2022年部门团建活动方案范本.docx
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1、2022年部门团建活动方案范本 团队建设可以明确团队的目标,提升员工的团队精神和团队意识。通过明确的分工合作,提高团队共同面对问题时的处理实力,熬炼团队为了共同的目标而相互协作,更好、更快的完成任务。以下是我给大家收集的关于部门团建活动方案范本,欢迎大家前来参阅。 部门团建活动方案范本1 【活动时间】 【活动地点】乐清阳光少年拓展基地 【集合时间】以通知为主 【集合地点】以通知为主 【报名费用】一团一议 【费用包括】正规旅游大巴车、中餐(烧烤)、门票、保险、组织费、道具费、音响等 参考行程 初步行程支配如下,当天可能依据时间状况调整 早上7:30集合,8点准时动身 约9:00到达乐清阳光少年实
2、践教化拓展基地,在基地内进行团建活动。为益于员工身心健康,熬炼大家的身体素养,提高团队的凝合力,加强员工的沟通与沟通,丰富员工的业余文化生活,培育坚韧奋斗、勇于拼搏的优良品质。 团建活动内容: 一、组织人员分工 1、指挥员 2、裁判员 3、培训师 二、团队竞赛 1、破冰活动 时间:20分钟 活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信念的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、开心。 活动内容:1、将全部成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径22.5米,选一位队员站在中心。2、每个人伸出自己的双手,中心的队员则双手抱在胸前,并做出
3、以下的沟通对话。中心队员:“我叫(自己的名字),我打算好了,你们打算好了没有?”全体团队成员回答:“打算好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中心队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中心的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。 2、无敌风火轮 (1)、项目类型:团队协作竞技型 (2)、道具要求:报纸、胶带 (3)、场地要求:一片空旷的大场地 (4)、嬉戏时间:10分钟左右 (5)、具体嬉戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队
4、成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 (6)、活动目的:本嬉戏主要为培育学员团结一样,亲密合作,克服困难的团队精神;培育安排、组织、协调实力;培育听从指挥、一丝不苟的工作看法;增加队员间的相互信任和理解。 3、齐眉棍 嬉戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心同德的体验。在全部学员手指上的同心杆将根据培训师的要求,完成一个看似简洁但却最简单出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调协作之问题。 4、坐地起身 (1)项目类型:团队合作型 (2)道具要求:无需其他道具 (3)场地要求:空旷的场地一块 三、项目时间:20分钟-30分钟
5、四、具体嬉戏规则: 1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上; 2、在不用手撑地站起来; 3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。 在此过程中,工作人员要引导同学坚持,坚持,再坚持,因为胜利往往就是再坚持一下。 五、活动目的:这个任务体现的是团队队员之的协作,该项目主要让大家明白合作的重要性。 部门团建活动方案范本2 一、团队凝合力缺失、员工心情萎靡的时候 员工作业时间长了免不了有慵懒心,甚至有私心,原先的热忱会随时间推移慢慢衰退;林子大了什么鸟都有,大家免不了也就有冲突,有看法,有怨言,而在一尘不变的环境里,靠固有的沟通方法唯恐很难处理这些问题;并且,当员工看不到公司出路、个人出
6、路,感受不到团队暖和的时候,就会有换岗离职的做法发生,所以,在这种状况下,大家一同来做户外训练,一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目,沟通、协调、团队凝合力都能表现出来,挑战自我、熔炼团队的意图实现了,工作热忱、工作看法也会随之变更。 二、入新单位、刚走上社会的毕业生,或是平常在工作中总不能将自己的所学学问极好地运用到实践中去的人 体会式练习探究团队精神,提倡共享。对刚到新公司的新人来说,有亲和力的团队能让他们获得自信并增加沟通协调实力;而对于那些不能学以致用的人来说,户外训练团队彼此沟通的探讨、共享,不单能够丰厚和更新自己的学问结构,还有助于培育他们独立考虑问题的才能,这些对于启发他
7、们怎么挖掘自身潜力,表现自己优势,有着主动的效果。 三、位居高职,长期惊慌工作,思想陷入某种惯性形式的管理者 户外训练体会式寓教于乐,为学习者供应轻松、自然的学习气氛,并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务,这对这些管理者调整甚至全面重建自身的学问结构,使得思想重新高速运转,擦出新的火花,都有着很大的作用。 在室内授课时学员所驾驭的知是员工成熟的硬件,在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式:(真实的学问)=(学问)+(体验)+(思索)+(指导)+(施行)在学习中体验是户外训练中不行缺少的一个课程,要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以,咱
8、们以为授课与户外训练是相辅相承的,在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受,同时也是一种学问体验的沉积。 畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素,为公司的团队建设供应了良好的方法,经过户外训练,参训者能够相识本身潜能,增加自信念,战胜心理慵懒,熬炼战胜艰难的意志,更为融洽地与集体协作,让公司团队联合的更紧,走的更稳。 关于一个合格的员工,首先要具有相应的学问和技术,而关于一个优异的员工,除学问和技术外,还须要具有很好的相识。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。 部门团建活动方案范本3 (一)首先要明确团队目标。 建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重
9、要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成肯定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。 (二)确立团队成员标准,选对人上船。 团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成员呢?我个人认为应当选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不行能有效率可言。另外并不是全部的人组合在一起就能组成一个的团队,团队胜利的关键在于充分发挥整体优势,这就须要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。 (三)建立好团队内部规则。 没有规则不成方圆,一个团队假如能形成战斗
10、力必需建立健全的嬉戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、沟通方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、主动性和创建性发挥出来,使整个团队充溢活力。 (四)选择一个好的团队领导。 我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽视个人的作用。一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不行替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现程度的优化,从而创建出非凡的业绩。 (五)学会宽容。 宽容是一种很高的品质。在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不同,考虑问题的动身点不同,难免会产生摩擦,但每个人都应当抱着一种“对事不对人”的看法去
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