2022年大工《工程项目管理》课程考试模拟试卷 .pdf

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1、学而不思则惘，思而不学则殆20XX年 3 月份工程项目管理课程考试模 拟 试 卷考试形式：闭卷试卷类型：（A）一、单项选择题（本大题共10 小题，每小题 2 分，共 20 分）1、业主一般属于工程项目组织的（）A战略决策层B战略管理层C项目管理层D实施层2、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（）A节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向3、职能式项目组织的优点是（）A强调职能部门和职能人员专业化的作用B每个组织单元仅向一个上级负责C项目参加者的工作

2、任务分配明确D可以越级指挥或请示4、PMBOK 的概念是由哪个组织提出？（）A美国项目管理协会B中国项目管理协会C国际项目管理协会D国际工程师联合会5、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下， 该工作可以利用的机动时间。A紧后工作的最早开始时间C紧后工作的最迟完成时间B紧后工作的最迟开始时间D本工作的完成时间6、下面可以用来赶工的措施中，哪一项会加剧资源供应？（）A增加资源投入B重新分配资源C采用多班制赶工D减少工作范围7、工程施工质量控制的关键因素是哪一项？（）A实施者B材料C机械D项目复杂度8、以下哪个不是工程项目的特点？（）A具有特定的的目标C没有资金限制和经济性要求

3、精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 11 页学而不思则惘，思而不学则殆B实施的一次性D实施的复杂性9、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种？（）A交叠结构B平行的网状结构C分散结构D层次化的树状结构10、决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（）A项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式C项目的实施流程和管理权限B项目的决策方式、项目经理的责权利分配D项目的复杂程度和项目的专业化水平二、判断题（本大题共10 小题，每小题 1 分，共 10 分）1、单代号网络图不允许有多个首结点，多个尾结点。（）2、保证组织成员和

4、责任的连续性和统一性是工程项目组织的基本原则。（）3、风险管理的目的是消灭风险。（）4、在时标网络计划中，波浪线表示总时差。（）5、职能式项目组织中权力过于分散，有碍于命令的统一性。（）6、项目实施控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。（）7、回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失。（）8、合同关系是项目管理组织的组织关系。（）9、矩阵式项目组织形式适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。（）10、CM承包模式就是总承包管理。（）三、填空题（本大题共10 空，每空 1 分，共 10分）1、 项 目 质 量 管 理 过 程 包 括 保 证 项 目 能 满 足 规 定

5、的 各 项 要 求 所 需 要 的 组 织 实 施 工 作 ， 主 要 包括、和等活动。2、工程项目资本结构的主要形式有、。3 、 分 项 工 程 中 的 直 接 费 是 指 施 工 过 程 中 耗 费 的 构 成 工 程 实 体 的 各 项 费 用 ， 包括、。4、总时差为0 的活动所组成的线路称为。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 11 页学而不思则惘，思而不学则殆四、名词解释题（本大题共4 小题，每小题 4 分，共 16 分）1、BOT 2、项目管理3、工作分解结构4、活动持续时间五、简答题（本大题共7 小题，每小题

6、 4 分，共 28 分）1、单代号搭接网络的基本要求有哪些？2、独立式项目组织有哪些优点？精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 11 页学而不思则惘，思而不学则殆3、合同在工程项目中有哪些基本作用？4、全方位的管理包括哪些内容？5、工程项目管理模式都有哪些？6、如何绘制项目的成本模型？精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 11 页学而不思则惘，思而不学则殆7、简述劳动力使用计划的编制过程。六、计算题（本大题1 小题，共 16 分）有一模板工程， 原计划安装35

7、000m2模板，工时消耗 0.85 工时 /m2， 单价 18 元/ 工时，而实际工程量为37000m2，实际工时消耗0.8 工时 /m2，实际单价20 元/ 工时。试进行因素差异分析。20XX年 3 月份工程项目管理课程考试模 拟 试 卷考试形式：闭卷试卷类型：（B）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 11 页学而不思则惘，思而不学则殆一、单项选择题（本大题共10小题，每小题 2 分，共 20 分）1、挣值法的三个基本参数是哪一项？（）A BCWS,ACWP,BCW A C ACWP,ACWS,BCWS BACWA,ACW

