2022年幼儿园教研方案设计.docx

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1、2022年幼儿园教研方案设计 教研即教化探讨。是指总结教学阅历，发觉教学问题，探讨教学方法。教研公理有先有钻研而后有教研和教研促进钻研。今日我在这给大家整理了一些幼儿园教研方案设计，我们一起来看看吧！ 老年人活动策划方案 学生团建活动方案 美食节活动策划方案 学问竞赛活动方案 幼儿园课题方案 幼儿园教研方案设计1 一、指导思想： 深化学习国家教化部颁布的幼儿园老师专业标准(试行)以及3_6岁儿童学习与发展指南，逐步领悟、内化政策法规透射出的幼儿教化理念、操作要求，以区幼教教研工作安排和幼儿园园务工作安排为指针，指导日常保教和教研科研工作，提高保教质量。 二、工作目标与主要措施 (一)教化质量

2、工作目标： 1、学习指南，更新幼儿园教化质量观，加强情境性、过程性的评价，坚持科学保教。 2、通过备课组活动、常规调研、视导活动等发觉问题、改进行为，关注过程质量。 详细措施： 1、组织老师学习36岁儿童学习与发展指南、幼儿园老师专业标准，开展“远程培训”、“解读共享”等活动，深化对指南的背景、目的与作用，名称、内容与基本原则的理解，把指南的实施融入幼儿园一日生活各个保教环节中，引导老师在了解3_6岁幼儿学习与发展规律特点的基础上，确立合理的教化目标，探究有效的途径与方法，全面实施科学的保育和教化工作。 2、抓实、抓深常规调研及半日活动视导以及幼儿发展状况测评活动，将调研的着眼点放到一日活动各

3、环节的组织以及保教工作的细微环节中，提高常规管理质量。 3、通过观摩、案例分析、阅历沟通等途径，开展“主题环境创设”、“绘本教学”、“嬉戏视察指导探讨”等专项研讨，参与区级研讨及竞赛活动，提高教学质量。 4、加强备课组建设，探究利用幼儿园结集编印的园本主题课程方案实施建议和园本特色课程方案集进行动态的课程审议;加强常态的听课、评课、研课，提升集体备课中的说课质量，共享集体才智，注意问题的解决，产生探讨案例及成果，参与区优秀备课组评比。 5、以指南精神为依据，参照滨湖区幼儿园综合活动课程发展评价实施建议，以培育“健康、聪慧、明礼、乐群”的幼儿为目标，设计符合我园实际的课程评价方案。加强情境性、过

4、程性的评价，引导幼儿、家长、老师共同实施课程评价，通过评价促进保教质量的提升。 (二)队伍建设 工作目标: 1、深化学习幼儿园老师专业标准(试行)理念及行为内涵，指导老师落实到实践中。 2、动态修改落实老师个人三年发展规划，将规划的修订实施与老师队伍分层培训紧密结合。 3、推行“蒲公英安排”，通过各类分层研训活动促进全园老师多向互动提升骨干老师专业水平。 详细措施： 1、开展“师德承诺签名”、“十佳班主任”评比和事迹宣扬等师德建设系列活动。 2、通过远程学习、园内学习、探讨指南、标准等，将规范逐步内化为行为并落实到工作细微环节中。 3、回顾谛视个人发展规划第一年的达成状况，动态修订三年老师个人

5、发展规划，引导老师有目的地专业发展。 4、接着深化实践“执行教研组长制度”、“教研组长月助理”制度，依据老师层次设计实施执行教研活动，进一步激发老师潜能和主观能动性，拓展老师成长经验。 5、修订入职期、成长期、成熟期、骨干期老师分层培育制度，启动新一轮分层研训活动的“蒲公英”安排。接着推行全园老师师徒结对制度，面对不同层面老师推出不同侧重的教研平台，持续上海星晨的阅读网络视频培训活动进行摩课，研课，开展区域化嬉戏研讨、主题环境创设研讨、教学技能竞赛等，参评市区级教学新秀，促进老师间的多元互动和同伴互助，使老师培育更有针对性和推动力。 (三)课程建设 工作目标: 1、学习3_6岁儿童学习与发展指

