2022年房地产销售年终工作总结精选范文.docx
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1、2022年房地产销售年终工作总结精选范文 一年时间已经悄然逝去,在这一年的工作中,你的工作业绩如何呢?有没有完成自己的目标?有没有遇到什么难题呢?现在就来好好总结一下吧。下面由我给大家带来2022房地产销售年终工作总结精选范文,一起来看看吧! 房地产销售2022年终工作总结(一) 20xx年悄然已逝,在过去的一年里。我*房地产开发有限公司本着“董事会领导下的总经理负责制”原则,致全力开发xxx一期工程。全体同仁不断转变观念,仔细分析形势,以“超前、务实、拼搏、团结、敬业”的企业精神,同心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标安排并取得初步成效,现将公司一年来的工作总结如下: 一、工程进展状况:
2、 在县委、政府领导的关切和各职能部门的支持下,我公司的xxx开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序,最终在20xx年初进行市场推广营销阶段,随着市场的改变和成长初步达到:工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初安排。全年完成一期工程竣工的有xxx号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有xxx号楼,其中x#、x#小高层电梯房。全年完成项目投资约xxx万元,完成工程建筑面积xxxm2,其中验收合格xxxm2,合格率达到100%,在建工程xxxm2。 二、销售及推广: 自20xx年3月首期开盘至今,在取得商品房预售许可证等各种证件齐备的条件下,共预售各种房型的住宅
3、商品房合计xxx套,实现销售xxx万元,销售面积xxx平方米,销售率达_%。企业不但在销售上取得骄人的业绩,还上缴土地过户税、土地运用税、房屋销售税、工程施工税,合计xxx万元,各部门行政规费约xxx万元,共计xxx万元。 为了进一步扩展销售渠道、传播品牌,我公司在传统广告投入基础上特在xxx网站上投入广告,致力在注意品质,加大推广品牌的同时融入当地文化。以“规模,配套,环境最美,品质”的开发理念,将xxx打造成xxx“第一城城中之城”。 三、公司管理: 为了仔细执*地产开发的相关法律、法规,多次参与州、县级的房地产法规学习、技术培训,仔细落实房地产市场的规范操作。在公司内部进行技术培训和制度
4、管理。在售楼全过程中,始终执行州、县关于商品房预售中的规定,未发生违规操作的行为。全部销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定,仔细履行法人单位上缴各种税、规费。在项目工程管理上,仔细做好“七分平安、三分生产”的工程规范管理,全年无大、小事故发生。 四、存在问题: 比照年初工作安排,工程虽有条不紊的逐步进展,但未全面达到年初安排。需加强员工队伍的技术、管理培训,用企业文化塑造品牌意识;加大对售后服务的督查,使物业管理水平不断提升、规范,力创把xxx打造成xxx县“文明小区示范单位”。 为此公司本着实事求是的工作状态,主动向县委、县政府汇报工程进展协调争取各职能部门的支持,力争今冬明春的有间
5、内,加快工程进度,为社会、企业的效益作出应有的努力。 房地产销售2022年终工作总结(二) 20XX对我来说是特别充溢的一年,在公司领导及同事的支持和帮助下,我较好的完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项任务,自身在工作和学习两方面都有所提升,为20XX年的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目竣工验收工作打下了良好的基础。现将本人20XX年主要完成工作汇报如下: 一、20XX年度个人完成的主要工作 依据20XX年部门内部工作调整,主要负责在建项目前期规划审查、消防、人防、测绘、水、电、气暖等市政手续办理及协作部门内部其它相关工作办理。临电及正式用电: 1、完成芊域阳光项目正式用电
6、新建住宅配套费80%费用缴纳。(最终和财务沟通缓缴至20XX年初,由于六村堡变正在内部改造,等其增容完毕才可接入,通电精确时间还要项目部协作土建施工进度) 2、完成沣东城市广场项目正式用电方案取得。(因马王变正在筹建,通电时间待定) 3、完成芊域溪源项目临时用电增容通电确保项目现场施工进度。 4、完成沣东新城第一学校项目临电通电及后期增容迁改等手续。 (芊域溪源、沣东新城第一学校项目正式用电资料均已报入供电局)自然气: 1、完成芊域阳光项目自然气支线工程报建,签订合同并完成项目交底进场施工手续。(移交项目部,详细进场施工时间依据现场施工进度确定)2、完成沣东城市广场项目自然气支线工程报建,签订
