2022年教务处工作计划精选范文5篇总结大全.docx
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1、2022年教务处工作计划精选范文5篇总结大全 教务处主管各老师的教课任务、目标、进度及安排,学生的学习要求、目标、安排及考试等教与学各方面的事务。工作困难繁琐,须要做好工作安排。今日我在这给大家带来教务处工作安排,接下来我们一起来看看吧! 教务处工作安排1 以科学发展观为指导,全面贯彻教化方针,仔细落实市教体局教研室工作部署,在上学年全校教学研讨及活动基础上,进一步开展教科研为一体的教学教化探究活动,立足“校本”,以促进老师专业发展和教学实力提高、轻负高效为目标,并围绕三年规划,建立我校“教学资源库”,培育年轻老师,开展创新性教学探讨。 1、接着开展常规检查工作,接着强化教化理论学习; 2、接
2、着开展丰富的教研活动,促进校本教研氛围,进一步强化教研活动实效性,发挥教研组作用,深化课堂,仔细调研; 3、开展培育优秀青年老师活动,加强科研队伍建设; 4、围绕三年目标,健全校“教学资源库”,进行教学案例分析及现代信息技术与学科教学的整合活动; 5、紧扣市教研室开展活动,开展中考试题探讨等评比活动; 6、接着做好试验室、体育、卫生、校内文化等工作。 1、召开教研组长会,设定备课组长,组织制订教学安排,加强教学常规学 习; 2、期初教学安排、备课检查; 3、新生广播操教学并加强出操训练 4、组建校运动队并进行训练 5、对_年绩效工资相关内容进行考核 6、八、九年级暑期学习调查测试及分析; 7、
3、新生录入、学籍工作、留扩生工作 8、八年级初中科学备课组长会议; 9、召开各年级老师工作会; 10、学年报工作、老师年报工作。; 1、课间活动正常开展并检查; 2、学科组集体备课; 3、学科组开展教学理论学习; 4、10月份各年级测试并分析; 5、初中美术教研活动 6、七年级组织开展定期读书活动 7、数学组5位年轻老师开课,并开展数学课件制作竞赛; 8、参与初中科学名师展示课活动; 9、体育中考项目训练 10、七年级学生作业及批改检查 11、七年级先学后教学习开展调查并学后教学习单制作评比 12、参与初中思品优质课品评比; 13、参与金华中考英语复习研讨会; 14、参与初中英语优质课品比 15
4、、参与社会思品教学研讨会 16、参与七年级数学备课组长会议 17、_届中小学信息技术学问技能竞赛 18、初中科学试验创新大赛 1、学科组开展理论学习; 2、备课笔记期中检查 3、期中学生作业及批改八九年级检查 4、九年级月测,七八年级期中测试并分析; 5、九年级英语现场作文大赛(选拔并参与市赛); 6、参与金丽温初中数学课堂教学研讨会 7、初中信息技术老师技能竞赛 8、中小学体育骨干老师主体沟通活动 9、参与七年级科学备课组长会议 10、参与六地市初中语文老师课堂教学研讨会; 11、英语“阅读竞赛”辅导; 12、进教室听课活动; 13、广播操竞赛; 1、教研组理论学习活动; 2、七年级开展英语
5、讲故事活动(口语); 3、八九年级古诗文背记、文言文阅读竞赛 4、各年级作业及批改检查并展示; 5、;八年级英语阅读竞赛活动 6、七年级语文书法竞赛;七年级英语书法竞赛; 7、音乐教研小组工作总结沟通会、音乐年会 8、参与金华九年级社会思品教学研讨会 9、七八九年级月测并分析; 10、八九年级文言文阅读竞赛; 11、学生体质健康数据上报工作; 12、参与金华市九年级数学研讨会 13、九年级数学竞赛 14、着手编制校刊 15、参与九年级科学教学研讨会 16、参与金华市九年级语文课堂教学研讨会 17、体育周活动、冬季晨跑; 18、游园活动 1、期末复习动员会 2、复习测试、分析,写好教学反思; 3
