2022年投标书文件 .pdf

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1、一、工程名概况1、工程名称：2、工程内容：3、工期要求：4、质量要求：合格。二、编制依据、范围、原则1、编制依据1.1。1.2 施工招标文件、答疑及补充文件。1.3 现场勘查及查询资料。1.4 国家现行技术标准、标准、规程及省市工程建设有关文件。1.5 本公司拥有的技术水平、机械设备及多年积累的施工经验。2、编制范围施工图范围内油施工单位负责实施的全部工程项目，按照招标文件规定的要点编制初步的施工组织设计。3、编制原则3.1 施工组织设计安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，都是为确保业主对该工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。3.2 本施工组织设计是按照实事求是的原则进

2、行编制的，所定的工期、施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 24 页3.3 本工程必须按照业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计标准、施工标准、验收标准，等有关文件标准进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。3.4 根据对本项目现场实际调查状况和当地的气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。三、本工程的各项目标1、质量目标

3、在本项目中，我们将继续贯彻“百年大计，质量第一”的宗旨和实事求是的科学态度，严格按设计及施工标准施工，建立健全以项目经理为核心的管理体系，贯彻IS09002 质量体系文件，以全面质量为核心，加强工程质量的检查和控制，做到精心组织、科学管理、严格施工，确保工程质量到达合格的要求，确保施工安全，杜绝各类安全事故，全面完成招标文件规定的各项任务。2、工期目标根据甲方的要求，结合我们的进度计划，通过合理部署，科学管理，制定各种工期保证措施，保证按计划进行，保证在招标工期内完工。3、安全生产目标防止重伤、 杜绝死亡， 到达无重伤亡事故、无中毒事故等 “五无”要求。安全检查达标。精选学习资料 - - -

4、- - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 24 页4、文明施工目标努力做好标准管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。四、人力资源、机械保证措施我公司为能够对整个工程实施有效地全面统一施工组织管理，在施工组织过程中，将成立“佃起河王佐中环路-京石高速公路防洪治理工程项目经理部”，其职责是对整个工程的操作过程进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。1、用于本合同的主要人员管理人员1.1.1 本工程项目部成员由项目经理、项目副经理、技术总工、施工员、质检员、安全员、材料员、设备员、资料员等人组成。1.2.2 项目部人员均持证上岗，且有多个同类工程的施

5、工经验。执行对工程项目的全部管理工作；履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。建立健全和完善工程项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与工程项目建设所有人员的积极性；主持工程项目工作会议，审定和签发对内对外的重大文件。认真贯彻执行国家有关政策及各项规定，积极做好全面质量精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 24 页管理工作；负责组织进行技术复核、隐蔽工程验收，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。严格按施工标准和操作规程，随时检查工程质量，施工安全，发现

6、问题及时纠正；施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低成本，负责办理由于业主原因造成的停机、停电、待料等的经济签证。负责工程质量检查工作，参与分部分项工程技术复核，隐蔽工程验收，做好分部分项工作的质量评定；催促检查进场的材料、半成品、构配件是否符合要求，不合格的不准使用；做好施工过程中跟踪检查，对发现质量缺陷及时报告项目技术负责人施工员 ，并出具“不合格通知单”，限期整改及时复查；参加分项工程质量检查并核定质量等级；负责统计和通报质量情况鉴定质量月报，上报主管部门；组织参与施工过程中的供需交接检，并对交方质量进行仲裁，填写工序交接检查和结论意见；参加质量事故的调查，协助项目

7、经理部领导开好质量分析会，协助技术负责人制定纠正的措施。监督纠正措施的实施，符合要求后进行重新检查。负责收集并整理工程所需的全部安全资料。负责贯彻执行施工现场定期安全检查。负责施工现场的安全，对施工中出现的安全问题进行解决。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 24 页在项目经理的领导下，负责项目的预算编制、核算及竣工结算工作；按照施工图纸编制施工图预算；根据工程进度计划，编制材料总需求计划；根据工程进度计划，编制每月材料需求计划，把有关的数据及时提供给材料员。在项目经理的领导下，搞好分管的各项材料采购、供给、管理工作；按照项

