2022年年终工作总结2022(个人通用).docx

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1、2022年年终工作总结2022(个人通用) 伴随着比较紧凑又略显惊慌的工作节奏，2022年的工作也算是完备收官了，那么年终工作总结该怎么写呢?下面给大家共享关于年终工作总结2022(个人通用)，欢迎阅读! 年终工作总结1 从事物流工作已经有三个月的时间了，通过这几个月的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说自毕业到现在付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些成果，但是还远远不够，远远没有达到自己所希望的程度，综合分析。现在就毕业以来的工

2、作状况总结如下： 1.无工作阅历，缺乏综合学问和技能。 我是一名学市场营销的应届高校毕业生，当时公司为了运作涉及业务扩展物流中心，聘请我们，作为市场部人才储备。但是，由于中心资质没得以正常运转，物流业务未开展，所学的专业无法应用，加之刚毕业没有相关工作阅历，没有须要的社会关系网络，没有综合的物流运作阅历，一切都从零起先，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很志向。解决方法是不断加强学习和自身修养，不断培育自己在各个方面的学问和技能，尽快成为早日为公司创建效益的业务能手。通过这段时间对衡水市场的接触和走访，我已练就了了肯定的客户沟通技巧，对于日常的业务联络及市场探望工作，完全可以独立完成。

3、 2.由于公司业务方向定位的不确定，导致了许多时间和精力上的奢侈。 前期由于同事们的看法和思想不统一，业务还不能正常进行，我认为先得加强员工的思想教化，使员工思想一样，有一个共同的目标。在以后这段时间以来，我想开展专业第三方物流业务，我准备花将近两个月的时间调研和市场走访，调查结果形成后，在介绍给大家探讨，如我的探讨通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的恳求。在此之前，干自己所能干，用心本公司擅长业务。 3.功能和服务内容单一，所供和所需的错位。 我们现在能进行的业务只有货物运输和市内接送服务，而且，我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情，从而多数

4、有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和服务内同单一而独立，没有用一个整体的服务链的形式开展业务，仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线，资源不整合，操作散乱。例如：河北快石家庄分公司和河北快运北京分公司思想不一样，两公司相互扯皮，必定影响各公司之间的业务，还有河北快运运输不到的地方就和其他物流公司合作走外包、从而影响陪送的刚好性和货物的服务质量，更能突出公司在业务经营上没有形成服务职能的统一理顺，各自相对独立，功能分散，又无统一的公司内部价格操控。分散了我公司物流操作的优势资源，无法实现综合物流服务的资源集约化。反而出现一种现象：同属快运，但各自却相对独立。须要整体物流

5、服务的我们做不到。比如，运输服务，我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格，即缺乏公司间的内部价格调控，无法实现服务资源有效整合，无形之中加大了综合物流工作协调的难度，同时痛失许多商机。解决的方法是，总公司尽快实现各个分公司的资源整合，形成独具快运特色的服务链;在供需错位的问题上，努力进一步提高整体操作水平，培育高端技能，利用自己高端的设施服务高端客户。 4._地区的商企对于现代物流缺乏应有的认知水平，对于物流成本的操控缺乏先进的相识，习惯用老的传统的方式处理物流问题，从而对我们的服务内容不感爱好甚至实行粗暴野蛮的抵制看法。在我们的市场调查和走访过程中，常常遇到这种状况：一是：自己有定时、

6、定点的班线车，无需外租，有自己仓库。成本低于外租成本，二是：对于物流降低成本的概念不接受，拒绝考虑我们对于物流降低企业成本的分析，四是：物流外包操作麻烦，不确定性太多，物流外包的操作方法还不够合理，不情愿变更沿袭了几十年的老的做法，等等。 5.恶性竞争环境下的不公允现象也制约了我们业务的发展。我们最有卖点的是专业化、正规化、市场化，然而，其他的个人配货站开专线直达是我们很强的竞争对手。 我信任，在公司领导的大力培育和全力支持下，我们肯定会逐步成长起来，成为对公司有贡献的人，成为公司的生力元素。面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取

