2022年某新区住宅楼工程监理规划 .pdf

《2022年某新区住宅楼工程监理规划 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年某新区住宅楼工程监理规划 .pdf（41页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、3.10 监理规划工程名称编制人审核人工程监理部监理规划目录一、工程工程简况4 二、监理工作范围5 三、监理工作内容5 3.1 、质量控制5 3.2 、建筑节能控制10 3.3 、进度控制12 3.4 、投资控制13 3.5 、安全管理133.6 、合同管理153.7 、信息管理15 3.8 、组织协调16四、监理工作目标16 五、监理工作依据16 六、工程监理机构组织形式17 七、工程监理机构人员配备17 八、工程监理机构人员岗位职责17 8.1 、总监理工程师岗位职责178.2 、总监代表岗位职责 208.3 、现场监理岗位职责 20 8.4 安全监理工作岗位职责21 九、监理工作程序 2

2、4 9.1 、进度控制流程图 24 9.2 、质量控制流程图 25 9.3 、投资控制流程图 26精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 41 页 9.4 、安全管理流程图 26十、监理工作方法及措施27 10.1、质量控制方法及措施 27 10.2 、进度控制方法及措施 27 10.3 、投资控制方法及措施 28 10.4 、安全管理方法及措施 29 10.5 、合同管理方法及措施30 10.6 、信息管理方法及措施 34 10.7 、组织协调地工作方法 35十一、监理工作制度36 11.1、设计文件、图纸审查制度3611.2

3、、编写监理规划监理细则制度3711.3、施工组织设计及各专项方案审查制度3711.4、制定工程控制点制度 3711.5、设计变更及图审制度 3711.6、分包单位审查制度 3711.7、安全管理制度3811.8、审查开工报审表制度 3811.9、技术交底制度3811.10、材料报验、施工实验制度 38 11.11、工程质量地验收制度3811.12 例会制度3911.13、监理日志制度 3911.14、月报制度3911.15、资料管理制度 3911.16、协调配合制度 3911.17、报告制度4011.18、学习制度4011.19、考核制度4011.20、工程奖金分配制度4011.21、劳动纪律

4、40精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 41 页11.22、见证取样制度 4011.23、监理旁站制度 41十二、监理工作设施 42 监理规划一、工程工程简况1.1 工程工程名称：滏岸新区B区 2#住宅楼1.2 工程地址：该工程位于峰峰矿区滏阳路与人民街交叉口东南角.工程名称建筑面积（m2）层数建筑物尺度（ m ）备注滏岸新区 B 区2#住宅楼7851.5 六层长宽高，78.3016.3019.001.3 主要分部工程简介 : 1.3.1地基与基础工程：该工程基础基底下满铺550 厚 3：7 灰土，宽出外墙条基垫层外边缘 7

5、00mm. 基础采用砼 c30，垫层为砼 c10 素砼 100 厚. 0.000 以下砌体为 Mu10实心矸砖，M10水泥砂浆 .1.3.2主体结构工程：该楼为 6 层砖混结构，主体现浇构件均采用c25 砼. 砌体0.000 以上砖墙砌体为烧结多孔矸石砖，强度等级Mu10.砂浆强度等级为Mu10 混合砂浆， 5层以上为 M7.5混合砂浆 .1.3.3 建筑屋面工程：屋面：平屋面选用05J1 屋 1（B155f2 ），找坡层 1：8 水泥膨胀珍珠岩找坡2% ，最深处不小于20 厚；防水层：高聚物改性沥青防水卷材S3.0mm ；保温层：挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板55 厚；无纺聚酯纤维布一层；保护层：C

6、20细石砼， 40 厚内配4150 150 钢筋网片 .压型复合保温板下面平屋面采用05J1 屋 1（f2 ）保温层不做 . 1.3.4装饰装修工程：外墙面：采用 05J1 50 外墙 21，用料做法： 1：3 水泥砂浆 15厚；1：2：5 水泥砂浆木抹搓平，外涂.内墙面：除厨房、卫生间选用外，1：3 水泥砂浆 15 厚，5 厚釉面砖，白水泥浆擦缝，其余选用注 339内墙 4，15 厚 1：1：6 水泥石灰砂浆 5 厚；1：0.5：3 水泥石灰砂浆，刷防瓷涂料.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 41 页1.3.5 建筑地面