8、目经理的要求及时索取供货商的资料，按照确定的合格供货商名册，按期完成物资采购计划；在进货检验时，发现有不符合标准既有关规定物资要立即报告项目经理，并提出处理意见；根据物资性质妥善保管，并对有保存期的物资要详细计算是否按期使用完成，否则要提出处理意见，按上级规定要求及时办清分管各种物资的手续，结清账目，做好盘点核算工作。负责对原材料、半成品的取样、送样并坚定“实验委托单”，索取实验报告并送交项目技术负责人。2、临时设施安排临时用水、用电可就近接出，供水用DN50 镀锌管引接，临时用电接就近电源。3、劳动力保证措施公司投入充足的管理人员，并且根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项

9、目管理力量。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 24 页4、材料保证措施4.1 由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供给单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。4.2 项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。4.3 进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建立使用。4.4 在场材料物资，需做好严格的防雨防潮措施。5、资金保证措施5.1 建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。5.2 业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。5.3 本项

10、目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。五、工程进度计划及工期保证措施1、工期保证措施1.1.1 配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高成效。1.1.2 增加工作人数，增加工作班次，充分利用时间进行施工。1.2.1 在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化、精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 24 页确保阶段计划按期或提前完成。1.2.2 推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度

11、计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。1.2.3 为了加快施工进度，采取有效的措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学、有次序的进行，创造条件保证工期。1.2.4 充分做好开工前的准备工作。1.2.5 认真做好图纸会审工作。1.2.6 要及早地做出材料、设备、工具、构配件的计划，并按进度计划安排进场。1.2.7 建立卫生管理小组，加强对食堂以及住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。1.2.8 采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证施工计划顺利进行。为了确保工期，兹对影响进度关键因素逐一进行分析

12、，以随时检讨施工进度管理工作。2.2.1.1 主要表现：到位不及时；状态不好；2.2.1.2 对策：做好关键设备如挖掘机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、 安装于调试所需时间并考虑不利于天气的因素；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 24 页加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械、做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2.2.2.1 主要表现：2.2.2.2 对策：做出材料五阶段控制。2.2.3.1 主要表现：人手不足；各工种间人手不匹配。2.2.3.2 对策：做好用工记录，注意分析各工种之间

13、的关系，找出控制工种并增加人手。2.2.4.1 主要表现：图纸供给不上，变更频繁前后矛盾。2.2.4.2 对策：根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供变更图纸，收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内一般为三天书面致函总监。2.2.5.1 主要表现：到位不及时2.2.5.2 对策：设专人负责由专人负责于每月25 日前将进度款申请甲方为代表，进度款中包括月进度施工完成工程月报；及时做好资金使用计划，合理安排支出。2.2.6.1 主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配精选学习资料 - - - - - - -

14、 - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 24 页不力；不重视统计工作等。2.2.6.2 对策：做好施工计划安排，以及做好报表系统；例会制度等。2.2.7 质量、安全因素：质量事故或工伤对项目进度以及效益影响极大，必须按有关规定严格执行。六、施工准备工作及管理工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备，为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。1.2 技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的过失或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工

15、作。具体有以下内容：1.2.1 施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸包含的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。1.2.2 会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设等。1.2.3 编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 24 页编写施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。1.2.4 编制施工组织设计：它是指导

16、施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。1.2.5 技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。1.3 物资准备物资准备工作包括村料准备，施工机具准备和安全防护用品准备。1.3.1 材料准备对主要材料，应根据实际情况做好材料采购计划，

17、分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，根据工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。2 施工现场准备2.1 会同各有关单位做好现场的移交、接收工作， 重点是项目场地精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 24 页红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项

