2022年选矿厂中控室考核制度 .pdf
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1、优秀办公范文欢迎下载中钢集团山东矿业有限公司选矿车间中控室考核制度根据中钢集团山东矿业有限公司选矿车间考核精神,结合中控室工作实际,制定中钢集团山东矿业有限公司选矿车间中控室考核制度 ,本制度自制定之日起严格执行。考核组组长:姚耿考核组成员:刘彬张帅考核小组由选矿车间副主任姚耿领导,考核办法由成员刘彬、 张帅负责具体实施。每月月底25 日,考核组成员张帅根据考核细则对中控室员工本月考评进行汇总,上报技术室审核, 由考核组组长姚耿审定。考核组成员对中控室员工具有直接考核权,并负责对考核制度的修改和完善。考核实行定额考核, 即中控室考核总工资为定额,每月处罚款额作为本月中控室优秀员工奖励之用。若处
2、罚金额有剩余, 则作为本月奖励平均分到个人绩效工资; 若处罚金额不足, 则由个人绩效工资平均扣出。考核结果作为中控室员工工资发放的标准,并作为中控室员工评优的重要依据。考核细则:1车间考核精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页优秀办公范文欢迎下载中控室考核制度服从车间考核制度,依据选矿车间考核制度, 对中控室班组磨选台时、 供矿台时、精矿品位、各尾矿品位等进行考核。2调度指令考核中控室员工接受公司高层、选矿车间主任、选矿车间调度、考核组成员的调度指令, 并执行调度指令。 根据中控室员工调度指令完成情况,考核组对中控室员工
3、进行考核。3技术指标考核3.1精矿品位考核选矿车间合格精矿品位要求为64.5%66.0%,磨选正常运行时精矿品位不合格班组给予每人5 元罚款处罚,合格班组给予每人5 元奖励。备注:品位分两个系列计算,两个系列品位均不合格累积扣分,每个系列品位以 3 个以上(包括 3 个)平均品位为考核标准。3.2磨选台时考核磨选台时考核以两个系列平均系统处理能力为考核标准,磨选台时最高的前两名给予100 元奖励,最低的后两名给予50 元罚款处罚。其中粉矿产量以 11#、12#皮带秤读数为准, 运行时间以 11#、12#皮带开启时间为准, 停车时间以停料时间为准, 事故临时停料不计入停车时间。时间统计误差超过5
4、 分钟即为不准确,罚款50 元。备注:磨选粉矿产量数据在7:40、15:40、23:40 由交班、接班两班人员同时确认, 上报调度数据计算工作由接班人员完成,并确保数据的准确性。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页优秀办公范文欢迎下载3.3供矿台时考核供矿台时考核以1#皮带称读数为基础数据,以供矿台时为标准,供矿台时最高的前两名给予100 元奖励,最低的后两名给予50 元罚款处罚。其中供矿运行时间以1#皮带给料为标准,停车时间以3#圆锥停机时间为标准。时间统计误差超过5 分钟即为不准确,罚款50元。备注:供矿产量数据在
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