2022年建筑工程会议纪要范文_工程例会会议纪要.docx

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1、2022年建筑工程会议纪要范文_工程例会会议纪要 工地例会是项目监理机构定期组织有关单位探讨解决与与监理相关问题的会议。下面是学习啦我为你带来的建筑工程会议纪要范文，欢迎参阅。 建筑工程会议纪要范文1 会议时间：20xx年02月28日 14:3015:15 会议地点：项目部办公室 参会人员： 项 目 部：XXX、XXX、XXX 劳 务 队：XXX、XXX、XXX 主 持 人：XXX 记 录 人：XXX 会议议题：关于2022年XXXXXXXXXX的问题 会议内容： 项目部管理人员： 1、XXXX方面： 、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进入施工现场。 、如需动用明火作业，必需持

2、有项目部平安科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。 、工人进入施工现场须佩戴合格的平安帽，出入须走平安通道。 、高空作业必需严格根据平安技术交底内容操作，严禁违规作业。 、施工中不得随意拆除土建防护用具。 、劳务队的全部手持工具、大型机具进场必需经过项目部验收，验收合格后方可入场。 、施工现场严禁抽烟。 、非电工严禁接线。 2、XXXX方面： 、进入装修期间，各专业需协作施工，相互沟通，保证工作顺当进行。 、严格执行样板引路方针，确保施工质量。 、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。 、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。 、楼内各专业施工时产生的垃圾应刚好清理干净。 建筑工

3、程会议纪要范文2 会议时间 _年 月_ _日 会议地点 xxx楼项目部 记 录 人 参会人员 参加人数 发言记录： 会议主持人xxx，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员相识、平安、质量、进度、材料等方面进行。 xxx发言： 1、甲方人员介绍 工程项目总经理：xxx(项目老总) 工程负责人：xxx(王总现场代表，全面管理和材料选购) 工程技术负责人：xxx(对该工程技术总负责，有疑问、问题必需向其汇报)。 工程会计：xx(相关费用的支付记录工作) 工程资料员：xx(资料的整理，附带现场施工) 乙方人员介绍 xxx：乙方总承包人。 木工组长：主要负责该项目的关模等工作。 钢筋组长：负责该项

4、目的钢筋用量、捆扎工作。 砖工组长：项目的全部相关工作。 塔吊组长：主要负责该项目塔吊的运用工作。 2、平安 1)平安帽：进入项目施工现场地的全部人员，必需佩带平安帽;承包方自己购买也可托付甲方代为购买。 2)用 人：承包方必需将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。 3)工 靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天 或在有积水的地方要穿雨靴。 4)高空作业：进行高空作业的人员必需系平安带，跳板搭接要坚固。 5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。 6)临时用电：施工工地现场电原则上运用电缆，当运

5、用电线时必需对其进行架空处理，架空高度必需达到相关要求。 7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。 8防 暑：随着暑期的到来，项目部现在起先供应免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。 9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。 10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危急。 3、质量问题 a、钢筋班： 1)钢筋的加工必需根据图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应当按图要求算好长度，特殊是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。 2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、

6、柱的钢筋排列必需严格根据03g101图集执行，若存在问题造成返工由承包方负责。 b、木工班： 1)根据图纸几何尺寸支模板，保证好柱子间的距离和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事务的发生。 2)确定每一层楼的高度提高2公分。 c、混凝土班： 1)从前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其缘由是打振动棒的方法不专业所致，要求快查慢抽，成45度角，插入间距在振动棒的振动范围内，一般的在2030厘米内，大的达到50厘米，在振动过后表面要收平整。 d、砖工班： 1)砖工班组施工中要留意：砂浆的饱和度必需达到要求，特殊是外墙的饱和度，这也是外墙漏水的一个重要缘由。 2)有构造柱的地方根据5退5进砌，拉筋墙根

7、据间隔50厘米高一道设置，墙面做到三匹一吊五匹一靠，要复核砌体尺寸，发觉问题刚好汇报处理。 e、塔吊组： 1)听从现场管理人员的指挥与支配。 2)塔吊驾驶人员要有相关资质，根据相关规定操作，禁止违规操作。 3)提吊重量不行以超过允许的最大重量，平安运用环境。 4)做好塔吊的养护工作，限位、照明工作。 各班组长和承包人员，在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。 4、材料节约问题 1)钢筋下料时，在满意长度规格要求的状况下，优先运用余料。 2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量时要尽可能计算精确，运用时要整理干净，削减奢侈。 5、人员协作协调 1)处理好与监理的关系。 2)放线时，承包方必需派懂线

8、的人参加放线工作。 3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解，亲密协作，保证工程的质量。 6、进度问题 1)整个工程安排x月xx号主体结构完工。 2)二单元安排x月x号浇注条形基础，接着做三单元。 3)进入主体结构以后，安排每六到七天完工一层。 4)采纳分段流水施工，一单元为一个段，二、三单元为一个段。两天砌筑，然后木工、钢筋工进场，每月保证四层。 5)在主体工程时，下雨天要考虑做内部装饰工作。 发言完毕。 xxx发言： 各班组在相识以后，工作上要相互加强沟通、协调、协作、理解;听支配、指挥，按时保质完成任务，对有疑问的地方刚好提出来;在保证质量的前提下，节约材料的运用，追求利