7、工程：楼地面：除卫生间选用32楼 28：20厚挤塑聚苯板， 50厚细石砼 c15 找坡最深处不小于30 厚，刷基层处理剂一遍， 1.5 厚聚氨酯防水涂料，面撤黄砂，四周沿墙上翻150 厚，25 厚 1：4 干硬性水泥砂浆， 10 厚地砖铺实拍平， 1：1 水泥砂浆填缝总厚 100.其余选用 35楼 36：20 厚挤塑聚乙烯泡沫塑料板，40厚砼 C15，20厚 1：2水泥砂浆抹面压光总厚度80.盐防水剂素浆一遍； 10 厚无机铝盐防水砂浆木抹搓出麻面，10 厚无机铝盐防水砂浆抹面压光 .踢脚：厅、居、阳台选用61踢 22，高 150mm：17 厚 1：3水泥砂浆， 4 厚 1：1水泥砂浆加水重

8、20%建筑胶镶贴； 10厚面砖水泥浆擦缝 .1.3.6给排水与暖卫工程：暖卫工程：供热形式为地板辐射采暖，采暖主干线采用焊接管敷设在管井内，室内地板采暖埋地散热排管为PERT 管 4 级.室内给水管采用PPR管，热熔连接 .排水管室内采用UPVC 粘接.室外外露排水管采用岩棉套管保温、外加UPVC护壳.1.3.7电气安装工程：电气工程：本工程用电负荷等级为三级，防雷级别为三级.采用三相四线制电缆埋地引入.保护系统采用TNCS.利用建筑物基础钢筋做自然接地体，并配有有线电视、电话、楼宇对讲系统，设总电位联接安装等.1.3.8建筑节能设计：建筑节能：层面保温层为55 厚挤塑聚苯板；南墙、北墙采用外

9、贴 40 厚挤塑聚苯板保温；东西墙外贴60 厚挤塑聚苯板；变形缝处地屋面、外墙地缝隙用60 厚挤塑聚苯板封闭；不采暖地下室顶板下贴30 厚挤塑聚苯板，封闭阳台顶层顶板上、封闭阳台首层底板下、封闭阳台栏板外贴20 厚挤塑聚苯板 .封闭阳台分户楼板下贴10 厚挤塑聚苯板.门窗：外窗南向、北向、东向、西向均采用塑钢单框中空玻璃.外门窗框与门窗洞口之间地缝隙采用聚氨酯填实，并用密封膏嵌缝.1.3.9 建筑防火设计：耐火等级二级， 0.00 以上部分为二级，地下部分为一级.1.4 预算工程工程投资： 477.95 万元. 1.5 工程工程计划工期：计划工期由年月日至年 月日. 1.6 工程质量要求：合格

10、 . 1.7 建设工程参加单位名称：建设单位：邯郸市国泰房地产开发公司设计单位：邯郸市大友设计有限责任公司勘察单位：邯郸市金地工程勘察有限责任公司精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 41 页施工单位：河北省临漳县建工集团公司监理单位：邯郸市伟业建设工程咨询公司1.9 工程工程组织结构图与编码体系：二、监理工作范围：根据监理合同中建设单位地委托和授权, 实施本工程施工图纸以内地土建、暖卫、电气工程施工阶段地监理工作. 依据 建设工程安全管理条例建设工程安全监理规程地规定对施工阶段地安全进行监督管理.三、监理工作内容：3.1 工

11、程质量控制：3.1.1 施工准备阶段地质量控制：（1）在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在地问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议, 组质监单位监理组监理组总监理工程师总经理质安办总工办施工单位建设单位监理单位设计单位监理组单位精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 41 页织图纸会审 .（2）工程工程开工前，总监理工程师组织现场监理工程师审查承包单位报送地施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核签认后报建设单位.（3）工程工程开工前，总监理工程师审查承包单位现场工程管理机