18、目施工管理方面接洽。2.2.1 为了减少各种材料的运距，防止无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。2.2.2 设立现场领导小组，现场领导小组就是现场施工的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。2.2.3 现场临时设施，我们在使用之前得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查催促，有问题出现时，要及时解决问题。2.2.4 施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。2.2

19、.5 所有临时设施必须按照甲方的规划要求办理，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。2.2.6 对整个现场的布置和保持，管理人员要经常催促并落实到实处。七、主要项目施工方法1 施工测量放线遵守国家法令、政策和标准，明确为工程施工服务，遵守先整体后局部的工作程序。即先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部的定位、放线和标高测设，要严格审核原始依据的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 24 页核。一切定位放线工作要经自检，互检合格后，方可

20、申请主管部门验线，实测时要当场作好原始记录，测后要及时保护好控位。1.2 控制网测设场地平面控制网的测设，根据本工程地形及主要坐标点位，定位条件和轴线尺寸及场地情况，要求按平面控制。平面测量时，采用水准仪和钢尺测设。本工程平面控制网要作为准确定位和竖向控制的依据，也利于施工测量。1.3 施工测量要求与方法建立平面控制网点，将平面控制网各测量端点对称轴线设置，作为半永久性平面控制桩，并妥善保护，作为该工程测量的平面控制依据。根据投测的平面控制网及竖向控制和平面图进行细部放线，并用灰线标明具体的位置。在细部放线结束后，应该及时组织有关质检部门技术人员进行复查，到达要求后方可作为指导施工的依据。八、

21、工程质量保证措施1 管理机构技术的保证措施1.1 选派组织能力强， 施工管理经验丰富的项目经理、项目副经理，选派专业素质高、工作作风严谨的项目总工程师。1.2 项目经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的职员任各小组负责人，并安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事业心、责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。1.3 持证上岗，并保证人员相对稳定。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 24 页1.4 我公司有一批跟随我单位多年并参加过多个市政工程施工的队伍，我们将选优汰

22、劣，使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量，并在进场前组织他们学习技术性较强的工序与工艺进行专门的培训，树立质量第一、争创全优工程的思想。2 机械设备及检测仪器的保证措施2.1 选用具有国内先进水平的一流设备进行本项目施工，详细资料见施工机械设备表 ；保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，确保工程设备处于最正确运行状态。2.2 配备足量的、 能满足本项目精度要求的测量仪器，要定期检查、校正仪器防止由于仪器的误差而影响工程质量。2.3 每一批施工设备进场,需先向监理工程师报验,征得监理工程师同意后方可进场,以防止由于施工设备而影响施工质量

23、。2.4 建立能满足本项目常规标准试验，配比设计和质量检测工作需要的工地试验室，能独立展开各种类型的常规试验和质量检测。3 材料保证措施3.1 材料采购前，对供货厂商资质进行考查，并对规格型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购。3.2 各单项工程开工前， 送中心试验室对该项目所需各种材料进行检验。同时在使用过程中加强随机抽检，保证标准规定的步骤要求，杜绝不合格材料进入现场。4 质量检查程序4.1 建立形成文件的检验和试验程序，按照程序的规定对施工全过程进行检验和试验，并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。4.2 测量组拟定施工测量实施方案，负责控制网点的自检、施工全精选学习

24、资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 24 页过程中的测量放样及测量验收工作，交监理进行审核。4.3 实验室随时检查原材料产品质量检验证，抽样试验， 掌握试验数据并向监理报送有关工程项目开工前的标准试验和预先试验以及施工过程中的抽样试验，工程完工后的检查试验，并及时反馈信息给有关部门。4.4 对准备开工的项目，填写开工申请单，同时检查各个单项工程的开工条件，并将施工组织设计报监理批准后方可施工，自检员、试验员必须跟班作业，工程关键部位以及工程师批准的“三班制”施工部分，必须有自检工程师守候现场。4.5 定期检查、 校正检测仪器， 防

