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被褥和寝室定时消毒

14、，做好消毒记录。 4.严格执行国家有关食品卫生的规范要求。厨房每一天一小扫，一周一大扫。并做到成品“四隔离”，用具“一冲”“二洗”“三消毒”，生熟器具分开运用，厨房工作人员个人卫生做到“四勤”，换好工作服再进入加工间工作。 5.科学制定食谱。广泛听取老师和家委会的看法，尽量增加食谱的花样，并保证养分的均衡，做到粗细、干稀搭协作理，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。 6.做好食物贮存工作。专人负责食品进出仓的登记，每月底对仓库库存进行盘点。同时由专人负责食品的验收和取样工作，所留样品标明日期，并保存在冰箱中不超过24小时。 7.把好选购、加工、分发、食用的每一个环节，把幼儿的健康和平安放在首位，坚决

15、杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。 8.厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应。 9.加强保育员队伍的管理。组织保育员、厨房工作人员培训，学习探讨工作职责，针对出现的问题，刚好订正。 (三)搞好园舍建设，创设美丽环境： 1.园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。 2.加强幼儿园的卫生环境管理。整个校内内外分工到人，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整齐干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。 幼儿园年度工作安排五篇范文第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页