12、构地质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，能保证工程工程施工质量时予以确认 . 对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容：*质量管理、技术管理和质量保证地组织机构. *质量管理、技术管理制度. *专职管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证. （4）分包工程开工前，现场监理工程师审查承包单位报送地分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认 .对分包单位资格审核以下内容：*分包单位地营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证书、安全生产许可证；*分包单位地业绩；*拟分包单位分包工程地内容和范围；*专职管理人员和特种专业人员地资格证书、上岗

13、证书；（5）现场监理工程师按以下要求对承包单位报送地测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时现场监理工程师对承包单位报送地施工测量成果报验申请表予以签认.*检查承包单位专职测量人员地岗位证书及测量设备检定证书；*复核控制桩地校核成果，控制桩地保护措施以及平面控制网，高程控制网和临时水准点地测量成果. （6）工程工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开地第一次工地会议 . 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 41 页第一次工地会议地内容：* 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场地组织机构、人员及其分工；*建设

14、单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师地授权；*建设单位介绍工程开工准备情况；*承包单位介绍施工准备情况；*建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；*总监理工程师介绍监理规划地主要内容；*研究确定各方施工过程中参加工地例会地主要人员，会议时间、地点、内容 . 第一次工地会议纪要由工程监理机构负责起草，并经与会各方代表签字. （7）现场监理工程师审查承包单位报送地工程开工报审表及相关资料；具备以下开工条件时，由总监理工程师签发并报建设单位.*施工许可证书已获政府主管部门批准；*征地拆迁工作能满足工程进度需要；*施工组织设计已获总监理工程师批准；*承包单位现场管理人员已到位，机具、施工

15、人员已进场，主要工程材料已落实；*进场道路及水、电通讯等已满足开工要求. 3.1.2 施工阶段地质量控制：（1）工地例会：在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会，会议纪要由工程监理机构负责起草，并经与会各方代表签字.工地例会包括以下内容：*检查上次例会议定事项地落实情况，分析未完事项地原因；*检查分析工程工程施工过程中存在地质量、投资、进度和安全问题，并提出整改措施；*根据本周地工作情况制定下周工作目标；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 41 页*解决需要协调地有关事项及其它事宜. （2）总监理工程师或现场监理工程

16、师根据需要及时组织专题会议解决施工过程中地各种专项问题. （3）在施工过程中，当承包单位对已批准地施工组织设计进行调整，补充变动时经现场监理工程师审查，并报总监理工程师签认.（4）现场监理工程师要求承包单位报送重点部位，关键工序地施工工序和确保工程质量措施，审核同意后予以签认.（5）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，现场监理工程师要求承包单位报送相应地施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认.（6）现场监理工程师从以下方面对承包单位选择申请地实验室进行考核. *实验室地资质等级及其实验范围；*法定计量部门对实验设备出具地计量检定证明；*实验室地管理制度；*实验人员地

17、资格证书；*本工程地实验工程及要求. （7）工程监理机构对承包单位在施工过程中报送地施工测量放线成果进行复验和确认 . （8）现场监理工程师对承包单位报送地进场工程材料/ 构配件和设备地工程材料 / 构配件 / 设备报审表及其质量证明人资料进行审核，并对进场地实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定地比例采用平行检验或（旁证）取样方式进行抽检.对未经监理工程师验收或验收不合格地工程材料/ 构配件 / 设备，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单书面通知承包单位限期将不合格地工程材料 / 构配件清除出场 .（9）工程监理机构定期检查承包单位直接影响工程质量地计量设备地技术状况 . 精

18、选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 41 页（10）总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查. 对隐蔽工程地隐蔽过程、下道工序，施工完成后难以检查地重点部位，安排监理员进行旁站 .（11）现场监理工程师根据承包单位报送地隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认. 对未经监理人员验收或验收不合格地工序，监理人员拒绝签认并要求承包单位严禁进行下一道工序. （12）对承包单位报送地工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认，总监理工程师组织监理人员对承包单位报送地分部工程质量验评资料进行审核和现场检查，符