7、得更大的进步。我希望，在日后的工作中，用我的贡献答谢公司的厚爱，以我的作为让公司领导感到欣慰;我也将因作为快运人，一个精彩的有贡献的人而骄傲。 年终工作总结2 20_年是我市加快实行“三步走”其次步策略目标的关键一年，是全面实现“十五”规划目标、连接“_”发展的重要一年，也是我公司进一步深化改革，抢抓机遇，加快发展，实现各项工作再上新水平的重要一年。_领导班子在局党委的领导下，坚持以经济建设为中心，以先进性教化活动和两公司关系调剂为契机，狠抓班子建设、队伍建设和作风建设，牢牢限制发展这个第一要务，用科学发展观总揽全公司各项工作，主动稳当地推动各项工作，使全公司各项工作取得了较好的成就。现将今年

8、的工作状况汇报如下： 1.狠抓生产经营，提升经济实力。 生产经营工作是我公司各项工作的重中之重，是企业生存和发展的根本保障，为此，全公司高下当真实行全员经营的思想，用有序的生产组织保障生产经营，用技术创新带动生产经营，用优质的服务增进生产经营。今年，我们针对各专业的不同特点，分别确破了不同的生产经营重点，并实行了不同的经营管理策略。工程勘察、丈量和测试专业是我公司的传统支柱专业，在市场上领有较高的出名度，为保持传统的优势，我们一方面坚实原有市场范围，一方面大力拓展新的业务范畴。勘探专业主动开展地质灾难评估业务，并且走出软土地域，在基岩地区勘察上获得了攻破性进展。测量专业通过始终提高服务水平，赢

9、得了建设单位的信任，并且主动协作政府部门，保质保量地完成了城市快速路等多项市重点工程的拨地测量责任。测试专业在人员弛缓的状况下，通过劳务分包，扩展了生产实力，降低了成本，并且发挥持续奋战的精神，圆满实现了上级委派的管线探测义务。岩土施工是我公司的一个主要专业，但市场上风不明显，并且因为价格竞争激烈，多年来始终盈利不高，今年我们抓住滨海新区加快发展的有利机会，主动承揽公共建立与工业项目，抢占市场份额，使产值增加较快。设计、监理等小型专业也都捉住有利时机，找准市场定位，发挥自身特点，较好地完成了工作目标。 自年初以来，全公司职工在工作中充分弘扬拼搏精神，从春节到当时，各生产单位基础上不歇过公休日，

10、通过大家的独特尽力。截至10月底，全公司完成产值1.4亿元，营业收入达到1.3亿元，辨别比去年同期增长了20%左右，实现利润1200多万元。 2.稳步推动改革，适应市场竞争。 改革是发展的须要，是企业摆脱盘算经济的束缚，迈向市场的途径。面对我公司目前的六个专业，或多或少地都存在一些不能适应市场经济的问题，但是为了确保在坚固中求发展的目标，我们确定把今年改革的重点放在岩土专业。因为岩土专业占据全公司四分之一的职工，占据资产总量最多，但盈利水平不高，诚然近年来，由于岩土施工市场的恶性竞争和行业管理不规范，导致赢利空间越来越小，然而我们自身在管理机制上缺乏翻新，也是导致盈利水平始终不高的重要起因。因

11、此加快岩土专业的改造已经成为解决全公司发展的事不宜迟。 为了提高设备利用率，进一步下降生产成本，我们进行了设备承包责任制的改革试点工作，将设备管理的义务落实到详细人，变更了以往管理中责任不清的弊端，削减了很多繁琐的管理环节，使责权利的关联更加清晰公允，收到了较好的成果，调动了职工的主动性和责任心，设备运用率提高了，成本节约了，品德限制也更有保障。目前，装备承包责任制改革已经在岩土二公司全面推开。 为了提高项目管理水平，我们进行了项目管理责任制的改革试点，以项目经理为核心组建项目班子，授予项目经理更大的管理权限和任务，并且把项目管理的收益与其工资收入干脆挂钩，从而促使名目经理严格操纵每一个生产组

