药械科201-年工作总结暨201-年工作计划.docx

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1、药械科201*年工作总结暨201*年工作计划 药械科201*年工作总结暨201*年工作安排药械科201*年工作总结暨201*年工作安排201*年以来，药械科在医院发展中不断成长、不断壮大，始终得到院领导的大力支持，职能、临床科室的同力帮助。紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标，现总结如下：一、业务收入有较大提高201*年，药械科与去年同比增收26%，占全院总收入的50%左右，这些成果的取得，首先应归功于院领导的正确领导和大力支持，其次要感谢全院兄弟科室的主动协作和全科同志的努力工作。二、健全完善药事科学管理体系，加强药品质量管理，规

2、范药品管理的各个环节依据等级医院复审评价标准和细则及上级的各项规定，健全并完善了药械科的各项管理制度，如突发事务药事管理应急预案、发生严峻不良反应后的药物紧急召回程序、方法、药品不良反应的处理预案、调剂药品岗位四查十对操作规程、处方点评与考核制度，编印药学服务手册之*人民医院处方集、*人民医院药事委员会章程、药品集中招标挂网选购制度、药品备案选购制度、*人民医院抗菌药物分级管理实施细则、*人民医院抗菌药物分级书目及零购药品管理制度，并将药械科相关规章制度汇编成册。顺当完成了市医疗质量万里行对我院的验收，得到了上级领导的确定和支持。三、严格执行药品招标选购201*年以来，我们接着严格执行药品选购

3、招标制度，根据201*年挂网药品书目，我们进行了降价清库工作，重新调整了药品选购书目及零售价格，最大限度让利于民。201*年药械集中选购监管平台的选购系统进行网上选购，通过平台向供货商下选购订单、验收、入库，并帮助财务科周转账目结算。四、保证临床药械供应。201*年，我们在医院财力惊慌的状况下，为临床各科室购进了核磁共振、心电工作站、心电监护仪等大型医疗设备；为手术室添置了一台手术无影灯、输液泵、C型臂；为急诊室增加了呼吸机等等。基本满意了临床须要，确保临床的用药平安、有效，保证了手术、治疗的顺当施行。五、加强医疗器械管理在医疗器械方面，我们严格执行医院一要开源增收，二要节流降耗的方针，本着平

4、安、牢靠，节约、有效的原则，做到早打算、勤维护、多沟通，保障了医院各科室、各系统的正常运转。在设备档案管理方面，我们尽可能收集说明书、合格证、装箱单等基础档案资料，要求供货商供应详尽的资料，力求做到设备档案做到即来即建，即用即完，要做到这些，就须要院领导的大力支持和各科室的全力协作。在药房的电脑系统方面，我们能做到硬件常常除尘，数据按时备份、整理等日常维护，保证药械科的整个管理系统正常运转。在其他器械方面做到能修不购，能少不多。为医院节约了资金，削减了奢侈。六、巩固药事管理模式201*年，我们科接着巩固以“病人为中心”的药学管理工作模式，开展以合理用药为核心的临床药学工作，完善药学服务，使科室

5、收入和社会效益实现双提升。我们尽最大努力，接着开展临床药学工作，但由于药品供应流通环节工作量进一步加大，加上人手短缺，这项工作没有实质性进展，远远落后于二级医院药事管理的要求。201*年，尽管我们业务收入有了提高，取得了一些成果，但因我们自身实力有限及工作的特别性，所以对中、西药房和药库的工作常有管理不到位之处。明年，我们安排进一步完善药房工作制度，增加工作责任心，改善基础设施，加强业务学习，努力提高服务质量。关于201*年的工作，我们提出以下设想:一、接着改善服务看法和提高服务质量药械科各药房是干脆面对病人的窗口，每天的服务对象是几百名病人。如何便利病人，改善服务看法和提高服务质量，是我院领

6、导始终关切的事，我们将进一步对药房加强管理。首先接着加强人员素养教化，主动调动职工主动性，同心协力、克服困难，根据二级医院药房标准，严格要求，坚持科主任巡查制度，不定期对药房工作进行巡查和督导，发觉问题刚好解决订正，结合工作实际主动改善窗口服务看法、开展合理用药指导、用药询问等业务。二进一步加强业务学习201*年我们要把业务学习列为重中之重。首先科室要合理支配，规定学习内容，支配代课老师，定期考核学习结果。针对底子薄、基础学问差的特点，我们打算做以下支配：1.对我院所经营药品的名称开展学习记忆，定期进行考核，并将考核结果与当月效益工资挂钩，或者与个人安排系数挂钩以促进学习主动性。2.开展网上学

7、习，主动创建条件，科室将请执业药师辅导讲座，集中学习有关药学理论。通过学习使大家的理论水平有所提高。3.主动参与院上组织的业务学习，在条件允许的状况下，可派出人员参与省一级药学会组织的短期学习班等，4增加新学问的学习。主动开展抗生素应用、临床合理用药、激素应用管理、老年人用药、儿童用药等临床用药学问的学习。通过学习更新学问，培育出一些业务骨干，带动全科人员的学习。5.如条件具备的状况下，可派出一到两名业务实力强、基础学问好的同志参与临床药学培训班，以促进我院临床药学工作的开展。三接着完善制度，促进科室管理201*年我们要完善制度化管理，依据科室管理制度我们将制定出药械科管理细则，使制度细化、条