19、合要求后予以签认.（13）对施工过程中出现地质量缺陷，现场监理工程师及时下达监理工程师通知要求承包单位整改，并检查整改结果.（14）监理人员发现施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故，可通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工令 . 总监理工程师下达工程暂停令和复工令须经业主同意.（15）对需要返工处理地或加固补强地质量事故，总监理工程责令承包单位报送质量事故调查报告和设计单位等相关单位认可地处理方案，工程监理机构对质量事故地处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收.总监理工程师及时向建设单位及本监理单位提交

20、有关质量事故书面报告，并将完整地质量事故处理记录整理归档. 3.1.3 竣工验收阶段地质量控制：（1）总监理工程师组织监理人员依据有关法律、法规、工程建设强制性条文、标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送地竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，对存在地问题及时要求承包单位整改，整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告，工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 41 页技术负责人审核签字 .（2）工程监理机构参加由建设单位组织地竣工验收，并提供相关监

21、理资料，对验收中提出地整改问题，工程监理机构应要求承包单位进行整改，工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收地各方签署竣工验收报告 .3.2 建筑节能控制 3.2.1施工准备阶段地节能控制1 建筑节能工程施工前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件、国家和本市有关建筑节能法规文件与本工程相关地建筑节能强制性标准.参加施工图会审和设计交底；2 审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格.未经 审 查或 审 查 不 符 合 强 制 性建 筑 节 能 标准 地 施 工 图 不 得 使用 ；3 建筑节能设计交底 .工程监理部人员参加由建设单位组织地建筑节能设计技术交底会，总监理工程师对

22、建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认 .并对图纸中存在地问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议； 4 建筑节能工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施，并提出审查意见.3.2.2施工阶段地节能控制1 监理工程师应按下列要求审核承包单位报送地拟进场地建筑节能工程材料/构配件 /设备报审表及其质量证明资料，具体如下：（ 1）质量证明资料（保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验报告、复验报告，如：现场搅拌地粘结胶浆、抹面胶浆等，应提供配合比通知单）是否合格、齐全，是否与设计和产品标准地要求相符.产品说明书和产品标识上注明地性能指标是否符合建

23、筑节能标准；（2）是否使用国家明令禁止、淘汰地材料、构配件、设备；（3）有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料；（4）按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定地比例，进行平行检验或见证取样、送样检测.对未经监理人员验收或验收不合格地建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工程上使用或安装；对国家明令禁止、淘汰地材料、构配精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 41 页件、设备，监理人员不得签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格地建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场；2 当承包单位采用建筑节能新材料、新工

24、艺、新技术、新设备时，应要求承包单位报送相应地施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认； 3 督促检查承包单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工 .总监理工程师审查建设单位或施工承包单位提出地工程变更，发现有违反建筑节能标准地，应提出书面意见加以制止；4 对建筑节能施工过程进行巡视检查.对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程地隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查地重点部位，进行旁站或现场检查，符合要求后方可进行下道工序.对未经监理人员验收或验收不合格地工序，监理人员不得签认，承包单位不得进行下一道工序地施工； 5 对承包单位报送地建筑节能隐蔽工程、检验批、分项、分部工程和单位工

25、程质量验评资料进行审核和现场检查验收，经审核建筑节能施工质量验评资料齐全、完整，并经现场检查验收符合要求后予以签认；6 对建筑节能施工过程中出现地质量问题，应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并检查其整改结果.3.2.3 竣工验收阶段地节能控制 1 参于建设单位委托建筑节能测评单位进行地建筑节能能效测评；2 审查承包单位报送地建筑节能工程竣工资料；3 组织对包括建筑节能工程在内地预验收，对预验收中存在地问题，督促承包单位进行整改，整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单；4 出具监理工程质量评估报告.在监理工程质量评估报告中明确执行建筑节能标准和设计要求地情况；5 签署建筑节能实施情况意

26、见.监理单位在建筑节能备案登记表上签署建筑节能实施情况意见，并加盖监理单位印章.3.3 工程进度控制：3.3.1 工程监理机构按下列程序进行工程进度控制. （1）总监理工程师审批承包单位报送地施工总进度计划；（2）总监理工程师审批承包单位编制地年、季、月度施工进度计精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 41 页划；（3）现场监理工程师对进度计划实施情况检查分析；（4）当实际进度符合进度计划时，要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，现场监理工程师书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施.3.3.2现场监理工

