2022年风景区旅游服务中心上半年工作总结 .pdf
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1、? ? 风景区旅游 ? 服务中心上 ? 半年工作总 ? 结风景区 ? 旅游服务中 ? 心上半年工 ? 作总结文章 ? 标题:?风景区 ? 旅游服务中 ? 心 2017? 年上半年工 ? 作总结风景 ? 区旅游服务 ? 中心 201? 7 年上半年 ?工作总结 ? 今年上半年 ? ,风景区旅 ? 游服务中心 ? (以下简称 ? 中心)在区 ? 旅游局的正 ? 确领导下, ? 以“ 三个代 ? 表” 重要思 ? 想为指导, ? 努力践行科 ? 学发展观和 ? “ 四化” 发? 展理念,认? 真贯彻省、 ? 市、区旅游 ? 工作会议精 ? 神,紧紧围 ? 绕“ 三抓一 ? 促进,再上 ? 新台阶”
2、这? 一主题,按 ? 照突出重点 ? ,狠抓薄弱 ? ,内强素质 ? ,外树形象 ? ,努力打造 ? 临潼旅游 “ ? 窗口”形象? 的总体思路 ? ,深入开展 ? “ 诚信文明 ? 优质服务竞 ? 赛” 活动, ? 强化内部管 ? 理,加大导 ?游服务基础 ? 设施建设, ? 创新对外宣 ? 传手段,狠 ? 抓旅游市场 ? 整治,实现 ? 了时间过半 ? ,任务过半 ? ,整体工作 ? 稳步推进的 ? 目标,有效 ? 确保了各项 ? 工作的良性 ? 健康发展。 ?一、旅 ? 游接待情况 ? 截止六月 ? 中旬,共接 ? 待中外游客 ? 13 万人次 ? ,其中华清 ? 池片区接待? 2.4
3、万人? 次,兵马俑 ? 片区接待 1? 0.3万人? 次,高速路 ? 片区接待 0? .3万人次 ? ,同比均有? 所增长。 ?二、主 ? 要工作?(一) ? 强化内部管 ? 理,促进队 ? 伍建设 在? 区旅游局的 ? 精心指导下 ? ,中心领导 ? 班子紧紧围? 绕发展这一 ? 主题,团结 ? 一致,合理 ? 分工,共同 ? 协作,通过 ? 建立领导班 ? 子定期学习? 制度,周一 ? 例会制度, ? 沟通谈心制 ? 度等方式, ? 有效完善了 ? 班子成员民 ? 主决策的工 ?作方法,分 ? 管领导各负 ? 其责,各尽 ? 其职,形成 ? 了一盘棋的 ? 管理格局, ? 有效确保了 ?
4、各项工作的 ? 有序开展。 ?一是? 合理引入竞 ? 争机制。继 ? 续实行年度 ? 中层员工招 ? 聘上岗的内 ? 部管理机制 ? ,实现内部? 管理人员的 ? 优化重组。 ? 这一机制的 ? 建立,逐步 ? 得到了员工 ? 的认可,同 ? 时,也极大? 促进了员工 ? 爱岗敬业的 ? 工作热情, ? 调动了全员 ? 的工作能动 ? 性。? 二是细化内 ? 部管理制度 ? 。在深入贯 ? 彻中心各项 ? 管理规定的 ? 基础上,年 ? 初,各片区 ?根据工作实 ? 际,结合各 ? 自的工作特 ? 点,制定了 ? 片区内部合 ? 理规范、具 ? 有较强针对 ? 性的管理办 ? 法,通过实 ?
5、际运作,整 ? 体工作开展 ? 有序,中心 ? 的管理制度 ? 体系得到了 ? 逐步完善。 ?三是? 继续深入开 ? 展一线部门 ? “ 优质服务 ? 竞赛” 活动? 。以活动为 ? 载体,加强 ? 内部管理,? 从勤、能、 ? 德、绩四个 ? 方面对中层 ? 和工作人员 ? 进行量化考 ? 核。各片区 ? 形成了月月? 有总结、有 ? 汇报、有考 ? 评的长效管 ? 理体系,在 ? 提高工作效 ? 率、改进工 ? 作方法等方 ?面有了较大 ? 突破,实现 ? 了一线部门 ? 管理工作的 ? 良性发展。 ?四是? 进一步落实 ? 领导、中层 ? 、一线工作 ? 人员学习教 ? 育制度。中 ?