12、织环节，提高效率，下出世产成本。 为了通过调配手段足够调动职工主动性，激发责任心，我们对岩土二公司和勘察征询公司的经营业务人员进行了工资构造改革的试点工作。简化了工资结构，加大了绩效奖金的比例，工作业绩的好坏干脆影响到个人收入的凹凸，充分调动了每个业务员的主动性。 通过上述的改革试点，把原来靠制度约束的要求转化为职工自发的举动，提高了效率，降低了成本，收到了较好的效果，也为今后的改革积累了珍贵的教训。 3.全面强化管理，规范企业运作。 为了进一步规范各项管理，我们首先抓了制度修编工作，从新订正和编制了一百多项制度，将全公司的各项工作都纳入制度化管理的轨道，充分体现了“迷信执政，民主之争，依法执

13、政”的要求。为强化各部门的二级管理，各基层单位仔细根据全公司的管理要求，完善内部管理体制，制定了较为完整的、合乎本单位实际状况的规章制度，使各项工作做到有章可循。在完善管理制度的同时，我们还着重抓好制度落实，突出强调了严厉照章办事，提高办事效率，器重时效性准则。 经济管理是我公司的重点工作，今年我们在适当放宽内部经济政策的同时，加强了对关键环节的把持。充散施展经济管理部分的职能作用，侧重对材料物资洽购、吊装运输等大量本钱支出进行审核把关，加强了资金流淌的安排性，对工程分包和合同评审加强了管理。使全公司的财务管理更加规范。咱们还通过召开经营出产会，按期编制经济剖析报告，有意识地培育和进步经营管理

14、者和财务职员的经济分析才能，提高综合管理的程度，特别是提高了基层单位的财务管理水平，增加了经济管理对生产经营工作的指导作用。通过主动运作，我公司争取到了固定税率的税收政策，解决了大批的财务挂账问题，公道避税达多少百万元。_，我们还对96年以来财务借出的各种票据进行了同一的清算，解决了许多历史遗留问题，但仍有局部遗留问题有待于今后渐渐解决。通过本次清理，进一步标准了财务管理轨制和审批手续。 在劳动人事管理方面，我们对全公司用工状况进行了统一的摸底追究，进一步规范了劳动用工和人员调动的审批程序，加强了职工培训工作的统一管理，依据上级文件要求，通过大量细致的测算，进行了工资结构调解。 设备物质管理方

15、面，进一步完善了设备跟踪管理，驾驭了主要生产设备的台效，为节制投资方向，供应了第一手资料。今年，我公司的设备投入到达一千万元，扩大了设备生产实力，丰富了业务手腕，为今后扩大生产，拓展业务奠定了基本。 在质量管理方面，加大了管理力度，对影响较大的质量事变仔细分析，查找起因，对责任一查究竟，并且严格按制度规定进行了处理。通过定期召开例会对技术质量工作进行分析总结，不断完善技术质量管理体系，加强了大型项目技术方案的统一评审，提高了基层生产单位自我把握、自我改良的才能，有效地保证了我公司质量保证体系的运行，并顺当地实现了ISO9001的复审换证工作。 在技术结果资料和保险生产管理等其他方面，咱们也做了

16、大批的工作。始终完善各项管理制度，尺度运作程序，增加日常检查督促，成果资料归档率达到100%，全年生产无重大事变。 4.狠抓科技创新，增加发展后劲。 不断提高技术水平是我公司长期持续发展的保障，为此我们下鼎力气狠抓技术创新工作，重点做了新技术、新工艺的引进和推广工作。 勘察专业在坚固软土地区传统技术优势的条件下，主动向地质灾难评价、地震平安性评估等业务领域拓展，环田地质评价业务发展快速，全年创产值三百多万元，已成为一个新的利润增加点。而且还主动探讨基岩地区勘察技术，并取得冲破性进展。大力开发原位测试手段。测试专业引进了孔径探测仪和高密度电法测试仪，丰富了测试技术手段，进一步强固了我公司在测试领

