2022年成本会计工作总结5篇精选.docx
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1、2022年成本会计工作总结5篇精选 成本会计是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。下面就是我给大家带来的成本会计工作总结,希望能帮助到大家! 点击获得 关于公司财务年终工作总结 财务人员个人年终总结范文 财务年终总结最新范文 财务会计个人年终工作总结 公司财务部年终工作总结范文 成本会计工作总结一 敬重的领导: 您好!时间易逝,转瞬之间我来柳机财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关切和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。进入部门后我始终就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作状况总结如下: 一、岗位认知 在柳机,
2、财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还根据内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。根据责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、限制、监督,实行统分结合、双层核算。根据这种制度,于是,我来到了铸造车间,担当铸造车间成本核算专员。 现代成本会计的七个主要职能是成本预料、成本决策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是亲密联系的,成本预料是成本决策的前提,成本决策是成本安排的依据,
3、成本限制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最终检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本限制以及成本预料。另外,在柳机成本核算采纳定额成本法,产品成本计算采纳分类法。 二、工作内容 1、负责编制本车间产品成本报表 2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议 3、负责监督车间材料领用 4、参加车间各项物资期末盘点 5、帮助成本管理科科长制订产品定额 6、帮助编制本车间年度费用预算 7、负责限制车间预算开支进度,监督预算开支状况 8、负责汇总并核对预算开支 9、帮助科进步行项目财务分析、成本测算
4、 第九项内容是科长最近安排给我的一项工作,做财务分析涉及到财务学问的方方面面,我将充分运用财务学问努力做好这项工作。 三、个人状况 本人自参与工作以来,遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度,思想上进,主动主动,任劳任怨,仔细学习本岗位的相关学问,主动参与公司举办的各类学习及专业培训,工作中立足本岗位,虚心向老师傅请教。 (一)严于律己,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,主动合作,努力做好车间工作和部门工作的沟通与连接。另外,我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度
5、或者做好理论学问的储备和更新。 (二)能够做好本职财务工作。作为一名制造企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中非常重要的一项工作内容,在前任成本会计巫连安的指导下,我仔细学习公司成本管理流程,现已基本驾驭本岗位的工作方法,每月能按时编制成本报表做好成本核算工作,刚好跟进费用预算开支进度做好成本限制工作,并以成本报表为基础努力做好成本分析工作,另外,帮助科长做好项目的财务分析成本预料工作。 四、存在不足 虽然我已经仔细投入到了工作上,但是在工作中仍旧出现了许多问题,不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决。总结这些出现的问题,暴露出了我主要存在以下方面的不足: (一)实践阅历不足
6、。来成本管理科近半年时间,会遇到许多新问题,遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很困难的一项工作,再加上铸造车间和其他车间相比的特别性,也使得工作开展稍显困难。而且成本核算工作须要非常清晰生产流程和领料流程,仅仅懂财务学问还不够,这些方面实践阅历的不足都会使我遇到一些问题。 (二)理论联系实践不紧密。刚起先,我未能把从书本上学到的理论学问充分运用到实际工作上来,未能有效运用理论学问来指导实际工作。 (三)成本管理不到位。成本核算仅仅是基础工作,真正的成本核算要为成本管理服务,要能为公司决策供应有效信息。成本核算不是目的,重要的是要以成本核算为基础,仔细做好成
7、本分析、成本限制、成本预料以及成本决策,上升到成本管理、管理睬计的高度。 五、努力方向 依据自身在工作中暴露出来的问题,我须要从以下几个方面努力: (一)留意积累实践阅历。虚心向师傅请教,多向身边同事学习,全面驾驭工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。 (二)逐步向成本管理工作转变。先驾驭好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。 (三)加强理论学习,做好学问更新。财经政策日新月异,须要我们不断更新学问结构,全面驾驭学问体系。并把学到的理论学问充分运用到实际工作当中去。 六、工作感想 作为一名成本会