6、南(试行)、幼儿园老师专业标准(试行)，归纳学习最新的课程指导要求。 2、充分挖掘课程资源，利用社区资源特点制定特色活动和课程安排;加强嬉戏课程;加强园内专用区、室资源的优化、利用。 详细措施： 1、学习新出台的规范要求，明确课程理念要求，并落实在老师的日常工作中。深化实践课程审议制度，启动修订新一轮课程方案。利用社区资源特点，突出家园共育要求，修订特色主题活动方案并实施，使特色主题活动的操作点更详细、深化、有效。 2、接着开展区域嬉戏的探讨，进一步研讨公共嬉戏区域的设置和利用，加强各年龄段幼儿嬉戏特点及老师视察、指导策略的探究，积累追踪幼儿嬉戏内容、情节、水平发展的个案，并进行分析研讨。 3

7、、进一步挖掘家长、社区资源的优势，通过日常课程及特色主题活动，深化开展幼儿园与家庭、社区多元互动的教化实践活动。 4、改进专用室环境，修订专用室活动及管理制度，形成健全的专用室常规管理制度并落实到位，提高活动效益。 (四)课题探讨 工作目标: 1、整合社区、家长资源，开展特色主题活动，提高课题探讨实效，促进幼儿发展。 2、主动总结课题探讨动态成果，积累案例故事，撰写相关论文;结合特色推动，加强园所特色外宣工作。 详细措施： 1、围绕十二五共同生活理念下幼儿文明习惯养成的实践探讨课题，日常课程渗透礼仪教学，并以年级组为阵地，结合节庆或主题教化日，设计主题特色系列活动，邀请社区、家长周边相关单位等

8、参加活动。持续开展“文明天使晨迎”和“文明小天使”、“明星家长”评比活动，增设“幼儿礼仪操”时间，营造文明礼仪教化的深厚氛围。 2、组织老师层面开展幼儿文明行为视察记录解析活动，以此探讨科学有效的养成教化方法、途径、策略。另外伴随探讨深化，激励老师撰写案例、论文;结合主题特色活动开展发表相关通讯报道，加强外宣工作。 3、落实幼儿园文化建设纲要，幼儿园特色环境进一步优化设计，开展“幼儿文明礼仪标识设计大赛”，并将优秀作品物化后融入公共区域、班级环境等，渗透文明特色氛围。 4、充分发挥信息技术在教化教学和园本研修中的优势。以信息技术中心组成员为技术支撑，做好滨湖信息网、滨湖幼教网、教学新时空、滨湖

9、老师研修网等的资源上传及资源共享工作。组织好幼儿、老师有质量参加各类信息技术竞赛，以赛促教，并整理好过程资料。 (五)联合研修 工作目标: 1、在与其他园的互动中开阔视野、更新观念。 2、发挥示范辐射作用，协调指导尚锦城分园的搬迁启动。 详细措施： 1、通过无锡市教科研共同体和其他平台，与市、区姐妹幼儿园加强专业沟通，吸取阅历，拓展我园老师视野，提高探讨的效能与价值。 2、发挥好中心、分园联合组建的“课程”、“课题探讨”、“创意美术”、“信息技术”四个联合研修小组的研修作用，通过每学期一次面对园区开放的研修活动现场和组内研修活动，一方面在集体备课、典型教研等活动中对分园示范引路，另一方面学习分

10、园的亮点工作，在沟通互动中共同提高。 幼儿园教研方案设计2 一、现状分析及不足： 幼儿园现有老师35名，除了几名骨干老师之外，年轻老师大多是刚刚毕业的美术、音乐等非幼师专业的高校生，他们没有教学阅历，幼儿园整个老师队伍年轻化，虽然经过去年的潜心学习，老师们在理论学问的驾驭上有了很大的进步，但对于实际的带班技能和阅历却特别的缺乏，在面临蜂拥而至的孩子们时，他们会手忙脚乱，为此今年的教研活动要突出实效性和实际操作性。 二、教研思路及目标： 我们以幼儿园指导纲要和指南理论为指导，结合我园骨干老师和年轻老师的实际水平，今年的教研思路确定为“两个三”和“一个期盼”，即：打好三个基础，提高三个水平，期盼一