9、润最大化。 发言完毕。 xxx发言： 我说以下几个问题： 1、资料要按时做好。 2、技术、经济签证单据要按时签字，没有签字的要记录好，后面补签。 3、施工现场场地窄，班组间要相互理解。 4、现场要留足足够的资金，以便利现场的临时运用。 5、现场平安要做到位。 6、塔吊必需配备对讲机，不行以乱指挥。 7、拆除模班后，发觉问题刚好实行措施处理。 8、管理人员要听从支配，听从管理工作。 9、工资造表，人员必需带身份证领取。 xxx发言： 现场各班组人员，现场施工的总指挥为xxx技术负责人，大家必需听从他的指挥与支配，对其工作必需赐予支持。 1、对各班组的存在问题，施工人员指出后应马上处理。 2、对前

10、段时间商混不够的缘由，我个人认为是商混站的量不足。 3、塔吊、混凝土搅拌机的用电须要配置新的配电箱。 4、对于员工工资的事情，希望由甲方发放，以后在工程款中扣除。 5、工程施工图纸大的变更会造成工价的改变，希望甲方考虑。 6、加强合作与协调工作。 发言完毕。 x总发言： 听了大家汇报和想法后，我作出以下的确定： 1、平安问题，必需保证该工程项目平安事故为零，塔吊参加的相关吊装运输工作是重中之重，必需配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必需根据要求作业，强调留意平安。平安帽、工靴根据从前谭工的要求做好相关工作。 2、各班组，该甲方购买的物品，提前一天向甲方的xx汇报，技术上找谭工，在该项目

11、中xx全权代表我。 3、钢筋工必需在按要求施工的同时参加限制成本。 4、关于承包方人员的工资问题，提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人，经审核后上报甲方谭工审核，签字确认，胡胜付钱。付钱是根据甲方确认的支付。 5、要节约运用材料，保证质量。 6、对塔吊安装多出的xxxx元吊车费，由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。 7、承包方对其自己员工的工资每月必需按时兑现，承包者实在资金周转不过，可在甲方借，以后在工程款中扣除。 8、各施工班组务必做好沟通协调，协作好。 9、对于材料实际运用量和计算出来的存在差距的要分析找出缘由。 xxx发言： 还有无其它问题，如没有，会议就到此结束。 会议结束。

12、甲方代表签字： 建筑工程会议纪要范文3 会议时间：20xx年3月23日，星期日 会议地点：项目会议室 参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员：XXX 缺席人员：XXX 会议记录：XX 会议内容： 一、工程部人员对现场状况的汇报 1、XXX：土建工程师,负责小区 目前小区施工进度状况如下： (1)对于1号槽打桩状况预料正常状况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽一再督促，状况照旧无改观。 (3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (5)6、7、8号楼侧砖渣

13、临时施工道路今日清理完成。 (6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。 2、XXX：土建工程师，负责公园项目。 对于小区目前进展状况汇报如下： (1)协作魏工已完成小区现场的标高测量。 对于公园目前进展状况汇报如下： (1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今日确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。 (5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。 (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，短暂停工，须要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。 (7)北广

14、场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下午测量假山高度，安排在月底完成假山的施工。 (9)对于乔木、灌木进场种植，根据进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。 (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。 3、XXX：主要负责合同方面的工作。 目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需 要领导进行确定方案。 二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作支配 1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必需达到正负零，按进度安排严格保证1号楼工期，并且9月10号必需完成1号槽打桩工作。 2、人事变动：因为小区工程惊慌，XXX协作XXX工作，8月2

15、5日再调回公园工程。 公园工程：主要由XXX负责，XXX及XXX协作工作，在8月底9月初根据政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作支配，交出一份工作安排方案。 小区工程：主要由XXX负责，XXX以及即将到来同事协作工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作安排支配。 3、对于公园的支配，XXX要抓紧与设计对接，刚好确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，XXX要与郭工对接好工作;景墙等须要等领导确定方案后进行施工。 4、绿化方面，XXX须要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，XXX负责数据的汇总工作。并且今日

16、确定草坪价格，确保其依据实际进度进场。 5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。 6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。 三、XXX对于目前项目进度工作的评价总结 1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。 2、对于设计的选型，我们要注意最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择须要打算好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。 3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，留意与施工单位管理人员的选

17、择，留意协调方式让其听从管理。小区方面须要留意施工进度，其中以1号楼为重点，安排落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且快速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等平安方面的接管工作。 4、对工作的要求是对于领导支配的工作应刚好进行汇报，每天都应当有安排支配。工程部人员应当随时开会解决存在的问题，不能拖延。 5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下： (1)XXX：对于小区内燃气管道改线方面，始终拖延。 (2)须要尽快确定公园山坡草皮的种类; (3)制定每天的苗木进场进度安排，与XX等负责人员接洽沟通， (4)监督施工单位按进度进行。XXX今日与一中负责人接洽，确定好开门位置。 (5)对于XXX反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一样 问题，把预算内容交与王春吉经理处理。 (6)工程部人员要留意协调方式，有自己的工作原则。 四、会议总结 依据目前的状况，希望大家在这个团队中，培育正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。 建筑工程会议纪要范文第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页