酒店前台接待收银工作流程.docx
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1、酒店前台接待收银工作流程 酒店前台接待收银工作流程酒店前台接待收银工作流程接待提前10分钟到岗,检查仪容仪表上岗收银清点房卡,核对无误后交接班清点备用金,无误后交接班客人入住:客人进店3米远时起立微笑礼貌问候客人,先生、女士:“早上、中午、下午、晚上好”,请问有什么可以帮您?确认客人办理入住确认房型、房号核实付款方式收取有效证件,登记、扫描挂账时填写入住凭证现付时收取押金制作房卡确认付款方式,请客人签名确认证件、房卡、押金单双手递交客人,并祝客人入住开心整理客史资料,输入电脑整理账目,录入电脑客人续住:制作续住房卡续交押金,开具续交押金单,请客人签名确认客人退房:注销房卡,身份证扫描仪系统退宿
2、收取房卡、押金单确认房号、押金单通知楼层检查房间接到查房信息结账退房请客人在结账单上签名确认给客人退押金,并祝客人旅途开心,欢迎再次光临!扩展阅读:酒店前台接待岗位职责及工作流程前台领班接待岗位职责及工作内容1.干脆上级:部门经理2.(1)负责前台的日常管理工作,以身作则并保证前台全体员工仔细执行酒店各项规章制度。(2)制定、修改、完善前台管理程序及工作程序;(3)制定本岗位的培训安排,不断提高员工业务技能和文化修养,树立来宾服务的良好职业道德规范;(4)负责收集员工在工作中的各种案例,负责将客人的各种对酒店服务及设施设备的看法反馈给部门;(5)负责检查和限制前台的服务质量;(6)与预订部、房
3、务中心保持良好的沟通与协调,确保客人在订房要求得到刚好的满意和保证,最大限度的提高客房住宿率;(7)与销售部、餐饮部等有关部门保持亲密联系,确保团队、会议客人的各项要求得到尽快落;(8)与前台收银保持亲密联系和紧密协作,确保住店客人的帐单精确无误;(9)负责对员工进行工作质量评估与考核;(10)做好对客服务用品的领用工作;(11)按时完成部门下达的其它各项指令。3.(1)参与经理主持的部门工作会议,并将会议精神刚好传达;(2)主持整个前台及行政楼层管理工作;(3)制定并开展本岗位培训,提高员工业务技能;(4)每周召开分部培训及工作总结会;(5)对员工仪容仪表、环境卫生、设施设备状况进行检查,确
4、保运转正常;(6)检查员工对当日客情及每日酒店活动熟识状况;(7)依据当日工作状况进行合理工作安排,并对其工作质量进行检查;(8)当日散客、团队、会议的排房是否符合订单及特别要求并落实好;(9)抽查在店客人入住登记单的填写质量及电脑信息录入是否符合标准;(10)检查memo及通报的落实状况;(11)整理前台转交物品;(12)每日对员工进行绩效考核及评估,每月向经理呈报考核结果;(13)负责前台与其他部门的协调与沟通;(14)按时完成部门下达的其它各项指令。前台接待岗位职责及工作内容一、前台岗位职责与工作内容干脆上级:前台领班(1)销售客房;(2)为住店客人办理入住手续并支配房间包括散客、团队、
5、常住客、预订客和非预订客人);(3)驾驭住客动态及信息资料,限制房间状态;(4)为客人办理换房、调整房价等状况,并跟踪预离房间状态;(5)供应对客及对内的询问及留言、转交物品工作;(6)协调对客服务;1、岗前仔细阅读交班本,了解并落实上一班移交的事项。查阅发文了解当天会议状况以供应各种问讯服务。2、依据预订状况提前做好预订客人的房间支配并打算好房卡。3、对预订的团队做好房间支配并打算好房卡,将团队相应信息送达客房及总机。4、办理客人入住登记手续,确保资料的录入精确、刚好。5、办理住店客人用房及在店客人换房、房价变更手续。6、核对并落实预订中特别要求或VIP接待的落实状况。7、主动推销并努力完成
6、销售任务。8、收集在店客人的各种特别须要及反馈看法,并呈报大堂副理。9、接收散客的临时入住及预订。10、熟记常客及VIP客人姓名、职务,供应特性化服务。11、依据客人要求办理延迟退房或延期离店手续。12、供应各种问讯服务二、工作项目、程序及标准1、房间安排工作标准程序1.分单2.排房3.房卡制作标准依据当日订单根据客人所预订的房间种类进行分类,同时了解客人订房信息及特别要求。依据客人的要求在电脑中对房号进行预订,并将所预订房号标注在订单上,若支配的是空脏房,必需在订单房号后注明VD状态。依据预订房号做好房间钥匙、写好房卡,并将订单与房卡捆好整齐的放进抽屉。2、有预订客人入住的工作标准程序1.迎