11、个收获。其中三个基础包括：规范幼儿园的管理;优化幼儿的一日生活;夯实教学常规。三个水平是：提高老师的带班水平;提高老师开展教化教研活动的水平，凸显幼儿园的特色;开展专业基本功竞赛，提升老师的专业水平。一个期盼是：找寻幼教专家的指引，在不断摸索中走出特色发展之路。 三、工作重点及措施： 1.规范幼儿园管理，融合教职工思想，形成具有合力的教职工群体。 依据我园状况，要做到方方面面的融合，老师之间的融合、老师与环境的融合，老师与幼儿的融合，因此通过贯彻幼儿园的管理制度，在实际工作中完善幼儿园的各项规范，形成适合幼儿园的规范管理体系，在这个过程中，凝合老师们的力气，汇聚思想，形成具有向心力、战斗力、亲

12、和力的团队。 2.优化幼儿的一日生活，促进幼儿的健康发展。 在贯彻幼儿园一日生活规范的前提下，充分发挥老师的主体地位，结合带班阅历和工作实际，不断优化幼儿的一日生活，促进孩子的健康发展。 3.夯实教学常规，打好工作基础 随着幼儿教化的发展和改革的深化，对老师的职业道德和专业实力的要求在不断提高，幼儿老师队伍的水平已成为教化质量的确定性因素，因此每位老师要不断加强事业心和责任感，坚持走发展内涵之路。针对我园年轻老师较多的现状，今年的教研活动从最基础的技能培育起先，通过集体备课、沟通反思、如何更好的制定周安排，书写教化笔记，个案分析，建立成长档案等，扎扎实实的打好基础。 4.深化教研改革，以人为本

13、，提高老师的各方面实力。 (1)以人为本，充分发挥老师的主体地位，创新教研方式，让老师们主动参加到教研活动中，真正地实现“我要学习、我要提高”，主要有这几方面：一是同题开课，提高老师的活动组织实力，二是分层指导，齐头并进，通过给骨干老师压担子，让骨干老师带徒弟，加快骨干老师的成长;给年轻老师结合实际的指导，使年轻的老师尽快的胜任幼儿园的工作，让每位老师都能在原有水平上有大的提高。三是组织各项竞赛评比活动，提升老师的专业水平，做一个一专多能的老师。四是通过各种形式来开阔老师眼界，提高老师的教化科研实力。供应外出观摩学习、姊妹园沟通、网上信息沟通等多种形式的专业理论学习，提高老师在“活动设计”和“

14、教学后反思”的实力。 (2)开展多层次的教学展示活动，促进教研质量的提高。 青年老师同题开课活动：本学期将教学探讨的重点放在青年老师教学基本功的锤炼上，以同题开课、独立备课、师徒研课等主要形式，激励青年老师在一日活动的组织和课堂教学上下功夫，虚心学习老老师的教学阅历，刻苦钻研，发挥自己的特长，不断提高自己的教学实力和课堂组织实力。本学期，安排在11月、12月进行教龄5年以下青年老师的同题开课，活动采纳自主报名的方式，优胜者今后将举荐参与园级以上的教学展示或评优课。 (3)加强随堂听课的力度，刚好给老师整改看法，使老师的教学基本功不断得到提升。 (4)加强教研组建设，促进教研活动常规化，增加教研

15、实效。各年级组每周三下午开展一次年级组教研活动，园领导采纳蹲点的形式参加教研组的研讨活动，针对专题探讨中的问题切实开展教研活动，让每一位老师在活动探讨中得到收获与启发，并做好具体的记录。 (5)切实保证两周一次的大教研活动，以嬉戏的视察记录及指导中存在的共性问题作为研讨的专题，通过研讨引领老师把握新理念，对问题作深化的剖析、提出合理化的建议，引导大家在实践中反思、在反思中进步。 (5)亲密家园联系，做好家访工作。办好每期家教专栏，每班依据主题活动刚好更换家长园地内容，向家长宣扬家教学问，接着向家长开放半日活动和举办家长会、家长学校授课活动。 (6)加强老师教化阅历的撰写与沟通。老师要注意日常工

16、作中教化教学阅历的不断积累，组织老师主动参与阅历文章的撰写，并在期末写出质量较高的教化教学论文和案例。新纲要对老师理念和教化技能提出了巨大的挑战，我们肯定要坚决地站在时代潮流的前列，努力开创我们幼儿园的新局面。 5.针对幼儿园日常工作中出现的问题和困惑，确立教研课题，开展一系列的园本教研活动。 幼儿园起步没多久，存在的问题特别的多，在今年的教研活动中，我们将结合日常工作出现的问题和困惑，将“区域活动的创设与指导”作为今年的教研课题。我们也期盼能找到一位幼教专家，引领着我们走出一条更加适合幼儿，更好的促进幼儿发展的教研之路。 幼儿园教研方案设计3 一、指导思想 深化贯彻幼儿园教化指导纲要和3_6

