2022年银行竞聘演讲稿：未来可期不负韶华（两篇）.docx

《2022年银行竞聘演讲稿：未来可期不负韶华（两篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年银行竞聘演讲稿：未来可期不负韶华（两篇）.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年银行竞聘演讲稿：未来可期不负韶华（两篇） 银行竞聘演讲稿：将来可期 不负韶华 竞聘演讲人： xx 上午好！首先诚心感谢领导供应的良好平台和同事们的支持，让我有机会站在这里，挑战自我，呈现自我。 我叫周玲聪，2022 年高校还未毕业就进入衡东农商行工作，在三樟支行从事柜员，2022 年担当三樟支行委派会计，上任就面临新系统上线的挑战，2022 年调至营业部，到岗就接到营业部 36 万户客户信息的录入工作，每一次工作的调动，都是一次全新的历练，更是一次证明自己的机会。七年的时间里，我飞速成长，不仅娴熟驾驭了柜面业务和会计管理方法，而且在支行内务管理和人员管理等方面都积累了许多工作方法和技

2、巧。委派会计在岗期间帮助行长分解和跟进全年各项业务指标，所在支行全年任务完成稳居我县前列；安防内控管理的也是密不透风，甚至连一例红色预警都没有。但是过去的成果代表不了现在和以后，所以今日我来竞选后备人才库，希望可以给我一个更大的平台，假如可以竞选胜利，我将从以下三方面着手工作： 一是营销客户 在金融体制改革不断深化，竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰难的任务。在城区，我可以发挥本土资源优势，协作行长快速有效的开拓市场，充分营销自己的亲朋好友和已有的客户资源，主动 营销我行各项业务产品，如存款、贷款、电子银行等产品，为我行各项指标任务的完成不遗余力。其次，我将坚

3、持巩固老客户，再发展新客户的原则，对辖区内的客户进行摸底，对客户的资产规模、市场潜力、盈利状况等方面进行评估，做好信息台账，进行分类管理。对于大户，将逐一探望，巩固关系；在办理业务中关注中户，尽可能赐予其便利；对于小户，有选择的进行关注，供应优质服务。让小户变中户，中户成大户，大户变成稳定的客户，从稳健中求发展，培育出一批优质忠诚的客户群。 二是服务协调 一个好的管理者除了严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究管理的艺术。我认为要把客户当上帝，首先要把员工当上帝，因为客户对我行的满足度是从员工的满足度起先的。为此，我会把提高员工的素养，调动员工的主动性和创建性，放在各项管理工作的首位。以共同的

4、目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工，努力打造一支充溢活力和战斗力的和谐团队。我会着力于总结过往阅历，比照其他行先进管理理念，在工作中用新思路、新方法去解决问题，致力于高效率的执行各项工作。 三是自我加压 学如逆水行舟，不进则退，我将接着加强学习，把学习当成一种觉悟、一种责任、一种修养、一种追求、一种境界，并贯穿于本人的工作始终，努力提升自己的综合素养。在工作实践中辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短。在工作 中既要发扬以往好的作风，扎实工作，又要注意在工作实践中摸索阅历。我会以支行下达的各项目标任务为已任，仔细遵循每一项规章制度，不违法、不违规、不踩红线。 各位领导、各位

5、评委，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在。这都将成为我今后工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有实力在新的岗位上做出更大的成果。好风凭借力，送我上青云。我愿借这次竞选的东风，扬起到达成功彼岸的风帆。 银行竞聘演讲稿：奋斗，在追梦路上 竞聘演讲人：xx 大家上午好。首先要感谢总行举办这次人才库选拔活动，为我们年轻人供应了一次展示和熬炼自我的机会。我作为一名新一代女性要独立自强，更要敢于挑战与拼搏，所以，我来了，带着对农信事业的幻想和追求，英勇大方的走上这个舞台，接受大家的批判和组织的选择。 我叫林爽，一个巴德蛮，奶德烦的长沙妹子。也是一个 啥里挤的衡

6、东媳妇，2022 年 1 月份，我有幸加入省联社电子银行部 96518 客服中心，成为了一名为客户供应线上服务的农信人。那个时候我每天的工作都充溢着热忱和活力。每接通一个电话，为客户解决一个难题，都是我最快乐的事情。因为业绩精彩，我评为了年度话务之星，优秀青年员工。客服中心的工作让我较为深化的了解我们农商行的产品和文化，也让我更加明白，我们肩上背负着服务三农，兴农兴商的使命，三湘大地须要我们兢兢业业的坚守，更须要我们越来越强大。而我也在不断的地学习进步，为实现我的农信梦，不断努力，奋斗。同年 12 月，我胜利考入衡东农商银行，我的舞台从客服中心那小小的电脑桌转移到了农村乡镇，真正的扎根到了老一