17、域的龙头地位。岩土专业在添翼钻孔灌注桩、预应力空心方桩以及后压浆工艺的探讨推广方面，投入了大量的精神，并且已经在部门工程中进行了应用，通过实际工程考试，后果较好，也为岩土专业扩大利润空间打下了良好的基础。 课题探讨和技术推广方面，我们主动推动_市城市地质信息系统体系的开发和滨海软土地基处理新技术探讨以及海河两岸基础工程病害机理探讨工作，重点开展了灌注桩后压浆技术和扩盘桩技术的推广工作，并取得了阶段性成果。我公司今年还主持和参加编制了两项国度规范。 工程创优方面，华信商厦工程勘察获国家铜牌奖，另外还取得市级优秀勘察工程一等奖1项，二等奖2项，三等奖2项，市级精良询问工程三等奖和激励奖各1项。 5

18、.加强步队建设，打造优良团队。 今年我们着重抓了干部队伍建设和专业技术人才队伍建设。我们以提高性训诲活动为契机，加强班子建设，提高 干部队伍素养，转变工作作风。活动中保持“边学边议，边查边改”，仔细查找突出问题，踊跃落实整改措施，从而全面提高了党员干部的政治思维素养，强化了基层班子的作用。_，我们着重抓了干部队伍作风建设，公司党委特地制定了对加强干部队伍作风建设见解，从精简文件会议，坚持深化一线，增加服务意识、增加工作主动性、加强勤政廉政、加强节约意识等六个方面提出具体要求，全公司各部分各单位仔细落实党委要求，仔细查找自身存在的薄弱环节，结合自己的工作特点，制定整改方法，并且党员干部带头做好落

19、实，使得管理工作的效力，职工精力面貌发生了很大的变革，有力地促进了全公司的经谋生产工作。 在人员培训方面，我们进一步规范了教化培训工作的统一管理，我们在相关专业之间选拔了部分技术骨干，进行定期的轮岗交换，并选派技术骨干外出参与技术沟通和探讨活动。我们还勘误了科技创新褒奖措施，调动了技术人员开展科技创新的热忱。为了激励青年科技人员刻苦探讨业务常识，不断提高子术水平，在全公司形成良好的学术氛围，我们辨别组织了工程技术规划竞赛和全公司技术大比武活动，另外还进行了优秀科技论文评比活动。为技术人员呈现才华发觉了条件，也为提高全公司技术水平起到了良好的促进作用。 6.建设企业文明，营造良好气氛。 在日常工

20、作中，我们始终留心坚持以人为本的思惟。公司班子成员常常深化基层单位或召开座谈会，与同道们交心谈心，了解职工的思维状况，救济解决生产生涯中的实际艰难。为了勉励职工参政议政，公司里加大了对各生产单位的二级民主管理工作监督检讨的力度，在确保民管小组的组织完善的状况下，使民主管理工作做到时常化、制度化。公司班子还分别与部分单位的民管小组进行了座谈，使职工切实参与到管理过程中，充散发挥了民管小组的作用。并且把领导班子与职工代表的座谈会作为一项制度，建立了凹凸沟通的长效机制。 为了切实把全公司职工的才智凝集到企业发展当中，公司党委还研讨制定了职工合理化提倡嘉奖制度，激励职工为企业发展献计献策。在合理化倡议

21、活动中，全公司职工主动加入，从技术创新到企业发展，提出了许多好的提议，丰富了改革立异的思路，体现了主子翁意识。 为了改进职工的生产生活前提，我们办起了本人的职工食堂。今年还为职工支配了全面体检，并持续实施带薪休假制度，公司工会还应用公司内的部分平房办起了职工阅览室，乒乓球室和健身房，还组织职工开展了保龄球、羽毛球、篮球竞赛，“七一”期间，我们还组织了全公司的歌咏竞赛活动，不仅大大丰硕了职工的业余文化生活，还充分展示了企业的活力，增加了凝合力。为促进生产经营工作营造了良好的人文环境。 7.其余有关工作。 在局党委做出调整两公司管理关系的确定当前，我们灵敏举措，以顾全大局的看法，与测绘公司和局有关