17、岁儿童学习与发展指南精神，依据上级教化部门的指示，坚持以东胜区万利幼儿园20_-20_学年度第一学期全园工作安排为指导，以加强幼儿园教研工作管理，加强园本培训与探讨，不断更新教化观念，提升老师专业素养，促进老师专业化成长，全面提升幼儿园的保教工作质量。 二、现状分析 上学期教研工作在园长的正确引领，老师的主动协作，幼儿园的稳定发展，保教工作已基本步入正轨。通过一系列的学习与实践，老师的教化教学水平有了明显的提高，但专业理论素养和教化实践实力与现代化教化思想和教化理念相差甚远。对指南的理解与实践中的应用还需不断探究。我园是一支年轻化的师资队伍，自身素养比较好，但是由于年轻老师较多，自己独立专研实

18、力比较弱，还须要进行常规的培育和特色专业支持相结合。针对上学期教研工作存在的问题，以规程和指南为指导，以幼儿为本，从幼儿园实际动身，加强教研工作管理，提高老师参加教研的主动性，以教研活动促进老师专业化成长，促进保教并重，全面提升幼儿园保教工作质量促使幼儿全面发展。 三、工作重点 通过各类业务活动，进行全园培训，提高老师专业素养及实力。 加强教化教学常规管理，提高教化教学质量。 开展各种园本培训及教研活动，加大教研力度，促进教研质量的提高。 坚持科研引领，加强课题探讨，提高科研实效及教科研水平 四、详细实施措施 加强师资队伍建设，提高老师专业素养与实力 1.组织老师进一步开展学习3_6岁儿童学习

19、与发展指南活动，深刻领悟和驾驭指南的基本思想，将指南中先进理念运用到教学实践中，每月写一篇心得体会沟通与探讨，刚好总结和推广阅历。 2.组织老师开展形式多样的读书活动，如：同书共读、小组共读、自由阅读，仔细做好记录。做到边学习、边理解、边应用，使自己尽快更新观念，学习致用。 3.有安排的组织老师参与园内外的各项学习、培训活动，努力提高老师教化理念水平，把所学的理论与自己教学实践相结合。 4.重视对青年老师的培育，建立自培、互培相渗透的培训模式，加强岗位大练兵活动，让有特长老师组织培训，主要以美工(简笔画、橡皮、剪纸、折纸)、舞蹈、乐器、一般话等基本功的训练，不断提高老师基本技能。 5.老师要擅

20、长反思，擅长总结，在一日活动中，老师要深化视察幼儿一日生活中的行为与反应，进行分析，并且作教化笔记的书写以此改进教化行为。 6.发挥成熟老师的示范辐射作用，为成熟老师搭建发展的平台，让成熟老师在课程实施中发挥主动性、创建性。 加强教化教学常规管理，提高教化教学质量。 1.定期检查各项安排的制定与落实，确保各项教化教学工作规范有序的进行，包括班务安排、月安排、周安排、一日活动教案等并作好检查记录。 2.不定期的进班对各种常规进行检查，如：早读、教学活动、就餐、午睡、嬉戏活动等。规范各班级一日活动组织。 3.园领导加强随机听课，刚好了解老师组织教学活动、嬉戏活动等状况，对老师组织的活动进行详细的、

21、干脆的指导，提高老师的教化实力。 4.老师创设班级特色主题环境应本着以幼儿为主体的宗旨，重视环境随教学内容的改变而随时调整，让环境体现幼儿的学习过程。班级环境创设在每月一次评比中为老师间相互学习，共同提高供应了机会，评比后各班级要主动收集整理每一次的主题环境创设并总结留档。 5.每位老师每月写一篇活动反思并且深化其他班级听课一次，相互学习，相互提高。 6.注意教化活动的整合，课程的设置以幼儿为本，可把不适合自己本土的学问转化为适合自己本土的学问传授与幼儿。 7.老师要注意日常工作中教化教学阅历的不断积累，期末写出质量较高的教化教学论文和案例。 开展各种园本教研活动，加大教研力度，促进教研质量的