6、、期末备课笔记评定;学习单评比; 4、学生成长手册填写。 5、编印校刊并发放 6、工作总结; 7、组织家访活动 教务处工作安排2 _年是学院全面落实中长期发展规划的重要一年,实现三年教学工作安排的关键年,在院党委和行政工作安排指导下,教务处以全面推动本科办学水平评估指标体系落实与达标为目标,以实施学分制教学管理为契机,进一步加大教学改革和教学基本建设力度,进一步强化教学行为的规范和教学质量的监控,进一步提高教学运行质量和教学管理水平。 1、抓好教学基本建设,全面落实和推动“12512”工程。3月底前将完成若干个重点试验室的遴选工作和其次批市教委和院重点建设课程立项启动工作;4月份完成_年校内试
7、验室建设项目的立项审批并起先建设;6月份完成全院100门左右体现当代科技、政治、经济、文化、法律、艺术等方面的公共特色选修课,以及200项左右体现应用技术人才实践实力要求和我院专业特色的试验技术;新增2-3个辅修专业招生;组织好第一批市教委重点建设教材评审出版工作,第一批市教委重点建设课程评审验收工作,组织好_年试验室建设项目的验收评比工作。 2、抓好学分制教学管理模式的探讨与实施工作。2月底前形成我院学分制的初步方案,3月底前形成学分制实施方案和相关细则,_年新生起先实施。应当看到学分制对我院来说是一种全新的教学管理模式,在我院的实行,必将为教学工作带来新的活力,为学生学习带来新的动力。但也
8、要看到学分制要实施,尚有很多问题急待解决,要有充分的思想打算。 3、进一步完善质量监控体系,将教学质量监控纳入全院日常教学管理之中。6月底前将形成我院实践教学体系质量监控和评作方法。 4、提高日常教学运行的质量和水平。_年全院日常教学运行,坚持规范性,安排性和前瞻性。即以学院已经批准的各项教学管理文件为依据,规范全院教学运行和管理行为,把日常教学运行工作以安排表和节点图的形式加以推动,前瞻性地打算、探讨、实现安排的具体操作方法。 5、协作评估特地机构,落实办学水平评估指标体系落实与推动工作。 6、充分发挥全院各位专家,专业带头人,主讲老师们在学院教学改革过程中的带头作用、示范作用、决策询问作用
9、等,形成专家治学氛围,初步确定每两个月召开一次专业带头人和主讲老师座谈会。 7、提高管理现代化水平,推动分级管理。管理学院建设与运用,分层管理,明确职责 教务处工作安排3 一、指导思想 为全面贯彻党的教化方针,以学校工作安排为指导,服务师生,务实求效,创和谐教化,努力塑造一支高素养的老师队伍,全面提高教学质量。 二、状况分析 本学期我校老师36人,上课老师31人;其中女老师17人,特岗老师7人。全部老师均达到国家要求学历。共有学生413人,学校共开设12个教学班,1个多媒体教室,1个阅览室,1个试验室,1个舞蹈室,1个音乐室。设立语文、数学、英语三个教研组。龙孟娟任语文教研组组长,邓江叶任数学
10、教研组组长,龙燕娥任英语教研组组长。中青年老师主动审报县级骨干老师。我校大部分老师教学实力强,业务水平高,是一支比较精干老师队伍。 三、详细工作及措施 (一)加强教学常规管理,追求精细化管理。 1、严格执行课程安排。根据贵州省义务教化课程设置方案(修订稿)开齐、开足、上好各类课程,严格执行“二表(时辰表、课程表)二操(课间操、眼保健操)一活动(大课间活动)”;严格按课表上课,不得随意调课。(学校体育老师负责播放眼保健操与课间操音乐)加大课程管理巡查力度,对各老师执行课程安排、按课表上课等状况进行督查,做到每节课必需有老师。假如有老师较长时间请假或学习,教务上赐予课程调整或刚好支配老师代课。校长