22、处室亲密协作，加强沟通，主动稳当地处置了办公用房调整、设备交接等一系列相干问题，同时根据局党委要求的时间，刚好组织搬迁，并快捷投入生产，保证了畸形生产。同时对调好听员进行妥当安置，确保了职工队伍稳定，工作一天也没耽搁，美满完成了这次调整工作。 为了保证企业的长远发展，我们在局领导的支持和帮助下，在高新技术园区注册成破了城市空间准备地理信息公司，加快了工程测量数字化技术发展的步调。我们还在津南区购置了40亩土地作为发展基地。 在局领导的大力协助下，我们还解决了原房地产公司的部门历史遗留问题。 年终工作总结3 惊慌、忙绿、丰富、而又难忘的20_已经过去，充溢期盼的20_已经来到，回首过去一年的工作

23、，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。 1.收获 说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体起先施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日：soho8月30日顺当交房;小户型11月15日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预料春节前完成封闭

24、。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严峻质量事故和平安事故，特殊小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。 要说原盛项目2_年度最有影响力或具有里程碑意义的事务就属交房事务，今年顺当完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事务被我在20_年初工程部的年初动员大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预料和打算。在经过项目全体参加者的细心组织和同心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中凝合了

25、原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事务特殊soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义特别重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和基础;其三、顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬供应了保障和支撑。 当然我特别醒悟地明白这些成果的取得不是我个人的成果，而是项目全体参加者的成果，特殊是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是：充溢热忱富有责任心的王青兴;稳重而富有包涵心的王明奇;充溢

26、热忱和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有特性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢，辛苦了兄弟们，假如没有大家的辛苦付出就不会有原盛今日。 2.成长 假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。 先说读书，与女儿一道学习三字经、弟子规，自己熟读孙子兵法，甚至曾经想把她背下来，研读曾国藩总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在20_年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛，以个人的做好成果1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。

27、我还参与社会上的读书会、在下班路上听励志广播节目，这些好像和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名 师李_的演讲，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现幻想，自己的幻想也就是实现”的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我信任只有当大家都进步了，有成果了，我们团队的工作才会有成果，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。 假

28、如说以上算是个人的学习，则去年79月份的一段经验则算是对我的熬炼。去年79月份公司支配由我负责主持项目的全面工作，这段经验对于我的熬炼、影响和收获特别之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我供应了熬炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经验了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和协作管理工作。特殊8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了

29、。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了许多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的熬炼和提高，并在肯定程度上赢得了大家的认可 这段经验带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关切支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，感谢大家对我的关切和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大

30、的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。 年终工作总结4 我部消防平安工作在公司及业主的领导下，本着“平安一地、预防为主、防消结合”的消防工作方针，树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的思想。近期各地都时常有火灾发生，我部在项目部领导的指挥下，对各变电站消防平安严格把关，确保了我部供电及线路的平安运行。项目部根据20_年度消防平安工作安排有序地进行，并较好地完成了各项消防平安及平安培训的工作。现将本年度消防平安工作总结如下： 1.领导重视、工作到位。 为了加强公司消防平安工作的组织领导，确保分公司消防平安工作按安排进行开展，项目部组织成立了消防应急小组，依据所属项目部

31、的实际状况联合组成应急小组，明确职责切实做好消防平安工作，做到发觉隐患刚好整改，使本年度消防平安工作在有组织、有领导、有安排的正常开展实施。 一)、成立消防平安工作领导小组：组长：副组长：成员： 二)明确消防平安工作领导小组职责： 1)负责对职工宣扬消防平安学问，灭火器运用学问，以及遇到火灾逃命及救援学问等。 2)负责项目部基地消防管理检查工作，发觉隐患，刚好督促整改。 3)负责对职工进行消防学问培训，定期组织职工进行消防演习、训练，不定期的对全部员工发送有关消防平安警示和消防平安学问的短信。 4)发觉火情，马上启动应急预案，把灾难降低到最小程度，保障职工生命和财产的平安。 2.树立教化为本、