6、心领导班子 ? 坚持周一例? 会制度;中 ? 层人员实行 ? 月报告制度 ? ;各片区安 ? 排员工每月 ? 学习会议不 ? 得少于两次? 。通过不间 ? 断的学习教 ? 育,既增强 ? 了员工的责 ? 任感和使命 ? 感,同时提 ? 高了全员的 ?政治素质和 ? 业务水平, ? 在员工实际 ? 工作中形成 ? 了“ 管理就 ? 是服务” 的? 工作理念。 ?(二? )加大基础 ? 设施建设, ? 努力改善导 ? 游接待工作 ? 环境 在区? 旅游局的支 ? 持协调下,? 兵马俑片区 ? 办公楼经过 ? 详尽的成本 ? 核算,精心 ? 规划设计, ? 于五月底正 ? 式完成室内? 外装修,并
7、? 已投入使用 ? 。办公楼的 ? 建成使用, ? 为工作人员 ? 和导游人员 ? 创造了更加 ?宽敞、舒适 ? 的工作环境 ? ,结束了兵 ? 马俑片区流 ? 动办公的历 ? 史。同时, ? 中心投入大 ? 量精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页资金,聘 ? 请专业美工 ? 人员,精心 ? 设计并制作 ? 了一套具有 ? 鲜明秦唐文 ? 化特色,风 ? 格别致的导 ? 游服务亭, ? 对原有的 6? 处服务亭进 ? 行了更换。 ? 新款的导游 ? 服务亭在制 ? 作上吸收了? 原有的特点 ? ,并具备一 ? 定的美观
8、实 ? 用性,为景 ? 区文明形象 ? 增添了新的 ? 亮点,受到? 社会各界的 ? 一致称赞。 ?(三? )整治旅游 ? 市场,净化 ? 景区环境 ? 旅游市场秩 ? 序整治是全 ? 面做好旅游 ? 接待工作的? 一项重要内 ? 容,在加强 ? 市场调查的 ? 基础上,中 ? 心配合局稽 ? 查大队、旅 ? 游质量监督 ?所等部门, ? 下大力气进 ? 行了专项整 ? 治。上半年 ? 共稽查无证 ? 导游 60 余? 人,违规违 ? 纪导游 80? 余人,扰乱 ? 旅游市场秩 ? 序的闲杂人 ? 员 20余人? ,收缴假证 ? 、过期临时 ? 证件 40余? 个,规范导 ? 游行为 10?
9、0 余次,市 ? 场整顿力度 ? 明显加大。 ?一是? 充分发挥稽 ? 查中队职能 ? ,加大执法 ? 力度,严厉 ? 打击非法导 ? 游活动。结 ? 合市场实际? ,合理分布 ? 执法人员, ? 形成执法检 ? 查网络,有 ? 力保障旅游 ? 市场秩序健 ? 康稳定。?二是加 ? 大上岗导游 ? 的监管力度 ? ,遵照各级 ? 导游管理规 ? 定,从细节 ? 入手,严格 ? 规范上岗导 ? 游行为,每 ? 月初及时收 ? 回请假导游 ? 员证件,减 ? 少旅游市场 ? 不安定因素 ? 。三? 是按照今年 ? 省市区旅游 ? 行政管理部 ? 门提出的 “ ? 执法规范年 ? ” 的总体要 ?
10、求,建立了 ?执法档案管 ? 理制度。每 ? 宗执法案件 ? 详细备案, ? 并分类存档 ? ,对收缴的 ? 假证件进行 ? 统管统存, ? 维护执法的 ? 严肃性,努 ? 力完善执法 ? 程序,力求 ? 执法工作程 ? 序化、规范 ? 化、法律化 ? 。上半年组 ? 织举办执法 ? 人员业务培 ? 训 4次,为 ? 后期执法工 ? 作的有序开 ? 展奠定了基? 础。? (四)加强 ? 导游管理, ? 提升服务质 ? 量 加强导 ? 游管理是中 ? 心工作职能 ? 的核心,提 ? 升导游服务 ? 质量是中心 ? 发展的第一 ? 要务。今年 ? 上半年,在 ? 导游服务管 ? 理方面,做 ? 了
11、大量卓有 ? 成效的工作 ? 。一? 是根据中心 ? 年度工作计 ? 划和区旅游 ? 局的工作要 ? 求,3月中? 旬召开了景 ? 点导游工作? 会议,表彰 ? 了在 201? 7 年导游服 ? 务工作中成 ? 绩突出、爱 ? 岗敬业的十 ? 名优秀导游 ?员,并号召 ? 全体上岗导 ? 游人员以优 ? 秀导游员 1? 2 下一? 页风景区旅 ? 游服务中心 ? 上半年工作? 总结第 2 页? 为榜样,端 ? 正态度,扎 ? 实工作。?二是在 ? 导游中间继 ? 续开展“ 创? 佳评差” 活? 动。要求导 ? 游人员按照 ? 导游服务标 ? 准和服务规? 范,坚持 “ ? 服务第一, ? 游客
12、至上” ? 的原则,做 ? 好接待工作 ? 。公开投诉 ? 电话,建立 ?内部检查与 ? 社会监督相 ? 结合,明查 ? 与暗访相结 ? 合的服务质 ? 量监督机制 ? 。同时,上 ? 半年设计制 ? 作了 500? 0 余张导游 ? 服务质量追 ? 踪明信片, ? 在各导游服 ? 务点进行发 ? 放,征求意? 见反馈,有 ? 效减少了导 ? 游服务投诉 ? ,促进服务 ? 质量的提升 ? 。三? 是通过专业 ? 设计,为上 ? 岗导游量身 ? 定做了一套 ? 具有临潼旅 ? 游特色的标 ? 志性服饰,? 作为上岗的 ? 统一工作服 ? 。整体的艺 ? 术美感和特 ? 色的文化感 ? 染力有效
13、提 ? 升了导游人? 员的服务形 ? 象,受到了 ? 各级领导和 ? 广大导游员 ? 的一致好评 ? 。四? 是通过与相 ? 关部门的沟 ? 通,4月份? 在牡丹路口 ? 增设了导游 ? 服务点,扩 ? 大了导游活? 动范围,为 ? 导游人员更 ? 好的承揽业 ? 务、增加收 ? 入提供了有 ? 力的保障。 ? 同时针对牡 ?丹路口、高 ? 速路口揽客 ? 的特殊性和 ? 局限性,为 ? 杜绝安全隐 ? 患和损害正 ? 规导游形象 ? ,制定了相 ? 关管理措施 ? ,并为两个 ? 点配置了扩 ? 音器,进行 ? 录音,解决 ? 了导游随意 ? 、无序和揽 ? 客难题。五 ? 是依托西安 ?
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