2022年集团财务管理制度 .pdf
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1、集团财务管理制度为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高公司经济效益的作用,特制定本规定。一、财务部门职能第一条制定并贯彻实施公司各项财务管理制度。第二条检查监督各部门财务制度执行情况。第三条参与公司经营管理服务,促进公司取得较好效益。第四条厉行节约,筹措并管理好资金使用,合理避税。第五条协调并处理好税务等部门的关系,配合好各项检查。第六条做好固定资产及其他各项资产的登记核查工作。第七条公司交办的其他事项。二、工作职责与内容1、 集团财务中心1)拟定公司财务制度;2)做好财务预算;3)合并分公司各项财务报表, 并据以审核 , 监控 , 分析各项财务指标实施情况, 提交各主要责任人注意
2、控制成本, 避免风险;精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页4)为公司发展筹措资金,管理资金等其他事项。2、各分公司会计1)做好日常会计记账,报表工作及各项税务申报;2)执行监督财务部制定的各项指标的实施;3)妥善保管好会计资料及电脑资料,并定期上交会计凭证与报表等重要资料;4)协调当地税务部门关系;5)做好员工参加社会基本保险工作;6)交办的其他工作。 3、各分公司出纳1)做好日常货币资金的保管,注意取现资金的安全工作;月末配合会计做好资金核查工作;2)做好现金银行收款工作,清楚每一笔合同款到账情况,审核报支流程, 未
3、经审批签字一律不得支出,一经查实后果自行承担;3)做好各项日记帐工作,同银行保持即时联系;4)负责资金日报表的计报送工作;5)交办的其他事项。三、报账流程1、 费用报支流程:2、 借款流程:四、 办公用品采购制度第一条为规范采购制度、厉行节约、强化现金支出管理,制定本制度。第二条行政部根据日常办公的需要,按照公开公正的原则进行。日常消耗性办公用品采购程序:经办人填报制账凭证部门负责人审定事项财务部门核定金额及标准各地总经理签字出纳付款经办人填制借款单部门负责人审核各地总经理签字出纳付款各部门负责人根据工作需要,提出办公 用 品 的 购 买 申请。提交各公司的总经理审批。经批准后,财务做登记后付
4、款。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页大宗办公用品及固定资产采购程序:五、公司印章管理制度第一条为规范公司管理,防范风险,特制定本规定。第二条本规定所管理的印章是指公司法定印章。第三条公司法定印章包括公司公章、公司合同章、 公司财务章、 发票专用章和公司法定代表人名章;公司法定印章的启用、更换和废止由公司法定代表人签发通知并公布样本。第四条公司法定印章使用和保管的最终责任人为公司法定代表人,由公司法定代表人授权保管及授权使用。第五条公司公章使用管理制度1、公司公章由企业总经理指定专人负责管理,并掌握使用。2、以公司名
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