32、增加全员消防平安意识平安学问、相识和观念。 消防平安、生产平安事关员工生命和项目部财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得消防、平安学问，提高对消防、平安重要性的相识，只有集中力气抓消防、平安工作，坚持平安第一。使职工都牢牢树立起平安意识，真正警觉起来，才能真正保障我部生产、生活的平安运行。为了提高全员消防平安文化学问和消防平安防范技能，强化平安意识和平安制度的责任化理念，在对全体员工常常性的消防平安教化基础上，把握消防平安生产活动创建的有利条件，举办消防平安学问培训和消防平安演练活动。通过队消防平安理论学习和消防器材操作的培训活动，使全体员工既懂得消防平安、生产平安的重要性，又能做到在实际操作消

33、防器材，能很好的运用所学学问实行有效措施，提高了消防平安防范实力和自我爱护实力。 3.开展各类消防平安活动。 1)、由消防平安工作小组领导组织，小组相关成员协作每月进行了至少一次全面的的消防平安检查，并做到有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案。 2)、20_年项目部专项、综合消防平安检查共37次，并做到将检查到所存在的隐患通知刚好下达到整改责任部门，且做到有跟踪、有关闭，隐患整改率达100%。 3)、全年消防平安专项综合培训达15余次;组织考试3次;灭火器演练1次、消防平安应急演练1次。 4)、我部20_年更换灭火器共11个，其中3个(MFZL4型)干粉灭火器、4个(MFZL25型)干粉灭火器、

34、3个(MT2型)二氧化碳灭火器、1个(MFZL2)ABC干粉灭火器，另外还对21个灭火器进行了加粉处理，每次检查后都合格的灭火器贴上标签，注明检查人和时间。对流失的消防沙进行了填充，并不定期的支配人员将消防沙刨松，保持消防沙的干燥。 5)、以“119”消防宣扬周活动为契机，大力开展消防平安工作，期间，在各个变电站悬挂宣扬横幅8条，宣扬标语、宣扬图片20张、制作了2期消防平安板报，对各个项目部重点防火单位和重点部位的检查，组织开展消防平安培训和消防演练，通过“119”消防宣扬周活动的开展，全面、生动的宣扬了消防平安的重要性，形成了人人参加消防，人人支持消防，人人宣扬消防的良好局面，极大的促进了活

35、动的开展。 6)、在消防周期间，我部还组织了一次对变电站的消防平安检查，对各个变电站电缆进出线位置、高压柜室、蓄电池室、电容器室等采纳加设消防沙、防火泥一系列措施，达到了防火的效果。 4.消防平安工作所存在的问题。 1)、端正消防演练的看法部分人员对消防平安工作还没有引起足够地重视，培训、演练时不能引起高度重视，抱着好玩的心态，也有个别职工在接到培训、演练通知不参与，演练时不投入。 2)、加大消防平安培训及演练力度一年来，虽然我们消防平安工作取得了肯定成果，但这些成果只是阶段性的，与公司领导对消防平安工作的要求相差甚远，在20_年的工作中，我们要树立高度的消防平安理念，做到居安思危，消防平安警

36、钟长鸣，常抓不懈，努力把消防平安工作做的更好。 年终工作总结5 学校消防平安工作是学校综合治理的重要内容，关系到学校财产平安和老师员工的生命平安。对于这项工作，我校从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中能坚持做到不断总结阅历教训，不断改进和完善工作方法，提高平安防范实力，将事故隐患削减到最低指数，可能的供应平安保障，确保学校建设发展不受影响。 1.高度重视，主动做好消防平安的宣扬工作。 高度重视，只有思想上重视起来，平安行为才有保障。这是我校多年来的工作阅历之一。为此，我们非常重视消防平安工作的宣扬。近几年，我校主要从三个方面落实这项工作。首先是通过各级会议进行消防平安宣扬,学校综治领