25、止由于检测仪器的误差而影响工程质量。4.6 单项工序及分项工程完成后，进行质量检查，详见内部自检控制流程图和业主检验控制流程图。5 关键工程的施工质量保证5.1 在本工程开工前组织有关的人员认真按照全面质量管理程序编写质量计划书 ，详细编制作业指导书，强调各个关键工序，建立关键工序控制点。5.2 对于关键工程， 在施工前组织有关方面的技术人员制订详细的施工方案，并且对各种技术参数通过验算到达要求，同时要具有一定的安全系数。5.3 方案确定后，可聘请有关专家进行会审、修改，最后报工程师批准后实施。5.4 在施工过程中， 各关键工程要配备1-2 名技术水平高又有丰富经验的工程师负责技术，做到发现问

26、题，及时处理或者调整施工方案。对于关键工程施工要做到管理科学、组织严密、技术可靠、工艺先进。保证在施工过程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下质量隐患。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 24 页6 保修期内质量保证措施6.1 制定详细的保修期质量保证措施，并且严格按照措施要求实施，确保工程再保修期间质量合格。6.2 经常派专业人员到现场检查，杜绝质量隐患。6.3 积极配合使用方的工作，作好工程回访工作。6.4 对发生的问题及时派人解决，使损失减少到最底程度。6.5 安排一名专职人员负责全线的监督工作，发现情况及时汇报。

27、7 质量保证体系本项目我们将采用ISO9001 ：2002 国际质量体系进行全面质量管理，严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。详见附表 4 质量保证体系图 。7.1 成立以项目经理部总工程师为组长，项目副经理、 各施工负责人、项目经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持， 技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。7.2 由施工队负责人、 施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。7.3 配备强有力的质检技术力量，以质检科为龙头， 组织中心试验室、测量队、电算室、实施各工序质量管理和数据检测，形成第二级自检体

28、系。7.4 质检员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质检科直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。7.5 专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。8 施工过程中的质量控制8.1 严把材质量关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 24 页即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供给、统一管理、统一验收。严格材料的采购、进场、贮存以及发放制度，要优先选用经过国

29、家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、标准要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。8.2 选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。8.3 把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，并且要将操作人员的、质量检测情况进行记录； “三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。8.4

30、 把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按标准、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。8.5 严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，防止剔凿现象发生。8.6 做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。8.7 工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理

31、或业主组织初验，初验合格报上级主管精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 24 页部门竣工验收。8.8 对工序间的技术接口实行交接手续。8.9 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。8.10 接受监理单位的指导。8.11 认真做好工程的验收交付。8.12 严格按施工图纸和施工技术标准的要求进行施工，并认真按照公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。8.13 做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。8.14 及时准确地收集质量保证资料，并做好整理

32、归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。9 责任管理9.1 认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。9.2 按照合同规定的施工承包范围内的工程质量的要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实施。9.3 编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。9.4 定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。九、雨季施工保证措施1 在

33、雨季到来之前，要制定出针对性的暴雨季节施工技术安全措施，切实搞好文明现场施工管理，开展经常性的检查，消除各种不安全隐患，经常不断的进行暴雨季节施工技术安全教育，加强精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 24 页人的行为教育和管理，严格执行安全操作规程。2 为保证雨季施工工程质量到达国家标准标准要求，最大限度防止各种质量和安全事故的发生，根据多年经验和教训总结，特做如下规定：2.1.1 工程施工进入雨季前，要根据工程特点和标准要求，对不宜雨季施工的分步分项工程，要合理安排时间抢先完成。2.1.2 暴雨季施工的一般工程，应有雨季