8、块化、班次化。加强政治理论学习，抵制医药购销领域不正之风。巩固全国卫生系统专项治理医药购销领域商业贿赂工作成果，仔细参与*省药品集中招标选购。药品集中招标和网上选购作为国家的一项基本制度，肯定要不折不扣的完成，有状况刚好沟通、汇报。加强药品入库验收制度和药品在库养护、效期药品管理、特别药品的管理。四注意人才培育和引进，提高药械科人员素养。现代医院药事管理的任务，主要是实施在医院特定环境下的药学工作，更好地为临床医疗工作和病员服务。随着医院药学科学技术的发展，新药、新设备、新技术在医院中的广泛应用，医院药学的任务除药物管理、调剂、药检等工作外，还要向医生、护士、病人供应药物信息询问服务，帮助医生

9、用药和监测药物疗效及不良反应等新业务。全面提高全体工作人员业务素养和技术水平，充分运用现代医院药学的技术和现代化的管理手段，最大限度的供应医疗、教学、科研所须要的各种药品和信息技术，为临床供应优质服务。通过史教授系统、专业、高效的培训指导，药械科建立了愿景，制订了发展目标，明确了实现愿景和目标的方法和路径。我们将通过学习型组织的建立，不断创新、不断发展，尽早成为*人民药学服务基地，为医院全面快速发展做贡献！*医院药械科S201*年12月31日扩展阅读：药剂科201*年工作总结及201*年工作安排201*年药剂科工作总结和201*年工作安排过去的一年中，药剂科的各项工作坚持以“科学发展观和构建和

10、谐社会”为己任，仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规，我们药剂科在院领导的领导下，严格根据“三级甲等”中医院的工作目标和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，在各项工作中取得了长足发展。现将半年来药剂科工作的状况总结如下：一、科室管理1、主动开展工作，严格根据“三级甲等”中医院评审标准，重新制定完善药剂科工作制度及工作流程，针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改，使药剂科工作上了一个新台阶。2、主动与临床科室沟通，并向各科室供应了临时用药申请表，以便刚好驾驭各临床科室用药需求，并在药事管理委员会监督指导下，主动联系货源，确保临床应用，增加了患者来我院住院治疗的几率和满足率;主动与临床科室

11、联系，大力推广自制制剂工作，4月份以来，自制制剂用药量有了大幅度提升。3、紧抓药品流通的几个环节，确保药品质量平安。今年我科加强药品的选购、验收、储存、养护、调配各环节管理，保证药品质量，确保患者用药平安。各药房均下发了近效期药品统计表，要求近效期药品提前三个月上报，刚好处理，避开奢侈。强化对特别药品管理，严格履行相关制度，对药品选购、验收严把质量关，杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪，做到万无一失。二、业务工作方面1、药品供应及销售201*年，药剂科严格执行省招标办药品网上集中招标选购若干规定前提下，在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下，全部药品实行网上

12、选购，1-9月份网上选购金额为63797714.30元。2、抗菌药物应用管理在上级卫生部门下发的抗菌药物临床应用专项整治工作文件精神指导下，我科协作医务科，并与临床科室紧密联系，参加医院提高药物的监测与合理的应用工作，为广阔患者平安、合理用药供应保障。抗菌药物实习动态管理，超常预警制度，前十名抗菌药物实习降价或停止销售。3、含麻黄碱复方制剂的监督运用我科主动响应关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知，对医院全部含麻黄碱制剂进行筛选，并严格根据通知要求专人管理，专册登记。三、窗口服务药房窗口服务是呈现医院形象的重要部分，我们结合医院创“三级甲等”，“创优争先”等活动，不断加强科室成员的素养培训和专业学

13、问培训，不断提高为患者服务实力，强化优质服务理念，杜绝生、冷、硬、顶，努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。四、大力推行业务学习和接着教化，主动参与医院各项活动我科通过参加院内组织的接着教化活动，实行集中学习以及自学方式进行学习活动，不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份，药剂科胜利举办了莱芜市中医院医院药学学问与技能竞赛，本次竞赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业学问和实践操作技能，给广阔患者供应专业化药学服务，保证服务质量。五、煎药室接着为病人供应免煎中药饮片工作，1-10月份共为病人免费煎煮中药15000余付。六、制剂室通过与临床科室主动沟通，每月销售额持续增长，

14、10月份达到5.8万元，1-10月份达到37.7万元。综上所述，药剂科在201*年取得了肯定成果，但也有不足之处，在201*年工作中，我们将重点放在以下几点：1、接着抓好药品的质量平安和药品供应。药品购入严格遵行“三证齐全”制度，保证药品进货的正规渠道，药品验收双人签名，专人负责药品养护。在药事管理委员会指导下，严格制度药品安排，坚持药品网上选购，加强与临床各科室沟通，尽最大力气满意临床须要。2加强基本药物应用，优先选购基本药物，提倡临床医师优先应用国家基本药物，争取国家基本药物运用率达到90%。3、完善工作流程，提高效率，便利病人加强门诊药房的管理，如何便利病人，如何提高效率是药房工作重点，

15、通过完善工作流程，合理管理窗口等，充分调动全体人员的主动性，同心协力，克服困难，提高工作效率，变更取药排队等现象，为病人供应便利。4、大力开展中药自制制剂工作，中药自制制剂是中医院特色之友情提示：本文中关于药械科201*年工作总结暨201*年工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，药械科201*年工作总结暨201*年工作安排：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页