22、提高。 1.集中观看一些优秀的教化教学活动，观摩沟通，汲取新阅历，取长补短。 2.为使全园老师能更好的开展教化教学活动，在原有的水平得到提高，我们实行观摩沟通方式，开学初让每位老师上公开课并且相互听课、评课，在实践工作中相互帮助，相互指导，使新老师尽快成长，使老老师能渐渐生成自己的课程。 3.新老师仿效优秀案例，边学边思边做，开展案例研讨。 4.加强环境创设的探讨，挖掘环境的教化价值，结合主题活动、一班一品、园本特色活动创设出具有教化理念的环境。对于老师共同关注的热点、难点问题，通过集体学习、研讨、实践，真正解决老师在教化教学中的难题。 5.紧紧围绕“找问题、找策略、解决问题、反思”的一系列教

23、研活动过程，让老师做好“说”的打算，“带着问题来探讨”、“带着自己的实践阅历来沟通”。让老师“带着问题来诊断”，实行全体老师参加和轮番主讲的方式。每月进行一次，每次有主题，绽开探讨，提高老师将理论与实践相结合的实力。 6.开展区域活动的阶段性探讨观摩研讨活动和活动材料设计沟通，选择适合年龄段幼儿发展的区域内容，挖掘材料的价值性，尝试将区角活动的开展与主题活动、探究型活动开展相结合的有效模式，从而激发幼儿参加的爱好。 7.本学期我们开展以年级组为单位，全园参加的形式开展同课异构、一课三研、教学沙龙的活动，通过同伴式的探讨方式让我们的老师知道自己的优势和劣势，找准自己的发展方向，不断提高。 8.仔

24、细备课，针对老师的实际教学水平，实行集体备课与个人备课相结合的方式，达到资源共享的目的。 初步起先园本课程的建设 我们将细心梳理一班一品课程，制定合理的课程安排，规范课程设置。教研组可依据实施状况，对各年龄段的课程作相应的调整和修改，老师在备课时再进行补充完成，并进行整理和收集教化资源，如教具、课件、音乐等，形成一套完整的课程内容，初步开展园本课程建设。 幼儿园教研方案设计4 一、指导思想 本学期，我园将接着坚持科研先导，研训一体的发展思路，以教学过程改进行为为抓手，确立挖掘明星老师，培育青年老师，带动全体老师目标，分层指导，多种培育，梯队式地使园本教研的实效性真正落实到每一位老师的身上，不断

25、提升幼儿老师的专业水平，促进不同层次的老师的多元化成长，从而促使本片区的园本教研工作回来到为优化幼儿园教化教学质量服务。 二、教研目标 1、通过业务理论学习，专家讲座的园本教研活动，聚焦教研问题，确立切合实际的教研主题，让老师们学会在反思中提高专业素养，在理论的引领下敢于创新教学方法，打造一支有较强教研实力的教研组，促使老师的教化理念逐步转化为教化行为，提升幼儿园老师的素养。 2、以课题切入点，通过园本教研活动，深化挖掘教化资源，进一步进行具有园本特色课程的尝试，较好的满意幼儿的生理、智力、情感、交往、平安等各方面的须要，促进幼儿全面和谐、富有特性的发展，使孩子自主、自信、自尊、自我约束等人格

26、中最珍贵的品质得以培育和发展，形成办园特色。 3、通过园本教研，进一步提高本园、结对园与挂靠园课堂教学活动的组织水平，在互动沟通提炼中使我片区的保教质量更上一个新台阶，从而更好的服务社会。 三、教研内容 1、幼儿园以教研组为单位开展多形式教学研讨活动，要求活动前有安排，活动后有记录。接着以创建特色园为指引，开展针对地方特色课程的区域活动创设研讨，打造有特色的园所文化。期初，每位老师制定切实可行的自培安排，做到思想有追求、心中有目标，行动有安排。激励老师进行学历进修，尽量支配老师外出学习。 2、以教研组的评比为契机，为教研组长搭建平台，主动开展课堂教学改革，师徒结对，多层次地开展说课、听课、评课

