2022年部门岗位职责 .pdf
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1、-1- 部门岗位职责公司下设七部一室,即综合办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、检查部、机电部、采购部、维修车间,各部门职责如下:一、综合办公室一负责贯彻党和国家的路线、方针、政策,确保政令畅通,做好各项宣传教育工作;二负责日常事务的综合协调工作;三负责文秘、机要、保密及档案管理等工作;四负责纪检监察工作;五负责党建、工、青、妇等群团组织的管理工作;六负责公司后勤、环境治理、医疗卫生、会务等工作,具体负责办公用品、职工食堂、生活水电、办公场所标准管理及环境绿化的维护管理等工作;七负责公司档案的归档、整理和标准等工作人事档案除外;八负责公司印鉴的管理;九负责与市污垃办、环保局、发改委、市政局
2、等政府部精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页-2- 门以及集团公司的外联沟通工作,以及公司业务接待等工作;十负责公司管理制度的建立和完善;具体负责 ISO14001环境管理体系归口管理工作;十一负责公司对内外文件起草、审核、报送/ 发放、存档工作;十二催促有关部门及时完成公司各项工作,并将监督情况及时反馈给领导;十三完成领导安排的临时任务。二、人力资源部一根据公司需要制定用人计划;二负责职工任用留用、定岗定遍,入职与离职以及劳动合同的签定与解除;三负责职工教育培训,提升职工工作意愿,激励职工,处理职工关系和培养企业文化
3、;四负责公司人事档案管理,对职工信息进行检录、审核和保存;五负责核定公司职工的五险一金及变更和立户等工作,并及时交纳或协助交纳各项税费;精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页-3- 六负责管理职工职称评定和人事考试;七负责制订 / 修订公司管理规定, 并持续优化和完善合法、标准、有效的人力资源管理规章制度和工作流程,推动制度的落实和流程的实施;八负责制定绩效考评规定和标准;负责职工考勤和绩效考评工作,以及各部门的绩效考核;九负责公司职工骨干选拔和后备队伍建设; 十完成领导安排的临时任务。三、财务部一贯彻执行国家有关的财务
4、管理制度;二参与制定公司财务制度及相应的实施细则。三负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。四负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作,以及税、费缴纳工作 ; 五负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页-4- 六负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。七负责公司财务和统计工作,并配合审计;负责工资发放工作;八负责公司资金的申报和计划使用工作;九负责生产成本核算及控制等工作;十负责公司全
5、年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。十一 负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。十二负责编制银行收付凭证、现金收付凭证, 登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额。十三完成领导安排的临时任务。四、生产技术部(一)负责本部门管理制度的建立和完善;负责 ISO9001 质量管理体系的归口管理工作;二负责岗位工艺操作规程的制定和完善;三负责各污水处理厂的生产工艺的指导,以及负责对外技术交流,收集有关新产品、新技术、 新工艺等技术信息供领导参考决策。四负责污水处理厂、泵站的运行调度工作;精选学习资料 - - - - - - - - - 名
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