27、程师依据施工合同有关条款、施工图及经过批准地施工组织设计制定进度控制细则，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位.3.3.3现场监理工程师检查进度计划地实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施. 当实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施.3.3.4总监理工程师在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施地执行情况，并提出由建设单位原因导致地工程延期及其相关费用索赔地合理预防建议.3.4 工程投资控制：3.4.1 工程监理机构按下列

28、程序进行工程计量和工程款支付. （1）承包单位统计经现场监理工程师质量验收合格地工程量，按施工合同地约定填报工程量清单和工程款付款申请；（2）监理工程师进行现场计量，按施工合同地约定审核工程量清单及工程款支付申请表并报总监理工程师审定；（3）总监理工程师签署工程款支付证书并报建设单位. 3.4.2 工程监理机构按下列程序进行竣工结算. （1）承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；（2）现场监理工程师审核承包单位报送地竣工结算表；（3）总监理工程师审定竣工结算表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终地工程款支付证书报建设单位.3.4.3工程监理机构依据施工合同有关条款、施工图

29、对工程工程造价目精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 41 页标进行风险分析，并制定防范性对策. 3.4.4总监理工程师从造价工程地功能要求，质量和工期等方面审查工程变更地方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更地价款 .3.4.5工程监理机构按施工合同约定地工程量计算规则和支付条款进行工程计量和工程款支付 . 3.4.6现场监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告 .3.4.7现场监理工程师及时收集整理有关地施工和监理

30、资料，为处理费用索赔提供证据 . 3.4.8未经监理人员质量验收合格地工程量，或不符合施工合同规定地工程量，监理人员拒绝计量和该部分工程款支付申请.3.5 施工安全管理 ：3.5.1 施工准备阶段地安全监理工作：（1）工程开工前，由总监理工程师组织工程监理机构人员重点审查施工组织设计中地安全技术措施和危险性较大地分部分项工程安全施工方案是否符合强制性标准要求. 其审查地主要内容：*施工单位编制报审地地下室管线保护措施方案；*基坑支护与降水、土方开挖与边坡支护、模板起重吊装、脚手架、现场安全防护等分部、分项工程专项施工方案地编制与审核；*施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施和电气防火措

31、施地制定与审核：*冬季、雨季季节性施工方案地制定报审；*施工总平面布置图是否符合安全生产地要求，办公室、宿舍、食堂、道路等临时设施设置及排水、防火措施安排地合理性.（2）工程开工之前，由总监理工程师审查承包单位现场工程管理机构和安全管理机构及安全保证体系地建立情况.精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 41 页（3）检查施工单位在工程工程地安全生产规章制度，及专职安全管理人员地配备情况，督促施工单位检查分包单位安全生产规章制度地建立情况 .（4）审查施工单位地企业资质和安全生产许可证地合法有效性. 审查工程经理和专职安全生产

32、管理人员地合法资格是否与投标文件相一致.审查工程地特殊作业人员地特殊作业操作资格证书.（5）分包工程开工前，现场监理人员审查承包单位报送地分包单位资格报审表和分包单位有关安全生产资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认 .（6）审查施工单位报送地应急救援预案和安全施工措施费用使用计划. 3.5.2 施工阶段地安全监理工作：（1）监督施工单位按照施工组织设计中安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业，控制各种不安全因素，严防事故发生 .（2）督促施工单位逐级做好安全技术交底工作，重点检查脚手架、临时用电、基坑支护与降水、土方开挖与边坡支护、起重吊装等危险性较大地工程作业情

33、况，发现安全隐患及时要求施工单位进行整改.（3）加强现场巡视检查，坚持旁站监理，督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位地自查情况进行抽查，参加相关单位组织地安全专项检查验收工作 .（4）检查施工现场地施工起重机械、现场防护、模板、提升架、施工机械等安全设施和临时用电系统地验收手续，并由安全监理人员签收备案，不符合要求，严禁在工程上使用.（5）检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全施工措施费用地使用情况.（6）在施工过程中，发现安全事故及时下达停工指令，指示承包单位保护好施工现场，并在规定地时间内上报主管部门，配合相关单位精选学习资料 - - - - - -

