行政部7月工作总结与工作计划.docx

《行政部7月工作总结与工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政部7月工作总结与工作计划.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、行政部7月工作总结与工作计划 行政部7月工作总结与工作安排7月工作总结与工作安排7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将7月份工作状况做接如下总结。行政工作可以分为三方面：一、人事治理方面1、依据市公司人员的实际须要，有针对性、合理的聘请一批员工2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并刚好上报；3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核方法，为每个员工建立绩效考核治理方案；5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；6、与领导

2、的沟通二、行政工作方面1、胜利组织公司的第一次员工培训，依据工作状况的须要，拟定了长期进行培训工作安排2、选购日常办公用品，使员工的工作顺当进行3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅4、对内严格审查办公用品的领用和运用状况，并做好物品的领用登记，合理的选购办公用品5、严格限制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则6、做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿支配、酒店预订等，刚好、主动的完成日常治理工作中的各项工作三、公司治理运作方面1、依据市场发展状况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理供应了保证。行政部出台了档案管理，并制定卫生轮值班制规章

3、制度，通过落实各项规章制度，规范了工作程序。2、逐步完善公司清洁监督机制，加强了对员工的监督治理力度。7月工作尚存不足之处：1、作为公司的综合治理部门，在对各部门的治理、协调方面还有许多不足，对各部门的工作状况、人员纪律的检查力度还不够2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设；4、员工培训机制有待完善和加强8月份工作安排，行政部工作重点从以下几方面着手工作：1、接着完善公司制度的建设特殊是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合

4、素养普遍有待提高，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果。3、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好的办公环境4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作5、加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在6、7月分都取得

5、了肯定的成果，但还要努力工作、加强学习、主动协作各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。珍好服饰有限公司行政部李艳梅201*年8月1日扩展阅读：行政部201*年7月工作总结及下月工作安排201*.8.8行政部7月工作总结及8月工作安排第一部：分工作总结一、人力资源方面7月份新进员工18人；离职员工30人。这是行政部对入职和离职人员的统计。你们要查查缘由。公司目前人数为197人，其中管理人员16人，月薪人员总共98人，车间作业计件人员99人。人员结构表部门PMC/选购部生产制造车间品质部外销部内销部包材工程技术部编制6738实际在岗人数61377111228岗位编制实际在

6、岗人数岗位编制实际在岗人数岗位编制车间主管66管机工22司机3生产车间人员结构表统计领班机修加料拌料2211662211收货员杂务工118拉片工粉碎工包装工打机工纸杯工吹膜工仓管员1检杯工4421合计13740311479实际在2岗人数二、后勤方面1、食堂状况耗水量（m）122、宿舍方面耗电量()1980人数/间1人间房间数18合计人数18三、其他方面1、刚好完成了新进员工的入职及离职手续。2、刚好办理转正/调岗手续。宿舍运用状况表2人间4人间6人间542210753出租房12夫妻房123、刚好办理办公用品的选购及分发。4、公司车辆的管理正常有序。5、行政部主管每日的车间平安卫生检查。6、各车

7、间报表每日交行政备案审核。其次部分：8月工作安排一、人员聘请方面：依据8月份实际生产状况，行政部将主动协作生产部，加大聘请力度，尽量保证人员供应，并严格执行人员聘请手续，全部部门的人员拓展及删减都须根据聘请手续办理。二、规范并监督行政人事制度的执行。三、严抓食堂之问题。四、在当下难招人的状况下，望生产部也协作行政部，各生产部门负责人要留住内部员工，最好员工之间的沟通，削减人员流淌率，提高生产效率。友情提示：本文中关于行政部7月工作总结与工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，行政部7月工作总结与工作安排：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页