34、施工技术交底，作出明确的规定和要求，针对工程做详细的技术、安全施工方案，充分做好预防工作。2.1.3 根据有关规定和实践经验，对可能发生的问题提出全面要求，全面检查，既要预防酷暑高温，又要预防狂风暴雨，防水防洪，做到有备无患，防患于未然。2.1.4 根据雨季施工内容，做好所需材料的进场计划做到暑雨季用料用具有计划，一次进场，并是保管措施，雨季施工中，货源和运输道路受影响的材料，应一次或多次进足，雨季施工不急需而不宜保管的材料原则上工地不储存。2.1.5 雨季前把工地所用材料分类收存，怕雨、怕潮类材料入库保管，并检查是否漏雨，四周排水是否畅通，材料库应该设置在不易受水的较高地段。2.1.6 雨季

35、施工， 所用水泥， 库中不宜多存， 不同标号厂家的水泥，分类堆放，雨季经常清扫仓库，减少撒灰潮湿损失，室外用蓬布遮盖的怕雨材料应加高垛底。2.1.7 对于露天存放不怕雨的材料，砂、石子等要设良好的排水系统，防止水冲流失和污染石子。2.1.8 雨季施工的土石方工程，应按规定放坡， 防止槽边附近放土，放料，塌方伤人，槽底标高挖土时暂留100 200MM土方，基精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 24 页础要分段施工，分段隐蔽验收，并及时夯填土方。2.1.9 控制每天砌筑高度， 砂浆稠度应当减少， 砌体不宜冒雨作业，经雨水浸泡已

36、饱和水分的红砖，不使用分散或较干的砂浆混合砌筑，防止砂浆中的水分不能吸收，产生砌体倾滑危险，砌体砂浆初凝前墙体要用遮盖措施。2.1.10 雨季节施工的砂浆，应随拌用、高标号砂浆存放不宜超过两个小时，经雨淋后的水泥砂浆根据时间长短需加适量水泥和水重新搅拌使用。2.1.11 现浇砼工程应避开雨天施工，控制水灰比，已浇注正在初凝的砼，遇雨天应加以遮盖，砼搅拌控制用水量，测定砂、石子的含水率，及时调整实际用水。2.1.12 雨季施工时，气温变化较大，及时做好施工记录推算砼强度的增长速度，重要构件以同条件养护的试块强度做依据，对于施工中受力的支撑部位砼，采取早强措施。2.2.1 保持现场道路畅通，较软、

37、易湿陷路段采取加固措施新铺路面等方法，在道路两侧修排水沟，保证道路雨后不陷车，不泥泞，无存水。2.2.2 修建临时设施时，抬高地面，防雨水冲刷，发生危险。“防雨”、 “防潮”、 “防洪”工作，加强库房管理。2.2.4 六级以上大风或雷雨天气，暂停室外作业。2.2.5 适当调整工作时间，避开中午高温期，防中暑和食物中毒。十、临时设施及生活环境管理措施1 严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。2 办公室、 职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤， 有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。3 改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净， 室内无蝇鼠。 炊事员必精选学习资料 - - - -

38、 - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 24 页须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。4 工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表， 每日派人清扫， 宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。5 浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。6 临时设施采取封闭管理，并设置值班人员， 禁止无关人员随意进出。十一、减少扰民，降低环境污染和噪音的措施1 基础土方外运时， 车辆不超载， 运出前进行拍土， 对车轮进行冲洗，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。2 施工中采用先进的施工机具设备，采取有效措施控制现场的各种尘、废气、

39、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。3 必须严格遵守青岛市有关文件规定，进行各项环境指标的控制。4 因施工需要停水、 停电等必须事先办理申请批准手续，对施工引起的损坏公用道路及时修复，现场废料、垃圾及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。5 现场施工要充分利用加工场地，尽量减少在露天烧电焊和预制钢筋加工，减少电焊弧光刺激和废气污染，尽量降低施工产生噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不能影响附近居民生活和休息。十二、施工现场的协调与配合措施1 业主及监理协调与配合“业主满意” 是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“