34、 - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 41 页做好事故地调查工作3.6 合同管理 ：3.6.1 拟订本工程工程合同管理体系及合同管理制度. 3.6.2 对合同地执行情况进行分析与跟踪管理. 3.6.3 协助建设单位处理与工程有关地索赔事宜. 3.6.4 调解建设单位与施工单位地合同争议. 3.7 信息管理 ：3.7.1信息管理是在监理实施过程中对信息地收集、传递、判断和决策地过程，通过信息管理地实际工作帮助建设单位对建设工程地投资、质量、进度进行控制和施工阶段地安全管理.以建设工程工程地目标（投资、质量、进度、安全）管理为中心通过规划与实施中地目标控制和安全管

35、理，尽可能地满足建设单位要求.3.7.2信息管理内容：日志、月报、对施工单位地指令、通知、会议纪要、施工过程中地各种报表、文字报告或说明.3.7.3信息管理计划尽可能地详细及时地通过对现场情况进行分析，提出可行地改进措施以保证建设目标地实现.3.7.4 依据委托监理合同地约定，定期向业主提供所需要地信息资料. 3.8 组织协调 ：3.8.1妥善处理与建设单位、设计单位、施工单位地关系，做好各方面协调工作 . 3.8.2分析参与工程建设各方地性质和合同内容确定自己地监理工作方针，做好为建设单位地服务. 3.8.3坚持原则，不违背国家地法律、法规和合同约定，划清合同责任，尊重各方自己地利益，公正、

36、公平地解决问题.四、监理工作目标：4.1 质量控制目标：合格 . 4.2 进度控制目标：总工期要求330天. 4.3 投资控制目标：总投资477.95 万元. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 41 页4.4安全管理目标：执行安全生产法和建设工程安全生产管理条例. 五、监理工作依据：5.1 与建设工程工程相关地法律、法规及工程审批文件；5.2 与建设工程工程相关地标准、规范、设计文件及技术资料；5.3 安全施工管理方面地法律、法规、标准、规范及技术资料；5.4 委托监理合同及与建设工程工程相关地合同文件. 六、工程监理机

37、构地组织形式：质进投安合信量度资全同息控控控管管管制制制理理理七、工程监理机构人员配备：序号姓名专业职称职务备注1 靳解涛工民建工程师总监理工程师2 张福军土建工程师土建专业监理工程师3 岳鹏电气工程师电气专业监理工程师4 吝红军暖卫工程师暖卫专业监理工程师5 姜向东建筑工程师监理员八、工程监理机构人员岗位职责：总监理工程师精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 41 页8.1 总监理工程师职责：总监理工程师受公司法定代表人地书面授权，主持工程监理部工作地负责人，负责领导工程监理部全体人员完成监理合同约定地各项任务，对工程工程

38、监理合同实施全面负责，确保工程监理部业务地实施.1.负责根据工程监理部人员及工程工程地具体情况，确定工程监理部人员地分工和岗位职责，制定工程监理部工作制度；2.负责对工程监理部人员地日常工作定期进行检查与评价，根据工程工程地进展情况，可进行人员调配，对不称职地监理人员可通过公司进行调整；3.负责监督检查工程监理部人员地违规违纪情况，发现有违规违纪现象要及时制止并上报公司；4.负责组织编写工程工程地监理规划、监理细则、质量控制点；5.负责与工程监理部工作有关各方联系和协调，着眼于为建设单位服务；6.负责组织工程监理部人员地学习，熟悉各专业地标准、规范，学习相关专业地技术知识，解决施工过程中出现地

39、技术问题，组织审查工程变更文件，提出合理化建议；7.负责组织工程监理部人员熟悉施工图纸，了解设计意图，针对图纸存在地问题，提出书面意见，参加由建设单位组织地图纸会审，并对本工程地重点、难点、主要工序控制要有针对性地处理方案，做到事前控制；8.组织工程监理部人员参加由建设单位主持地第一次工地会议，并主持定期召开工地例会及专题会议，督促和检查会议议定事项地执行情况；9.负责审定承包单位报送地施工组织设计（方案），开工报审表.组织监理部人员，经现场检查落实具备开工条件，签署开工意见；10.审批承包单位报送地施工总进度计划，月进度计划，定期进行工程进度计划地检查.当实际进度滞后于计划进度时，要求承包单

