2022年高楼镇小德育导师工作手册 .pdf
《2022年高楼镇小德育导师工作手册 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年高楼镇小德育导师工作手册 .pdf(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、- 1 - 德育导师工作手册学年第学期班级:受导学生:导师:班 主 任:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 22 页- 2 - 高楼镇中心小学高楼镇小德育导师制实施方案一、指导思想:为进一步加强和改良我校学生思想道德建设,本着加强德育师资力量,强化教师育人功能,落实“人人都是德育工作者”的德育理念,努力改良创新工作方法,以“面向全体学生,不让一个学生落伍”为宗旨,着力探索学校德育工作新模式,从而到达引导学生积极向上、健康全面发展的目的。二、目的意义:1、发动多方力量,整合多种资源,形成学校“全员育人”的局面。2、实施亲情化和
2、个性化的德育,提高德育的实效性。3、通过“一对一”指导,动态把握学生的发展过程轨迹。三、工作原则 :1、思想品德教育、心理辅导、生活指导和学习方法指导相结合的原则。2、尊重、理解、热情期望和严格要求相结合的原则。3、目标引导、正面教育、协调影响、坚持不懈的原则。四、主要工作内容和方法 : 思想引导、心理疏导、生活指导、学业辅导1、 “身教”育人、人格熏陶2、交流谈话、心理相容3、引导学生自我教育4、教育与研究相结合五、实施步骤 :精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 22 页- 3 - 1、成立学校德育导师制实施领导小组组长:
3、林明棉副组长 : 郑明钦彭晓莹组员:王光朝彭纪通 陈向军 黄小玲白里蓉 谢丙选及各班主任2、学校制定档案制度、谈心汇报制度、家访联络制度、“会诊制度”等为工作开展的保证1档案制度为每位学生建立档案,内容包括学生家庭详细情况,学生道德品质、心理健康和学生跟踪档案,记录受导学生成长过程中的闪光点和不足之处,对症下药,制订学生的改良和发展目标并指导其完成。2家访联络制度建立定期和不定期的家访、联络制度。每月至少与学生家长联系一次,及时与学生家长沟通,帮助和指导家长改良家庭教育。德育导师必须对学生本人及家庭有清晰的了解,对其家庭情况进行简要分析,包括家庭的结构单亲、重组、挂靠的更要作为重点 ,密切与家
4、长联系,指导家庭教育,共同探索教育方法。3谈心与汇报制度“德育导师”坚持每月至少一次与学生进行个别谈心,及时了解学生思想状况,在学习时间、方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。并要求学生每1-2 周向“导师”汇报生活学习情况一次。建立导师工作活动手册,记录师生活动全过程。4领导小组对导师工作进行检查、催促、评估相关制度。3、组建导师队伍精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 22 页- 4 - 导师队伍由行政领导、段长、班主任及部分任课教师组成。其中行政领导分到年段,具体情况如下:低年级:王光朝、林明棉陈向军中年级:白丽蓉、彭晓
5、莹、黄小玲高年级:彭纪通、郑明钦、谢丙选4、明确职责,宣传发动1 、明确职责 :德育导师是学生树立人生理想的指导者,是学生思想成长的培育者,是学生心理健康的维护者,是学生多方面发展的辅导员,是把学生造就成新型人才的“工程师” 。 班级德育工作小组的成员由各班任课教师组成,其职责为:在班主任和行政领导的指导下,协助班级管理,负责班级卫生、住校生管理、班级文化建设等工作,并熟悉班级的其他事务性工作,熟悉班级内学生的情况。此外也充当着准导师预备导师的角色。2 、教师施导特长调查3 、调查需导学生及辅导的主要内容学习、道德、行为、心理、特长等5、导师和受导学生双向选择1 、向学生提供所在班级的任课教师
6、名单和施导特长2 、通过问卷调查了解学生的受导需要:考虑到此项工作刚刚起步,宜小步慢进,故要求各班被辅导学生在5 人左右。受导学生名单由各班主任提供。主要是留守儿童、家庭特殊的学生单亲、重组等、家庭贫困的学生、学困生等。3班主任调查并填写被辅导学生的基本情况表。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 22 页- 5 - 4 、根据学生的选择情况,初步列出导师名单5 、导师根据自己所掌握班级的情况,选择受导学生6 、根据师生双方选择的情况,适当进行调配,最后确定导师与受导学生。班主任先从本班被导学生中挑出2 人作为辅导对象,再由任
7、课教师挑选,最后剩下的几名学生由教导处统一安排。 受导学生优秀生、中等生和后进生兼顾。7 、教导处汇总全校建组情况,公布结对名单。六、工作要求:1、各班主任、任课教师要切实提高对“德育导师制”重要性的认识,学校将建立实施“德育导师制”工作领导小组,落实分管领导,明确工作职责,逐步建立和完善各项工作制度。2、及时总结经验。“德育导师制”是一种全新的教育教学一体化管理制度,因此,在试行过程中,会遇到许多新的问题和困难,大家要善于发现和总结经验。一方面,要充分挖掘学校现有教育资源,借鉴、整合以往成功经验,使导师制更具生命力。另一方面,要勇于创新,鼓励每位老师大胆尝试,积极探索切实可行、具有特色的操作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年高楼镇小德育导师工作手册 2022 年高 楼镇小 德育 导师 工作手册
限制150内