某乡201-年上半年招商引资工作总结(精选多篇).docx

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1、某乡201*年上半年招商引资工作总结(精选多篇) 第一篇：上半年招商引资工作总结这是一篇关于上半年招商引资工作总结，由,com我辑收集整理，希望可以帮助到您！20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为天字号工程来抓，根据县委、县政府的统一部署，细心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进项目434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产项目27个，项目资金4054万元，占3.9；二产项目274个，项目资金59276万元，占57；三产项目104个，项目资金23297万元，占22.4;专项资金项目29个，项目

2、资金10433万元，占10.3;金融贷款6645万元，占6.4。按投资规模划分，300万元以下的项目328个，300-499万元的项目47个，500-999万元的项目37个，1000万元以上的项目22个。总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创建性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组常常召开专题会议探讨布署招商

3、引资方面的详细事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济发展的第一要务，是必定选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大发展。二、广泛宣扬发动，营造深厚招商氛围 20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣扬月，实行多种形式大张旗鼓地宣扬招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开拓夏邑招商之窗专题栏目，刚好报道全县招商动态，展示夏邑招商

4、成果。通过宣扬发动，招商引资的重要性和必要性已深化人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创建投资环境、人人参加招商引资的深厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广阔干部群众招商引资的主动性，县委、政府先后出台了20xx年招商引资目标管理考核奖惩方法、20xx年招商引资目标管理考核奖惩方法的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的看法等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知、关于20xx年招商引

5、资活动的看法和关于中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的看法等文件，对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，实行每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的方法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变催收催种为抢收抢种。其次篇：上半年招商引资工作总结201*年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，根据县委、县政府的统一部署，细心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显著，达到了时间过半、任务过半的总体要求，上半年招商引资工

6、作总结。上半年，全县共引进项目434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产项目27个，项目资金4054万元，占3.9；二产项目274个，项目资金59276万元，占57；三产项目104个，项目资金23297万元，占22.4;专项资金项目29个，项目资金10433万元，占10.3;金融贷款6645万元，占6.4。按投资规模划分，300万元以下的项目328个，300-499万元的项目47个，500-999万元的项目37个，1000万元以上的项目22个。总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高

7、度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创建性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组常常召开专题会议探讨布署招商引资方面的详细事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济发展的第一要务，是必定选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大发展。二、广泛宣扬发动，营造深厚招商氛围201*年为夏邑招商引资年。新春

8、伊始，我县把2月份定为招商引资宣扬月，实行多种形式大张旗鼓地宣扬招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开拓夏邑招商之窗专题栏目，刚好报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣扬发动，招商引资的重要性和必要性已深化人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创建投资环境、人人参加招商引资的深厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广阔干部群众招商引资的主动性，县委、政府先后出台了201*年招商引资目标管理考核奖惩方法、2

9、01*年招商引资目标管理考核奖惩方法的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的看法等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了关于进一步做好201*年招商引资目标管理考核工作的通知、关于201*年招商引资活动的看法和关于中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的看法等文件，对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部，半年工作总结上半年招商引资工作总结。 招商引资实行信息周报、进度月报制度，实行每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的方法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，

10、工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共支配31项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资询问服务中心，并实行了外商代表春节团拜会；新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸学问讲座；2月份，开展招商引资宣扬月活动；3月份，召开了干部创业熬炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大探讨；县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴*市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业；组团参与了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，胜利举办了中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨

11、投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣扬推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增加了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批项目，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约项目186个，签约金额21.3亿元。总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式发展，有了长足的进步。依据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企

12、局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。在确定取得成果的同时，招商引资工作中存在的问题也不容忽视，主要表现在：一是缺少投资规模5000万元以上的大项目；二是科技含量较高的项目较少，部分新上项目质量不高；三是干脆利用外资还是空白，形势非常严竣；四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的不足40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依旧空白；五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，项目拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是主动招商引资上项

13、目，而是想方设法找项目。下步工作建议1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩处后进。2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时，协作市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。3、迎接7月底全市其次季度招商引资巡回现场办公会。4、8月上旬，在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。5、重点抓好工业项目的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。6、接着加强对中国（夏邑）其次届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作，保证签约项目尽快实施。7、努力完成干脆利用外资任务400万美元。8、仔细组织好下半年招商引资各项活动，重点是