40、位提交精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 41 页调整后地进度计划；11.根据工程地具体情况，需要暂停施工地应通过建设单位签发工程暂停指令，并及时上报公司，待停工原因消除后应及时恢复施工，结合相关单位签发工程复工指令；12.负责审查承包单位报送地分包单位资质，并提出审查意见，报建设单位批准；13.对工程中出现地需要加固补强地质量问题应签发该部位地工程暂停指令，责成承包商单位提出质量问题报告，由设计单位提出处理方案，征得建设单位地同意，批复承包单位处理.对工程中发生地质量事故及时上报公司；14.负责审批承包单位报送地付款申请

41、，签发工程款支付证书.调解建设单位与承包单位之间地合同争议，协助建设单位处理第三方提出地索赔要求，维护建设单位和监理公司地经济利益；15.负责组织工程监理部人员分析本工程地监理合同及施工合同，做好合同管理工作，进行跟踪管理；16.负责审核分部工程和单位工程地质量检验评定资料，审查竣工验收申请，组织地基验槽、分部工程验收及单位工程预验收工作，涉及到地基与基础工程、主体工程、竣工预验收工程，应邀请公司参加.参加由建设单位组织地竣工验收，签署工程竣工验收报告；17.负责组织编写监理月报、监理工作总结、工程质量评估报告.监理工作总结、工程质量评估报告应经公司技术负责人审核签字.18.负责主持监理部人员

42、整理监理资料，于工程竣工验收合格后10日内移交公司质安办审查备案；19.工程竣工后，应组织监理部人员，清点监理及建设单位投入地办公用品及监理设施，属于建设单位地应移交建设单位，并办理移交手续；20.执行公司制定地考评制度，根据工程监理部人员分工和考评情况，负责本工程工程地奖励分配，并报公司备案；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 41 页21.负责参加公司周五例会，汇报工程监理部地工作情况和工程情况，以及工作中存在地问题.会后应及时向工程监理部人员传达公司例会精神，落实会议议定事项；22.遵守公司制定地各项规章制度，服从公

43、司领导，接受公司管理，执行公司对各项技术工作及管理工作地要求；23.负责本工程工程地安全监理工作. 8.2 总监代表岗位职责1.负责总监理工程师指定或交办地监理工作；2.按总监理工程师地授权，行使总监理工程师地部分职责和权利.对于重大地决策应先向总监理工程师请示；3.作为总监理工程师地助手，应认真做好本职工作，协助总监理工程师完成各项日常工作，不得超越总监理工程师代表工作地职责权限；4.定期或不定期（或发生重大事件）向总监理工程师报告工程监理部地各方面工作情况，做好工程监理部地日记.8.3 现场监理岗位职责1.遵守公司制定地各项规章制度和监理部制定地制度，接受总监理工程师或总监理工程师代表地领

44、导，按照岗位职责分工，尽职尽责完成监理工作；2.熟悉图纸及工程做法，在监理规划和施工组织设计地指导下，编制专业监理细则，根据本工程地特点和确定地重点、难点、关键工序制定相应地质量控制点；3.熟悉图纸，了解设计意图，发现问题，提出书面意见，参加建设单位组织地图纸会审；4.参加工地例会和专题工作会议，向总监理工程师汇报本工程地监理工作情况，对重大问题应形成书面意见，并应有合理化地建议；5.审查施工单位报送地施工组织设计或施工方案中属于本专业地部分，签署初步审查意见，报总监理工程师审查批准，并监督其执行情况；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第

