2022年装饰工程公司员工手册 .pdf
《2022年装饰工程公司员工手册 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年装饰工程公司员工手册 .pdf(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1 天津 xx 装饰工程二零一五年一月员工手册精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页2 目录第一章人事管理 4 第一节总则4 第二节职工聘用4 第三节职工培训4 第四节工资分配5 第五节职工假期待遇5 第六节辞职、辞退、开除、离岗5 第二章劳动管理 6 第一节考勤6 第二节奖惩7 第三章文书 7 第四章会议安排 7 第五章管理 7 第六章职工守则 8精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页3 总 经 理 致 辞亲爱的职工们:欢送您加盟公司!在此,真诚
2、祝愿您顺利通过筛选,荣耀地成为我们“XX装饰” 家庭的一员!作为年轻的 XX人,我们共同肩负着促进公司发展和树立公司形象的责任,相信每一位职工都将在各自的岗位上充当着重要角色,并可以从工作中取得成功与收获!海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。职工是企业生存、发展的源动力,是企业的珍贵财富。在这里,我们在努力为每位职工的发展创造着更加广阔的空间,提供公开、公平、公正的工作平台和友善、合作、开放、积极的工作环境,以期每位职工都能够在我们公司发挥出更大的潜能、创造更大的价值!上善假设水焉, 厚德以载物。 我们将传统的文化精髓与现代的经营管理模式融为一体,始终倡导“以人为本、以诚立足、以质求成”的管理方针;努力践
3、行“以德聚人、知人善任、尊重信任”的用人理念。以XX之坚毅和实力,定能接受商潮洗礼,突破市场壁垒,赢得行业尊重,实现跨越发展!让我们携手合作,为XX的持续发展而不懈努力!最后,诚挚祝愿大家在公司工作愉快、不断进取!总经理:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页4 XX装饰工程管理规章制度第一章人事管理第一节总则第一条公司人事管理,认真贯彻公司章程的规定,调动职工积极性,保障职工利益。第二条公司有权自行招收职工,全面实行劳开工资和人事管理制度。第三条公司本着精简、高效、合理的原则,对公司职工招聘进行严格控制。第四条公司建立
4、职工有权选择岗位,企业有权选聘职工、解聘职工的双向选择机制;建立职工能上能下,能进能出的合理流动机制。第五条为了提高职工的整体素质,公司对全体职工进行有计划的岗前培训、岗位培训及脱岗教育。第六条公司人事部门负责人事计划等各项工作的实施,并办理职工考核录用、聘用、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二节职工聘用第七条公司各部门根据工作需要增加岗位工、临时工时,应向人资部提出书面申请,经总经理批准后,由人资部负责招聘事宜。第八条聘用人员考试审查合格后,由人事部办理相关手续,聘用人员报到时,需向人资部提供学历证书、身份证、近期免冠照三张、户口本等。第九条聘用职工试用期根据工作岗位及本人工作情况而确定
5、。试用期通常为1-3 个月,试用期内无任何绩效奖励。第十条被公安机关或其它相关单位通告,有传染病、酗酒、赌博、打架、斗殴等品性恶劣者和未满16 周岁者不得聘用。第十一条副总,总经理助理,中层管理人员聘用由总经理提名,总经理办公会议研究决定。第十二条凡公司聘用职工一律实行公开招聘制,不准私自用工。第十三条聘用职工实习期满考试合格后,由人资部正式办理上岗手续。第十四条职工不能胜任本职工作者,由部门调整待岗。第十五条公司实行自然淘汰制,主要依据其工作表现、业务水平、操作能力、遵规守纪、身体状况等方面优胜劣汰。第三节职工培训第十六条职工培训工作由办公室及各部门主管负责组织实施。第十七条新招聘职工和转岗
6、职工必须经过系统培训,合格后才能上岗。第十八条新职工和转岗职工培训内容按照部门培训内容进行。第十九条办公室按照各部门提交的培训计划综合平衡后,编制下年度培训计划,报总经理批准后实施。第二十条基础部分培训由办公室负责授课,专业部分培训由部门组织协调实施。第二十一条办公室根据年度培训计划,预算各项培训经费、编制专项报告,报总经理批准。第二十二条办公室做好培训记录,编制培训实施方案课程设置、课时安排、授课人、授课地点、时间、教材和考核方法。第二十三条根据公司和上级部门要求,职工外出培训由各单位提出申请报办公室,经总经理审核批准后方可参加外出培训,培训结果在办公室备案。第二十四条培训结束后对培训效果进
