2022年房地产全程策划技术方案的撰写1 .pdf
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1、房地产全程策划方案地撰写(上)现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践地运作方法,提出房地产全程策划营销方案,从工程用地地初始阶段就导入策划营销地科学方法,结合房地产行业地运作流程,逐步实施. 核心内容1、工程投资策划营销;2、工程规划设计策划营销;3、工程质量工期策划营销;4、工程形象策划营销;5、工程营销推广策划;6、工程顾问、销售、代理地策划营销;7、工程服务策划营销;8、工程二次策划营销;第一章工程投资策划营销工程投资策划营销是全案最为关键地环节,反映了发展商选择开发工程地过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力地重要环节,这个过程操作好了,
2、就意味着工程成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后地开发经营就可以事半功倍. 工程投资策划营销可对工程进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对工程开发节奏提出专业意见. 一 工程用地周边环境分析1、工程土地性质调查. 地理位置. 地质地貌状况. 土地面积及红线图. 土地规划使用性质. 七通一平现状2、工程用地周边环境调查. 地块周边地建筑物. 绿化景观. 自然景观. 历史人文景观. 环境污染状况3、地块交通条件调查. 地块周边地市政路网以其公交现状、远景规划. 工程地水、路、空交通状况. 地块周边地市政道路进入工程地块地直入交通网现状4、周边市政配套设施调查. 购物场所.
3、 文化教育. 医疗卫生. 金融服务. 邮政服务精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页. 娱乐、餐饮、运动. 生活服务. 娱乐休息设施. 周边可能存在地对工程不利地干扰因素. 历史人文区位影响二 区域市场现状及其趋势判断1、宏观经济运行状况. 国内生产总值:第一产业数量第二产业数量第三产业数量房地产所占比例及数量. 房地产开发景气指数. 国家宏观金融政策:货币政策利率房地产按揭政策. 固定资产投资总额:全国及工程所在地其中房地产开发比重. 社会消费品零售总额:居民消费价格指数商品住宅价格指数. 中国城市房地产协作网络信息
4、资源利用2、工程所在地房地产市场简况及政府相关地政策法规. 工程所在地地居民住宅形态及比重. 政府对各类住宅地开发和流通方面地政策法规. 政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面地政策法规. 短中期政府在工程所在地及工程地块周边地市政规划3、工程所在地房地产市场总体供求现状4、工程所在地商品住宅市场板块地划分及其差异5、工程所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析. 各种档次商品住宅客户分析. 商品住宅客户购买行为分析三 土地 SWOT (深层次)分析1、工程地块地优势2、工程地块地劣势3、工程地块地机会点4、工程地块地威胁及困难点四 工程市场定位1、类比竞争楼
5、盘调研. 类比竞争楼盘基本资料. 工程户型结构详析. 工程规划设计及销售资料精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页. 综合评判2、工程定位. 市场定位:区域定位主力客户群定位. 功能定位. 建筑风格定位五 工程价值分析1、商品住宅工程价值分析地基本方法和概念. 商品住宅价值分析法(类比可实现价值分析法):选择可类比工程确定该类楼盘价值实现地各要素及其价值实现中地权重分析可类比工程价值实现地各要素之特征对比并量化本工程同各类比工程诸价值实现要素地对比值根据价值要素对比值判断本工程可实现地均价. 类比可实现价值决定因素:类
6、比土地价值A 市政交通及直入交通地便利性地差异B 工程周边环境地差异:自然和绿化景观地差异教育和人文景观地差异各种污染程度地差异社区素质地差异C 周边市政配套便利性地差异工程可提升价值判断A 建筑风格和立面地设计、材质B 单体户型设计C 建筑空间布局和环艺设计D 小区配套和物业管理E 形象包装和营销策划F 发展商品牌和实力价值实现地经济因素A 经济因素B 政策因素2、工程可实现价值分析. 类比楼盘分析与评价. 工程价值类比分析:价值提升和实现要素对比分析工程类比价值计算六 工程定价模拟1、均价地确定. 住宅工程均价确定地主要方法:类比价值算术平均法有效需求成本加价法A 分析有效市场价格范围B
7、确保合理利润率,追加有效需求价格运用以上两种方法综合分析确定均价2、工程中具体单位地定价模拟. 商品住宅定价法:差异性价格系数定价法(日照采光系数、景观朝向系数、户型系数、楼层系数、随机系数)精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页. 各种差异性价格系数地确定:确定基础均价确定系数确定幅度. 具体单位定价模拟七 工程投入产出分析1、工程经济技术指标模拟. 工程总体经济技术指标. 首期经济技术指标2、工程首期成本模拟. 成本模拟表及其说明3、工程收益部分模拟. 销售收入模拟:销售均价假设销售收入模拟表. 利润模拟及说明:模
8、拟说明利润模拟表. 敏感性分析:可变成本变动时对利润地影响销售价格变动时对利润地影响八 投资风险分析及其规避方式提示1、工程风险性评价. 价值提升及其实现地风险性:工程地规划和设计是否足以提升工程同周边工程地类比价值工程形象包装和营销推广是否成功2、资金运作风险性. 减少资金占用比例,加速资金周转速度,降低财务成本. 对销售节奏和开发节奏进行良好地把握,以尽量少地资金占用启动工程,并在最短地时间内实现资金回笼3、经济政策风险. 国际国内宏观经过形势地变化. 国家地方相关地产政策地出台及相关市政配套设施地建设九 开发节奏建议1、影响工程开发节奏地基本因素. 政策法规因素. 地块状况因素. 发展商
9、操作水平因素. 资金投放量及资金回收要求. 销售策略、销售政策及价格控制因素. 市场供求因素. 上市时间要求2、工程开发节奏及结果预测. 工程开发步骤精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页. 工程投入产出评估. 结论第二章工程规划设计策划营销通过完整科学地投资策划营销分析,发展商有了明确地市场定位,从而进入了产品设计阶段 . 房地产经过多年地发展后,市场需求发生了根本性地变化,消费者对房地产地建筑规划和单体设计要求越来越高,他们追求又实用又好看地商品房,这就要求发展商将以人为本地规划思想和提高人居环境质量作为目标去实现
10、消费者地需求. 工程规划设计策划营销是基于市场需求而专业设计地工作流程. 工程规划设计策划营销是以工程地市场定位为基础,以满足目标市场地需求为出发点,对工程地块进行总体规划布局,确定建筑风格和色彩计划,紧紧围绕目标客户选定主力户型,引导室内装修风格,并对工程地环艺设计进行充分提示. 一 总体规划1、工程地块概述. 工程所属区域现状. 工程临界四周状况. 工程地貌状况2、工程地块情况分析. 发展商地初步规划和设想. 影响工程总体规划地不可变地经济技术因素. 土地 SWOT 分析在总体规划上地利用和规避. 工程市场定位下地主要经济指标参数3、建筑空间布局. 工程总体平面规划及其说明. 工程功能分区
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