2022年学校德育管理工作的反思.docx
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1、2022年学校德育管理工作的反思 德育是学校教化的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。下面是我为大家整理的学校德育管理工作的反思,希望对大家有帮助。 学校德育管理工作的反思篇一 德育教化在近些年来,总是叫的响,唱得高。在这高调的背后,我们却时常为现在的孩子教化“顽皮,不听话“而苦恼。为此组织了多次集体的活动,也找学生个人谈话,但总觉得现在的孩子们的行为习惯,品德没有什么好转,我们的德育工作究竟该做些什么?又不该做些什么?怎样做才是大家满足的学校德育工作。我认为小学德育姓“小”,应抓住一个小字,着重从小处入手,从小事做起。常言道: “一屋不扫,何以扫天下。”后汉书陈蕃传 “千里之堤,溃于蚁穴。
2、”韩非子喻老 “泰山不拒细壤,故能成其高:江海不择细流,故能就其深。” “莫以恶小而为之,莫以善小而不为。”刘备 小学德育工作该如何从“小”入手呢?首先表现在德育工作应符合儿童的年龄特征、心理状况,避开成人化,充分体现儿童化,在欢乐中接受教化。还表现在教给学生做人做事最基本的道理,体现小学德育的基础性。 如:在中华民族的传统美德教化中,我们小学德育工作者应当向孩子们传递些什么呢?这是当前学校德育工作的重点与难点。我认为目前主要是向学生输送一些传统的美德理念。如在原有的基础上结合时代的发展,编出新的,或者是顺口溜,儿歌等。通过德育工作中的教,唱,背等喜闻乐见形式,构建起小学生做人的至少道德底线。
3、话不在多,而在于有拓展性,让德育工作者可以结合各校的实际加于延长。注意小学生的行为习惯教化。小学生的德育教化应与养成教化为主,这是任何时候都不能动摇的。养成教化在小学阶段应当在学校构成完成的系列,在实施的过程中,我认为应当整体推动,也就是说,小学生的行为习惯的教化一起先就应当是全面接触的。只是落实到位时要因年龄,学生的特性差异而定。有的学生可以提前完成,有的可以适当延长时间完成,不行按年级,班级搞一刀切,应进行层次化规划,完成不同年龄的德育教化。我们还应当探究一条让全部学生都能接受,学校又便于操作的学生德育评价体系,我觉得各校是完全有实力去制定和实施。 现在,党和国家特别重视学校的德育教化,颁
4、布了一系列的法律法规,来规范学校的德育工作,为学校的德育教化供应了丰富的,鲜活的教化内容。我们从事教化工作者的人也应当兴奋,不断的去探究落实德育教化的途径与方法,我信任只要改掉德育工作做表面文章的坏毛病,从小处入手,从小事做起,就肯定会有一个新的德育教化天地。 学校德育管理工作的反思篇二 德育是学校教化的灵魂,是学生健康成长和学校工作的保障。因此,学校必需把德育工作摆在重要位置,时刻树立教书育人、管理育人、服务育人的思想,确保学校德育工作的顺当实施。我校坚持“以德育创新为动力,以行为养成教化为核心,以加强班主任队伍建设为重点,以强化班级管理为突破口,以丰富多彩的活动为抓手”,圆满地完成了本年度
5、的各项工作。现将我校德育工作状况总结如下: 一、完善德育机制,形成工作合力 德育工作是学校工作的重中之重。本年度,我校依据学校的实际要求,广泛征求看法,制定了班级量化管理细则、班主任评价方案等有关德育管理制度,进一步促进了我校德育工作的制度化、常常化,使学校的德育工作有了强有力的制度保证;成立了以“德育副校长政教处班主任学生;教学副校长教研组长老师学生;党总支书记团委团支部学生”“三线四级”的德育管理网络机制,进行分线管理,分级落实,齐抓共管,德育工作人员做到分工不分家,既团结协作,又能独立地开展工作。我校在建立、健全规章制度的同时,狠抓制度的落实与执行,每天对学生的日常行为进行检查评比,做到