7、接2.查询预订3.登记入住标准用真诚的微笑对客人的到来表示欢迎,若事先知道客人的姓名应用客人的姓氏称呼客人。根基客人供应的信息精确的找出预订资料并与客人核对订房种类、住店天数、付款方式等。请客人出示有效证件并让收银帮助收押金,电脑中精确录入客人的资料并打印登记单并请客人签字,将客人证件扫描进公安局系统中,待收银收完押金后将房卡及客人证件双手递给客人,并告知楼层及所在房号、用早时间及地点、电梯方向并祝客人在店开心。4.完善电脑资料完成客人入住后的信息整理工作,将订单及登记单分类订好并存档。3、团队入住的工作标准程序1.打算工作标准依据订单及传真检查电脑中所预订房数及房价是否精确,在电脑中进行排房
8、,制作钥匙并打算好房卡。依据订单填写团队入住登记单,打印房号表并注明清晰是否关撤,让行李员帮忙过单给总机和房务中心。2.入住流程依据导游供应的信息找出相应团队,与导游核对用房数。请导游或会议负责人在登记单上签字并留下联系方式,分发房卡并告知用餐地点、房间互拨方法及留意事项。请导游收集客人证件给我们复印,让收银帮助收费,询问导游团队叫醒时间、用早时间及出行李时间。3.电脑登记入住4.打印报表过单电脑中快速登记主单并checkin房间,通知总机该团抵店。依据订单精确修改司陪、16免1房价。打印在店团队用房报表并在上面注明叫醒时间、出行李时间分送总机和收银并自留一份。填写团队用餐报表,并在上面注明团
9、队人数、用早时间分送西餐厅。4、办理住店客人换房手续标准程序1.询问客人换房缘由2.为客人换房3.电脑更改标准语气委婉的问清客人换房缘由,做好记录。依据客人的要求在电脑中找出符合客人要求的房间并进行预留(若出现房价差异应事先向客人说明。填写换房单并注明房价差异,重新打算新居卡和钥匙通知行李员上房帮客人换房,并请客人在换房单上签字,收回旧房卡。快速精确的在电脑中进行换房操作,将换房信息通知相关部门(房务中心、总机),并过单给收银。5、办理延迟离店和延迟结帐手续的工作标准程序标准1.接待客人,了解详细要求礼貌热忱的接待客人,问清客人的要求,确认客人详细结帐时间和离店时间、日期。2.针对不怜悯况的处
10、理1、对酒店来宾过12点还未办理退房手续时,应即时告之客人酒店的退房时间,并明确告之客人酒店延时退房的收费标准,标准为18点以前加收半天房费,18点以后加收全天房费。(若客人有提前告之要稍后1至2小时退房,可依据当天房态酌情支配)。2、对延期离店的房间若与预订相冲突应尽量让后面的客人换房,若预定已经被确认,可对客人说明“对不起,先生/女士,您的房间某日已被预定并得到了确认,到时我们将为您换一间房,您看可以吗?”3、对延期离店由旅行社或公司付费的,应向付费单位说明,若是客人自付时应将按门市价付“,或客人不能理解的,可请大堂副理出面解决。3、详细电脑操作1、即时精确的为延期离店的客人办理更换房卡的
11、手续。2、确定更改电脑信息,将客人延迟离店的详细时间及备注录入电脑。6、会议团队的入住标准程序1.打算工作标准依据订单及传真检查电脑中所预订房数及房价是否精确,在电脑中进行排房,制作钥匙并打算好房卡。打印房号表并注明清晰是否关撤,请行李员过单给总机和房务中心。2.入住流程与销售部落实好会议负责人,由会议负责人签字领取钥匙并告知房间互拨方式、早餐地点等,并提示负责人确定叫早时间后要通知前台。会议多是会务组提前领取钥匙,所以要告知会务组提示客人到前台登记身份证。3.登记入住4.空房费的操作电脑中快速登记主单并checkin房间。留意修改早餐特要、设置好团队房费自动转主单等。一般房数较多的会议团销售
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- 酒店 前台 接待 收银 工作 流程
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