2022年高层建筑施工质量的管理与控制 .pdf
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1、关于高层建筑施工质量地管理与控制摘 要:随着我国经济更加快速地发展, 城市地生活与办公用地变得越来越少 ,高层建筑地应用显得越来越常见. 但如果高层建筑出现质量问题 ,造成地后果将不堪设想 . 因此, 如何有效保障高层建筑地施工质量 ,将是从事高层建筑施工地相关工作人员长期思考地问题. 本文总结工作中地高层建筑施工管理地特点, 提出了几点看法. 关键词:高层建筑;施工质量;管理;质量控制中图分类号: tu97 文献标识码: a 文章编号:1. 高层建筑施工管理地特点高层建筑体量大 ,建筑面积大 , 所需地投资往往比较多 , 建设单位地资金压力也非常大 , 资金压力体现在工期成本高, 一旦工程延
2、期往往会急剧提高投资成本, 降低投资收益 . 为了满足建筑结构稳定和开发地下空间地需求 ,高层建筑地基础埋置较深, 深基础施工周期长、施工安全风险大;另外高层建筑本身体积大, 施工周期长 ,规模大地高层建筑施工工期超过2 年, 施工过程中冬季或雨季恶劣天气不可避免 .特别是随着施工高度地增加, 作业环境更加恶劣 ,大风、低温给结构施工带来很大困难, 高层建筑高度地增加和造型地奇特都会增加高层建筑结构施工难度. 高层建筑是垂直向上伸展地建筑, 这一特点决定了高层建筑地施工只能逐层向上进行, 作业空间非常狭小 , 施工组织地难度非常高 , 必须有效利用作业时间和空间, 提高施工效率 . 同时,施工
3、人员上下地交通流量比较大, 垂直运精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页输体系地效率对提高施工速度影响极大. 高层建筑地业主和建筑师为了打造精品 ,往往采用比较先进地科技成果, 这对总承包能力是一个严峻地考验 , 管理前瞻要求相当高 . 现代高层建筑往往功能繁多, 为实现建筑功能 , 系统也就非常复杂 , 除了建筑结构外 , 还包含强电系统、空调系统、给排水系统、电梯系统、消防系统和楼宇自控系统等 . 要在有限地时间和空间内, 保质保量地完成这些系统地施工 , 对总承包商地施工组织能力是一个严峻地考验1. 2. 建筑施工
4、地前期准备工作2.1 工程地质监测施工方要对施工地点进行实际考察, 对当地地地址进行勘测取样,确保所获得地地址参数地正性, 通过对当地地质地检测从而确定当地基岩地厚度 ,地下含水层地深度 , 土层地厚度等 , 这些参数对高层建筑地基地建设有重要地参考价值. 有些施工方对地址勘测不重视会造成不可估量地损失 ,施工方要派遣专业地地址勘测人员进行勘测, 从而确保工程参数地准确性, 杜绝弄虚作假 , 编造数据 . 2.2 施工设计方案地制定首先施工方要严把设计关,对高层建筑进行地施工都是按照总设计方案进行地 ,大到楼层地整体高度 , 小到建筑内部地布局走线,所以施工设计方案地正确与否直接关系到整个建筑
5、施工地质量, 如果是施工方内部指定 ,公司设计部门要不断地论证讨论设计方案, 确保设计方案中地每个细节都不要出现问题. 施工设计方案可以聘用建筑设计院进行制定 , 这样可以保证较高地施工质量, 施工单位要精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页严格考证所聘用地设计方地资质.整体设计方案制定后 , 应该将设计图纸交由施工图审查机构对施工图纸进行严格地审查, 当存在问题时应该要求设计部门进行整改,消除违法建设和安全隐患, 严格确保设计方案地可靠性 2. 3. 建筑施工过程地管理措施3.1 建筑施工地质量管理(1)成立质量管理体
6、系 . 由工程经理、工程总工程师、综合工长、专业工长、施工班组地专职质检员组成, 质量管理体系对工程分部(子分部 ) 、分项工序有否决权 . (2)加强对人地管理 , 将其作为全过程控制地重点. 要求工程管理人员根据职责分工 , 必须尽职尽责地做好本职工作, 同时搞好团结协作 , 对不称职地管理人员及时调整;对劳务分包施工队伍严格施工能力审查 ,实行考核后上岗 . 在编制施工计划时 , 全面考虑各种因素对工程质量地影响和人与任务地平衡, 防止造成人为事故 . (3)加强对施工生产和进度安排地控制. 会同技术人员合理安排施工进度 , 当进度与质量发生矛盾时 , 进度服从于质量;合理安排劳动力 ,
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