2022年幽默励志小故事25个.docx

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1、2022年幽默励志小故事25个 幽默代表了一种生活的满足看法，让幽默励志的小故事，带给你一种另类的幽默吧！下面是学习啦我共享给大家的关于幽默励志小故事，供大家鉴赏! 幽默励志小故事篇1： 有位客人到某人家里做客，望见主子家的灶上烟囱是直的，旁边又有许多木材。客人告知主子说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主子听了没有作任何表示。 不久主子家里果真失火，四周的邻居抓紧跑来救火，最终火被扑灭了，于是主子烹羊宰牛，宴请四邻，以答谢他们救火的功劳，但并没有请当时建议他将木材移走，烟囱改曲的人。 有人对主子说：假如当时听了那位先生的话，今日也不用打算筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，

2、原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很惊奇的事呢!主子忽然省悟，抓紧去邀请当时赐予建议的那个客人来吃酒。 【幽默励志小故事的启示】一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种麻烦问题的人，就是 优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：预防重于治疗，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。 幽默励志小故事篇2： 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜，特别敏捷可爱。这人转啊转，拿不定办法。 结果突然发觉一只老掉了牙

3、的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。 这人抓紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说：不。 这人惊奇了：那为什么又老又丑，又没有实力，会值这个数呢? 店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告知我们，真正的领导人，不肯定自己实力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力气，从而提升自己的身价。 相反很多实力特别强的人却因为过于完备主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最终只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。 幽默励志小故事篇3： 一天动物园管理员发觉袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会探讨，一样认为是笼子的高度过低。 所以他们确定将笼子的高度由原来的10

4、米加高到20米。 结果其次天他们发觉袋鼠还是跑到外面来，所以他们又确定再将高度加高到30米。 没想到隔天尽然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为惊慌，确定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，你们看，这些人会不会再接着加高你们的笼子?长颈鹿问。 很难说。袋鼠说假如他们再接着遗忘关门的话! 【幽默励志小故事的启示】事有本末、轻重、缓急，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要冲突和次要冲突，认清事情的本末、轻重、缓急，然后从重要的方面下手。 幽默励志小故事篇4： 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸

5、迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。 但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热忱欢乐，所以来的人特别多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依旧入不敷出。 而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过肃穆，搞得人越来越少，最终香火断绝。 佛祖在查香火的时候发觉了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。 而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。 在两人的分工合作中，庙里一派蒸蒸而上景象。 其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需珍贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。 幽默励志

6、小故事篇5： 一个农夫从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。 事后，人们争论纷纷。有的说他做得对，因为孩子可以再生一个，妻子却不能死而复活。有的说他做错了，因为妻子可以另娶一个，孩子却不能死而复活。 我听了人们的争论，也感到怀疑难决： 假如只能救活一人，原委应当救妻子呢，还是救孩子? 于是我去探望那个农夫，问他当时是怎么想的。 他答道：我什么也没想。洪水袭来，妻子在我身过，我抓住她就往旁边的山坡游。 当我返回时，孩子已经被洪水冲走了。 归途上，我琢磨着农夫的话，对自己说： 所谓人生的选择不少便是如此。 幽默励志小故事篇7： 魏文王问名医扁鹊说：你们家兄弟三人，都精于医术，究竟哪一位最好呢

7、? 扁鹊答：长兄最好，中兄次之，我最差。 文王再问：那么为什么你最出名呢? 扁鹊答：长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。 一般人以为他只能治稍微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严峻之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高超，名气因此响遍全国。 【幽默励志小故事的启示】事后限制不如事中限制，事中限制不如事前限制，惋惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的空降兵，结果于事无补。 幽默励志小故

8、事篇8： 在一场激烈的战斗中，上尉突然发觉一架敌机向阵地俯冲下来。 照常理，发觉敌机俯冲时要坚决果断地卧倒。 可上尉并没有立即卧倒，他发觉离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。 他顾不上多想 ，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。 此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。 上尉拍拍身上的尘土，回头一看，忽然惊呆了： 刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页