11、室、教务处每月不定期巡察查课,如该节课某老师不在教室上课以旷课处理,扣年终绩效总分的一分(即一节课扣一分),(请假的例外)。注:包括晚自习在内,每一节晚自习学校从绩效工作中补助5元钱。 2、严格备课管理。坚持提前备课,重视教材和学情分析,体现“自主、合作、探究”新理念,落实学生的主体地位,以细心备课为有效教学奠基。坚持每课一则教学反思,检测有质量分析及改进措施。 3、听课、评课。加强相互听课的组织工作,提倡老师相互听课,听后结合实际反思自己的课堂教学,在教研活动中绽开对新的课堂教学评价标准的探讨。执教老师仔细总结反思并自评,听课老师可以从不同角度仔细分析课的胜利和不足之处,长短兼评,各抒己见,
12、形成良好的评课氛围,不断改进自己的教学行为,逐步形成自己的特色。学校校长每期深化所辖学校听课不少于14节,副校长和教务主任每期听课不少于20节,县级骨干老师听课不得少于15节,校级骨干老师听课不低于12节,其余老师每期听课不低于10节,课后必需请授课老师签字。 4、细心设计及批改作业。学生作业做到“四精四必”,四精即:精选、精讲、精练、精批;四必即:有发必收,有收必批,有批必评,有评必补。按“作业书写要求”规范作业书写。充分运用文字、符号、图案等激励方式。 5、加强质量监控。组织好期中、期末等阶段性检测,重视单元检测及分析。深化开展学科教学调研。各教研组驾驭每个学段学生素养发展的要求,细心组织
13、学生素养成果展示活动。 6、抓好学困生辅导。实行面批或个别辅导的方法。帮助他们弥补缺陷,克服困难。老师要有爱心、热心、耐性,始终对学生充溢信念,了解学生学习心理,帮助他们树立自信念。 7、抓好教学常规检查。以教研组为单位,每月检查一次(包括教学进度的检查),组长将检查状况、存在的问题刚好反馈给任课老师并请任课老师签字。组长做好检查记录,期末交教务处归档。(教学常规检查表教务处统一下发)。加强随堂听课,组织行政成员、教研组长深化课堂听课。 教务处工作安排4 一、指导思想 我校教育处工作以学校教化教学工作安排为指导,进一步树立四个意识,即“服务意识、规范意识、质量意识、发展意识”, 以 “清雅”校
14、内创建为目标,以“轻负担高质量”为主线,以加强实效课堂探讨、提高老师业务实力为抓手,扎实推动我校教学质量的稳步提升。 二、工作目标 1.加强教育处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。 2.重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。本学期围绕“轻负担高质量”的探讨专题,开展校内教学研讨活动。 3.主动开展校本教研活动,以一堂课为切入点,引导老师对自己的教学进行反思,在反思中提高老师的专业水平。 4.接着教研课、抽签听课、随堂听课等形式,关注老师的业务成长。 5.主动开展教化科研活动。做好微型课题的探讨工作和省、市、县级教化科学“_”规划20_年度课题的申报工作
15、,提升老师的教科研水平,主动做好“星级”校本教研学校评估平台的运用工作。 6.加强特色建设,促进学生全面发展,争创“清雅”校内。 三、详细措施 规范教学行为,抓好教学常规管理 在教学管理过程中,以“轻负担高质量”为指导思想,落实常规管理细微环节,提高精细管理水平。 1.全面落实课程安排。严格根据上级有关规定,开设国家课程和地方课程,要求老师严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,上足、教好每一门课程,并不得随意调课,严禁发生随意增减课时、挤占课程现象,教育处加强随堂检查。 2.进一步规范和强化教学常规工作。依据学校的要求及学生的实际状况编写好教案;严格根据课程表、教学进度及内容上课;作业设计
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