7、行考核评价。第二十五条办公室负责建立职工培训档案。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页5 第四节工资分配第二十六条行政后勤管理岗位、设计岗位、市场营销岗位、工程管理岗位,实行以岗定薪的分配制度。第二十七条部门管理者薪水以“底薪+津贴 +岗位工资 +奖金”形式发放。第二十八条设计部职工薪水以“底薪+津贴 +奖金 +绩效工资”形式发放。第二十九条市场销售职工、工程部职工、主材部职工、行政部职工薪水以“底薪+津贴 +奖金”形式发放。第五节职工假期及待遇第三十条休息日或国家法定节假日安排职工工作的,安排补休。第三十一条春节休假
8、:春节前,公司将会根据实际经营情况安排休假,休假期间无任何薪资、福利及奖金。具体休假时间根据当年工作安排确定,于放假前或于假期结束前一周通知职工复工时间。职工应当按照公司规定的时间按时到岗复工,遇特殊原因无法按时复岗的,应当获得经理批准,除此情况,凡未按规定复岗的职工,公司将扣发当月全勤奖及年终奖的5% ;第三十二条婚假:职工在公司工作满一年后,可另享受婚假3 天。第三十三条丧假:入司满一年的职工,遇家中有亲人过世的,直系亲属给予3 天慰问假,非直系亲属给予 1 天慰问假。上述直系亲属包括:父母、子女、配偶;非直系亲属包括:祖父母、外祖父母、配偶父母、兄弟姐妹及其他近亲属。第六节辞职、辞退、开
9、除第三十四条公司有权辞退不合格的职工,职工也有辞职的自由,但需按本制度规定办理手续。第三十五条试用人员在试用期内辞职的应向人资部上呈离岗报告,到人事劳资部门办理辞职手续。第三十六条职工辞职,必须提前1 个月向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,经公司批准后,由办公室人事部门办理辞职手续。第三十七条职工未经批准而自行离职,公司不予办理任何手续。给公司造成经济损失,应负赔偿责任。第三十八条职工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以无薪解聘、辞退。第三十九条公司辞退职工持慎重态度,用人部门无正当理由不得辞退职工。确需辞退时, 必须填 “辞退职工审批表” ,提出辞退
10、理由,经人事劳资部门核实和公司领导批准后,通知被辞退职工到人事部门办理辞退手续。第四十条职工有以下情形之一的,公司给予无薪解聘:1、 在试用期间被证明不符合录用条件的。2、 严重违反公司规章制度。3、 严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损失。第四十一条职工有以下情形之一,公司解除聘用关系,但提前一个月通知被辞退。1、职工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事其它工作。2、职工不能胜任工作,经过培训或者调整岗位仍不能胜任工作。第四十二条职工严重违反规章制度,造成重大经济损失的三千元以上后果严重或违法犯罪,公司有权予以开除。第四十三条职工辞职、被辞退、被开除或终止聘雇用,在
11、离开公司以前,必须交还公司的一切财务、文件、业务资料及工具,并移交工作。否则,人事部不予办理任何手续;给公司造成损失,应负赔偿责任。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 9 页6 第二章劳动管理第一节考勤第四十四条每周休息一天,排休时间为周一至周五,市场部及设计部职工固定于每周周一至周五排休,周六、日不准假,未经主管批准执意休假者按旷工处理。请假13 天的,应至少提前1 天提交请假申请,请假3 7 天的,应至少提前3 天提交请假申请,请假7 天以上的,应至少提前一周请假并获得总经理批准方后可休假。第四十五条公司全员实行打卡上岗
12、制,上下班均需进行指纹打卡登记考勤。公司各部门考勤统一由人资部监督管理。第四十六条考勤管理人员应于每月3 日前将上月考勤汇总并递交财务部进行薪酬核算。第四十七条公司工作时间为9: 0018:00,午休时间为12:0013:00,职工到岗时间为8:45。第四十八条职工上班迟到、早退5 分钟以内的,做违纪处理,给予口头警告;迟到、早退30 分钟以下的, 每人每次予以20 元负激励; 迟到、 早退超过 1 小时的, 按旷工半天处理,扣发当日 50% 工资职工除因工作特殊需要,经部门主管事先安排外,不得任意提早或退后上下班时间。第四十九条月度迟到、早退累计到达5 次及以上的职工,由考勤管理人员下达警告
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年装饰工程公司员工手册 2022 装饰 工程公司 员工 手册
限制150内