27、等研讨活动，提高课堂教学的有效性，锤炼一支学习型、实践型、探讨性的教研团队。 3、以学习互助小组的形式开展研训活动，发挥我园骨干老师及名师培育对象的优势，加强老师间的互动，在行动中发觉问题，解决问题，逐步帮助全园及各挂靠园老师提高主题教学内容的有效整合，开展帮带活动，激励老师主动申报并参与课题探讨，在探讨的过程中提升自己的教学水平。 4、围绕课题，组织老师进行教案设计，主动撰写教化教学阅历文章、教化案例。本学期，将激励全园老师进一步走近课题，邀请专家进行专题讲座，引领全园怎样做课题，创设良好的全园科研氛围。通过教学观摩、展示，不断提高老师的教学技能，促使老师的特性化发展，培育明星老师，一点带面

28、，发挥辐射效应。 5、组织老师参与区进修学校的培训，参与市、区组织的教学观摩研讨活动，开阔眼界，吸取新思想、新做法，促进老师教化实力的提高。本学期的幼儿园教研活动，我们也将在区老师发展中心和姐妹园的指导和帮助下，以更多、更符合实际的形式开展好每次的教研活动，让老师有所提升。 幼儿园教研方案设计5 一、指导思想 以36岁儿童学习与发展指南、幼儿园教化指导纲要精神为依据，仔细落实_区伊克昭幼儿园三年规划(20_20_)其次阶段教科研工作目标，以有效教研为载体，以提升保教质量为主旨，努力实现科研与教研常态化，以开放、务实、进取的心态做好各项工作。 二、工作目标 1.搭建有效的教研平台，促进老师专业化

29、成长。 2.落实教科研常规化管理，提高教研工作的实效性。 3.推动国家立项课题如何提高幼儿自理实力，培育良好的习惯的深化探讨，在探讨的细(细致、全面)、实(实际、实效)上下功夫，注意各子课题内容的完善。 4.以小现象为探讨载体，解决老师工作中的困惑，提升幼儿园保教质量。 5.参加幼儿园青年老师专业成长探讨的课题，园所间沟通学习、共同提高。 三、详细内容及措施 (一)多形式教研学习，促进老师全方位成长。 针对老师进行研讨的阅历和实力不足，本学年将注意加强学习理论学问和实践阅历相结，不断提升教科研理论学问与科研水平。 1.充分发挥年级教研组的探讨阵地作用，组织组内老师接着学习与解读36岁儿童学习与

30、发展指南、幼儿园老师专业标准，利用教研组集体研讨时间各自提出疑问，阐述观点，有效发挥集体研讨作用。针对难点问题绽开反思、实践、研讨系列热点探讨，在沟通、探讨中提升老师的反思、探讨实力。 2.从抓好各小组组长培训着手，保证组内探讨探讨的实效性。结合园内各项活动的开展，通过审议、研讨加强组长的引领作用，在实践中提升组长的点评、汇总及组织协调实力，同时在组长引领下带动本组老师教科研实力的不同层次提升。 3.重点关注老师成长，赐予每位老师在研讨中沟通探讨的机会，激励大家带着问题融入教研。通过读书、园本培训、外出培训等帮助老师提升，拓展老师的视野。 (二)规范教科研活动的组织与管理，提高教研工作的质量和

31、实效。 1.依据36岁儿童学习与发展指南的精神树立“一日活动皆是课程”的理念，把教化探讨内容有效地落实到幼儿的一日活动之中。加强一日活动各环节的有效管理，加强幼儿的品德教化和良好行为习惯的养成。 2.接着推动、完善“保教结合一日工作流程设计”的实施，促进各班级良好常规的形成。重点关注在实践、运用中完善已有流程设计，通过执行、指导、检查、考核的步骤完成“一日常规生活流程”工作标准的验证及落实。 3.注意日常区域活动的学习与建设，激发老师们的探讨主动性与主动参加性，打造开放式区域活动。围绕“区域活动”开展常规调研活动，抓实、抓深对班级常规工作的调研，将日经常规性随机调研与园本教研相结合，真正做到关