7、百零一姓身边。转瞬 5 载光阴，我先后在高湖杨林从事基层柜员一职，从幕后到台前，改变的是更加饱满的微笑和更加热忱的服务看法。不变的照旧是那份以客户为中心的服务理念。工作之余我学习市场营销，探讨柜面营销技巧，渴望通过精彩的营销让更多人体验到我们产品并且为他们供应的更为便利快捷的服务。我敢开口也情愿开口同每一个客户介绍和共享我行的特色业务。很感恩我付出的同时得到了客户信任与支持以及回应。2022 年至今，我已经胜利营销手机银行 400 多户，聚合支付 48 户，Etc43 台，积累了 500 多户微信客户资源。2022 年度也有幸评为合规先锋，衡阳市柜面服务之星。在此，我感谢领导对我的认可，给了我

8、信念和志气，我要做一个有温度的农信人，更要做一个有影响力的农信人。 我认为，假如把农商行的员工比作基石，决策者比作屋脊的话，那么管理者就是承上启下的顶梁柱，是连接员工与决策者之间的纽带和桥梁，对于做好管理者，我有以下五点拙见。 第一， 尽心履职，做好组织中的一颗螺丝钉。一旦进入管理岗位，我便是衡东农商银行这个浩大机器上的一颗螺丝钉，只有主动履行职责，才谈得上对领导和员工负责。首先要着力提升专业素养，通过读书和请教同事努力消退自己技术技能短板；其次着力提升管理执行力，要充分发挥检查、监督与激励作用，优化工作流程、制定工作目标、明确岗位职责，做到高效管理。最终正确定位自己，在工作中坚决执行上级领导

9、要求，做到主动不添乱、主动不揽权、到位不越位。 其次， 擅长沟通，做好人际关系的润滑剂。无论是安排的制定，工作组织，人事管理，部门间的协调都离不开沟通。在工作中，我要擅长倾听，理解他人的看法和建议，并刚好予以明确的反馈，同时有意识的在内部为员工搭建沟通平台、建立完善沟通机制，畅通员工之间、员工与管理者之间的沟通渠道，增加组织成员的参加感和认同感，从而提升内部凝合力。 第三， 勇于创新，做好改革征程中的先锋者。汽车大王亨利.福特曾说：不创新，就灭亡。创新就是不受陈规和以往阅历束缚，打破传统模式，勇于引进或创立新的理念、方式和流程，不断改进工作方法，以适应新形势的发展要求。 在工作中，我要擅长捕获

10、信息，并依据所处的实际状况，加工出新设想，为领导决策供应信息和依据，达到提高工作业绩和工作效率的目的。 第四， 放平心态，做好高速发展中的隐形人。管理大师罗伯特凯利曾说：企业的胜利靠团队，而不是靠个人。作为管理者，既要对上司负责，又要对部属负责，只有上下齐心，才能出战斗力。当有了成果和进步，我要真诚地把成果归功于组织、上级和员工；当责任和任务来临时，我要义不容辞；当失败与挫折骚扰时，我要自告奋勇，主动担当责任，查找缘由，吸取教训。有功不居，有过不诿，放下小我，融入大我。有人曾说，企业管理者可以无名无姓，但我坚信每位管理者的静默奉献将融入我们衡东农商银行朝气蓬勃的发展中。 第五， 严于律己，甘做

11、政治思想坚决的江南竹。虽然信用社已经华丽转型农商银行，但我们不能仅仅在商言商，还要在商明政，作为管理者，我要秉承翠竹的气节，行得正、立得直。严格执行总行各项纪律规定，不触高压线，不踩红线，不突破底线，能经受住各种风浪的考验，摆脱私利羁绊，抵制人情干扰，谨言慎独，确保令行禁止。 常言道：大风乍起，正是扬帆时。经过此次备用人才选拔，我将更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，拿出逢山开路的闯劲，甩开膀子的干劲、抓铁有痕的韧劲、勇毅笃行的稳劲，为衡东农商银行宏大事业走向崭新境界做出应有的贡献！ 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页