40、业主是上帝”的思想观念，要把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理的监督下，对监理提出的问题及精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页，共 24 页时整改，质量方面精益求精，把本工程建设为“建筑精品”。2 与质量安全监督站的协调配合与地方质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。3 与周围企业与居民的协调与配合在本工程中，我司将加强与周围企

41、业、居民取得联系，并得到其对我司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。十三、安全生产及文明施工保证措施1 安全生产措施安全文明程度的高低关系到一个城市的整体形象，尤其是本工程所在地为青岛市的旅游区，游客较多，更加应该注意安全文明施工。为此，我们应加强对施工员、质量员、安全员及其他管理人员的安全文明教育。本工程施工交叉作业多，施工工期紧的特点，因此不安全因素较多，本工程施工时必须建立以下安全制度。1.1.1 安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要施工员对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的

42、编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。1.1.2 教育制度： 定期进行安全意识教育，对新工人进行上岗教育，精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页，共 24 页各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。1.1.3 安全检查制度：工地每月进行一次全面检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作

43、业班组结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止防火 ，用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。本

44、工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。1.4 安全保证体系详见附表5 安全保证体系图 。1.5.1 食堂灶洞前周围2m 范围内严禁堆放木柴、 煤炭等易燃物品。1.5.2 机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器，并每星期检测一次，当减少原重1/10 ，应充气。1.6.1 测定电气设备基本绝缘，绘制记录表， 绝缘不符， 不准使用。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页，共 24 页1.6.2 测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正，按规定

45、成组接地。1.6.3 现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地， 包扎需三层绝缘。1.6.4 合理使用熔丝，60A 以下不准使用铜线。1.6.5 控制二级漏电保护，分配电箱漏电开关，不动作电压不大于50mv ，不动作电流不大于0.15ma ，开关箱漏电开关不动作电压不大于 30mv ，不动作电流不大于0.15ma 。1.6.6 在同一供电网中，接零接地不混用。“三炉一灯”电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯，并且使用低压点动开关。1.6.8 照明使用 220V 电压，碘钨灯外壳接地使用三蕊线。2 文明施工措施2.1 我公司将对工程现场文明施工进行严格的管理，加强组织领导，具体管理措施如下：2.1.1 在该工

46、程施工现场出入口设大门，现场施工人员凭出入证进出工地，非施工人员不得擅自进入。2.1.2 施工现场显眼的位置要设置一图五牌施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任制牌。2.1.3 施工现场工地内道路通畅平坦、整洁，场内排水良好，场内积水洼池要及时地填平，杂物及时清除，定时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽、场地清。建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。2.2 在结构施工、 安装、装饰的各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对建筑物四周进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。2.3 建筑材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆

47、放整齐， 堆放不超标，堆料场不作它用，仓储间有材料收发管理制度。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页，共 24 页2.4 进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。2.5 施工现场设置齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、茶水箱、简易医疗室、并符合卫生、通风、采光等要求，确保职工的膳食饮水。供给符合卫生要求。2.5.1 食堂设施齐全、环境清洁、食品储藏生熟分开，厨房内不准住人，设置储藏室、冰柜等。厨房内有灭蚊蝇、蟑螂、鼠等措施。2.5.2 按照城市临时公厕要求，修建现场厕所，有专

48、人负责厕所内清洁工作，及时扫清，定期灭蚊、灭蝇。2.5.3 现场办公楼及宿舍全部采用整洁美观的活动房。配置防温隔热、照明等设施。床铺采用标准双层单人床，房内留有充足的生活空间，必要的生活设施。制定宿舍管理制度，开展文明宿舍评选活动。2.6 施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制。 易燃易爆物品专人管理，配备必要消防器材。焊割工持证上岗。木工间设禁烟牌、易燃物及时清理，确保与明火有足够的距离。民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。2.7 做好班组思想教育工作，要求全体职工尊敬守法，做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民，争创文明施工工地。十四、附件1 拟投入的主要施工机械设备表2 项目经理部组织机构图4 质量保证体系图5 安全保证体系图精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页，共 24 页