2022年车间员工年终工作总结报告.docx
《2022年车间员工年终工作总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年车间员工年终工作总结报告.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年车间员工年终工作总结报告 回顾这段时间,我们的工作实力、阅历都有所成长,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是我收集整理的车间员工年终工作总结报告,下面就和大家共享,来观赏一下吧。 车间员工年终工作总结报告1 在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了许多的学问,工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作状况总结如下: 一、工作方面 在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,
2、工艺,卫生,平安,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都仔细教给他机器的平安操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发觉配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由,配件是主要的缘由。在不能更改配件的状况下,我们只能仔细检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发觉不合格的配件立刻就更换,这样略微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织探讨
3、了“热忱,责任,忠诚”和“增加工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正看法,“看法确定一切”。有了正确的看法,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生爱好,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。其次,是实力问题,又可以分成专业实力和基本实力。详细到人,专业实力确定了你适合于某种工作,基本实力,包括自信力,协作实力,担当责任的实力,冒险精神,以及发展
4、潜力等,将干脆确定工作的生命力。一个在事业上胜利的人,必是两种实力能够很好地协调发展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,驾驭更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老醇厚实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务实力。主动响应公司
5、加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。 车间员工年终工作总结报告2 回顾半年的工作,我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作: 一、合理调整劳动组合确保完成生产任务 在生产工作中包装车间依据生产科的生产安排支配,为了确保生产安排的顺当完成,特性就是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的专心性,在劳资部门和生产科的专心支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。透过车间、工段长和各班组长的专心协作努力,本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。 二、严把质量关 1、车间
6、在生产过程中各班组对自己的产品负有主子翁的职责感,对产品的质量有高度的相识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管就是工段长、班组长对自己所包装的成品负责,协作检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。 2、在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教化,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。 3、在新产品面膜的试制和产品
7、的生产过程中,在操作技术都不建全的状况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度专心地协作质管以及相关部门反复摸索,胜利地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将接着不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。 4、今年七月质检部门发觉黄芪系列出现质量问题,就是公司从未出现而且就是生命力非常坚韧的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视专心的出办法想方法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的协作质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力气组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所运用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无
8、菌后此项工作才算完成,胜利地杜绝了细菌在此地的发生。 三、平安生产 1、包装车间在_年生产过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度,严格执行平安生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行平安教化、培训、答卷,使员工清晰的相识到平安工作的重要性,提高员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度,有效的避开了各类事故的发生。 2、车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事务,车间协作劳资部门对当事人进行教化以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找缘由,排故障,做到了平安事故四个但就是的原则。并实行了相应的措施,杜绝此类事
9、务的再度发生。透过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和平安的意识教化。把事故歼灭在发生之前。 3、透过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的平安生产基本到达了公司对车间的指标和要求。 4、学习、提高车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了5、12给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惊心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素养和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,协作各部门保证平安生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。 四、发扬成果找差距 公司经过改制透过全员购买的方式转成了民营企业
10、员工又转成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固,不管就是需求,心态和劳动看法以及专心性都和民营企业的要求差之甚远。要变更现状只有公司加深改革力度,要么就用时间来磨合完成。 五、工作安排 20_年就要到了,在即将起先的新的一年的工作,车间将接着带领员工加强自身的思想和业务学习,将接着调动生产技术骨干和各工段,班组人员的专心性,协作各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到平安生产,消退隐患。要让平安生产在车间员工心目中警钟长鸣,平安生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。专心协作、完善生产现场条件到达化妆品生产企业卫
11、生规范_年版要求,高标准的完成_年的各项工作。 车间员工年终工作总结报告3 时间如水,岁月如舟。转瞬间20_年即将过去,回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。 一、坚持以质量意识为理念。 1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满足”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量限制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。 2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组始终把培育人员技术作为团队建设的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 车间 员工 年终 工作总结 报告
限制150内