2022年文化传播公司管理制度 .pdf

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1、优秀办公范文欢迎下载文化传播公司管理制度一、员工管理制度（一）招聘政策1、公司的用人原则是把合适的人放在合适的岗位上。2 、任何部门如有招聘计划或人事变动（包括招聘、辞退、兼职、 实习等） 应提前 15 天书面通知相关负责人， 最后由总经理核准。3 、任何新职位的设立以及职位名称的界定、工作职责的描述均由相关部门经理负责制订，由总经理核准。4、新录用员工按录取通知约定的时间到公司报道，如有特殊情况不能准时报道， 应至少提前 2 天向公司说明情况并另行约定报道时间。（二）试用1、试用期为三个月。试用期间，如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并

2、按规定办理离职手续；相应的，如果员工的工作无法达到要求，公司也将终止试用期。2、所有新员工必须参加公司组织的新员工培训。3、员工试用期请假，转正时间将会被顺延；请假超过一个月，作自精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 4 页优秀办公范文欢迎下载动离职处理。（三）考勤管理1、工作时间：1.1 公司每周基本工作时间为40 小时，每天 8 小时，正常工作时间为星期一至星期五。工作时间为：上午9：00-12：00，下午 12：30-17：30。2、午餐时间：在正常工作日的12：00 至 12：30 之间。（四）薪资1 、薪资保密制度：

3、公司规定员工工资保密，不得互相询问并作为制度要求员工严格遵守。如有任何疑问，可向相关负责人查询。2 、薪资发放：公司实行月薪制，每月10 日通过员工在银行的个人账户发放当月工资。（五）福利1、公司提供餐补2、过节礼物、生日礼物3、公司年利润 10% 发放员工奖4、国内旅游精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 4 页优秀办公范文欢迎下载二、各部门工作职能（一）市场部1、负责制定公司销售计划，负责公司线上线下推广。2、业务洽谈，合同签订。3、开发客户及客户关系维护。4、完成公司安排的其他工作。（二）后期制作部（刘金钟）1、负责视频

4、觉本撰写，现场指导拍摄、后期视频剪辑。2、公司设备维护保养，外部设备的租凭及关系维护。3、配合市场部和客户沟通。4、完成公司安排的其他工作。（三）编导部1、负责前期剧本筛选及撰写。2、演员挑选，及艺人关系维护。3、配合销售部洽谈业务。4、完成公司安排的其他任务。（四）行政人事部精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 4 页优秀办公范文欢迎下载1、人员招聘与任用。2、员工考勤绩效。3、工资发放。4、配合各部门的其他工作（五）财务部1、负责管理公司证照。2、公司销售合同签订。3、公司费用日常报销审核。4、配合销售部完成各项收款业务。（六）总经理工作职责1、制定和实施公司总体战略与年度经营计划；2、建立和健全公司的管理体系与组织结构；3、负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 4 页