37、导小组坚持召开消防平安工作例会，分析问题探讨措施布置工作。学校领导在每次的全校教职工大会上都反复强调，要求教职工当心谨慎，预防为主。学校就平安问题特地召开过全校教职工大会，对包括学校消防平安在内的平安问题作了详尽的分析，并提出了很多须要留意的问题，要求各个部门和个人将平安牢记在心。其次是组织学生观看消防展览和影片,我校针对中学生接受和理解问题的特点，组织学生参观直观材料，加深他们的印象,使学生驾驭了基本的消防平安学问，增加了消防平安意识。另外是在全校师生员工之中进行了多次系统全面的消防平安培训。培训既有书面的又有实际操作，理论与实践相结合,参与培训人员面广量大，培训工作细致全面，效果显著。 2

38、.推动消防平安责任制，充分落实管理责任与详细措施，推动消防平安责任制。 只有加强管理，做到责任到人，才能真正做到防微杜渐。这是我校多年来做好消防平安工作的另一条重要阅历。明岗明责，检查评比，是强化管理力求实效的重要举措。详细说来，我校在以下七个方面加强了规范管理： 1)确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人。 2)常常性地检查疏散通道，检查疏散指示标记,以便应急状况有保障。 3)加强对试验室的管理,尤其是对化学药品.易燃易爆药品加强管理，保证了无一例隐患存在。 4)加强对保管室、计算机室的管理，不定期检查平安状况。这两处是事故易发地，我们在对有关人员加强消防平安教化的同时加大检查力度,有隐患

39、刚好有效整改,确保万无一失. 5)加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平常很少运用就放弃管理，而是注意保养,保证随时可以应急运用。 6)加强对住读生平安教化与检查。寝室管理员每天检查，刚好公布，如有违纪，快速处理,屡教不改者，上报政教处。执行状况良好，未有事故发生。7.加强评比，每月分年级评比出示范班和优秀班。 3.加大资金投入，注意实战演练。 加大资金投入，注意实战演练。消防平安须要大量设备，没有肯定资金投入到头只能是望灾兴叹。加大资金投入，重金买平安，也是我们的一条阅历。我们将过期的消防药水用来演习，一方面化废为宝，另一方面确保定时换上有效药水。资金投入的另一块就是每学期的实战

40、演练须要的费用,实战演练是对消防平安意识和平安操作行为的综合考察。由于我校的住读生较多，我们制定出了住读生每学期进行一次消防平安演练的制度。我们利用有利条件开展实战演练。每次活动之前，我们请各部门负责人、消防中队的指挥员一起拟定方案，并在演练之前召开动员会，部署演练安排。在演练过程中，我们要求每个环节每个层面都有老师把关做好防护，防止损害事故发生。 在消防平安方面，我们真正做到了重金买平安，力求万无一失,使全体师生真正驾驭消防器材的正确运用方法和灭火技巧，做到两知一会、处危不乱;进一步推动学校消防教化工作。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防

41、灾、食品卫生管理、防火平安管理、各项工作做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。 4.制订消防平安紧急预案，确保临危不乱。 制订消防平安紧急预案,确保临危不乱.消防平安无小事，为使火险隐患能够在第一时间得到有效扼制，并保证学生能够处危不乱，科学避险，削减盲目、慌乱和踩踏事故的发生，学校组织全体教职工，通过对教室等学生集中区域进行实际考察，反复酝酿、建立学校平安意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度，制订了切实可行的“消防平安紧急预案”做到全校一盘棋，“紧急预案”人人熟识。 5.警钟常鸣，专人值守，平安有保障。 警钟常鸣，专人值守,平安有保障.为避开各种担

42、心全因素的发生，学校严禁学生在任何时候运用火具和照明蜡烛。课间在各楼层支配学生会值日，老师值日，班主任值班，防止学生拥挤、踩踏。下晚自习时,支配值日老师护送和巡查，多管齐下,确保学校稳定无事故,把一切担心全因素歼灭在萌芽状态。学校消防平安工作是一个艰难的长期的任务，不是一劳永逸的事情。由于相识明确，措施到位，多年来，我校从未发生过消防平安方面的意外事故。我们在加强日常工作管理和阶段状况总结的同时，要真正树立一种防患于未然的平安意识。只有防治结合，才能保证学校平安。每个人都要关切消防平安，不能以为看不到就没事，事不关己就没事。我们信任，在全校教职员工的共同努力下，我们肯定能将消防平安工作做得更好