8、P,BCWP DACWP,BCWP,BCWS 2、下列哪项不是职能式项目组织的缺点（）A权力过于分散C容易产生职能工作的重复或遗漏B容易形成多头领导D使资源不能达到充分合理利用3、按施工计划规定，材料（砂石、水泥等）入场必须在混凝土浇捣前2 天内结束，不得提前。材料入场与浇捣混凝土之间的搭接关系是（）A FTS BSTS CFTF DSTF 4、对 WBS 的说法，不正确的是哪一项？（）A项目的范围可以通过WBS 进行项目结构分解B WBS 中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C工程系统自身的结构全部用WBS 表示D WBS 中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别5、

9、下列哪一项不是工程项目组织的基本原则？（）A目标统一原则C适用性和灵活性原则B责权平衡原则D职能部门和项目部门边界模糊化6、设计单位一般属于工程项目组织的（）A战略决策层B战略管理层C项目管理层D项目实施层7、下列关于职能式项目组织形式的说法中正确的是（）A适用于独立的单个中小型工程项目B适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况C适用于特大型的工程建设D适用于项目小且任务不很重要的企业8、 我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为以下哪一项？（）A双代号网络图B单代号网络图C双代号时标网络图D单代号搭接网络图9、EPC 总承包方式又称为（）精选学习资料 - -

10、- - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 11 页学而不思则惘，思而不学则殆A设计 -施工总包方式C设计 -采购 -施工总包方式B设计 -管理总包方式D项目管理总包方式10、对于工程项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（）A从目标看，前者是项目的总称，后者是项目的管理目标B从组织类型看，前者是专业型，后者是职能型C从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划二、判断题（本大题共10 小题，每小题 1 分，共 10 分）1、项目是一项重复性的任务，这个任务通常是完成一

11、项可交付的成果。（）2、单代号网络图中可以用虚箭线来表示逻辑关系。（）3、工程承发包模式是工程项目组织的的组织实施方式。（）4、横道图可以表示活动的重要性。（）5、生产能力估算法属于前期策划阶段的估算。（）6、控制点一般设置在重要的里程碑事件上。（）7、前锋线可以较好地反映工期的拖延或提前。（）8、在单价合同中承包商承担了工作量和价格的全部风险。（）9、对发生概率小且后果不是很严重的风险，采取接受风险的方式。（）10、合同的生命期包括形成阶段和执行阶段。（）三、填空题（本大题共10 空，每空 1 分，共 10 分）1、项目融资至少有、和三方参加。2、招标方式有、和等。3、在工程项目实施过程中采

12、取的控制手段，如审批程序、采购程序等都体现控制。4、工程项目的可行性研究按照研究重点和深度的不同分为、和特定项目机会研究、。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 11 页学而不思则惘，思而不学则殆四、名词解释题（本大题共4 小题，每小题 4 分，共 16 分）1、里程碑事件2、管理跨度3、工程质量4、项目管理组织五、简答题（本大题共7 小题，每小题 4 分，共 28分）1、项目经理应具备哪些能力？2、简述工程项目管理系统的作用。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页

13、，共 11 页学而不思则惘，思而不学则殆3、风险管理的主要工作包括哪些？4、单代号网络的优点有哪些？5、现代工程项目管理的特点包括哪几项？6、工程项目前期策划需要经过哪些步骤？7、工程项目组织的特殊性包括哪些内容？精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 11 页学而不思则惘，思而不学则殆六、计算题（本大题共1 小题，共 16 分）某工程项目工序及逻辑关系见下表，请绘制单代号及双代号网络图，并计算时间参数和工期，并指出关键线路。答：工作A B C D E G 紧前工作- A A B B、C D、E 时间3 5 2 1 4 6 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 11 页学而不思则惘，思而不学则殆精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 11 页