8、计,虽然每月我都能按时完成工作,但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任,深感惭愧!作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析,基本的成本核算数据都没方法做到90%的精确和完善!以下是我对财务工作的一些想法: 降低成本使公司利润达到化。在柳机,销售市场基本没有什么改变,在这种状况下,要使公司达到利润化,那我们只有在保证产品质量和性能的状况下使成本消耗最小化,企业的核心力气的竞争归根究竟就是成本消耗的竞争。利润是企业生存的命脉,而成本是这个命脉的主脉。不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!结合柳机实际,我觉得公司还存在较大的降低成本的空间,不仅是生产成本,还包括选购
9、成本、销售成本等。降成本并不是财务部一个部门能做好的事情,因为成本主要发生在五大车间和各个部门,这就须要公司全方位、全过程、全员管理成本,各部门能够协调联动协作。或许实行起来比较困难,但是假如公司上下同心协力,把成本限制在肯定范围之内,我想这就能给公司带来很大的效益。 成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴,而成本管理是管理睬计的范畴。成本核算是基础工作,为财务报表供应数据,成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员,不应仅仅停留在核算层面,应担当起肯定的管理职能。 科学节税,削减税负成本。节税是在合法的条件下进行的,是在对政府制定
10、的税法进行比较分析后进行的化选择。市场竞争日趋激烈,成本的降低也有肯定的限度,通过税收筹划降低税负成本渐渐成为一种趋势。假如能够合法利用税法漏洞、科学选择会计制度和会计方法,将能够给企业带来很大的税收效益。我个人认为公司可以适时朝这个方向做些努力,逐步建立起税收筹划体系。 以上仅仅是我个人一点肤浅的相识,由于刚刚踏上工作岗位,还对详细实践工作相识不深、阅历不足,这是我须要接着努力的地方。可能这些想法不具现实性,但能帮助领导了解我。假如上述想法有不妥当的地方,还请领导多多指导,我将虚心学习。 最终,感谢领导和同事们始终以来对我的关切和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结协
11、作,共同努力,为公司的发展而努力 成本会计工作总结二 时间荏苒,从刚从学校出来的实习生到成本会计,不知不觉,已经在_财务部工作快一年了。这十个月以来,在公司领导和同事们热忱的关怀下取得了肯定的进步,也学习到了不少珍贵的学问,积攒了肯定的工作阅历。现将20_年工作总结如下: 一、工作内容 主要负责加工厂产品成本核算,工资社保审核,固定资产及工程付款审核,供应商对账,存货盘点,矿山和加工厂选购付款及费用报销审核等。 二、岗位认知 现代成本会计的七个主要职能是成本预料、成本决策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他
12、职能是亲密联系的,成本预料是成本决策的前提,成本决策是成本安排的依据,成本限制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最终检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。另外,在板材成本核算采纳分批法核算。 三、个人状况 在做实习生的3个月里,基本上是在帮助做成本数据收集整理的工作,成为成本会计后起先着手于成本数据安排,成本核算及成本分析的工作。能够做好本职财务工作,仔细学习关于成本核算、成本管理方面的学问,现已经基本驾驭的成本会计的工作流程及方法,每月能按时整理出当月产品成本并刚好做好财务分析成本及固定资产部分。 四、存
13、在不足 虽然能按时按流程完成工作,但是在工作中还是出现了许多问题。这些问题在当时都有通过同事们的帮助得到解决,但也暴露出来我在工作中存在的不足。 1、阅历不足,要学习的还有许多。很多问题都是课本里没有的,实际的成本核算并没有课本里的那么清楚,有许多事物对我而言都是生疏的,短时间的接触也只能学到皮毛,还须要接着学习。 2、理论与实践脱节。理论往往不能很好的运用在实践上,这一点也是须要加强学习的,因为理论与实践脱节的缘由无非两种:一是理论学问不够深刻,二是实际工作不了解。 3、成本工作不到位。成本核算是为成本管理服务的,而现在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并没有良好的成果。 4、学习
14、不主动。这是一个很大的弊端,惰性思维让我奢侈了许多可以学习的时间,每日按部就班,感觉丢失了斗志。 五、遇到问题 这么长时间以来,我也遇到了一些始终不能有效解决的问题。 1、关于加工厂库房材料。库房材料从五月份起先就进行了一次大的调整(假退库),两个系统的数据和实物三个方面,都保持了一样,但从六月直到年底还是对不上,这可能是系统的缘由,但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,每次都说是由于系统误差,这也为一些人为的因素找足了借口。希望新系统的登陆能够有效解决这种状况。 2、关于生产流程的数据收集。这也是从年头整顿到年尾的问题,时间长的拖沓会使加工厂和财务部之间更加难以协作。建议年底整理好数据收集流
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