32、注过程质量，通过调研发觉问题，改进行为。 (三)关注日常教学探讨，提升保教工作质量。 1.结合幼儿园保教工作安排，以“八个关注”为动身点，注意老师日常区域活动、环境创设、幼儿成长、教化教学的探讨的实效性，提高保教活动质量。 2.抓一日活动中值得探讨、待解决的问题开展探讨。在明确详细要求的基础上，针对12个突出问题开展探讨，探究出可操作的方法，然后利用网络平台或小组研讨活动开展成果共享。例如“如何设计好一节教学活动”、“保教结合一日工作流程设计”等内容的详细探讨，解决老师工作中的困惑，提升老师的探讨实力。 (四)深化立项课题如何提高幼儿自理实力，培育良好的习惯的探讨，在“细、实”上下功夫。 幼儿

33、园的整体教研“面积”宽泛，几乎四平八稳，缺少具有引领性的特色。今后的探讨工作中，应以“精致”“独特”为基准，打造幼儿园的品牌特色。 1.完善教研管理制度，关注幼儿发展状况，主动探究有效课堂。在“安排、执行、检查、总结、调整”的循环式管理中，确保教研管理成效。 2.接着深化推动立项课题如何提高幼儿自理实力，培育良好的习惯的探讨,以习惯养成课题为抓手完善园本教研和园本课程建设。 3.接着依据各年龄段幼儿的学习特点，开展子课题的探讨。34为：“幼儿分别焦虑”、“良好进餐习惯培育”、“午睡习惯的养成”，45岁为：“正确握笔姿态的养成”，56岁为：“小书包的运用”、“合理利用时间的实力与意识的培育”的探

34、讨，课题探讨要注意新策略的形成，注意旧策略的完善，注意探讨过程中老师幼儿成长、改变，以及老师的教科研实力的提升。 4.在总课探讨题背景下，关注家长资源的利用，推动子课题“全面推动家庭教化课题探讨，转变着家长育儿观念”的进一步探讨，关注不同层次、不同水平家长的育儿实力的培育，利用问卷调查、个别沟通、家长阅历沟通、家教讲座等形式，带领家长参加到课题探讨中来，全面打造家、园合二为一、家园共育的局面，有效促进全园幼儿的良好习惯的养成，为终身学习奠定基础。 5.做好资料的整理、阅历的提升、成果的梳理工作，做好各类资料的细化与完善，刚好整理各类成果集，将已形成的课题成果在实践中运用，在成果推广运用的同时，

35、提升老师的探讨、梳理、撰写实力。 (四)参加幼儿园青年老师专业成长探讨的课题探讨，在学习沟通中提高。 在_区_区中小学教化探讨中心幼教室带领下，从幼儿园和老师的实际动身，组织我园青年老师参加“幼儿园青年老师专业成长探讨”这个课题的探讨，派青年老师主动参加课题探讨的相关学习培训，沟通研讨，让青年老师在教学中实践、在教学中成长、在教学中发展。同时在与各课题试验园的沟通互动中，不断学习提高，推动我园教科研水平的提升。 四、教研工作的形式与详细要求 (一)课题探讨的形式。 1.结合园保教工作安排和教科研工作安排，各年级、班级、课题组，将教科研工作纳入各组、班级工作安排，学期初制定合理的课题探讨进程表。

36、 2.接着每两周进行一次班级小组探讨，每六周进行年级组研讨，分层递进的将问题的提炼、策略共享与探讨，确保策略应用的有效性，增加共享价值。 3.每个子课题结尾阶段各年级主任组织探讨阶段会议，分管领导参会，了解课题推动状况，对课题探讨过程中反馈的问题、困惑共同梳理，对已经形成的策略、成果进行刚好整理。 (二)课题探讨的详细要求。 1.参加课题探讨的老师要开展常规探讨的同时做好幼儿视察记录、活动记录，搜集好各类文字、影像资料，刚好形成个案报告,，保留好第一手资料，学期末做好课题成果的成册整理。整理、提炼各探讨内容的成果总结及论文，主动向各级刊物投稿。 2.课题探讨过程中各探讨老师在各探讨活动中主动发

37、言，大胆沟通，刚好把自己在探讨中发觉的问题及成果与大家共享。主动主动地轮番担当课题小结汇报，提升自身总结提炼与汇报反思的实力。 3.在分管领导的指导下，由教科研主任牵头，各年级主任为组长组织好本组的教研活动，举荐骨干老师带领配班及保育老师主动参加教科研实践。形成科学、规范的教科研管理模式，推动幼儿园教科研工作的顺当开展。 幼儿园教研方案设计第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页