14、组织参与9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点中学成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。9、接着加大争取国家项目资金的力度。10、接着加强组织领导，强力推动招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。第三篇：201*年上半年招商引资工作总结201*年上半年招商引资工作总结一、招商理念今年以来，我局招商引资工作在县委、县政府的领导下，仔细实行县委、县政府加强招商引资工作的看法，围绕年度招商引资目标管理任务，以项目招商引资为突破口，紧紧结合我局工作性质和特点，在发展畜牧业产业

15、化的基础上，主动扎实地开展招商引资工作。二、主要做法（一）进一步充溢力气，加大招商引资力度。我局调整充溢了招商引资工作领导小组，班子领导除抓好分管工作外，都拿出时间和精力，抓好分管行业和部门的招商工作。把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时，成立了招商引资工作领导小组办公室，负责对全局招商工作进行规划、协调、指导，进一步加大招商引资力度。（二）创新招商引资方式。一是改进招商引资方式，坚持“走出去”与“请进来”相结合，重点做好面对江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动，利用我们的资源优势和行业特点，有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系，以实惠的条件吸引客商。三是对

16、招商引资项目发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。（三）加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系，跟踪项目做好协调服务，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺当进行；二是主动深化企业调查了解状况，刚好为企业和项目排忧解难，我局成立了特地的协调领导小组，协调、处理建筑施工过程中出现的问题，全程跟踪服务，协作施工单位办理有关规划、基建手续。（四）加强对项目工作的领导，实行项目责任制。对上半年重大项目工作进行分工和支配，实行项目工作目标责任制，建立领导联系及责任单位制，定期和不定期召开重大项目分析探讨会，加大对重大项目的监督力度。三、取得成效今

17、年我局招商引资的项目有三个，分别是河南古尔巴尼畜产品有限公司2万头肉牛屠宰加工项目、郏县顺达养殖有限公司建设项目和x县x镇李子楼牛场建设项目。招商引资签约金额1.59亿元，其中固定资产8600万元，项目已全部开工建设。一、 x县顺达养殖有限公司建设项目x县顺达养殖有限公司，是由禹州市年顺瓷业有限公司的xxx先生建设，该项目占地20亩，用地问题已解决， 建设地点在安良塔林坡，项目安排总投资2100万元，其中固定资产投资1100万元。项目已建成办公用房500平方米，牛舍4000平方米，青贮池1500立方米，沼气池40立方米，项目建成后年出栏肉牛1000头以上，目前项目剩下部分收尾工作。二、x县x镇

18、李子楼牛场建设项目北京今日日新装潢设计有限公司总裁xxx在xx镇建设一养牛场。该项目占地30亩，用地手续齐全，建设地点在冢头镇李子楼村，安排总投资2400万元，其中固定资产投资1600万元，建牛舍3000平方米，建成后年出栏肉牛1500头，项目6月底已开工建设。（1）抓好已招商项目-平顶山xxx猪场项目、x县兴业红牛繁育场建设项目的后续建设、发展，完成新建设任务3300万元。（2）抓好河南xxxx畜产品有限公司2万头屠宰加工生产线的建设。该项目一期投资6000万元。该项目可研、环境评价报告、工商注册、建设工程图纸、建设资金支配等一系列前期工作已经就绪，项目建设用地也初步解决，项目安排4月份开工

19、建设。（3）抓好与蒙牛集团合作建设存栏1000头奶牛养殖区的项目招商，该项目占地90亩，安排投资3000万元。该项目安排5月份开工建设，10月份建成投产。第四篇：201*年上半年招商引资工作总结201*年度招商引资工作总结茶陵县煤炭办今年以来，我办在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为统领，仔细贯彻县委全会精神，立足本县资源优势，交通区位优势，以“项目建设年”为契机，开展“招商引资攻坚年”活动，以大招商、招大商为目标，以产业项目招商为抓手，以重点产业、重大项目为主线，进一步加强招商体系建设，切实改进招商方式，完善招商激励机制，不断改善招商环境，努力实现招资引资工作大跨越。现将201*年招商