7、合同并完成项目交底进场施工手续。 (因项目现场不具备自然气施工条件,详细进场时间由项目部沟通)规划审查、消防、人防: 1、完成芊域溪源、沣东新城第一学校项目总平面及单体施工图规划、消防、人防、绿化、节能等审查。测绘: 1、完成芊域溪源项目、沣东新城第一学校项目定验线复合。 2、完成王寺城改、秦时明月项目地形图购买及红线图绘制。协作部门及其它部门: 1、协作完成沣东新城第一学校项目在市立项及相关审批手续的办理。 2、协作完成芊域溪源B区、沣东城市广场项目国有土地证的取得。 3、协作完成芊域溪源、沣东城市广场、沣东新城第一学校项目防雷检测相关手续办理。4、协作完成部门工作标准化流程、合同审核及会签
8、相关工作。 5、协作财务部完成全年相关融资手续办理。 二、20XX年度个人在业务技能提升方面的得与失回顾 项目报建过程,其间手续繁多多,一环扣一环,统筹支配至关重要,这就须要在做一件事之前,要充分了解到后面全部相关事项,做到走一步,看多步,分清轻重缓急,只有这样,才能高效快捷的完成工作任务。当然工作还须要细致的看法,报建中对资料的打算工作也是重中之重,所以,每次在相关部门所需资料打算齐全的前提下,依旧将全部相关材料同时携带,以备时常之需,提高工作效率。 20XX年,虽然顺当的完成了工作任务,这与领导及各位同事的大力支持密不行分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细想起来,仍旧存在许多的不足:
9、 1、学习的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满意于目前已驾驭的学问,要通过进一步学习驾驭更为全面的学问,以使自己的工作更上一个台阶。 2、丢掉马虎大意、养成良好的工作习惯,对于各项资料要擅长总结、勤于归纳。 3、工作中时有急躁心情,虚心谨慎的作风有待于进一步加强,做到戒急、戒躁,提高工作效率,保持良好的心态,正所谓细微环节确定成败,性格确定命运。4、还须进一步提高自己对外公关及协调实力。入行三年来,面对过很多不同的岗位的人员,从每一次的沟通与沟通中,我也慢慢的成熟稳重起来,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上调相关配套费基数,经过公司领导协商,确定在7月15前必需完成芊域溪源项目规
10、划审查,接到任务后,在张部长带领下,我们倒排时间节点,工作细化到每天,专人专项,客服了时间紧、公关难、资料不全等难题。最终在部门全体同事的努力下提前完成了项目规划审查,为公司节约成本约3000万元。 三、对部门管理方面的看法和建议 1、建议加强部门员工专业学问及技能学习,多一些涉外培训,让员工外出学习大环境下的房地产相关学问及不同城市的房地产信息。 2、建议加强部门现有工作流程和工作制度的更新和细化。 3、建议部门内部可以组织工作阅历心得探讨会,达到学问共享,技能共同提升的效果。 四、对公司管理方面的看法和建议 须要进一步加强公司各部门之间的协调,前期工作比较繁琐,办理手续多,涉及政府部门广,
11、仅仅一个前期部是无法四平八稳的。这就须要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部的工作均非常支持,但由于专业所限,有的事情须要提前沟通和协调。在这一方面,开发部和设计部、安排合约部、项目部需加强沟通,在办理各项重点事项时列出具体时间安排,尤其是须要其他部门协作时,提前沟通,打算资料,这样才能在办理时提高效率、节约时间。 五、个人20XX年个人工作安排 1、协作本部门完成的芊域阳光、沣东城市广场、沣东新城第一学校等项目交付安排,支配每一步的工作。在公司交付安排确定后,刚好编排项目竣工验收的安排,并按安排实施,确保项目如期交付运用。 2、协作本部门完成年度安排,办理各个项目交付所需的水、暖、电、自
12、然气等市政配套手续的办理。及早进行市政工程所需的相关工作,并刚好报批报验。 3、协作本部门完成公司在建项目芊域阳光、芊域溪源、沣东新城第一学校等项目土地证的办理及取得。 4、协作本部门完成公司新建项目王寺村城改、秦时明月、沣科花园等项目前期报批手续办理,提高报批效率,为公司第一个商品房销售创建一个便利条件。在即将到来的20XX年,我不但要努力工作还要时刻提示自己在工作之余学习相关专业学问,提升专业技能,详细支配如下: 1、仔细学习建筑消防、人防、城市规划等设计规范。 2、吃透水、电、气、暖、配套费等相关政策法规,整理出不同项目、不同方式的报建流程。 3、主动参与公司组织的相关专业学问培训,丰富
13、自身的学问。 工作中的不足和欠缺,也请领导和各位同事指责、指正。同时,也热切企盼公司今后更加蓬勃发展,我也将接着贡献自己的力气为公司创建辉煌的业绩。 房地产销售2022年终工作总结(三) 光阴似箭,岁月如梭,转瞬间已接近年底,蓦然回首己入司已大半年,在这大半年的时间中我通过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成进步步。今接近年终,思之过去,放眼将来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这大半年以来的工作进行全方面的剖析,使自己能够更加的相识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更精彩地完成今后公司给予的各项销售工作! 一、工作中的感想和回顾 自四月份满怀激
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