43、，为学校发展与改革事业做出我们应有的贡献。消防平安高于一切，消防工作任重而道远。 年终工作总结6 自金秋20_年9月正式入职以来，在繁忙而充溢的工作中，不知不觉迎来了20_年。转瞬间来到圣泰企业集团这个集体已经5个多月了，在这期间，经验了我们公司销售人员专业培训，参与了阳光地中海项目的销售工作，加入到充溢热忱的销售团队中，品尝先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程，为了在新的一年当中更好的投入到这充溢激情的工作当中，对过去的一年做如下总结： 1.工作中还有许多不足，还要不断的向同事们学习和借鉴不足。 首先，作为一名09年入职的的公司新人，而且对金石滩的房地产市场有着诸多的不了解。面对新

44、的环境、新的项目，尤其对养老度假项目特别生疏，从入职至今，短短的几个月时间，边学习公司、集体以及同事们的阅历，边自己摸索适合自己的销售方案，许多地方还存在或多或少的欠缺和不足，还须要更好的学习与自我完善; 其次，加入这个团结进步的集体时间尚短，许多优秀的企业文化，丰富的企业底蕴，还没有更好的理解和融通，这须要我在今后的团队生活中，更好的体会和把握，丰富自己的学问，武装自己的思想，将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中;再次，个人性格的劣势。 2.热忱的集体、激情的团队，成就了对于我自己的自我超越成果。 作为销售部中的一员，从我入职起就深深感到自己身负的重任，作为企业的窗口

45、、公司的形象，自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象，因此激励我从始至终不断的自我的提高，不断的高标准要求自己，不断的克服自己的缺点发挥自己的特长。并要在高素养的基础上要求自己不断加强专业学问和武装专业技能，做一个专业学问过硬、沟通协调实力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。 从入职_年末，我共销售出住宅28套，总销售2680万元，占总销售套数的14。74%，并取得过其中1个月的月度销售冠军。但作为具有5年房地产销售工作的老业务人员，虽然进入公司时间较短，这样的一组数字对于我个人而言，还是不够满足，希望在20_年度，会有所进步，有所突破，更好的体现和实现自我价

46、值。 3.强大的集团企业作为后盾，带给我更多的信念与热忱夸公司。 新的环境带来新的契机，但新的环境也带来了自我的压力，经验短短的公司专业培训后，在公司领导的关怀下，在同事的细心帮助下，我才能够很快的熟识我们阳光地中海的项目学问，和了解金石滩房地产市场的形式。 人性化的管理模式、通畅的部门连接、热忱向上的团队精神面对这些良好的工作环境，坚决了我作为这个集体一员的信念，赐予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信念，激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的酷爱。让我在这个良好的空间中奋进，欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。 强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队，即使作为一名一般销售

47、工作者的我，也体会到无比的自信，使我在干脆面对客户群体的时候，能够用我的这份自信去感染客户，建立客户对我们企业、我们项目的信念，更好的完成一个个销售任务，更好的完成我们的销售工作 4.近_年的销售工作，作为一名冲锋在销售第一线的销售人员，通过干脆面对不同的客户群体，对我们阳光地中海项目的一些理解与期望挑点小毛病。 20_年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。9月的胜利开盘，使我们阳光地中海成为众所周知的高档项目，也是我们树立品牌形象的起点。一期的项目全部销售，给我们二期增加了许多信念，二期的胜利销售就给我们推向了又一个高峰别墅。 在近一个月的其它项目学习过程中，参观了市内的一些高档项目，这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的相识，不但开阔了视野，而且更多的了解到高端项目的市场需求，和在目前的政策大环境下，高端项目的优势，以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解，结合金石滩高端项目产品越来也多的现状，让我更深刻的相识到金石滩土地的特别性确定了它的不行复制性，以及非凡的潜质。 20_年我们别墅项目将实现现房实景销