20、引资工作状况总结如下：一、主要工作状况（一）明确责任和任务。经办党组探讨确定，成立招商引资工作领导小组。组长：屈武平，副组长：谭有毅、周建红，成员：谭斐辉、龙运平、周建红。领导小组负责落实招商引资有关政策，支配招商活动，下设办公室，由周建红同志详细负责。（二）调整思路创新方式。我办在茶陵招商网站主页设置了招商网页，全面反映了我县的实惠政策、招商动态、体现了我县精神人文文化，色调图片赏心悦目，科学合理便于查阅、用于网络招商。实行各种措施加强招商引资工作，一是建立议事制度。招资引资工作领导小组每季度召开一次碰头会议，特地分析当(在好范 文 网搜寻更多的文章：)前招商引资形势，探讨招资引资政策、解决

21、招商引资工作中存在的重大问题。二是规范协调机制。由下设的办公室牵头，召开专题会议对新引进的重大项目进行会审，着重解决项目实施中突出的问题，确保项目引得进、留得住、发展好。三是加强保障工作。根据县委、县政府的要求，选送招商引资骨干到省市部门、沿海发达地区进行挂职或培训。同时切实供应经费保障，保证招商引资工作顺当开展。二、201*年工作准备201*年我办要针对当前新形势和新状况，进一步做好招商引资工作，结合我县实际状况，选准招商方向，全面宣扬发动，增加招商引资工作的责任感和主动性，全面推动招商引资工作再上新台阶。（一）优化环境营造招商引资强“磁场”。为投资者在资源上供应特性化的政策服务。（二）创新

22、招商方式，提高招商引资实效。坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举，主动探究推行多种行之有效的招商方式，创新招商机制，增加招商引资的实效性。（三）建立健全招商引资目标管理考核机制，进一步增加各单位各部门的责随意识。要严格考核兑现，该嘉奖的项目和个人，按标准和规定时间嘉奖到位。二0 一一年十二月二十日 第五篇：上半年招商引资工作总结关于上半年招商引资工作状况的小结县招商局：依据关于下达201*年度招商引资目标任务的通知（办201*19号）精神，我局高度重视，刚好召开局务会议进行全面部署，多种形式开展招商引资工作。现将工作状况汇报如下：一、加强招商工作领导。为切实加强对招商引资工作的领导，我局

23、全面落实招商“一把手”负责制，刚好调整了“南陵县市容管理局招商引资领导小组”。多次召开会议探讨部署招商引资工作，同时建立健全配套奖惩措施，进一步完善招商引资工作机制。二、落实招商措施1、落实招商“一岗双责制”。为确保招商引资目标任务落实到位，根据“一岗双责制”的要求，刚好将招商引资任务分解至各科、所、队，实行招商任务人人挑，个个手上有指标，广泛发动干部职工和家属充分利用亲情、友情、乡情招商，要求在做好本职工作的同时，主动担当招商引资责任。2、多途径招商。一方面我们与上海、南京等城市的招商代理常常联系，互通信息；另一方面依据捕获到的信息于6月12-15日挤出三天时间赴山东，对当地一些有投资意向的

24、企业和客商主动登门探望，介绍南陵、宣扬南陵，邀请来陵考察洽谈，投资兴业。3、围绕招商引资，不断优化投资发展环境。发展是永恒的主题，环境是最大的品牌。为改善外来投资企业和本县民营企业的发展环境，促进县域经济快速发展。一是坚持仔细实行关于进一步优化投资环境的确定（南发201*23号）和南陵县市容管理局关于进一步优化投资环境的确定（南市容201*2号），坚持服务承诺制，首问负责制，办文办事限时制，将全部服务项目、内容、法律依据、收费标准、办事流程公示，并接受外来投资企业和民营企业监督，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”和有法不依、以权谋私等现象。多次为九发、奇鑫、顺荣、阪神等企业上门供应优质服务。二是进一步

25、狠抓城市市容环境卫生的管理。主动探究城镇管理的长效机制，深化环卫体制改革，完成第三轮环卫作业招标，开展集中整治“四乱”活动，以美丽、清洁的城市容貌吸引八方来客来陵投资兴业。三是强化职能作用，加强对市民的教化引导，使他们坚固树立起南陵要加快发展，关键靠招商引资的“双赢”理念，全面营造文明和谐的人文环境。先后多次深化镇村开展文明创建和城镇管理工作调研、督查和明查暗访活动，发觉问题，刚好回馈，提出整改建议，并跟踪问效，推动村镇创建水平向前发展，促进乡镇招商、安商。三、招商成效经过多方努力，山东几家企业对我县的投资环境产生极大爱好，即将来陵实地考察。201*年7月25日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页