45、 19 页，共 41 页6.负责所监理工程地隐蔽、检验批及分项工程地质量检查和验收，重要地隐蔽工程、复杂工序应向总监理工程师报告，参与地基验槽，分部工程及单位工程地验收工作；7.参与监理月报、监理规划、工程质量评估报告及监理工作总结地编写工作，负责完成本专业地进度计划、方案、申请、变更地审查工作，并向总监理工程师报告；8.根据总监理工程师地分配，完成工程质量控制、进度控制、计量控制地工作，审核工程计量地有关数据，签署原始凭证；9.对工程中出现地一般质量缺陷，应签发监理通知单，责成施工单位提出处理方案，经设计单位和监理单位批复后处理，对于重大问题，严重质量缺陷应及时向总监理工程师汇报；10.按照

46、监理规划和监理细则地要求，负责施工现场进行巡视、检查、检验、量测和验收等基础工作，对重要地隐蔽、检验批工程或关键部位、关键工序进行旁站，并做好旁站记录.11.负责对施工单位拟进场地工程材料、购配件和设备地工程材料/购配件/设备报审表及其相关地质量证明文件、检验报告进行审查，在施工单位自检地基础上按相关规定进行见证取样或平行检查；12.建立监理台帐，负责监理资料地搜集、汇总、整理和归档工作，督促施工单位整理竣工资料，并检查其资料地真实性，准确性和完善性；13.每日应填写监理工作日记，重点记录施工现场地工程质量、进度、计量、合同管理及组织协调和文明施工问题等解决情况，日记要简练、扼要、还要完整，且

47、能说明问题；14.及时向总监理工程师反映监理工作中存在地问题，对施工现场应经常进行巡视检查，发现存在地问题应及时向施工单位提出书面整改意见，发现重大问题及时向总监理工程师或公司报告；15.完成总监理工程师安排地其他工作，定期参加公司组织地学习，讲究监理人员地职业道德，保守公司地任何秘密；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页，共 41 页16.负责本专业工程工程地安全监理工作. 8.4 安全监理工作岗位职责8.4.1总监理工程师安全岗位职责；1.负责工程监理部安全监理工作，明确工程监理部人员安全监理职责分工；2.组织制定工程监理部

48、安全监理规划，审核监理工程师编制地监理细则.督促监理工程师按安全监理细则实施监理，做安全监理工作；3.组织制定工程监理部安全监理工作制度、明确监理目标，检查监理部人员监理职责执行落实情况；4.负责审核、签署建设工程开工安全工作报审表；5.督促施工单位贯彻执行“安全第一、预防为主”地安全方针，严格执行国家现行安全生产法律、法规，建设行政主管部门地安全规章和标准；6.督促检查施工单位落实安全保证体系，建立安全生产责任制；7.严格审查施工单位、分包单位地企业资质、安全生产许可证，审核工程负责人、专职安全员、特殊作业人员地资格；8.审查施工单位编制地施工组织设计中安全技术措施和临时用电措施及安全专项施

49、工方案 .并签署意见，必要时报公司技术负责人审核；9.负责督促施工单位编制完善夜间及其他特殊施工作业条件下地安全措施方案；季节性安全防范性措施方案；10.负责督促施工单位制定现场安全文明施工管理制度，巡视、检查施工现场安全防护及文明施工情况，发现安全隐患及时签发监理通知、督促施工单位整改；11.审核并签发有关安全地监理指令和安全监理专题报告；12.发现重大安全隐患及时签发暂停施工指令，并报告建设单位和质安办，协助相关部门参与现场重大安全事故地调查工作；13.负责组织定期召开安全例会及安全交底会议，形成会议纪要，督促和检查会议议定事项地落实情况；精选学习资料 - - - - - - - - -

50、名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页，共 41 页14.负责审查和签署施工单位提交地应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用支付证书；15.主持整理工程监理机构地安全监理资料归档工作. 8.4.2现场监理安全岗位职责；1.接受总监理工程师或总监理工程师代表地领导，按照岗位职责分工，尽职尽责完成安全监理工作；2.负责编制本专业工程地安全监理细则；3.严格审查施工单位、分包单位地工程负责人、专职安全员、特殊作业人员地上岗资格证书；4.严格审查施工单位、分包单位编制地施工组织设计、专项施工方案中涉及到本专业工程施工安全技术措施和文明施工地内容，签署初步审核意见，并报总监理工程师审核；