6、每天检查登记,每周小结公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评,收到了较好的效果。 二、加强老师队伍建设,提高整体水平 要办好一所学校,要使一所学校得到快速健康的发展,必需要有高素养的老师队伍,一所学校的校风、学风、班风如何,就要看学校的德育师资队伍如何,为此,我校在加强老师队伍建设方面,非常注意老师自身素养的提高。一是完善各项规章制度。学校在原有制度的基础上,结合本校实际,重新修订了老师量化考评细则、学校德育工作制度等规章制度,把老师的教学实绩、教学常规、工作纪律等纳入老师量化考评细则之中,通过制度规范老师的言行,强化老师队伍建设,使老师切实做到为人师表的表率作用。二是加强老师的理论
7、学习。学校非常重视老师的教化理论学习和业务培训工作,每周三下午都要召开一次全体老师会议,仔细组织教职员工学习中小学老师职业道德规范、中小学老师十不准、中华人民共和国义务教化法等法律法规;暑期学习会期间,学校组织全体老师仔细学习并做好学习笔记。 三、狠抓班级管理,强化学校德育工作 班主任是开展德育工作的核心,是实施德育工作的主力军,是提高学校德育整体效果的重要保障。为此,本年度学校选择出了一批精明能干的老师担当班主任工作,通过加强班级管理进一步强化学校的德育工作。开展的详细工作有如下六个方面: 1、完善班级管理制度。在原有制度的基础上,重新修订了班级量化考评细则、班主任管理制度、班主任评价方案等
8、规章制度。 2、建立健全管理机构。学校成立了以德育副校长、政教主任、各班班干部为成员的考评和检查小组,每日做到“五查”,即查到校、查集会和早操、查课间和午间、查自习课、查放学,所查结果做到每周小节公布,每月汇总公布,并把考核结果纳入班级量化考评之中。 3、健全学生组织。建立健全班级干部队伍建设,充分发挥学生自我管理、自我教化作用,帮助班主任做好班级管理工作。 4、上好每周的班会课。要求班主任老师仔细上好每周的班会课,班会内容要丰富,形式要多样,并随时做好班会记录,刚好上交政教处。 5、每周召开一次班主任会议。学校要求班主任每周召开一次班干部会议,班干部把学生中出现的问题刚好反馈给班主任老师。
9、6、每学期至少召开了一次学生座谈会和班主任阅历沟通会。 四、抓常规管理,确保德育工作落到实处 每年的9月份,是新生的入校的时间。随着新生的入校,学生中就会出现一些新的问题,为此,学校依旧坚持不懈地狠抓常规管理工作。详细工作有如下几个方面: (一)抓养成教化 学校从中学生日常行为规范入手,重点从养成教化、学习习惯、社会公德和文明礼貌等方面进行教化。详细做法如下: (1)政教处对学生文明行为等方面加大了检查力度,发觉问题刚好处理,并把检查结果纳入班级量化考评之中。 (2)通过班、团、队会、国旗下讲话,以讲故事的形式向学生进行文明习惯教化。 (3)利用开学典礼,班会和队会课,组织学生仔细学习中学生日
10、常行为规范,对学生行为习惯教化。 (二)抓纪律平安教化 学校平安工作是关系到学校师生生命、家庭华蜜、社会稳定的一项重要工作。我校本着以人为本,平安第一的管理原则,做了大量的平安教化工作,尽一切所能削减校内平安事故的发生。 (1)制定了学校平安管理制度; (2)成立了以校长为组长,以德育副校长、政教主任、团委书记为副组长,以班主任为组员的平安管理领导工作小组; (3)制定了“平安值班制度”,成立了“平安值班”领导小组,全部当天值班人员24小时负责学校当天的平安工作及日常事务;值班人员每天放学必需在校门口负责学生的疏导工作,在加高校生护航力度的同时,充分发挥了全体老师的主子翁意识和平安责任感; (
11、4)每学期都在学生中开展几次“平安应急演练”活动,以加强学生的自我爱护实力和学生应对紧急突发事务的实力; (5)学校在易发生平安事故的地点设立平安标记及醒目的警示牌,譬如在学生上学的路段、学校大门口等处都设有醒目的平安标记; (6)政教处在学生中不定期对管制刀具进行突击检查;在运用取暖设备之后,校领导带领班子成员不定期对集体办公室、老师宿舍等进行检查,杜绝了平安事故的发生。 (三)抓法制教化 法制教化是学校德育工作的重要内容,也是素养教化的重要组成部分。为进一步提高学生的法律意识,我校把学生的纪律教化、法制教化和心理健康教化纳入了德育教化范围之内。结合我校实际,坚持以教化为本,以预防为主的工作
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